2022年度行政工作總結(jié)

2022年度行政工作總結(jié)2022年度行政工作總結(jié).（精選14篇）

2022年度行政工作總結(jié).篇1

20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作方案;

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;

C、能夠較好地完成上級(jí)支配的任務(wù);

D、能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂(lè)觀改正錯(cuò)誤，避開(kāi)類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)清理等);

E、與同事相處融洽，能夠樂(lè)觀協(xié)作及幫助其他部門(mén)完成工作;

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較樂(lè)觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

B、工作適應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在幫助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來(lái)的個(gè)人工作方案中：會(huì)依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切信任也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與確定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好20xx年工作方案和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加精彩。

2022年度行政工作總結(jié).篇2

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的協(xié)作根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員.到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。(6)、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、聘請(qǐng)：(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。(2)、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。(2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲?性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂(lè)觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有特別狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;仔細(xì)收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確?????地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。

11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

(三)、20xx年方案及建議

依據(jù)部門(mén)20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚(yáng)力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)

4、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以幫助。

20xx年公司是緊急勞碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人力聘請(qǐng)、加大宣揚(yáng)力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

2022年度行政工作總結(jié).篇3

本學(xué)年緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤樂(lè)觀努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為訓(xùn)練教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好了開(kāi)學(xué)前一切預(yù)備工作

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)；

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明；

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課；

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書(shū)及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；

5、支配好了時(shí)間到街上選購(gòu)辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課；

6、仔細(xì)做好了開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了同學(xué)作業(yè)本費(fèi)15元。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)惜自己的學(xué)校，愛(ài)惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用；

2、購(gòu)物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購(gòu)物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷(xiāo)；

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開(kāi)支的狀況向?qū)W校、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)；期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

五、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫(huà)，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營(yíng)造了活潑、和諧具有訓(xùn)練意義的良好的育人氛圍。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理：

1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺(tái)、檔案柜1個(gè)，打印機(jī)1臺(tái)、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校內(nèi)的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺(tái)地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)訓(xùn)練教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開(kāi)鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購(gòu)物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

2022年度行政工作總結(jié).篇4

x年，我村兩委仔細(xì)貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加強(qiáng)班子、干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)為保障，堅(jiān)持長(zhǎng)抓方案生育工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持優(yōu)化綜治維穩(wěn)環(huán)境為條件，堅(jiān)持正的確施民生工程為動(dòng)力，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展，并取得了顯著成效，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓機(jī)遇，顯著改善了全村的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

村兩委非常重視狠抓.對(duì)農(nóng)村扶持的絕好機(jī)遇，始終向上樂(lè)觀爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持項(xiàng)目，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，最終獲得了庫(kù)區(qū)移民后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目和扶貧整村推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，準(zhǔn)時(shí)組織人力、物力投入項(xiàng)目施工，在不到兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，相繼完成了新建白果樹(shù)大路、地愛(ài)護(hù)大堤，大修堯塝至南門(mén)村級(jí)大路。新建粉房大路橋，改建大塘梢水庫(kù)放水涵四個(gè)項(xiàng)目，極大地改善了全村重要的基礎(chǔ)設(shè)施，為加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，便利群眾生產(chǎn)生活供應(yīng)了良好條件。

二、堅(jiān)持以村為主工作機(jī)制，樂(lè)觀主動(dòng)地抓好方案生育工作。

村兩委始終把方案生育工作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持村為主工作機(jī)制，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分片包干，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生例會(huì)、工作獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，努力提高質(zhì)量指標(biāo)和效果指標(biāo)。利用宣揚(yáng)品、公開(kāi)欄和上門(mén)工作機(jī)會(huì)，廣泛宣揚(yáng)計(jì)生政策和優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問(wèn)，提高群眾方案生育意識(shí)，通過(guò)各種渠道，常常深化排查隱性和特別婚姻，提高早孕率和孕情精確?????率，嚴(yán)抓政策外生育。扎實(shí)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合。準(zhǔn)時(shí)完成兩檢和四術(shù)任務(wù)。規(guī)范村室軟件建設(shè)，提高計(jì)生管理與服務(wù)水平，全面仔細(xì)預(yù)備，順當(dāng)通過(guò)了上級(jí)檢查考評(píng)。全年計(jì)生工作達(dá)到了上臺(tái)階，進(jìn)先進(jìn)的目標(biāo)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，仔細(xì)開(kāi)展黨建工作

1、根據(jù)《主題訓(xùn)練實(shí)施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、干部主題訓(xùn)練各項(xiàng)任務(wù)，村班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。

2、嚴(yán)格根據(jù)法規(guī)和程序順當(dāng)完成了村級(jí)換屆選舉工作，村級(jí)組織和各項(xiàng)制度建立健全，為更好地推動(dòng)全村改革進(jìn)展供應(yīng)了頑強(qiáng)保障。

3、根據(jù)各項(xiàng)制度規(guī)定，仔細(xì)開(kāi)展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動(dòng)，無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)，便民服務(wù)，村勤廉“一建三管”等各項(xiàng)工作，有效發(fā)揮了村黨組織和黨員的應(yīng)有作用，提高了村級(jí)班子的執(zhí)政力量和服務(wù)水平，實(shí)抓黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了.和諧與進(jìn)展。

四、圍繞安全和諧目標(biāo)，狠抓了綜治和維穩(wěn)工作

（1）堅(jiān)持沖突糾紛排查調(diào)處工作制度，定期排查，準(zhǔn)時(shí)調(diào)處各類(lèi)沖突糾紛，把各種不穩(wěn)定問(wèn)題化解在初始和基層，沒(méi)有出現(xiàn)越級(jí)上訪(fǎng)，惡性案件。

