防排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案

防排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 i消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 i消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 消防通風(fēng)排煙系統(tǒng)安裝專項(xiàng)施工方案 符號(hào)說(shuō)明：1-軸流風(fēng)機(jī)2-脹栓3-橡膠減振墊4-槽鋼支架5-彈簧減振器6-設(shè)備基礎(chǔ)第四章施工平面布置根據(jù)對(duì)該標(biāo)段的實(shí)地考慮，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，在空地搭建臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)。.施工區(qū)布置施工區(qū)布置施工區(qū)為該工程施工現(xiàn)場(chǎng)。施工布置內(nèi)容考慮到消防施工的特點(diǎn)，在建筑內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)，為施工區(qū)提供施工機(jī)械的臨時(shí)用電，設(shè)置消防器材和施工廢料區(qū)。.加工場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)等布置工場(chǎng)加工場(chǎng)面積約100m2,主要做各類支架，管網(wǎng)預(yù)制作，五金件制作，場(chǎng)內(nèi)設(shè)套絲機(jī)、焊機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等機(jī)械設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)面積約40m2內(nèi)分隔為小型設(shè)備，管通配件，電氣貴重儀器倉(cāng)庫(kù)。.辦公室布置設(shè)置辦公室面積約35m2,布置包括項(xiàng)目經(jīng)理室、工程技術(shù)人員辦公室、資料室等。.臨設(shè)水電根據(jù)總包單位提供的臨設(shè)水、電接駁點(diǎn)，再各臨設(shè)內(nèi)幣值臨設(shè)水電，用電量約60KVA用水接口為DN5Q配電箱采用標(biāo)準(zhǔn)臨電配電箱，箱內(nèi)均裝置相和單相漏電開(kāi)關(guān),確保每臺(tái)設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。

第五章施工難點(diǎn)的技術(shù)與管理措施第一節(jié)施工難點(diǎn)及技術(shù)每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，都是集人、材、環(huán)境等因素于一體的系統(tǒng)工程，更是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、組織、服務(wù)等方面綜合實(shí)力的考驗(yàn)。在充分了解工程施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)等有關(guān)實(shí)際情況后，我們必須由各個(gè)方面認(rèn)真分析項(xiàng)目的特點(diǎn)，尤其是難點(diǎn)問(wèn)題，以其作好充分的準(zhǔn)備，制定切實(shí)的實(shí)施方案，保證實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。重點(diǎn)、難點(diǎn)、?工程量繁重、工期特別緊。、?工程量繁重、工期特別緊。施工單位多，交叉作業(yè)頻繁復(fù)雜。配合施工的協(xié)調(diào)性、靈活性要求較高。施工內(nèi)容較繁雜，技術(shù)環(huán)節(jié)較多。工程綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，尤其突出使用功能。?將項(xiàng)目細(xì)化分解，加強(qiáng)項(xiàng)目管理配備充足的施工管理人員勞動(dòng)力及材料設(shè)備?加強(qiáng)各單位之間的溝通，突出以總體進(jìn)度指導(dǎo)下的配合施工意識(shí)。?強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤控制。?充分做好施工準(zhǔn)備，強(qiáng)調(diào)細(xì)部的監(jiān)控實(shí)施。?完善管理控制保障機(jī)制，健全服務(wù)功能。第二節(jié)管理措施由于安裝工程大量的工作量集中在裝修階段的新時(shí)期和后期，工期的問(wèn)題便尤其重要。由于工作量相當(dāng)集中，必須投入大量的人力、物力、財(cái)力，加之土建、裝修、水電等各工種的同時(shí)施工，勢(shì)必導(dǎo)致交叉作業(yè)的頻繁與復(fù)雜，這就要求各個(gè)施工單位必須保證在總體進(jìn)度控制下的各工種配合施工，是保證工程施工工期的關(guān)鍵。在大規(guī)模，多工種配合施工的過(guò)程中，工程的進(jìn)度計(jì)劃必須依照總體工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)參考各個(gè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，才能保證實(shí)施性。同時(shí)，各個(gè)施工單位必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，相互配合執(zhí)行。同時(shí)，由于交叉施工頻繁，各個(gè)配合工種的交接工作無(wú)法全部在控制之中進(jìn)行，尤其對(duì)于消防工程這種工程量相對(duì)較小的專業(yè)，更多的工序安排必須在各個(gè)工種間穿插進(jìn)行，這樣，必須依賴緊密的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和配合意識(shí)。在執(zhí)行施工計(jì)劃時(shí)，我們必須遵循“計(jì)劃準(zhǔn)備-跟蹤檢查-變化調(diào)整-再跟蹤檢查”的動(dòng)態(tài)管理原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理動(dòng)工作，強(qiáng)調(diào)在變化中發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，在變化中保證按計(jì)劃良性運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)的跟蹤控制是保證工程按質(zhì)、按時(shí)完成的重要手段。

