房地產(chǎn)招標采購流程匯編

招標采購中心

編制人審核人

編制日期簽發(fā)人

供應商開發(fā)流程圖

01.制定供應商開發(fā)計劃（表1） 02.審核審批03.提供信息 03.收集信息05.集團相關部門參與考察 組織考察供應商

04.配合05.配合06.參與評審 06.匯總考察意見供應商考察意見匯總評審表（表4）07.是否符合要求

09.錄入供應商信息庫結(jié)束

09.列入黑名單

/崗位

供應商考核流程圖招標采購中心 項目部 成本合約中心

Y

項目招標采購總需求計劃申報流程圖項目部 精益建造工程公司 BIM置業(yè)公司 成本合約中心 招標采購中心額

額

Y采購總需求采購計劃項目招標采購總需求計劃表（表6）

N02.審核

03.填寫估算金

04.接受項目采購總需求計劃表項目招標采購總計劃表（表7）結(jié)束01.編制項目招標采購總需求計劃

N項目招標采購總需求計劃表（表6）開始01.編制項目招標采購總需求計劃項目招標采購總需求計劃（表6） 02.審核

02.審核

YNY

03.審核

Y

03.填寫估算金額04.填寫估算金額

Y

04.接受項目采購總需求計劃表項目招標采購總計劃表（表7）結(jié)束Y

04.接受項目采購總需求計劃表項目招標采購總計劃表（表7）結(jié)束

/崗位

工程公司總經(jīng)理（乙方項目）或BIM

1.目的：2.適用范圍：3.主負責部門：4.附件：

項目招標采購分項需求計劃申報流程圖精益建造工程公司 項目部 BIM置業(yè)公司 成本合約中心 招標采購中心開始N工程分供采購計乙

02.審核

Y

劃表(表8）、工程分包采購計劃表（表9）

方項目

劃表（表9）

劃表（表9）

方項目

工程分供采購計劃表(表8）、工程分包采購計

N

N工程分供采購計

劃表(表8）、工程分包采購計劃表（表9）

Y

甲乙方項目

/崗位

/崗位

3個工作日/

1個工作日/

1個工作日/

3個工作日/

3個工作日/

1個工作日/

1個工作日/

開始01.發(fā)布招標公告02.配合 02.配合 02.配合 02.配合 02.確定供應商見供應商開發(fā)流程03.資格預審 03.資格預審 03.資格預審 03.資格預審 03.資格預審單(表11

04.提供技術(shù)標準及工程量

04.提供技術(shù)標準

04.提供工程量或工程量清單和標底價；合同商務條款

04.編制招標文件審審核 審核 審核 審核 05.招標文件會審招標文件評審表（表

12）06.修改招標文件至定稿07.發(fā)表、收投標保證金招標文件領取登記表（表13）08.現(xiàn)場踏勘對圖紙或技術(shù)標進行答疑

對技術(shù)標進行答疑

對商務問題進行答疑

09.組織招標答疑答疑記錄表（表14）10.組織回標、開標參與評標 參與評標 參與評標 11.組織開標評審

參與開標參與評標

公司

公司

BIM置業(yè)

成本合約中心

招標采購中心

評標小組

定標小組項目部 精益建造工程12.參加商務談判

12.參加商務談判

12.參加商務談判

12.參加商務談判

12.商務談判商務談判（競價結(jié)果）記錄暨中標單位推薦表（表22)N重新推薦中標單位13.定標定標意見表（表23）

13.審核定標14.發(fā)中標通知書

15.合同流程結(jié)束

/崗位

項目部/精益建造公司

中心/

17）；；

圖紙完善，工程量/工程量清單完整

議標采購流程圖項目部/BIM

置業(yè) 成本合約中心 招標采購中心 評標小組 定標小組開始提供圖紙及技術(shù)要求說明或工程量

審核工程量

01.編寫采購需求說明參與評審

參與評審

參與評審

04.組織評審及商

02.向意向單位發(fā)采購需求說明03.意向單位提交需求響應及報價書務談判

參加評審會05.定標定標意見表（表23）

審核定標結(jié)束

負責部門/