（2）堅(jiān)持治安巡邏，村巡邏隊(duì)按鎮(zhèn)統(tǒng)一要求，定時(shí)定線(xiàn)堅(jiān)持巡邏；發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展聯(lián)戶(hù)防范，有效地防范和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，制造了平平穩(wěn)定的.環(huán)境。

（3）根據(jù)xx普法訓(xùn)練規(guī)劃和方案，運(yùn)用多種形式，深化開(kāi)展普法宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，有效提高了干群的法制素養(yǎng)。

（4）加強(qiáng)重點(diǎn)人口、流淌人口和宗教人員管理，仔細(xì)做好安危幫教，法律政策宣揚(yáng)訓(xùn)練，正常管理和相關(guān)服務(wù)等工作，引導(dǎo)有關(guān)人員遵紀(jì)守法，正值致富，做對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì).有益的好公民。

五、堅(jiān)持公正公正，仔細(xì)實(shí)施各項(xiàng)民生工程

學(xué)習(xí)把握國(guó)家18項(xiàng)民生工程政策規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)程序，公正公正公開(kāi)，廣泛宣揚(yáng)，集體討論，正確落實(shí)，真真把黨和政府的暖和送到了千家萬(wàn)戶(hù)，進(jìn)一步加快.和諧與進(jìn)展。

隨著我院其次屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功閉幕，辛勤、勞碌、緊急的后勤工作也順當(dāng)?shù)耐瓿伞Ｔ诖舜卧后w育運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我院同學(xué)會(huì)常規(guī)部門(mén)的后勤者們付出了辛勤、艱辛的勞動(dòng)，他們的汗水不僅滴落在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的上，還滴落在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)四周的每一個(gè)角落。一天半之中，他們始終在為學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展而奔波勞碌著！

此次后勤工作是在我院同學(xué)會(huì)眾多部門(mén)的協(xié)調(diào)、協(xié)作、指導(dǎo)下和院志愿者們的共同努力下順當(dāng)完成的，是團(tuán)結(jié)全都而產(chǎn)生的豐碩成果。所以，請(qǐng)?jiān)试S我借此次總結(jié)向后勤工作賜予支持、關(guān)心與指導(dǎo)的老師、同學(xué)會(huì)有關(guān)人員一并表示感謝，并特殊向在后勤工作中監(jiān)守崗位、扎實(shí)工作的后勤工作人員們表示誠(chéng)心的感謝和真誠(chéng)的謝意！此次后勤工作的部署我們吸取了前次運(yùn)動(dòng)會(huì)的閱歷和教訓(xùn)，嚴(yán)格做到責(zé)任到位，責(zé)任到人。各部門(mén)成員各施其職，完成了運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的保潔工作和各班級(jí)的衛(wèi)生評(píng)比工作，給運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展?fàn)I造了一個(gè)清潔的環(huán)境，同學(xué)糾察隊(duì)的工作有力的保證了各項(xiàng)競(jìng)賽的有序進(jìn)行，后勤工作還有效的確保了老師和工作人員的用水！

在為期一天半的后勤工作過(guò)程中，我們的后勤工充分的呈現(xiàn)了我教科學(xué)子良好的精神風(fēng)貌和友善、和諧、仔細(xì)的做事風(fēng)格。從運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)幕式開(kāi)頭，到最終的閉幕式，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上始終勞碌著我們的身影，在監(jiān)守崗位、奔波勞碌。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我們做到分工明確，部署到位。在同學(xué)們的樂(lè)觀協(xié)作下，我們勝利的給校運(yùn)會(huì)供應(yīng)了一個(gè)好的賽事環(huán)境！我們也圓滿(mǎn)的完成了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作！

2022年度行政工作總結(jié).篇5

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)',時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱忱關(guān)心下，自身的不斷努力下，工作上取得了肯定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特殊大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。依據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)覺(jué)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出詳細(xì)措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作供應(yīng)了珍貴的閱歷，起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣揚(yáng)內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣揚(yáng)了內(nèi)控學(xué)問(wèn)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增加各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作力量與表達(dá)力量。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的熬煉與提高。

3.樂(lè)觀協(xié)作集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程掌握點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)覺(jué)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，于20xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，樂(lè)觀整改，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局20xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參加內(nèi)掌握度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司20xx、20xx年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)樂(lè)觀反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)掌握度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)掌握度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對(duì)全局各單位的狀況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)方式、財(cái)務(wù)核算均能根據(jù)華東石字[20xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行，總體狀況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)。

6.參加20xx版"三基'實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作，樂(lè)觀協(xié)作"三基'辦進(jìn)行20xx版"三基'工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度與"三基'管理的配套與連接，我參加并完成了"三基'工作框架圖，它對(duì)各單位在各類(lèi)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類(lèi)理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在肯定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增加全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)溝通式，起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8.參與20xx版分公司《內(nèi)部掌握實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。依據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》，同時(shí)參照分公司20xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織力氣集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組根據(jù)"明確部門(mén)責(zé)任，明確工作規(guī)范，明確考評(píng)要求'的思路，對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，全面更新了20xx年版實(shí)施細(xì)則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次，與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.樂(lè)觀參與各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)當(dāng)機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員，代表華東局參與省級(jí)機(jī)關(guān)其次屆"萬(wàn)人學(xué)法'學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到"多學(xué)、多看、多聽(tīng)'，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來(lái)提高自己的工作閱歷。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理閱歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)樂(lè)觀主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要樂(lè)觀主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要連續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，孔子說(shuō)過(guò)："取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!'我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面力量。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是"'規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