施工的準(zhǔn)備工作不僅指進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作，它還包括每個(gè)單項(xiàng)工程、每個(gè)工種，直至每個(gè)工序開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作。我們必須在充分了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，消化圖紙內(nèi)容，明確施工方案的前提下個(gè)單項(xiàng)、工序的工作，才能真正保證工程的進(jìn)程。本工程屬于綜合性建筑，作為保證建筑物防火安全可靠的設(shè)施，具重要性不容忽視。要求施工單位既要在緊張的工程進(jìn)程中保證施工質(zhì)量，以必須做到施工、調(diào)試、運(yùn)行的一步到位，而消防工程的準(zhǔn)確性、實(shí)用性要求尤為重要，這一點(diǎn)是對(duì)施工單位的嚴(yán)峻考驗(yàn)。工程規(guī)模大，環(huán)境復(fù)雜，安全、保衛(wèi)、文明施工的諸多方面的要求都決不能掉以輕心。這些都將是對(duì)施工單位綜合管理水平的全面考驗(yàn)，同時(shí)由于施工的流動(dòng)性和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)期存在現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、保衛(wèi)、文明施工管理權(quán)散的問(wèn)題，我們的目標(biāo)是在工程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)水平，建設(shè)管理健全的文明工地。保證工程在工藝、管理、安全文明、服務(wù)等多方面綜合質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。第六章工程安裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明根據(jù)招標(biāo)文件提供的閉門日期，故我司配合土建進(jìn)度計(jì)劃編排整體工程進(jìn)度計(jì)戈上在實(shí)際施工中，我們將把關(guān)鍵路線上的工作或影響其他專業(yè)施工工序的工作為施工的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。第二節(jié)建筑室內(nèi)通風(fēng)排煙工程安裝總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表第七章施工組織管理與協(xié)調(diào)本工程將嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理法進(jìn)行施工組織管理， 在接到中標(biāo)通知書后上述措施即成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理做到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將按設(shè)標(biāo)文件的承諾，以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力以赴對(duì)工程負(fù)責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。結(jié)合我公司多年來(lái)的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照 GB/T19001—IS09001標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對(duì)施工過(guò)程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo)確保本工程建筑的工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。.安全目標(biāo)達(dá)到廣州市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在 1%以下。.文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)文明施工規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格按我司《工地文明施工管理規(guī)定》的要求執(zhí)行，力創(chuàng)工地獲得廣州市樣板工程。第二節(jié)施工管理保證在工程實(shí)施過(guò)程中能否做到管理到位是工程實(shí)施成敗的關(guān)鍵。因此，我司將制定有效的施工管理保證措施，確保本項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的順利實(shí)施。本項(xiàng)目設(shè)置指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全司施工資源及技術(shù)支持，協(xié)調(diào)工地可能出現(xiàn)的重大問(wèn)題的解決。公司職能部門（工程部、材料部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)安總監(jiān)、技術(shù)部、辦公室等）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)控和指導(dǎo)，并提供強(qiáng)有力的后勤支援。對(duì)于施工進(jìn)度控制、質(zhì)量和安全管理、項(xiàng)目報(bào)裝，工程材料設(shè)備選型和采購(gòu)，工程資料的編制和組卷，工程預(yù)結(jié)算書的編制等事項(xiàng)，公司的職能部門將起到有效的監(jiān)控和指導(dǎo)作用。項(xiàng)目經(jīng)理部將按“科學(xué)、高效、精干”的原則組建，項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的中心，在處理工程業(yè)務(wù)事宜方面具有絕對(duì)權(quán)威性， 項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，各負(fù)其責(zé)地進(jìn)行施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，負(fù)責(zé)本專業(yè)與土建、裝修單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)施工班組的工程任務(wù)單的下達(dá)和結(jié)算，對(duì)施工班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督和考核。施工班組的班組長(zhǎng)按照施工員下達(dá)的工程任務(wù)組織施工，并負(fù)責(zé)本班組的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和技術(shù)管理，確保按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的工程任務(wù)。.項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司是國(guó)家一級(jí)承包企業(yè)，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保本項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量

