潤岳建筑5S管理課件

辦公室5S管理

專題培訓金蝶咨詢2022年12月15日辦公室5S管理

專題培訓金蝶咨詢目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Seiso（清掃）Seiketsu（清潔）要與不要定位、定項、定量打掃衛(wèi)生、建立責任區(qū)上述3S執(zhí)行到位，標準化，制度化5S 說明1S2S3S4SShitsuke（素養(yǎng)）遵守規(guī)定，久而久之，形成習慣5S5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Se目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管我們企業(yè)是什么樣的-文件夾文件框文件擺放亂糟糟文件夾沒有標簽分類我們企業(yè)是什么樣的-文件夾文件框文件擺放亂糟糟文件夾沒有標簽我們企業(yè)是什么樣的-桌椅擺放會議后桌椅不歸位垃圾不清理我們企業(yè)是什么樣的-桌椅擺放會議后桌椅不歸位我們企業(yè)是什么樣的-綠化綠化擺放亂綠化淹沒在垃圾堆里我們企業(yè)是什么樣的-綠化綠化擺放亂綠化淹沒在垃圾堆里我們企業(yè)是什么樣的-辦公用品下班后不收拾桌子煙灰缸不及時清理我們企業(yè)是什么樣的-辦公用品下班后不收拾桌子煙灰缸不及時清理我們企業(yè)是什么樣的-電線電腦線纜亂成一團插頭隨地亂丟我們企業(yè)是什么樣的-電線電腦線纜亂成一團插頭隨地亂丟我們企業(yè)是什么樣的-文件柜儲物柜儲物柜東西隨意擺放工程資料無序堆疊我們企業(yè)是什么樣的-文件柜儲物柜儲物柜東西隨意擺放工程資料無我們企業(yè)是什么樣的-清潔用具垃圾無人傾倒墩布掛在墻上擺放凌亂我們企業(yè)是什么樣的-清潔用具垃圾無人傾倒墩布掛在墻上擺放目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管辦公桌應擺放的物品（標準）電腦水杯文件架電話臺歷文具備忘錄/記事貼全家?；ㄅ枰粋€辦公桌應擺放的物品（標準）電腦水杯文件架電話臺歷文具備忘錄/一、文件框與文件夾文件框：辦公桌面應只放1個文件框，一個文件框內最多放8個文件夾文件夾：背景格式：公司名稱、文件內容、公司圖標，標識的大小根據(jù)文件夾的長度、寬度作調整。一、文件框與文件夾文件框：文件夾檔名制作規(guī)范文件夾檔名制作規(guī)范文件歸位目視化管理文件歸位目視化管理文件整理目視化文件整理目視化層式文件框層式文件框

層式文件框層式文件框二、辦公室綠化綠化盆子要定位做上標識，如果放在一個水平面上，需排放在在一條直線上。每個人的桌上只放一個花盆。二、辦公室綠化綠化盆子要定位做上標識三、辦公用品辦公用品做上標識并定位放置，采用1厘米寬的黃色不干膠將桌面物品定位。三、辦公用品辦公用品做上標識并定位放置，采用1厘米寬的黃色不辦公用品辦公用品辦公用品辦公用品四、文件柜和儲物柜公司標志部門名稱及備注文件夾名字編號四、文件柜和儲物柜公司標志部門名稱及備注文件夾名字編號文件柜

文件柜抽屜式文件柜紙張采用不干膠A4紙打印，打印后沿黑框線剪下，粘貼在每個抽屜式文件柜的左上方抽屜式文件柜紙張采用不干膠A4紙打印，打印后沿黑框線剪下，粘儲物柜儲物柜標示儲物柜劃線定位，儲物柜做上標識劃分責任區(qū)，對應區(qū)域負責人。儲物柜儲物柜標示儲物柜劃線定位，儲物柜儲物柜標識劃線定位儲物柜標識劃線定位

儲物柜將物品分類管理，并附有相應的標識做到透明管理，分層并用膠帶隔開儲物柜將物品分類管理，并附有相應的標識做到透明管理，分層五、辦公桌抽屜辦公抽屜物品需分類擺放，擺放整齊，做到定位、定品、定量。各部門應按各自的需求，對辦公抽屜進行區(qū)域分類。五、辦公桌抽屜辦公抽屜物品需分類擺放辦公桌抽屜