2022年度行政工作總結(jié).篇6

回顧過(guò)去的20__年，收獲及感悟良多，現(xiàn)將本年度的個(gè)人的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一.本人仔細(xì)貫徹黨和政府的醫(yī)療衛(wèi)生路線(xiàn)、方針、政策，仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)精神、任務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公。廉潔行醫(yī)，不收受紅包和醫(yī)藥賄賂，全心全意為人民服務(wù)，較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，始終恪守這樣的信念：敬重病人，想方設(shè)法為病人看好病。多次受到病人的表?yè)P(yáng)。

學(xué)術(shù)任職方面，擔(dān)當(dāng)。。。。。。仔細(xì)履行學(xué)會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，努力提高本科室的學(xué)術(shù)地位。

二.在醫(yī)療方面：

作為科室行政主任，仔細(xì)履行相關(guān)職責(zé)，完成各項(xiàng)行政管理工作，包括指導(dǎo)全科室的醫(yī)療、科研、教學(xué)和預(yù)防工作，制定本學(xué)科進(jìn)展規(guī)劃等。

在住院病房時(shí)督促下級(jí)醫(yī)師貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)、政策及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范和工作流程，保證醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故。每周病歷查房一次，主任大查房一次，指導(dǎo)并參加急危重病人的搶救和疑難病例的診治，主持科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共享國(guó)際上學(xué)術(shù)的最新進(jìn)展，拓展下級(jí)醫(yī)師的學(xué)問(wèn)成名并培育其講課及演講力量。督促本科室完成醫(yī)院下達(dá)的臨床指標(biāo)，每周有常規(guī)門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診，致力于診治疑難雜癥，解除患者的病痛。

三.科研方面：

擔(dān)當(dāng)20__年廣州市科技方案項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目編號(hào)，資助經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)。

20__年發(fā)表論文*篇，其中作為通訊發(fā)表SCI4篇。19年又作為共同第一在(IF=分)上發(fā)表論文一篇，另外在作為共同通訊發(fā)表letter一篇。

總而言之，本人過(guò)去一年在論文數(shù)量和質(zhì)量上、在科研立項(xiàng)的數(shù)量和質(zhì)量上均較前年有所提高。作為科室的行政主任，下一步的重點(diǎn)是在保證臨床工作的安全和質(zhì)量上，制定明確的進(jìn)展目標(biāo)，大力進(jìn)行科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升科研方面的短板，樂(lè)觀舉辦高峰論壇和學(xué)術(shù)會(huì)議，努力提升本科室的學(xué)術(shù)影響力。除此之外還要大力進(jìn)展教學(xué)，培育后備學(xué)科帶頭人，并完善亞專(zhuān)科建設(shè)。

2022年度行政工作總結(jié).篇7

20__年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市法制辦的詳細(xì)指導(dǎo)下，我局以深化貫徹《全面推動(dòng)依法行政實(shí)施綱要》為主線(xiàn)，繞全局中心工作，堅(jiān)持以依法行政為核心，以制度建設(shè)為保障，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為手段，較好地發(fā)揮了法制工作的作用，為行政執(zhí)法工作供應(yīng)頑強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我局依法行政工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

我局一貫高度重視依法行政工作，始終把提高全體干部職工的法制素養(yǎng)作為提高依法行政力量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，大力開(kāi)展執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)：一是堅(jiān)持執(zhí)法人員持證上崗制度。全局19人持《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法證》，5人持《行政執(zhí)法證》，在執(zhí)法過(guò)程中，做到了亮證執(zhí)法。二是堅(jiān)持學(xué)法制度。每季度組織開(kāi)展法制專(zhuān)題講座、執(zhí)法調(diào)研、執(zhí)法溝通等活動(dòng)，今年開(kāi)展了“每季度學(xué)一法、領(lǐng)導(dǎo)講一法”活動(dòng)，每個(gè)科室每月至少要仔細(xì)學(xué)習(xí)一部安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)每年要在局內(nèi)宣講一部法律法規(guī)。我們定期今年4月、7月和9月，分別邀請(qǐng)省安監(jiān)局、市檢察院專(zhuān)家結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展依法行政學(xué)問(wèn)講座。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我局年人均學(xué)法時(shí)間超過(guò)48學(xué)時(shí)，全局有6人通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試并取得資格證，通過(guò)培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和力量都有了較大提高，一支高素養(yǎng)的安全行政執(zhí)法隊(duì)伍基本形成，為安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、完善制度，不斷規(guī)范執(zhí)法行為

制度建設(shè)，是促進(jìn)依法行政，規(guī)范行政執(zhí)法程序，進(jìn)一步提高行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法水平，保障法律、法規(guī)和規(guī)章正的確施的關(guān)鍵，我局始終堅(jiān)持制定和完善相關(guān)制度，確保行政執(zhí)法工作得到有力的理論保障。

(一)建立健全執(zhí)法制度。我局制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制考核制度》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《規(guī)范性文件合法性審查備案制度》、《行政懲罰程序規(guī)范》、《行政執(zhí)法案卷標(biāo)準(zhǔn)》等20多種制度，基本做到了凡涉及安全生產(chǎn)行政執(zhí)法事項(xiàng)，都有制度作出相應(yīng)規(guī)定，真正做到用制度管理人、訓(xùn)練人、約束人。今年我局再次對(duì)行政執(zhí)法職責(zé)、依據(jù)進(jìn)行了清理，共梳理出執(zhí)行的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章62部;詳細(xì)行政執(zhí)法職權(quán)共253項(xiàng)，其中行政許可9項(xiàng)，追究法律責(zé)任(行政懲罰、行政處分、行政打算等)234項(xiàng)，行政強(qiáng)制6項(xiàng)，其他詳細(xì)行政行為4項(xiàng)。目前正在送市法制辦審核中。

