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上海貓窩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司ShanghaiCatNestNetworkTechnologyCo.,LTDhttp://.地址:上海市徐匯區(qū)石龍路951號PAGE1會議紀要時間:2017.02.0819:00地址:買單貓會議室會議主持:何天華、張瀚記錄整理:劉亞星出席人員:史總,李總,孫總、李元鴻,王博、劉亞星、姜聰燕一、會議提要:買單貓-樂享生活圈產(chǎn)品二開啟動大會統(tǒng)籌產(chǎn)品二開的時間節(jié)點劃分(時間節(jié)點不能改動)2.08-2.13買單貓屬性、定義、貓幣規(guī)則、貓窩理念2.14-2.19整體架構(gòu)、頻道、核心板塊、功能清單2.20-2.25專享方案(新手引導、分享引導、內(nèi)容引導等)2.26-2.28方案定版及迭代計劃3.01-3.05四大后臺需求3、產(chǎn)品二開討論三大主題1)買單貓的基礎(chǔ)屬性2)貓幣的價值實現(xiàn)、規(guī)則優(yōu)化及返現(xiàn)流程3)貓窩的核心理念4、針對三大問題下次會議給到反饋二、會議討論:買單貓的基礎(chǔ)屬性如何定義?AorB?(基礎(chǔ)屬性A:基于買單貓現(xiàn)有的返利模式,改善產(chǎn)品用戶體驗、流程設(shè)計、使用方式、界面呈現(xiàn),讓用戶和商戶更方便。B:打造一款更高更快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,通過總部運營在沒有代理商的情況下,也能實現(xiàn)用戶直接實用買單貓并獲得比返現(xiàn)更高的價值。)人員討論情況如下:1)A的用戶體驗度不好,用戶教育成本高2)選擇B的話,什么樣的好處會大于返現(xiàn)來的刺激?3)選擇B,通過環(huán)節(jié)設(shè)計讓用戶在體驗的過程中,感受到返利福利4)把A的模式嵌套到B中間,去掉市場人員高成本教育,讓用戶自己可直接上手5)A的周期太長,返現(xiàn)金額太小,沒有刺激6)A的返現(xiàn)哪里來,返現(xiàn)過程繁雜,用戶感覺錢難拿7)選B的話,找到B的競爭優(yōu)勢,找到競品2、貓幣的價值實現(xiàn)與規(guī)則優(yōu)化探討:貓幣的用戶體驗不合理的地方?人員討論情況如下:1)對于返現(xiàn),消費者比較頂真,要在規(guī)定時間內(nèi)到賬,建議:娛樂性虛擬性的商品或同等金額的商品。2)轉(zhuǎn)換種方式去呈現(xiàn),貓幣不一定是錢,可以約等于錢的價值3)消費者要到商戶拿積分,消費者會忘記或是感覺繁瑣,不好意思4)用戶現(xiàn)消費時需要去商戶要積分,而不是商戶直接送積分,可直接抵扣的形式(滴滴形式)5)會員獲得積分,積分變現(xiàn)后,會員沒有對此感到興趣或是刺激,反響比較平淡6)現(xiàn)需要擴大鋪開商家的數(shù)量,完成商家對接,保證積分能及時到賬7)之前成為會員限制太大需解決貓幣返現(xiàn)流程應該是什么?人員討論情況如下:1)B端的力度不夠2)B端自愿加大力度給積分3)兌換要優(yōu)化,獲得太麻煩,兌換缺乏激情3)會員關(guān)系可變成臨時的會員關(guān)系,關(guān)系不固定死4)商家的排名是不是可以根據(jù)當天商家的積分、消費情況做自動調(diào)整與刻意搜索5)貓幣兌現(xiàn)是核心4、買單貓的核心理念A:返利式O2O與社區(qū)經(jīng)濟B:消費即儲蓄分享即價值C:共享經(jīng)濟與人脈價值理念D:其他想法(會后思考反饋)核心理念:很簡單、被接納、差異化、高大上(廣告語與傳銷劃清界限)三、工作任務(wù):1、將四個會后思考的問題,在2017年2月12日前發(fā)到微信群里,2月13日產(chǎn)品會議時,每個人都需要單獨闡述自己的觀點2、思考問題:1)買單貓為用戶提供的第一重價值是什么?以及理由2)如果買單貓不以100%消費返還作為“第一重價值”,那么

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