辦公桌抽屜六、文具管理每人最多使用一套文具，使用頻率不高的工具，辦公室公用一套六、文具管理每人最多使用一套文具，使用頻率不高的工具，辦公室七、清潔工具清潔工具放置在工裝架子上，規(guī)定工裝架子物品存放量及種類，定位放置工裝架子七、清潔工具清潔工具放置在工裝架子上，規(guī)定工裝架子物品存放量八、電線

要將電腦線、電話線束起來，保證電源線路排列整齊，不允許電源線雜亂地放置，不允許有裸露的線頭。用尼龍扎帶將各電源線扎在一起，看上去整齊亦可防止將人拌倒八、電線要將電腦線、電話線束起來，保證電源線路開關標識清楚并且與電器編號一一對應九、電器開關標識提醒節(jié)約用電的標識開關標識清楚并且與電器編號一一對應九、電器開關標識提醒節(jié)約用十、滅火器滅火器放置地點應明顯，便于取用，且不影響安全疏散。所有滅火器必須定點放置，且有定位線，最好能想辦法將滅火器固定。最好附帶相關標識。

十、滅火器滅火器放置地點應明顯，便于取用，且不影響安全疏散。十一、公共區(qū)域管理地面、角落清掃干凈無積塵(用手抹過無灰塵)、紙屑；天花板無蜘蛛網(wǎng)。墻壁無手腳印，無亂涂亂畫、亂張貼。窗臺、窗簾干凈無塵(用手抹過無灰塵)。各公共設施、設備如桌椅、臺柜、打印機、復印機、傳真機等，無積塵。所有體積較小易移動且需長期固定放置的物品要有定位線及定位標識。物品擺放整齊，標識到位并有明確的負責人。十一、公共區(qū)域管理地面、角落清掃干凈無積塵(用手抹過無灰塵)十二、垃圾桶每個部門只能留一個公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或附近。要及時清走桶內垃圾，不能超過容器容量。十二、垃圾桶每個部門只能留一個公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管重溫5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Seiso（清掃）Seiketsu（清潔）要與不要定位、定向、定量打掃衛(wèi)生、建立責任區(qū)上述3S執(zhí)行到位，標準化，制度化5S 說明1S2S3S4SShitsuke（素養(yǎng)）遵守規(guī)定，久而久之，形成習慣5S重溫5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）辦公室5S管理識別辦公室中的5S機會回顧每個5S步驟的組成部分將每一步應用到你的業(yè)務中目標辦公室5S管理識別辦公室中的5S機會目標

書籍公告板業(yè)務表格名片櫥柜目錄計算機設備計算機文件會議室來往信件書柜桌子抽屜電路接線

Email辦公室5S檢查表

文檔雜志收發(fā)文件夾辦公設備紙個人物品打印機/傳真機記錄樣品架子文具工作臺電話語音郵件白板辦公室中的5S機會書籍辦公室5S檢查表文檔辦公室中的5S機會扔掉你知道可以扔掉的任何東西通過詢問以下問題，識別出真正需要的物品：它是用來做什么的？我為什么有這個東西？我多長時間用一次？別人也有嗎？1S整理策略扔掉你知道可以扔掉的任何東西1S整理策略1S整理策略（續(xù)）不必要

不能使用不大可能用到很少使用偶爾使用拋棄或刪除拋棄、刪除或捐出來遠距離或電子形式存放存放在附近，便于取到使用頻度處置經(jīng)常使用存放在手邊，隨時能拿到1S整理策略（續(xù)）不必要