(二)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。仔細(xì)開(kāi)展規(guī)范行政懲罰自由裁量權(quán)工作，制定了自由裁量權(quán)適用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各行政懲罰的裁量幅度進(jìn)行細(xì)化、量化，在依法依規(guī)進(jìn)行案件調(diào)查、精確?????定性的基礎(chǔ)上，按自由裁量權(quán)適用標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正、公正地實(shí)施行政懲罰。將行政執(zhí)法文書(shū)式樣和使用規(guī)范匯編成冊(cè)，發(fā)給每個(gè)執(zhí)法人員，要求在執(zhí)法中嚴(yán)格根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的步驟、方式、挨次、期限，開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)，依照?qǐng)?zhí)法文書(shū)的要求和查明的案件事實(shí)，規(guī)范、精確?????地填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，對(duì)適用的法律依據(jù)，載明法律依據(jù)的全稱(chēng)，引用條文詳細(xì)到每一條、每一款、每一項(xiàng)、每一目，提高了執(zhí)法文書(shū)的法律效力。

(三)不斷完善依法決策機(jī)制。我局所是做出重大決策、政策，都要經(jīng)過(guò)調(diào)研、詢(xún)問(wèn)、爭(zhēng)論環(huán)節(jié)，凡是涉及重要行政許可、重大行政懲罰的事項(xiàng)，都要逐級(jí)審批、黨組集體爭(zhēng)論打算。我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件審查備案工作，規(guī)范性文件出臺(tái)前進(jìn)行審查，出臺(tái)后進(jìn)行備案，對(duì)提出的審查看法準(zhǔn)時(shí)訂正。20__年，我們根據(jù)市政府的部署和要求，對(duì)當(dāng)年頒發(fā)的文件進(jìn)行了清理，共清理文件147件，清理出規(guī)范性文件4件，連續(xù)有效4件，確保了規(guī)范性文件的合法性和時(shí)效性。

三、突出重點(diǎn)，不斷加大執(zhí)法力度

(一)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查執(zhí)法。市政府出臺(tái)了《__市事故隱患排查治理管理方法》，把隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，要求各區(qū)縣、各部門(mén)、各單位堅(jiān)持每月一排查、每月一暗訪(fǎng)、每月一通報(bào)，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，做到排查在先、防范在先、治理在先，全方位對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位的隱患進(jìn)行排查整治，不留死角。市安委會(huì)建立了安全生產(chǎn)約談、生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、事故通報(bào)、事故多發(fā)單位調(diào)查管理、生產(chǎn)安全事故公告等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。每年，我局均要制定詳盡的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法方案，報(bào)市人民政府審批后嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)法方案中明確各業(yè)務(wù)科室監(jiān)管的對(duì)象、主要事項(xiàng)、頻率、方式和職責(zé)分工，把企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任明確到人。

(二)不斷推動(dòng)行政審批制度改革。依法開(kāi)展安全生產(chǎn)行政許可，提倡優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，推行以集中辦、立刻辦、特事特辦、上門(mén)辦和領(lǐng)導(dǎo)督辦等“五辦”為重點(diǎn)的工作機(jī)制，制定了限時(shí)辦結(jié)、換證告知制、托付辦理制等制度，規(guī)范行政審批行為，深化推動(dòng)并聯(lián)審批，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、可持續(xù)規(guī)劃在建企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全保障水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

(三)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則，重點(diǎn)查處了隱瞞不報(bào)或遲報(bào)少報(bào)的事故、一次死亡3人以上的事故、一個(gè)單位連續(xù)發(fā)生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發(fā)生的事故、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的事故等五類(lèi)事故。在事故調(diào)查處理中，堅(jiān)決做到四個(gè)到位：即企業(yè)的懲罰到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究到位，整改措施落實(shí)到位，綜合評(píng)先一票拒絕到位。(四)落實(shí)責(zé)任，不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。

1、堅(jiān)持案審制度。對(duì)于我局執(zhí)法人員作出的行政懲罰，都必需經(jīng)法規(guī)宣教科審核把關(guān);對(duì)賜予責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令停止建設(shè)、責(zé)令停止施工、吊銷(xiāo)有關(guān)許可證、撤銷(xiāo)有關(guān)執(zhí)業(yè)資格或者崗位證書(shū)、3萬(wàn)元以上罰款、沒(méi)收違法所得3萬(wàn)元以上等較大行政懲罰時(shí)，都必需由案審委員會(huì)集體爭(zhēng)論打算。

2、加大檢查考核。我局每半年組織開(kāi)展一次行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)局安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政許可、行政懲罰、執(zhí)法文書(shū)使用等狀況進(jìn)行檢查。年終，我局還根據(jù)全市行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議考核要求，對(duì)市局業(yè)務(wù)科室和各區(qū)縣局行政執(zhí)法工作逐項(xiàng)進(jìn)行考核，把執(zhí)法的質(zhì)量與詳細(xì)執(zhí)法人員的責(zé)任掛起鉤來(lái)，將考核結(jié)果納入年度績(jī)效考核。

3、定期開(kāi)展案卷評(píng)查。我局建立了行政執(zhí)法案卷定期評(píng)查制度，法規(guī)宣教科每年對(duì)市局各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)縣局執(zhí)法文書(shū)、案卷進(jìn)行抽查審核，全面把關(guān)，將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)通報(bào)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)執(zhí)法中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。

2022年度行政工作總結(jié).篇8

歲末接近，新春將至，不知不覺(jué)某年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自我的一種鞭策。

過(guò)去的近一年是勞碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從生疏到熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的進(jìn)取協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自我，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自我的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、某年的工作回顧。

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自我清醒地熟悉到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)支配等等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的許多事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作情景總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈(zèng)品;比較辦公用品等的選購(gòu)渠道，查找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置。以“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，仔細(xì)地履行了自我的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注意與各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂(yōu)。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2、憑借個(gè)人閱歷，傳授方法，幫助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。

