成本管理會(huì)計(jì)概述

第一章成本管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)成本的含義

馬克思定義產(chǎn)品的價(jià)值W=生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值C+勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值V+勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值M

產(chǎn)品成本=企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)消耗的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值于相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己所創(chuàng)造的價(jià)值的總和產(chǎn)品成本屬于成本，但成本不等于產(chǎn)品成本美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)：成本是為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。會(huì)計(jì)學(xué)成本：特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)。會(huì)計(jì)人員：為了取得某些財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資料經(jīng)濟(jì)學(xué)家：凡是經(jīng)濟(jì)資源的犧牲都是成本 ·1成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納：1.成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象2.成本是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒(méi)有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫做成本。 成本與費(fèi)用成本：生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個(gè)項(xiàng)目或者說(shuō)做成某件事情的代價(jià)，也即發(fā)生的耗損總和，是對(duì)象化的費(fèi)用。費(fèi)用：指企業(yè)在獲取當(dāng)期收入的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)所擁有的或控制的資產(chǎn)的耗損，是會(huì)計(jì)期間與收入相配比的成本。經(jīng)濟(jì)資源的犧牲會(huì)計(jì)期間為獲取收益而發(fā)生的成本成本未耗成本已耗成本資產(chǎn)損益表資產(chǎn)負(fù)債表費(fèi)用損失指會(huì)計(jì)期間內(nèi)已經(jīng)消耗，且在未來(lái)會(huì)計(jì)期間不會(huì)創(chuàng)造的支出指可在未來(lái)會(huì)計(jì)期間產(chǎn)生的收益的支出當(dāng)期收益的減項(xiàng)營(yíng)業(yè)外支出費(fèi)用是成本的基礎(chǔ)，沒(méi)有費(fèi)用就不會(huì)形成成本；按對(duì)象歸集的費(fèi)用構(gòu)成成本，其發(fā)生期與補(bǔ)償期并非完全一致成本類型支出成本：過(guò)去，現(xiàn)在或未來(lái)的現(xiàn)金流出機(jī)會(huì)成本:因選擇一個(gè)最優(yōu)方案而放棄的次優(yōu)方案上的收益。第二節(jié)、成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)行成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展早期成本管理會(huì)計(jì)階段（1880-1920）近代史成本管理會(huì)計(jì)階段（1921-1945）現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)階段（1945年后）一成本管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)二1、成本管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)2、成本管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在與規(guī)劃未來(lái)3、成本管理會(huì)計(jì)兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全局和局部4、成本管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)制度的制約5、成本管理會(huì)計(jì)提供的信息具有特殊性6、成本管理會(huì)計(jì)報(bào)告不具有法律性7、成本管理會(huì)計(jì)更多地應(yīng)用現