不能使用不大可能用到很少使用偶爾使刪除不用的圖標卸載不用的程序刪除舊文件或將舊文件存檔到CD上1S實例刪除不用的圖標1S實例2S整頓策略找東西好不容易找到立即找到不知放哪沒有慌忙訂貨只好訂貨左等右等不良、沒法用數(shù)量不足即可使用數(shù)量不足適量誰知道放在這呀！只好再多買幾個！每次都是這樣，真煩！2S整頓策略找東西好不容易找到立即找到不知放哪沒有慌忙訂貨只2S整頓策略（續(xù)）私人物品：不能隨意放置辦公文具：集中放置在電腦一側，不常用的文具可集中放置在抽屜內個性化擺設：控制在一定范圍內辦公設施：擺放合理，適當標識電源連線：整理并歸扎整齊張貼的文件圖片：應集中整齊例如：電話清單張貼在放置在電話的一側擋板上，其他需張貼的文件、圖片、即時貼張貼在另一側。座椅：人離座后，座椅應該歸位衣物：掛置于衣帽架上定位定項定量確定合適的物品放置位置根據(jù)使用頻率合并同類項減少搬運2S整頓策略（續(xù)）私人物品：不能隨意放置辦公文具：集中放置在2S實例標識了桌面，為辦公文具創(chuàng)建目視化管理任何人都能很快知道少了什么東西，這件東西應放在哪里2S實例標識了桌面，為辦公文具創(chuàng)建目視化管理3S清掃策略1.確定清掃對象2.安排清掃人員3.確定清掃方法4.準備工具5.清掃辦公室分工圖、值日表根據(jù)實際環(huán)境掃帚、抹布、拖把、舊報紙等等3S清掃策略1.確定清掃對象辦公室分工圖、值日表根據(jù)實際環(huán)境3S實例3S實例4S清潔策略維護3S的成果，標準化，制度化通過定期，不定期的評比活動維護3S成果管理標準化操作標準化行為標準化4S清潔策略維護3S的成果，標準化，制度化通過定期，不定期的4S實例4S實例5S素養(yǎng)策略由自律變成習慣管理層員工從我做起以身作則，引導下屬只有目標沒有行動，那是在做夢；只有行動沒有目標，那是在浪費時間；目標加行動才能改變這個世界。5S5S素養(yǎng)策略由自律變成習慣管理層員工從我做起以身作則，引導下5S素養(yǎng)-習慣1辦公室——單一便是最好意味著簡化操作和促進管理，這里所說的單一，是指各種各樣的活動和物品，常組織列出一些最為常用的單一要素。5S素養(yǎng)-習慣1辦公室——單一便是最好意味著5S素養(yǎng)-習慣2使用一套文具/工具限制每人所使用的文具和工具，每人最多一套，使用率不高的文具，辦公室共用一套。5S素養(yǎng)-習慣2使用一套文具/工具限制每人所使5S素養(yǎng)-習慣3儲存只保留一份原稿副本，不應保留太多副本；各種標識要明確；辦公桌物品存放要定位、統(tǒng)一。5S素養(yǎng)-習慣3儲存只保留一份原稿副本，不應保留太多副本；5S素養(yǎng)-習慣4只開一小時會議盡量把會議的持續(xù)時間限制在一小時內。在打電話之前，綜合一下你的思想和問題。當天的事情當天一定處理完畢。下班后一定關電腦，電燈。5S素養(yǎng)-習慣4只開一小時會議盡量把會議的持續(xù)時間限制在一小5S素養(yǎng)-習慣5編號實施項目星期一星期二星期三星期四星期五1整理私人物品，放置整齊

2整理辦公文具

3確保所有的文件、文具都放在應該放的位置

4確保器材（電腦、電話機等）、垃圾桶、盆栽都正確擺放

5確保茶杯溢出的水得到清理

6確認無隨意張貼的文件、圖片、黃標貼

7整理和清潔自己的工作臺面

8將掉在地面上的文件、雜物撿起來，并相應處理

9衣服掛在衣帽架上

10座椅歸位

辦公室員工下班前5分鐘5S姓名：

部門：

本周開始日期：

注意事項：每個項目做完后打鉤此表每星期每人填一張5S素養(yǎng)-習慣5編號實施項目星期一星期二星期三星期四星期五1謝謝謝謝特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應商版權所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊商標。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli?、Informix和Informix?動態(tài)ServerTM是IBM公司在美國或其他公司的商標。ORACLE?是ORACLE公司的注冊商標。UNIX?、X/Open?、OSF/1?和Motif?是OpenGroup的注冊商標。Citrix?、Citrix徽標、ICA、ProgramNeighborhood?、MetaFrame?、WinFrame?、VideoFrame?、MultiWin?以及此處引用的Citrix產(chǎn)品名是CitrixSystems公司的商標或注冊商標。HTML、DHTML、XML和XHTML是W3C?、WorldWideWeb協(xié)會、計算機科學實驗室的商標或注冊商標。JAVA?是SunMicrosystems公司的注冊商標。JAVASCRIPT?SunMicrosystems公司的注冊商標，由其技術開發(fā)和實施商Netscape許可使用。本文檔提到的金蝶?