3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作本領(lǐng)是打算辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著打算性因素。

隨著時(shí)代進(jìn)展和新形勢(shì)的需要，我更加感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、本領(lǐng)和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有必需的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自我近一年來(lái)還是有了必需的提高。

經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)等方面都有了必需程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，職責(zé)心，進(jìn)取努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問(wèn)題。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成果、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有必需的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表此刻：

1)0000公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，討論問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3)自我的管理水平離公司的高效要求還有必需距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、某年的工作方案。

1、布滿(mǎn)期望的某年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充分貢獻(xiàn)自我的力氣，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解，加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)必需的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注意部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門(mén)工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改善行政部對(duì)其他部門(mén)的支持本領(lǐng)和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡(jiǎn)潔的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司制造更高價(jià)值。

2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好聘請(qǐng)及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告知我們，當(dāng)代企業(yè)的進(jìn)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和方法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合討論人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略相全都，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱忱，制造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清楚明確的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并經(jīng)過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培育機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展制造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工供應(yīng)充分的個(gè)人進(jìn)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同進(jìn)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開(kāi)從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、學(xué)問(wèn)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情景，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)意員工個(gè)人進(jìn)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)本領(lǐng)。協(xié)調(diào)，是行政幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交叉、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間看法分歧和相互沖突的重要因素。所以，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，必需要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4、協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本掌握，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。某年，我要仔細(xì)總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2022年度行政工作總結(jié).篇9

今年以來(lái)，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、關(guān)心下，通過(guò)自身努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的.完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)支配的各種事項(xiàng)，現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員.到財(cái)務(wù)

2、聘請(qǐng)：

(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單。

(2)、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)一批員工，以配備各崗位。通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

二、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書(shū)，除樂(lè)觀完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來(lái)，我仔細(xì)完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話(huà)及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、閱歷溝通材料等材料的起草校對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)編寫(xiě)了各類(lèi)政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)案件做到準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研，并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調(diào)研。

三、缺點(diǎn)與不足

我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批判指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)：

1、在幫助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)閱歷。

2、與同事溝通少，關(guān)懷同事不夠。詳細(xì)表現(xiàn)：

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通;

(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)懷不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過(guò)，但自己也留意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。

四、回顧這段時(shí)間的工作

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了肯定的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要連續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃進(jìn)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年度行政工作總結(jié).篇10

應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了專(zhuān)心貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一季度來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競(jìng)賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思索在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、選購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了專(zhuān)心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了專(zhuān)心熱忱不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。這一季度，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部專(zhuān)心協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，勝利舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作方案之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門(mén)完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛(ài)公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。透過(guò)考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

2022年度行政工作總結(jié).篇11

___年，市法院行政庭在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)、市人大監(jiān)督和上級(jí)法院的指導(dǎo)下，以“.”重要思想和xx大精神為指針，圍繞公正和效率主題，在制度不斷健全、人員不斷充實(shí)、機(jī)構(gòu)不斷完善下，全庭同志通過(guò)努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮行政審判工作的職能作用，切實(shí)貫徹愛(ài)護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，維護(hù)和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政的立法目的，依法公正審結(jié)了一大批行政訴訟案件和非訴行政執(zhí)行案件，理順了大量管理與被管理的行政法律關(guān)系，親密了政府及行政執(zhí)法部門(mén)與管理相對(duì)人的關(guān)系，為我市的改革與進(jìn)展、行政機(jī)關(guān)

依法行政以及創(chuàng)建“服務(wù)型法院”活動(dòng)作出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高法官素養(yǎng)。

一年來(lái)全庭同志在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和庭長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)“.”重要思想和“xx大”精神及全國(guó)第十八次法院工作會(huì)議精神和.二次全會(huì)精神;仔細(xì)貫徹黨組決議、打算和工作部署，進(jìn)一步增加大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的“八條禁令”，增加了干警廉潔自律、秉公辦案的良好形象;組織本院及各區(qū)、縣法院行政審判人員前往襄樊法院學(xué)習(xí)行政審判中的先進(jìn)閱歷，促進(jìn)了我市行政審判工作;堅(jiān)持每周五下午定期集中學(xué)習(xí)探討、等實(shí)體法和程序法，提高了全庭同志的業(yè)務(wù)水平。

二、準(zhǔn)時(shí)、公正審結(jié)、執(zhí)結(jié)各類(lèi)行政訴訟和非訴執(zhí)行案件，支持和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政。

一年來(lái)，全市法院共受理一審行政訴訟案件13，比去年同期的12增加1，上升9.1;已審結(jié)13，比上年同期的11多結(jié)1，上升12;結(jié)案率為99.2，同比上升2.5。其中，我院受理一審行政訴訟案件，與去年同期多收，上升16.7;已審結(jié)，與去年同期的多結(jié)，同比上升16.7;結(jié)案率為100，與去年持平。審理以縣級(jí)政府為被告的案件，判決撤銷(xiāo)行政機(jī)關(guān)行政打算，裁定駁回起訴，限期履行，駁回訴訟懇求，作其他處理;受理二審行政訴訟案件4，比去年同期3多收了1，收案增加45.2，結(jié)案4，比去年同期3多結(jié)了1，結(jié)案增加45.2，結(jié)案率為100，判決維持3，發(fā)回重審，改判，撤訴，中止訴訟，且均在法定期限內(nèi)審結(jié);受理非訴行政執(zhí)行案件183，已執(zhí)結(jié)163，執(zhí)結(jié)標(biāo)的56x元，比上年同期收案上升35.6，執(zhí)結(jié)案上升32.2。

