二中領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報(bào)告【新】

第7頁(yè)共7頁(yè)二中領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報(bào)告一年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，在各級(jí)黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，二中全體教工不斷改進(jìn)辦學(xué)水平，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了一系列的成績(jī)，為商河教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一年來(lái)，二中始終堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，深入推進(jìn)素質(zhì)教育；始終堅(jiān)持科學(xué)育人、全面發(fā)展的辦學(xué)思想；緊緊圍繞“抓管理、樹形象、創(chuàng)品牌”的工作思路，帶領(lǐng)全體任課教師緊跟課改發(fā)展的要求，與時(shí)俱進(jìn)，在教育思想和方法上不斷創(chuàng)新。20XX年高考成績(jī)按照“比基礎(chǔ)，看發(fā)展”的原則，我校進(jìn)步明顯，在入學(xué)生基礎(chǔ)較差的情況下，一本上線（含藝體生）118人，二本以上（含藝體生）342人，全面完成縣教體局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。高一高二兩個(gè)年級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量和入學(xué)相比也在穩(wěn)步提升，取得了較大進(jìn)步，得到了縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二、教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。我校始終以“提高教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助教師掌握先進(jìn)的教育方法，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，豐富教育理論和專業(yè)知識(shí)。聘請(qǐng)知名專家來(lái)校開展業(yè)務(wù)講座，不斷提升廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。通過(guò)實(shí)施“名師工程”，加快了老師們的成長(zhǎng)步伐，為老師們展示才華、干事創(chuàng)業(yè)搭建了平臺(tái)。針對(duì)我校近幾年新上崗青年教師多的現(xiàn)實(shí)情況，定期開展青年教師基本功比賽和新老教師“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)；給青年教師明確提出了“一年上路，二年成熟，三年成名”的要求。通過(guò)以老帶新、以新促老、新老互動(dòng)等措施，幫助廣大青年教師加快了提高駕馭課堂的能力，形成了良好的教研氛圍。日常教學(xué)工作中，我們還以“天天示范課，節(jié)節(jié)高效率”活動(dòng)為載體，開展了“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”教改實(shí)驗(yàn)。結(jié)合我校實(shí)際，借鑒江蘇洋思中學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)，把蔡林森教學(xué)法引入我校，通過(guò)集中培訓(xùn)、分散學(xué)習(xí)、賽課評(píng)課等環(huán)節(jié)，幫助廣大教師掌握先進(jìn)教學(xué)方法的內(nèi)涵，不斷提高課堂教學(xué)效率。教學(xué)管理上，突出目標(biāo)管理，注重過(guò)程管理。健全對(duì)每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查督促機(jī)制，認(rèn)真抓好檢查考核，確保教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。根據(jù)檢查結(jié)果，不斷完善績(jī)效工資發(fā)放辦法和評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制，使其更能從任課教師的“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。倡導(dǎo)集體備課，推廣“學(xué)案式”教學(xué)。根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)差異實(shí)行“分層作業(yè)”，突出學(xué)生主體，突出教學(xué)針對(duì)性，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)。通過(guò)加強(qiáng)校本教研，努力提高課堂教學(xué)效益，不斷促進(jìn)任課教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，提高教師校本資開發(fā)建設(shè)與管理的能力。三、教育教學(xué)管理更加規(guī)范。為保證做到精細(xì)化管理，我校堅(jiān)持實(shí)行每周工作計(jì)劃“菜單式”管理，每周五下午定期召開行政辦公會(huì)，各科室、各級(jí)部負(fù)責(zé)人在會(huì)上匯報(bào)本周工作落實(shí)情況，公布下周工作計(jì)劃及工作措施，遇有難題，共同研討，力求做到各項(xiàng)工作的精細(xì)化，并緊緊圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量”這根主線不放松。為充分掌握教育教學(xué)情況，我校還堅(jiān)持實(shí)行校級(jí)干部推門聽課制度，每周至少5節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)課分析^p，有力促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的改進(jìn)提高。四、學(xué)生管理體系日趨完善。我校一直堅(jiān)持校長(zhǎng)值周制度，每天由一名校級(jí)干部帶班，由8-9名中層干部和班主任組成值日小組，從早到晚對(duì)學(xué)生一天的在校活動(dòng)實(shí)行全天候監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，維護(hù)校園公共秩序，并對(duì)每天的值日情況進(jìn)行總結(jié)記錄，及時(shí)向各班班主任做好反饋，為班級(jí)管理提供正確的信息。