、金蝶KIS?

、金蝶K/3?

、金蝶EAS?

、Apusic?

、金蝶iFly?和其它金蝶產(chǎn)品和服務以及它們各自的徽標是金蝶軟件（中國）有限公司在中國和世界其它一些國家的商標或注冊商標。本文檔提到的所有其它產(chǎn)品和服務名稱是它們各自公司的商標。特別聲明沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以辦公室5S管理

專題培訓金蝶咨詢2022年12月15日辦公室5S管理

專題培訓金蝶咨詢目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Seiso（清掃）Seiketsu（清潔）要與不要定位、定項、定量打掃衛(wèi)生、建立責任區(qū)上述3S執(zhí)行到位，標準化，制度化5S 說明1S2S3S4SShitsuke（素養(yǎng)）遵守規(guī)定，久而久之，形成習慣5S5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Se目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管我們企業(yè)是什么樣的-文件夾文件框文件擺放亂糟糟文件夾沒有標簽分類我們企業(yè)是什么樣的-文件夾文件框文件擺放亂糟糟文件夾沒有標簽我們企業(yè)是什么樣的-桌椅擺放會議后桌椅不歸位垃圾不清理我們企業(yè)是什么樣的-桌椅擺放會議后桌椅不歸位我們企業(yè)是什么樣的-綠化綠化擺放亂綠化淹沒在垃圾堆里我們企業(yè)是什么樣的-綠化綠化擺放亂綠化淹沒在垃圾堆里我們企業(yè)是什么樣的-辦公用品下班后不收拾桌子煙灰缸不及時清理我們企業(yè)是什么樣的-辦公用品下班后不收拾桌子煙灰缸不及時清理我們企業(yè)是什么樣的-電線電腦線纜亂成一團插頭隨地亂丟我們企業(yè)是什么樣的-電線電腦線纜亂成一團插頭隨地亂丟我們企業(yè)是什么樣的-文件柜儲物柜儲物柜東西隨意擺放工程資料無序堆疊我們企業(yè)是什么樣的-文件柜儲物柜儲物柜東西隨意擺放工程資料無我們企業(yè)是什么樣的-清潔用具垃圾無人傾倒墩布掛在墻上擺放凌亂我們企業(yè)是什么樣的-清潔用具垃圾無人傾倒墩布掛在墻上擺放目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管辦公桌應擺放的物品（標準）電腦水杯文件架電話臺歷文具備忘錄/記事貼全家福花盆一個辦公桌應擺放的物品（標準）電腦水杯文件架電話臺歷文具備忘錄/一、文件框與文件夾文件框：辦公桌面應只放1個文件框，一個文件框內最多放8個文件夾文件夾：背景格式：公司名稱、文件內容、公司圖標，標識的大小根據(jù)文件夾的長度、寬度作調整。一、文件框與文件夾文件框：文件夾檔名制作規(guī)范文件夾檔名制作規(guī)范文件歸位目視化管理文件歸位目視化管理文件整理目視化文件整理目視化層式文件框層式文件框

層式文件框層式文件框二、辦公室綠化綠化盆子要定位做上標識，如果放在一個水平面上，需排放在在一條直線上。每個人的桌上只放一個花盆。二、辦公室綠化綠化盆子要定位做上標識三、辦公用品辦公用品做上標識并定位放置，采用1厘米寬的黃色不干膠將桌面物品定位。三、辦公用品辦公用品做上標識并定位放置，采用1厘米寬的黃色不辦公用品辦公用品辦公用品辦公用品四、文件柜和儲物柜公司標志部門名稱及備注文件夾名字編號四、文件柜和儲物柜公司標志部門名稱及備注文件夾名字編號文件柜

文件柜抽屜式文件柜紙張采用不干膠A4紙打印，打印后沿黑框線剪下，粘貼在每個抽屜式文件柜的左上方抽屜式文件柜紙張采用不干膠A4紙打印，打印后沿黑框線剪下，粘儲物柜儲物柜標示儲物柜劃線定位，儲物柜做上標識劃分責任區(qū)，對應區(qū)域負責人。儲物柜儲物柜標示儲物柜劃線定位，儲物柜儲物柜標識劃線定位儲物柜標識劃線定位