三、樂(lè)觀探究、完善制度，推動(dòng)行政審判方式改革，公正司法。

(一)樂(lè)觀探究、抓住契機(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)行政審判工作新局面。自1998年以來(lái)，我院行政審判工作在全省始終排在后幾位。為了打破這種沉悶的局面，走出低谷，開(kāi)創(chuàng)行政審判工作的新局面，進(jìn)一步發(fā)揮行政審判工作的職能作用，使行政審判工作更好地為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，今年以來(lái)，我們進(jìn)行了有益的、大膽的探究和嘗試。一是分析現(xiàn)狀、查找緣由、更新觀念，轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)1998年至20__年五年來(lái)審理的案件進(jìn)行分析，我們認(rèn)為過(guò)去由于受執(zhí)法環(huán)境的影響，對(duì)行政機(jī)關(guān)支持多、監(jiān)督少，挫傷了行政相對(duì)人用法律愛(ài)護(hù)其合法權(quán)益的信念。因此，在仔細(xì)討論行政訴訟法和立法原則的基礎(chǔ)上，院黨組準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路和工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立公平愛(ài)護(hù)意識(shí)，對(duì)行政機(jī)關(guān)要支持其依法行政，更要依法行使監(jiān)督和制約職能，要把工作重點(diǎn)放在愛(ài)護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益上;二是抓住契機(jī)，找準(zhǔn)突破口。在明確工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們抓住最高人民法院的實(shí)施及創(chuàng)建“服務(wù)型法院”和“司法為民”活動(dòng)這一大好契機(jī)，組織干警仔細(xì)學(xué)習(xí)，深化行政機(jī)關(guān)宣揚(yáng)法律、法規(guī)，要求行政機(jī)關(guān)找準(zhǔn)自已的位置，擺正權(quán)與法的關(guān)系，并以此為突破口，大做文章，大力宣揚(yáng)，仔細(xì)分析新形勢(shì)下行政審判工作面臨的新問(wèn)題，確立我院行政審判工作新思路，討論制定了一系列新措施;三是領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一熟悉，把行政審判工作納入重要議事日程。院黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，達(dá)成共識(shí)，充分熟悉到新形勢(shì)下行政審判工作的重要性，并傾注全力支持行政審判工作，要求行政審判庭要全力以赴抓好行政審判工作，做好相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)，打開(kāi)行政審判工作新局面。

(二)建立和完善立案審查制度，徹底解決行政案件“立案難”。我們把解決“立案難”作為突破口，仔細(xì)做好行政告知、接待工作。一是精確?????把握行政訴訟的受案范圍，對(duì)于涉及公民、法人或其他組織人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)的行政案件，只要不屬于“行政訴訟法”第12條所排解的范圍以及“國(guó)家賠償法”規(guī)定的行政賠償案件，其他法律、法規(guī)規(guī)定可以提起的行政案件，均應(yīng)受理。針對(duì)行政訴訟案件受案范圍漸漸擴(kuò)大，案件漸漸趨于復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)起訴到法院的行政案件，先由立案庭進(jìn)行審查，對(duì)符合條件的樂(lè)觀立案受理，同時(shí)，加強(qiáng)與立案庭的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)立案庭部分新型案件一時(shí)不能確定應(yīng)否立案的，合議后仍不能確定的，交行政庭審查打算，對(duì)學(xué)籍管理、公安交通責(zé)任認(rèn)定、企業(yè)改制侵害經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、公安收取保證金等新型案件都予以立案。這樣，既暢通了立案渠道，又維護(hù)了當(dāng)事人的訴權(quán);二是對(duì)不屬立案范圍的起訴，也要向起訴人講明道理，愛(ài)護(hù)其參與行政訴訟的樂(lè)觀性。當(dāng)事人對(duì)行政主體侵害自已合法權(quán)益不敢起訴到法院進(jìn)行詢(xún)問(wèn)的，要熱心接待，建立每周一上午的行政審判工作詢(xún)問(wèn)日制度，接受群眾的法律詢(xún)問(wèn)，宣揚(yáng)相關(guān)法律，指導(dǎo)群眾依法處理沖突和糾紛，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人訴權(quán)的愛(ài)護(hù)。