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方式成本管理理會(huì)計(jì)和和財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)區(qū)別別重點(diǎn)-內(nèi)內(nèi)部管理理決策和和業(yè)績(jī)考考核服務(wù)對(duì)象象-企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各級(jí)管理理人員內(nèi)容-規(guī)規(guī)劃未來(lái)來(lái)、控制制現(xiàn)在和和評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)去核算對(duì)象象-整個(gè)個(gè)企業(yè)，，也可以以是企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各責(zé)任中中心無(wú)需承擔(dān)擔(dān)法律責(zé)責(zé)任……重點(diǎn)-提提供信息息，反映映情況如如實(shí)特點(diǎn)-如如實(shí)地反反映過(guò)去去，提供供信息內(nèi)容-對(duì)對(duì)已經(jīng)發(fā)發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行事事后的記記錄和匯匯總，對(duì)對(duì)過(guò)去的的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)進(jìn)行行客觀的的核算和和監(jiān)督核算對(duì)象象-整個(gè)個(gè)企業(yè)承擔(dān)法律律責(zé)任……第三節(jié)、、成本管管理會(huì)計(jì)計(jì)的職能能及信息息質(zhì)量要要求成本預(yù)測(cè)測(cè)成本決策策成本分析析成本核算算成本控制制成本考核核成本計(jì)劃劃一、成本本管理會(huì)會(huì)計(jì)職能能減少經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的盲目性性，有利利于選擇擇最優(yōu)方方案，挖挖掘降低低成本、、費(fèi)用的的潛力促進(jìn)企業(yè)業(yè)正確地地制訂成成本計(jì)劃劃，提高高企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力降低成本本費(fèi)用的的具體目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行成本本控制、、成本分分析和成成本考核核的依據(jù)據(jù)成本控制制結(jié)果的的事后反反映，為為制定產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格提供依依據(jù)成本預(yù)測(cè)測(cè)成本決策策成本控制制成本計(jì)劃劃成本分析析成本考核核前提結(jié)果依據(jù)具體化監(jiān)督保證有效手段段二、成本本管理會(huì)會(huì)計(jì)信息息及質(zhì)量量要求（1）信信息類型型制定決策策和計(jì)劃劃的信息息指導(dǎo)和控控制經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的信息業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)價(jià)和激勵(lì)勵(lì)的信息息評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的信息息（2）質(zhì)質(zhì)量要求求準(zhǔn)確性相關(guān)性可理解性性及時(shí)性效益性第二章、、成本管管理會(huì)計(jì)計(jì)的理論論基礎(chǔ)第一節(jié)、、成本術(shù)術(shù)語(yǔ)及用用途經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)性成成本服務(wù)性成成本制造業(yè)制造成本本非制造成成本直接材料料直接人工工制造費(fèi)用用直接工資資主要成本本加工成本本管理費(fèi)用用財(cái)務(wù)費(fèi)用用銷售費(fèi)用用直接材料料直接人工工營(yíng)業(yè)費(fèi)用用特定的實(shí)實(shí)物形態(tài)態(tài)不具有實(shí)實(shí)物形態(tài)態(tài)一成本和特特定對(duì)象象的關(guān)系系二直接成本本間接成本本三成本與業(yè)業(yè)務(wù)量的的關(guān)系變動(dòng)成本本固定成本本混合成本本產(chǎn)量直接人工工小時(shí)機(jī)器小時(shí)時(shí)其他作業(yè)業(yè)量四成本在經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作中的作作用財(cái)務(wù)成本本購(gòu)儲(chǔ)成本本生產(chǎn)成本本管理成本本期間成本本（經(jīng)營(yíng)管管理費(fèi)用用）付現(xiàn)成本本和沉入入成本原始成本本和重置置成本專屬成本本和共同同成本可控成本本和不可可控成本本可避免成成本和不不可避免免成本可延緩成成本和不不可延緩緩成本差量成本本和邊際際成本相關(guān)成本本和不相相關(guān