儲物柜將物品分類管理，并附有相應的標識做到透明管理，分層并用膠帶隔開儲物柜將物品分類管理，并附有相應的標識做到透明管理，分層五、辦公桌抽屜辦公抽屜物品需分類擺放，擺放整齊，做到定位、定品、定量。各部門應按各自的需求，對辦公抽屜進行區(qū)域分類。五、辦公桌抽屜辦公抽屜物品需分類擺放辦公桌抽屜

辦公桌抽屜六、文具管理每人最多使用一套文具，使用頻率不高的工具，辦公室公用一套六、文具管理每人最多使用一套文具，使用頻率不高的工具，辦公室七、清潔工具清潔工具放置在工裝架子上，規(guī)定工裝架子物品存放量及種類，定位放置工裝架子七、清潔工具清潔工具放置在工裝架子上，規(guī)定工裝架子物品存放量八、電線

要將電腦線、電話線束起來，保證電源線路排列整齊，不允許電源線雜亂地放置，不允許有裸露的線頭。用尼龍扎帶將各電源線扎在一起，看上去整齊亦可防止將人拌倒八、電線要將電腦線、電話線束起來，保證電源線路開關標識清楚并且與電器編號一一對應九、電器開關標識提醒節(jié)約用電的標識開關標識清楚并且與電器編號一一對應九、電器開關標識提醒節(jié)約用十、滅火器滅火器放置地點應明顯，便于取用，且不影響安全疏散。所有滅火器必須定點放置，且有定位線，最好能想辦法將滅火器固定。最好附帶相關標識。

十、滅火器滅火器放置地點應明顯，便于取用，且不影響安全疏散。十一、公共區(qū)域管理地面、角落清掃干凈無積塵(用手抹過無灰塵)、紙屑；天花板無蜘蛛網(wǎng)。墻壁無手腳印，無亂涂亂畫、亂張貼。窗臺、窗簾干凈無塵(用手抹過無灰塵)。各公共設施、設備如桌椅、臺柜、打印機、復印機、傳真機等，無積塵。所有體積較小易移動且需長期固定放置的物品要有定位線及定位標識。物品擺放整齊，標識到位并有明確的負責人。十一、公共區(qū)域管理地面、角落清掃干凈無積塵(用手抹過無灰塵)十二、垃圾桶每個部門只能留一個公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或附近。要及時清走桶內垃圾，不能超過容器容量。十二、垃圾桶每個部門只能留一個公共垃圾簍或定制在辦公桌底部或目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管理的實施目錄什么是5S管理我們企業(yè)是什么樣的一流企業(yè)是什么樣的5S管重溫5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）Seiso（清掃）Seiketsu（清潔）要與不要定位、定向、定量打掃衛(wèi)生、建立責任區(qū)上述3S執(zhí)行到位，標準化，制度化5S 說明1S2S3S4SShitsuke（素養(yǎng)）遵守規(guī)定，久而久之，形成習慣5S重溫5S管理的定義Seiri（整理）Seiton（整頓）辦公室5S管理識別辦公室中的5S機會回顧每個5S步驟的組成部分將每一步應用到你的業(yè)務中目標辦公室5S管理識別辦公室中的5S機會目標

書籍公告板業(yè)務表格名片櫥柜目錄計算機設備計算機文件會議室來往信件書柜桌子抽屜電路接線

Email辦公室5S檢查表

文檔雜志收發(fā)文件夾辦公設備紙個人物品打印機/傳真機記錄樣品架子文具工作臺電話語音郵件白板辦公室中的5S機會書籍辦公室5S檢查表文檔辦公室中的5S機會扔掉你知道可以扔掉的任何東西通過詢問以下問題，識別出真正需要的物品：它是用來做什么的？我為什么有這個東西？我多長時間用一次？別人也有嗎？1S整理策略扔掉你知道可以扔掉的任何東西1S整理策略1S整理策略（續(xù)）不必要