始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。.項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過(guò)程的安全管理，并根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，實(shí)行逐級(jí)的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)，為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以及做到預(yù)防、預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過(guò)程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理，我司進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了詳盡的《工程文明安全管理目標(biāo)及措施》，作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎(jiǎng)懲分明，講求實(shí)效。具體安全及文明施工見(jiàn)”施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理”部分。第三節(jié)施工關(guān)系協(xié)調(diào)配合管理.本公司作為分承包方的責(zé)任與義務(wù)我公司將根據(jù)合同規(guī)定，履行合同責(zé)任。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)總承包方（業(yè)主）工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為其他專業(yè)分包商的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)行。.與業(yè)主（總承包方）配合與服務(wù)管理目標(biāo)我公司認(rèn)為：與業(yè)主（總承包方）之間的密切配合和分承包隨時(shí)為業(yè)主（總承包方）提供服務(wù)是分承包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：我司承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不影響整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)。工期目標(biāo)：按業(yè)主（總承包）提供的計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：我司在其工程的施工過(guò)程中，無(wú)傷亡事故。文明施工：應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)請(qǐng)，不影響業(yè)主（總承包）單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。.與業(yè)主（總包）配合與服務(wù)管理措施接受業(yè)主及總包方管理措施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的接受業(yè)主（或總承包商）進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底；2）綜合協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝專業(yè)的布線和與土建（總承包）單位的交叉作業(yè)配合等問(wèn)題；3）積極參加由總包單位組織的每周或不定期召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)例會(huì)、施工進(jìn)度會(huì)、工程質(zhì)量安全和文明施工會(huì)，每月或每季質(zhì)量、安全巡查活動(dòng)等，并書面匯報(bào)上周的

生產(chǎn)情況及需協(xié)助解決的問(wèn)題；4）按工程進(jìn)度要求，及時(shí)上報(bào)工程驗(yàn)收和竣工資料；5）搞好工程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各專業(yè)施工單位和總包單位完善和解決在工程施工過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題；6）主動(dòng)幫助業(yè)主和總包單位搞好在建工程的消防系統(tǒng)需要報(bào)建的工作；7）配合總包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品和原材料的治安保衛(wèi)工作；8）按時(shí)向總包、監(jiān)理和業(yè)主上報(bào)每月完成的生產(chǎn)進(jìn)度情況和提供工程量清單，做好工程在實(shí)施過(guò)程中的工程量預(yù)算和工程竣工后的工程結(jié)算工作；9）在施工過(guò)程中，對(duì)總包、監(jiān)理等單位提出的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工問(wèn)題,做到及時(shí)整改，杜絕隱患；10）多提合理化建議，急工程所急，想工程所想。在施工技術(shù)方面，努力為總包、監(jiān)理和業(yè)主出謀劃策，如優(yōu)化使用功能、改進(jìn)生產(chǎn)流程等，使工程達(dá)到功能合理、使用方便、節(jié)約資源；）配合總包和監(jiān)理公司搞好有關(guān)大型材料、設(shè)備的詢價(jià)、報(bào)價(jià)和采購(gòu)工作；）配合各專業(yè)施工單位和總包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和宿舍、辦公室、飯?zhí)谩沫h(huán)境衛(wèi)生，做到工完料請(qǐng)、保持整潔；）在工程實(shí)施過(guò)程中，保持與各專業(yè)施工單位和總包、監(jiān)理、業(yè)主等單位的溝通和聯(lián)系，做到業(yè)務(wù)來(lái)往規(guī)范化，建立收文、發(fā)文登記簿，對(duì)所有來(lái)文、發(fā)文造冊(cè)登記；）接受業(yè)主（總承包商）監(jiān)督方案審批手續(xù)；）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格品；）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收；）接受業(yè)主（總承包商）對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。工期配合控制措施1）接受業(yè)主（總承包商）階段性施工計(jì)劃并及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真按“工期保證控制措施”執(zhí)行；2）定期參加業(yè)主（總承包方）組織由各分包商參加的現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)；3）積極創(chuàng)造工作面；4）把圖紙和相關(guān)資料問(wèn)題及時(shí)提供給總包方；5）及時(shí)對(duì)向施工班組進(jìn)行每道工序驗(yàn)收，以便下道工序插入施工。安全管理配合措施1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工班組進(jìn)行安全教育，與施工班組簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守”項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定；2）對(duì)施工班組工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查；3）做好安全設(shè)施后，并定期檢查，確保完好。