)成本本目標(biāo)成本本和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本機(jī)會(huì)成本本質(zhì)量成本本責(zé)任成本本根據(jù)國(guó)家家統(tǒng)一的的財(cái)務(wù)和和會(huì)計(jì)法法規(guī)及制制度核算算出來(lái)的的，用于于編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和企業(yè)業(yè)內(nèi)部成成本管理理的成本本購(gòu)儲(chǔ)成本本：指企業(yè)業(yè)的原材材料、輔輔助材料料、包裝裝物、低低值易耗耗品、燃燃料等生生產(chǎn)要素素的采購(gòu)購(gòu)及儲(chǔ)備備儲(chǔ)備，，由買價(jià)價(jià)、運(yùn)輸輸費(fèi)和定定額內(nèi)的的耗損等等構(gòu)成。。生產(chǎn)成本本:生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的、、與生產(chǎn)產(chǎn)工藝過(guò)過(guò)程直接接相關(guān)的的各種費(fèi)費(fèi)用，包包括產(chǎn)品品生產(chǎn)耗耗費(fèi)的原原材料、、燃料，，生產(chǎn)工工人工資資薪酬，，以及各各項(xiàng)用于于生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)的制造造費(fèi)用期間成本本：指按一一定會(huì)計(jì)計(jì)期間歸歸集的、、與生產(chǎn)產(chǎn)工藝過(guò)過(guò)程沒(méi)有有直接關(guān)關(guān)系的各各種費(fèi)用用-管理理費(fèi)用、、財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用、銷銷售費(fèi)用用付現(xiàn)成本本和沉入入成本付現(xiàn)成本本——由由于某項(xiàng)項(xiàng)決策引引起的，，需要在在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金等等流動(dòng)資資產(chǎn)的成成本沉入成本本——由由于過(guò)去決策所引引起的并并已經(jīng)支支出、現(xiàn)在的決決策不能能改變的的成本區(qū)分：是是否需支支付現(xiàn)金金等流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)原始成本本和重置置成本（（現(xiàn)行成成本）原始成本本——根根據(jù)實(shí)際際已經(jīng)發(fā)發(fā)生的支支出而計(jì)計(jì)算的成成本重置成本本——指指按照現(xiàn)現(xiàn)在市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格購(gòu)購(gòu)買與目目前所持持有的某項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)相同或或相識(shí)的的資產(chǎn)所所需支付付的成本本（現(xiàn)時(shí)估估價(jià)的性性質(zhì)）計(jì)算資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值和和企業(yè)收收益進(jìn)行管理理決策時(shí)時(shí)參考依依據(jù)劃分依據(jù)據(jù)——按按資產(chǎn)不不同時(shí)期期的價(jià)值值作為計(jì)計(jì)量依據(jù)據(jù)專屬成本本和共同同成本分類依據(jù)據(jù)：按照照費(fèi)用的的發(fā)生是是否可追追溯至某某個(gè)成本本對(duì)象專屬成本本——可可明確歸歸屬于某某種、某某批或某某個(gè)部門門的成本，他是是特定決決策的相相關(guān)成本本共同成本本——那那些需要要有幾種種、幾批批或有關(guān)關(guān)部門共共同負(fù)擔(dān)的成本本區(qū)分目的的：明確確某種決決策所發(fā)發(fā)生的成成本，從從而做出出正確的的決策可控成本本和不可可控成本本劃分依據(jù)據(jù)：按費(fèi)費(fèi)用的發(fā)發(fā)生能否否為考核核對(duì)象所所控制可控成本本——考考核對(duì)象象能對(duì)成成本的發(fā)發(fā)生能予予控制的的成本不可控成成本———考核對(duì)對(duì)象不能能對(duì)成本本的發(fā)生生能予控控制的成本，因因而也不不予負(fù)責(zé)責(zé)的成本本相對(duì)的目的：明明確各個(gè)個(gè)責(zé)任中中心的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任便于評(píng)價(jià)價(jià)和考核核其工作作業(yè)績(jī)，，促使可可控成本本的不斷斷降低可避免成成本和不不可避免免成本劃分依據(jù)據(jù)：按決決策方案案變動(dòng)時(shí)時(shí)某項(xiàng)支支出是否否可避免免意義：對(duì)于企業(yè)業(yè)虧損產(chǎn)產(chǎn)品決策策、特殊殊訂貨決決策以及及零部件件自制或或外購(gòu)決決策有重要意意義可延緩成成本和不不可延緩緩成本可延緩成成本———指于已已經(jīng)選定定但可以以延期實(shí)實(shí)施而而不會(huì)影響大局局的某方方案相關(guān)關(guān)聯(lián)的成成本。