不能使用不大可能用到很少使用偶爾使用拋棄或刪除拋棄、刪除或捐出來遠距離或電子形式存放存放在附近，便于取到使用頻度處置經(jīng)常使用存放在手邊，隨時能拿到1S整理策略（續(xù)）不必要

不能使用不大可能用到很少使用偶爾使刪除不用的圖標卸載不用的程序刪除舊文件或將舊文件存檔到CD上1S實例刪除不用的圖標1S實例2S整頓策略找東西好不容易找到立即找到不知放哪沒有慌忙訂貨只好訂貨左等右等不良、沒法用數(shù)量不足即可使用數(shù)量不足適量誰知道放在這呀！只好再多買幾個！每次都是這樣，真煩！2S整頓策略找東西好不容易找到立即找到不知放哪沒有慌忙訂貨只2S整頓策略（續(xù)）私人物品：不能隨意放置辦公文具：集中放置在電腦一側，不常用的文具可集中放置在抽屜內個性化擺設：控制在一定范圍內辦公設施：擺放合理，適當標識電源連線：整理并歸扎整齊張貼的文件圖片：應集中整齊例如：電話清單張貼在放置在電話的一側擋板上，其他需張貼的文件、圖片、即時貼張貼在另一側。座椅：人離座后，座椅應該歸位衣物：掛置于衣帽架上定位定項定量確定合適的物品放置位置根據(jù)使用頻率合并同類項減少搬運2S整頓策略（續(xù)）私人物品：不能隨意放置辦公文具：集中放置在2S實例標識了桌面，為辦公文具創(chuàng)建目視化管理任何人都能很快知道少了什么東西，這件東西應放在哪里2S實例標識了桌面，為辦公文具創(chuàng)建目視化管理3S清掃策略1.確定清掃對象2.安排清掃人員3.確定清掃方法4.準備工具5.清掃辦公室分工圖、值日表根據(jù)實際環(huán)境掃帚、抹布、拖把、舊報紙等等3S清掃策略1.確定清掃對象辦公室分工圖、值日表根據(jù)實際環(huán)境3S實例3S實例4S清潔策略維護3S的成果，標準化，制度化通過定期，不定期的評比活動維護3S成果管理標準化操作標準化行為標準化4S清潔策略維護3S的成果，標準化，制度化通過定期，不定期的4S實例4S實例5S素養(yǎng)策略由自律變成習慣管理層員工從我做起以身作則，引導下屬只有目標沒有行動，那是在做夢；只有行動沒有目標，那是在浪費時間；目標加行動才能改變這個世界。5S5S素養(yǎng)策略由自律變成習慣管理層員工從我做起以身作則，引導下5S素養(yǎng)-習慣1辦公室——單一便是最好意味著簡化操作和促進管理，這里所說的單一，是指各種各樣的活動和物品，常組織列出一些最為常用的單一要素。5S素養(yǎng)-習慣1辦公室——單一便是最好意味著5S素養(yǎng)-習慣2使用一套文具/工具限制每人所使用的文具和工具，每人最多一套，使用率不高的文具，辦公室共用一套。5S素養(yǎng)-習慣2使用一套文具/工具限制每人所使5S素養(yǎng)-習慣3儲存只保留一份原稿副本，不應保留太多副本；各種標識要明確；辦公桌物品存放要定位、統(tǒng)一。5S素養(yǎng)-習慣3儲存只保留一份原稿副本，不應保留太多副本；5S素養(yǎng)-習慣4只開一小時會議盡量把會議的持續(xù)時間限制在一小時內。在打電話之前，綜合一下你的思想和問題。當天的事情當天一定處理完畢。下班后一定關電腦，電燈。5S素養(yǎng)-習慣4只開一小時會議盡量把會議的持續(xù)時間限制在一小5S素養(yǎng)-習慣5編號實施項目星期一星期二星期三星期四星期五1整理私人物品，放置整齊

2整理辦公文具

3確保所有的文件、文具都放在應該放的位置

4確保器材（電腦、電話機等）、垃圾桶、盆栽都正確擺放

5確保茶杯溢出的水得到清理

6確認無隨意張貼的文件、圖片、黃標貼

7整理和清潔自己的工作臺面

8將掉在地面上的文件、雜物撿起來，并相應處理

9衣服掛在衣帽架上

10座椅歸位

辦公室員工下班前5分鐘5S姓名：