(三)樂(lè)觀推動(dòng)行政審判方式改革，公正審理每一件行政案件。一是堅(jiān)持公開(kāi)審判制度，行政一審案件公開(kāi)審判率達(dá)100。實(shí)行有效措施，便利群眾旁聽(tīng)案件審理，規(guī)范庭審程序，實(shí)行庭前交換證據(jù)，被告舉證制度，規(guī)范庭審筆錄，從而有效地愛(ài)護(hù)了原告的訴訟樂(lè)觀性，同時(shí)也有效地避開(kāi)了“暗箱操作”。二是以強(qiáng)化庭審為核心，樂(lè)觀推動(dòng)行政審判方式改革。我們仔細(xì)執(zhí)行最高法院，庭審中以審查詳細(xì)行政行為是否合法為主線(xiàn)，強(qiáng)調(diào)被告舉證期限、舉證責(zé)任，為規(guī)范庭審程序，我們要求法庭調(diào)查必需明確爭(zhēng)議焦點(diǎn)，審判長(zhǎng)或主審法官要正確、準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人舉證質(zhì)證，合議庭依據(jù)案件的舉證質(zhì)證狀況進(jìn)行認(rèn)證或者由審判長(zhǎng)對(duì)法庭調(diào)查中對(duì)爭(zhēng)議或查明的事實(shí)、證據(jù)做適當(dāng)?shù)男〗Y(jié)。我們還有意識(shí)的選擇一些有難度、有影響的行政案件，邀請(qǐng)行政機(jī)關(guān)執(zhí)法人員參與旁聽(tīng)，為其改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平起很大作用。如：羅廣兵不服地方稅務(wù)局、地方稅務(wù)局分局強(qiáng)制扣押一案，我們邀請(qǐng)了稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法人員前來(lái)參與旁聽(tīng)，既宣揚(yáng)了法律，又提高和熬煉了法官庭審駕馭力量。三是堅(jiān)持依法公正裁決，樹(shù)立行政審判權(quán)威。在審判工作中，我院要求審判人員必需排解各種因素的影響，嚴(yán)格依法辦案。在詳細(xì)裁決案件過(guò)程中，對(duì)詳細(xì)行政行為是否合法的判定，從懲罰主體是否具有資格、事實(shí)和證據(jù)是否清晰和充分，是否遵守法定程序以及適用法律是否正確等方法進(jìn)行嚴(yán)格審查，依法公正裁決。20__年以來(lái)判決的5一、二審案件中，判決政府、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、房管、計(jì)生、學(xué)院等行政機(jī)關(guān)敗訴的達(dá)1。一審上訴案件中，未發(fā)覺(jué)被上級(jí)法院改判的案件。四是努力改進(jìn)行政裁判文書(shū)的寫(xiě)作，切實(shí)提高行政裁判文書(shū)的質(zhì)量。在對(duì)事實(shí)、證據(jù)和論理及相關(guān)理論表述上強(qiáng)調(diào)規(guī)律性、說(shuō)理性，整體寫(xiě)作注意法學(xué)語(yǔ)言的表述。逐步克服排列證據(jù)和說(shuō)理簡(jiǎn)潔的習(xí)慣寫(xiě)法，增加分析、說(shuō)理等判案理由部分內(nèi)容。力求使行政裁判文書(shū)達(dá)到讓當(dāng)事人勝訴勝得理直氣壯，敗訴敗得心服口服。如何步云訴公安局治安管理懲罰裁決一案，何步云以原審判決事實(shí)不清，證據(jù)不足，程序違法等為由上訴至本院，案件審理中上訴人因認(rèn)為法院搞“官官相護(hù)”而產(chǎn)生抵觸心情，多次找承方法官哭訴。案件宣判后，何某看到判決書(shū)“本院認(rèn)為”說(shuō)理部分后，當(dāng)場(chǎng)表示服判。

(四)努力改善執(zhí)法環(huán)境，依法公正裁判。當(dāng)前，行政審判工作中的干擾和阻力很大，案件審理中，有的行政機(jī)關(guān)通過(guò)各種渠道向法院拉關(guān)系、施壓力，有的甚至查找對(duì)策、規(guī)避法律，嚴(yán)峻影響了行政審判工作的正常開(kāi)展。面對(duì)困難，我庭一方面是努力完善內(nèi)部執(zhí)法環(huán)境、堅(jiān)決信念、排解干擾，始終堅(jiān)

持依法辦案，常務(wù)副院長(zhǎng)陳華要求行政審判人員要敢于頂壓力和阻力，嚴(yán)厲?執(zhí)法，并關(guān)心行政審判人員排解干擾，保證了行政審判工作順當(dāng)進(jìn)行。另一方面，陳院長(zhǎng)還多次強(qiáng)調(diào)在依法辦案的過(guò)程中，要做細(xì)致、耐心的思想宣揚(yáng)工作，以化解沖突，削減訴爭(zhēng);我庭對(duì)重大的、有影響的、群眾關(guān)注的大難案件樂(lè)觀主動(dòng)向市委、市人大匯報(bào)，樂(lè)觀爭(zhēng)取地方黨委和人大的支持，市委和市人大領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取我院行政審判工作匯報(bào)后，多次指示要大膽開(kāi)拓行政審判工作，為我院營(yíng)造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。

四、加強(qiáng)宣揚(yáng)，搞好服務(wù)

今年，我們連續(xù)以的宣揚(yáng)為突破口，努力改善執(zhí)法環(huán)境。我們有方案地抓了、等法律法規(guī)的宣揚(yáng)，用生動(dòng)典型的案例轉(zhuǎn)變廣闊群眾不愿告、不敢告的狀況，通過(guò)宣揚(yáng)，樹(shù)立行政機(jī)關(guān)依法行政的觀念;全年共完成審判信息12篇，法制宣揚(yáng)投稿12篇，調(diào)研文章1篇的信息宣揚(yáng)報(bào)道工作;印發(fā)宣揚(yáng)材料，上街進(jìn)行法律詢(xún)問(wèn)服務(wù)等;對(duì)在審判工作中發(fā)覺(jué)的行政機(jī)關(guān)在執(zhí)法中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用司法建議等形式予以指出;今年我們主動(dòng)多次上門(mén)至各行政機(jī)關(guān)征求看法，解答工作中遇到的難題，支持行政機(jī)關(guān)依法行政，還應(yīng)邀到工商局、畜牧局動(dòng)物檢疫監(jiān)督所等部門(mén)作等法律法規(guī)講座，聽(tīng)課人數(shù)達(dá)50x人，提高了行政機(jī)關(guān)工作人員的行政執(zhí)法水平。

五、加大對(duì)基層法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督

今年，我們著力加強(qiáng)對(duì)基層法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度，切實(shí)提高基層法院的辦案水平。一是要求各基層法院加大對(duì)行政訴訟的宣揚(yáng)力度，多收案、多辦案，提高辦案質(zhì)量;二是對(duì)審理二審案件中存在的詳細(xì)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)溝通，提高其執(zhí)法水平;三是仔細(xì)解答基層法院請(qǐng)示適用法律方面的重大疑難問(wèn)題;四是抓法律文書(shū)的檢查評(píng)查工作，對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出，準(zhǔn)時(shí)訂正，對(duì)制作裁判文書(shū)優(yōu)秀的審判人員賜予表?yè)P(yáng)和鼓舞，使全市法院行政審判工作出現(xiàn)了一個(gè)新局面。