根據(jù)《二中班級(jí)管理辦法》，我校還將班級(jí)所有考核項(xiàng)目全部量化，主要針對(duì)學(xué)生在宿舍、兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，以及在學(xué)生管理中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行量化賦分，每日一公布、每周一匯總，并把每位學(xué)生的在校表現(xiàn)與班主任的績(jī)效考核直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大班主任的工作積極性。為加強(qiáng)學(xué)生管理，我校還實(shí)行了物業(yè)管理社會(huì)化，引進(jìn)物業(yè)公司，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理、校園安全保衛(wèi)、教學(xué)樓的衛(wèi)生保潔等工作，大大提升了我校的后勤服務(wù)質(zhì)量和效能。為加強(qiáng)學(xué)生安全教育，培養(yǎng)學(xué)生安全消防意識(shí)，我校每年定期組織學(xué)生進(jìn)行消防演練，培養(yǎng)學(xué)生的安全防范意識(shí)，提高學(xué)生的消防逃生技能；并與班主任及其他相關(guān)人員層層簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》，落實(shí)安全責(zé)任，增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，努力消除校園安全隱患。五、全面深化德育教育。一年來(lái)，我校始終堅(jiān)持“德育為首、教學(xué)中心、五育并舉、安全第一”的辦學(xué)方針，將德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重結(jié)合節(jié)假日、重大活動(dòng)和學(xué)科特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、公民道德、民族精神、理想信念和法制教育。注重家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合，定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和舉辦學(xué)校開放日，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育三結(jié)合，建立健全了學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育體系。我校還堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合學(xué)生的在校學(xué)習(xí)、生活，有機(jī)地滲透德育教育內(nèi)容。例如，每學(xué)年開學(xué)初，我校都要對(duì)高一新生進(jìn)行為期10天的軍訓(xùn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過(guò)軍訓(xùn)，學(xué)生精神面貌、紀(jì)律作風(fēng)、意志體魄得到增強(qiáng)，學(xué)到了國(guó)防知識(shí)和軍事技能，磨煉了意志，也鍛煉了能力。軍訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)校還利用晚自習(xí)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，既弘揚(yáng)了祖國(guó)傳統(tǒng)文化，又在潛移默化中深化了德育教育。六、大力開展校園文化建設(shè)。我校高度重視校園文化建設(shè)，并立足自身實(shí)際，將“自信”確立為學(xué)校的文化內(nèi)核。20XX年暑假后，成立學(xué)校文化建設(shè)小組，幾經(jīng)討論和修改，在教學(xué)樓和辦公樓重新制作文化展板157塊，樓宇不同，主題各異，突出德育教育和文化氛圍的營(yíng)造。為加強(qiáng)愛國(guó)主義教育，我校還堅(jiān)持每周一舉行升旗儀式和國(guó)旗下演講；教室黑板報(bào)、校園廣播站均由同學(xué)們自己主辦，宣傳身邊的先進(jìn)人物和事跡；每年都要組織冬季學(xué)生拔河比賽、元旦師生書畫展覽等等，為廣大學(xué)子展現(xiàn)才能、鍛煉自我、豐富課余生活提供了充分的空間，使校園文化建設(shè)始終沿著正確的方向發(fā)展。七、不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)制度，根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃，扎實(shí)有效地開展工作。要求校級(jí)干部深入課堂，堅(jiān)持聽課評(píng)課，主動(dòng)與廣大教職工溝通交流，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍建設(shè)，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)提高，定期召開行政辦公會(huì)，不斷整頓組織紀(jì)律和工作作風(fēng)；并通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，努力提高干部隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)和管理水平。號(hào)召全體干部積極探索，勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)、努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面。積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，為進(jìn)一步提高管理學(xué)校各項(xiàng)工作的能力和水平創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，自覺接受廣大教職工的監(jiān)督，在實(shí)際工作中堅(jiān)持要求廣大黨員干部嚴(yán)以律己，以身作則，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。八、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)重視廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)和各級(jí)黨委、政府相關(guān)文件和工作要求，特別是結(jié)合黨的十八大以來(lái)中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”改進(jìn)工作作風(fēng)等要求，不斷提高對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性