不可延緩緩成本———對(duì)已已經(jīng)選定定的某方方案必須須立即實(shí)實(shí)施，否否則將會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)的的全局產(chǎn)產(chǎn)生重要要影響的的成本有助于企企業(yè)在資資源稀缺缺的約束束條件下下，根據(jù)輕重重緩急的的情況下下安排方方案實(shí)施施時(shí)間從而提高高企業(yè)資資源的配配置效應(yīng)應(yīng)和企使使用效應(yīng)應(yīng)差量成本本和邊際際成本差量成本本——廣廣義：指指兩個(gè)備備選方案案之間預(yù)預(yù)計(jì)成本本的差異異狹義：指指由于生生產(chǎn)能力力利用能能力的不不同而行行成的成本差差異邊際成本本——經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)：：指成本本對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)量無(wú)限限小變化化的部分分。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)中：指指業(yè)務(wù)量量每增加加一個(gè)單單位所需需要的成本使用時(shí)候候：零部部件外購(gòu)購(gòu)或自制制的決策策，應(yīng)否否接受特特殊訂貨貨決策等等判斷業(yè)務(wù)務(wù)量的增增減在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上是是否合算算相關(guān)成本本和不相相關(guān)成本本劃分依據(jù)據(jù)：按費(fèi)費(fèi)用的發(fā)發(fā)生是否否于所決決策的問(wèn)問(wèn)題相關(guān)關(guān)相關(guān)成本本——指指與特定定決策相相關(guān)的、、決策時(shí)時(shí)必須加加以考慮的的未來(lái)成成本不相關(guān)成成本———指與特特定決策策不相關(guān)關(guān)的、因因而決策策時(shí)可不予予考慮的的成本差量成本本邊際成本本機(jī)會(huì)成本本付現(xiàn)成本本專屬成本本重置成本本可避免成成本原始成本本沉入成本本共同成本本不可避免免成本可以使企企業(yè)在決決策中避避免把精精力耗費(fèi)費(fèi)在收集集無(wú)關(guān)緊要的信信息和資資料上，，減少得得不償失失的勞動(dòng)動(dòng)。目標(biāo)成本本和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本目標(biāo)成本本——企企業(yè)在一一定時(shí)期期內(nèi)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)最最求實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的成本期望望，它是是產(chǎn)品成成本應(yīng)該該達(dá)到的的水平，也是是考核企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果的的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)成本本——目目標(biāo)成本本的具體體表現(xiàn)形形式之一一機(jī)會(huì)成本本機(jī)會(huì)成本本——由由于從多多個(gè)可供供選擇的的方案中選取一一個(gè)最優(yōu)優(yōu)方案而而放棄一些次優(yōu)優(yōu)方案上上的收益益質(zhì)量成本本質(zhì)量成本本——指指企業(yè)為為了保證證和提高高產(chǎn)品或或質(zhì)量而支支出的一一切費(fèi)用用，以及及因未達(dá)到到既定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而發(fā)生生的一切損損失之和和預(yù)防成本本、檢驗(yàn)驗(yàn)成本、、內(nèi)部缺缺陷成本本、外部部缺陷成成本以及及外部質(zhì)質(zhì)量保證證等組成成責(zé)任成本本責(zé)任成本本——一一種以責(zé)責(zé)任中心心為對(duì)象象計(jì)算的的成本考核評(píng)價(jià)價(jià)各責(zé)任任中心經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)和職責(zé)責(zé)履行情情況的一一個(gè)重要要依據(jù)第二節(jié)、、成本對(duì)對(duì)象及成成本分配配一、成本本對(duì)象（1）成成本計(jì)算算的對(duì)象象（2）成成本對(duì)象象的特點(diǎn)點(diǎn)成本承擔(dān)擔(dān)者（3）成成本對(duì)象象的構(gòu)成成要素成成本計(jì)計(jì)算期成本計(jì)算算空間（1）成成本計(jì)算算的對(duì)象象成本計(jì)算算是在匯集集一定時(shí)時(shí)期發(fā)生生的費(fèi)用用的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，運(yùn)運(yùn)用一定定的計(jì)算算程序和和方法，，將費(fèi)用用按照確確定的成成本計(jì)算算對(duì)象進(jìn)進(jìn)行歸集集和分配配，最終終計(jì)算出出各個(gè)成成本計(jì)算算對(duì)象的的總成本本和單位位成本的的一種方方法成本對(duì)象象是是指需需要對(duì)其其進(jìn)行成成本計(jì)量量和分配配的項(xiàng)目目成本計(jì)算算對(duì)象是為了計(jì)計(jì)算各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成成本而確確定的歸歸集經(jīng)營(yíng)營(yíng)費(fèi)用的的各個(gè)對(duì)對(duì)象，也也是成本本的承擔(dān)擔(dān)者（2）成成本對(duì)象象的特點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品有形產(chǎn)品品無(wú)形產(chǎn)品品無(wú)形性瞬時(shí)性不可分割割性多形性差異哦！?。?）成成本對(duì)象象的承擔(dān)擔(dān)著成本承擔(dān)擔(dān)者：指指承擔(dān)各各項(xiàng)費(fèi)用用的具體體對(duì)象成本計(jì)算算期：指指歸集費(fèi)費(fèi)用、計(jì)計(jì)算某個(gè)個(gè)成本對(duì)對(duì)象所規(guī)規(guī)定的起起訖日期，，也就是是每次計(jì)計(jì)算成成本的期期間成本計(jì)算算空間：：指費(fèi)用用發(fā)生并并能組織織企業(yè)成成本計(jì)算算的地點(diǎn)點(diǎn)二、成本本分配（1）直直接追溯溯法（2）動(dòng)動(dòng)因追溯溯法資資源源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因因（3）分分?jǐn)偡ǘ~類成果類消耗類考慮面科學(xué)性先進(jìn)性現(xiàn)實(shí)可實(shí)實(shí)能性相對(duì)穩(wěn)定定性標(biāo)準(zhǔn)直接追溯溯法-根根據(jù)成本本的可追追溯性分分配的方方法動(dòng)因追溯溯法-根根據(jù)成本本發(fā)生的的動(dòng)因降降成本分分配至各各成本對(duì)對(duì)象的方方法分?jǐn)偡?分配間間接成本本的方法法準(zhǔn)確率：：直接追追溯法>動(dòng)因追追溯法>分?jǐn)偡ǚㄩg接成本本分配率率=待分分配的間間接成本本總額/分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總額額某成本對(duì)對(duì)象應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的間間接成本本=該成成本對(duì)象象的分配配標(biāo)準(zhǔn)額額*間接接成本分分配率第三節(jié)、、成本管管理會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)成本會(huì)計(jì)計(jì)信息系系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)控制制信息系系統(tǒng)一、成本本會(huì)計(jì)信信息系統(tǒng)統(tǒng)主要用于于計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)等成成本對(duì)象象的成本本計(jì)算的對(duì)對(duì)象———財(cái)務(wù)成成本作用———編制企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表成本資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表利利率表資本化成成本資產(chǎn)非資本化化成本資本化成成本本期攤銷銷的費(fèi)用用本期發(fā)生生的非資資本化的費(fèi)費(fèi)用收入減等于營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn)服務(wù)企業(yè)業(yè)成本資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表利利率表可計(jì)入存存貨的資本化成成本不可計(jì)入入存貨的資本化化成本資本化成成本非資本化化成本進(jìn)貨非存貨資資產(chǎn)商品貨物物商品銷售售收入減商品銷售售成本等于銷售售毛利減經(jīng)營(yíng)管理理費(fèi)用：：不可計(jì)入入存貨成成本的資本化化成本在在本期的攤銷銷費(fèi)用非資本化化成本等等商業(yè)企業(yè)業(yè)成本關(guān)關(guān)系圖成本資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表利利率表其它直接接制造成本本原材料存存貨經(jīng)營(yíng)管理理費(fèi)用：：不可計(jì)入入存貨成成本的資本化化成本在在本期的攤銷銷費(fèi)用非資本化化成本等等產(chǎn)品銷售售成本產(chǎn)品銷售售收入進(jìn)貨可計(jì)入存存貨的資本化成成本資本化成成本不可計(jì)入入存貨的資本化化成本非資本化化成本減等于銷售售毛利減間接制造造成本本在產(chǎn)品存貨產(chǎn)成品存貨非存貨資資產(chǎn)制造型企企業(yè)成本本關(guān)系圖圖二、經(jīng)營(yíng)營(yíng)控制信信息系統(tǒng)統(tǒng)