六、工作中的體會(huì)和熟悉

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支思想和業(yè)務(wù)質(zhì)量過(guò)硬的行政審判隊(duì)伍是搞好行政審判的基礎(chǔ)。隨著.主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和.主義民主與法制建設(shè)的不斷加強(qiáng)，新類(lèi)型疑難案件會(huì)越來(lái)越多，行政訴訟調(diào)整的范圍也會(huì)越來(lái)越大。行政案件在維護(hù).穩(wěn)定和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的地位和作用會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。全部這些，都對(duì)行政審判人員提出了更高的要求。為更好地適應(yīng)行政審判需要，我院黨組高度重視行政審判隊(duì)伍建設(shè)并納入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是增加行政審判力氣。從89年起，行政庭由原來(lái)的審判人員增加到現(xiàn)在審判人員，配齊正、副庭長(zhǎng)，并始終保證行政審判人員，尤其是審判骨干的相對(duì)穩(wěn)定，并優(yōu)先解決辦案經(jīng)費(fèi)、車(chē)輛和通迅等問(wèn)題。二是明確工作任務(wù)。以往為緩解本院其他任務(wù)指標(biāo)，常常抽調(diào)行政審判庭的同志去完成;為緩解其他業(yè)務(wù)庭的審判任務(wù)，總規(guī)定行政庭審理肯定數(shù)量的民事、經(jīng)濟(jì)案件。從99年起明確規(guī)定行政庭不再擔(dān)當(dāng)審理其他類(lèi)型案件的任務(wù)，要全力以赴審理好行政案件，做好行政訴訟法、國(guó)家賠償法等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)工作。三是領(lǐng)導(dǎo)重視。院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)全力支持行政審判工作，常常參加疑難、重大、有影響案件的爭(zhēng)論和指導(dǎo);準(zhǔn)時(shí)為行政審判人員排解審判中的阻力和干擾，解決行政審判人員的后顧之憂(yōu)，支持和鼓舞行政審判人員依法辦案，做審判人員的頑強(qiáng)后盾。通過(guò)這些措施，調(diào)動(dòng)了行政審判人員的工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性。行政審判隊(duì)伍通過(guò)努力的實(shí)踐也得到了熬煉，為適應(yīng)新時(shí)期行政審判工作的需要打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、強(qiáng)化宣揚(yáng)和服務(wù)意識(shí)，是促進(jìn)行政審判健康順當(dāng)開(kāi)展的必要條件。同于諸多因素，行政審判的進(jìn)展很不平衡，對(duì)行政訴訟法及相關(guān)法律的宣揚(yáng)，不管是法院內(nèi)部還是外部都不到位，嚴(yán)峻影響了行政審判的順當(dāng)進(jìn)展。一是仔細(xì)組織公開(kāi)開(kāi)庭審理案件，每次開(kāi)庭前除公告外，還積級(jí)組織人員旁聽(tīng)，尤其是被告行政機(jī)關(guān)執(zhí)法工作人員;二是通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒介，廣泛宣揚(yáng)行政訴訟及豐關(guān)法律學(xué)問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)介紹和報(bào)道典型案例。今年共撰寫(xiě)各類(lèi)稿件2x篇，有的還上省級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物刊登;三是適時(shí)印發(fā)宣揚(yáng)材料，上街進(jìn)行法律詢(xún)問(wèn)等。在加大宣揚(yáng)力度的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意誤會(huì)，主動(dòng)到行政機(jī)關(guān)宣揚(yáng)法律、法規(guī)，對(duì)在審判案件中發(fā)覺(jué)的行政面關(guān)在執(zhí)法中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用司法建議等形式予以指出;對(duì)于行政機(jī)關(guān)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的非訴案件，除嚴(yán)格審查詳細(xì)行政行為的合法性問(wèn)題外，關(guān)心他們規(guī)范辦案程序，正確適用法律等方面作了大量工作。通過(guò)努力使案件數(shù)量較之去年有較大增長(zhǎng)，各類(lèi)訴訟案件及非訴行政案件均有上升，增加了全.的行政訴訟法律意識(shí)，擴(kuò)大了行政審判的.影響和高速服務(wù)的范圍，較大地改善了行政審判工作的外部環(huán)境。

(三)、樂(lè)觀推動(dòng)行政審判方式改革，依法公正裁判，是行政審判健康順當(dāng)進(jìn)展的根本。總結(jié)以往我院行政審判工作的閱歷和教訓(xùn)，我們體會(huì)到行政審判只有嚴(yán)厲?執(zhí)法、樹(shù)立起公正的形象，才能取信于民，取信于行政機(jī)關(guān)，才能真正樹(shù)立起行政審判的權(quán)威，獲得自身的健康進(jìn)展。在審判方式上我們大膽嘗試，對(duì)行政審判的案件流程、案件審理、案件審限上樂(lè)觀探究、討論，制定了一系列新措施，打開(kāi)了行政審判工作新局面。

總之，今年行政審判工作在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力協(xié)作下，雖然取得了一些成果，但也存在不足之處：一是加強(qiáng)行政審判調(diào)研不足;二是審判資金不足，影響辦案進(jìn)度。在今后的工作中，我們要更加努力地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷總結(jié)行政審判實(shí)踐閱歷，嚴(yán)厲?執(zhí)法，充分發(fā)揮行政審判職能作用，以飽滿(mǎn)的政治熱忱和政治責(zé)任感，為十堰的大進(jìn)展和建設(shè)十堰的小康.供應(yīng)強(qiáng)有力的司法保障。

2022年度行政工作總結(jié).篇12

在勞碌的工作中，不知不覺(jué)又過(guò)去了半年時(shí)間，