文明施工管理措施1）要求各施工班組遵守《項(xiàng)目部文明安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的文明施工達(dá)到要求；2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員憑出入證制度；3）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確；4）班組施工工作面，工完場(chǎng)請(qǐng)，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)；5）在布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的同時(shí)，盡量美化環(huán)境，保持衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明整潔。.與政府部門施工關(guān)系的協(xié)調(diào)安裝工程的實(shí)施與國(guó)家政府部門有極大的關(guān)系。我司承建了多項(xiàng)廣州市的大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多年的努力，已和廣州市的各政府職能部門建立良好的關(guān)系。守法施工遵守廣州市政府的法規(guī)、法令，保證不違法、違章施工，從而不造成業(yè)主的任何損失。積極協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。建立良好關(guān)系與施工地段的公安部門、治保部門建立良好的關(guān)系，能夠保證處理有關(guān)的突發(fā)治安事件，保證工程施工安全有序。積極快速跟進(jìn)已和市消防局等建立良好的關(guān)系，熟悉有關(guān)的報(bào)建、報(bào)批的辦事程序，可以幫助或協(xié)助業(yè)主全面快速辦理有關(guān)的報(bào)建以及工程驗(yàn)收等手續(xù)。.成品保護(hù)配合、協(xié)調(diào)及管理成品保護(hù)必須貫穿施工全過(guò)程，從原材料、半成品、成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無(wú)缺的藝術(shù)精品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。制定及執(zhí)行保護(hù)計(jì)劃交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過(guò)程，由總包芳負(fù)責(zé)周密計(jì)劃，合理安排各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時(shí)間和完成時(shí)間，落實(shí)該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲分明組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，鑒定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對(duì)產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰，直至追究刑事責(zé)任。積極協(xié)調(diào)、互相配合、促進(jìn)理解

定期召開(kāi)各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題和糾紛，并安排布置下階段成品保護(hù)工作，通過(guò)各方的努力，創(chuàng)出安全文明施工樣板工地。第四節(jié)施工技術(shù)管理加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理，采理采用科學(xué)、合理的施工方案及施工工藝，促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)效率，有效使用新技術(shù)、新工藝等，降低成本，合理縮短工期，保證工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理從圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等到系統(tǒng)調(diào)試貫穿整個(gè)施工過(guò)程，除項(xiàng)目部施工技術(shù)人員調(diào)派出我司技術(shù)水平高的人員外，公司技術(shù)部門同時(shí)給予強(qiáng)大的技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目部解決各種技術(shù)問(wèn)題，日方案審查、評(píng)估等。.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的收集施工前，公司配合項(xiàng)目部收集與本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖籍、材料使用性能、安裝技術(shù)要求、公司施工技術(shù)論文、施工工法，以及業(yè)主（監(jiān)理）的技術(shù)、使用要求、收集土建結(jié)構(gòu)、裝修要求等資料，做好施工技術(shù)依據(jù)。.加深對(duì)施工圖及業(yè)主技術(shù)要求的理解，做好圖紙會(huì)審工程開(kāi)工前，組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、招標(biāo)文件的技術(shù)條款進(jìn)行閱讀理解，要求對(duì)圖紙理解透徹，對(duì)重、難點(diǎn)等關(guān)鍵部位更是應(yīng)深入理解、認(rèn)真分析。綜合利用我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，查閱施工圖中可能問(wèn)題，如施工交叉配合的矛盾性、系統(tǒng)圖與平面圖的統(tǒng)一性、材料規(guī)格的可行性、管線綜合布置可能出現(xiàn)的問(wèn)題，與其他專業(yè)配合可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題等，配合業(yè)主（監(jiān)理）組織的圖紙會(huì)審，把相關(guān)的問(wèn)題提出供設(shè)計(jì)院參考，充分利用我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，積極提供合理的專業(yè)技術(shù)建議，配合設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理解決存在的問(wèn)題，使機(jī)電工程更加合理、可行。.編制科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)本工程的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在收集有關(guān)施工技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，編制適合本工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要求科學(xué)、可行、合理、實(shí)用、先進(jìn)，清晰明了而便于指導(dǎo)施工，對(duì)有關(guān)參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確。編制后的施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)部門審核或?qū)徟螅?并業(yè)主、監(jiān)理及總承包方認(rèn)可，接受其建議并做相應(yīng)的修改。項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一組織相關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底并作相應(yīng)資料記錄，交底后的方案由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌施工人員（班組）嚴(yán)格執(zhí)行。.加強(qiáng)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平由公司、項(xiàng)目部針對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，組織專門的技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員

掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具使用等。除參加針對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)I外,并參加公司其它技術(shù)培訓(xùn)，另參加不定期組織聘請(qǐng)有關(guān)專家舉行講座或培訓(xùn)等，進(jìn)一步提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握精湛的技術(shù)工藝，了解當(dāng)前專業(yè)新動(dòng)態(tài)，以更好服務(wù)工程的施工，提高工程質(zhì)量。.加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，確保技術(shù)文件資料有效性按我司質(zhì)量管理體系中的程序文件要求《文件控制程序》對(duì)工地技術(shù)資料進(jìn)行有效控制。對(duì)受控文件建立臺(tái)帳，立冊(cè)存放并隨時(shí)更新，保持其有效的對(duì)受控技術(shù)文件資料的發(fā)放、借閱記錄，技術(shù)文件的修改、作廢均按要求執(zhí)行。具體要求我司已在程序文件《文件資料控制程序》中嚴(yán)格規(guī)定并形成制度。第八章工期保證及其應(yīng)變措施第一節(jié)影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過(guò)程重視影響工期的因素并做出合理的對(duì)策是工程順利完成的關(guān)鍵。影響工期的因素主要有以下方面：施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；施工資源的合理利用；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。第二節(jié)強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)一個(gè)工程項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，很大程度上取決于施工單位的綜合技術(shù)、管理水平，以及施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)、人員力量、施工機(jī)械裝備水平。.企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為國(guó)家一級(jí)設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)，多年來(lái)我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和提高施工管理水平。公司擁有一批從事水電專業(yè)十余年的技術(shù)、設(shè)計(jì)專家，并擁有多支技術(shù)精湛、勢(shì)力雄厚的水電空安裝施工隊(duì)伍，本公司隊(duì)高層建筑以高空間、大跨度等工程都有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)我公司參與過(guò)不少國(guó)家、省、市工程的工程建設(shè)，無(wú)論是在專業(yè)技術(shù)方面還是在施工管理方面，通過(guò)不斷的創(chuàng)新和總結(jié)，積累起相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。我公司不僅培養(yǎng)出

一大批高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)工人，同時(shí)無(wú)論在工程施工質(zhì)量、施工安全的控制和管理方面，還是在施工進(jìn)度控制和文明施工管理方面，都建立了能夠適應(yīng)時(shí)代要求的管理體制和工作模式。我公司進(jìn)年來(lái)在多項(xiàng)重點(diǎn)工程中，采用了資源優(yōu)化、人力集中、技術(shù)組織措施得當(dāng)、對(duì)工程難度估計(jì)準(zhǔn)確、采取的對(duì)策措施針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行、后勤保障可靠。在本工程的實(shí)施過(guò)程中，我公司將多年積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到每一項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上嚴(yán)格管理，確保工程的質(zhì)量和工期滿足客戶要求。.加強(qiáng)項(xiàng)目部與施工班組之間的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部作為主要統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理部門，將對(duì)三個(gè)項(xiàng)目分部在施工資源（包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、資金）、技術(shù)服務(wù)、后勤保障、質(zhì)安管理統(tǒng)一部署。在施工資源調(diào)配方面，項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程的實(shí)際情況，在勞動(dòng)力、材料機(jī)具、資金上予以充分保證。在技術(shù)服務(wù)方面，項(xiàng)目部將統(tǒng)一編寫施工方案及安裝工藝，統(tǒng)一施工資料，另外,在項(xiàng)目分部銜接或交叉施工區(qū)域，進(jìn)行統(tǒng)一放線，提高施工效率，節(jié)約施工工期。在后勤保障、質(zhì)安管理方面，無(wú)論是臨時(shí)設(shè)施搭建、安全衛(wèi)生保障，還是監(jiān)控等方面，都進(jìn)行統(tǒng)一管理，都以提高工作效率、滿足施工工期為前提。.加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)配合充分發(fā)揮我公司的綜合管理能力，工程項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，對(duì)消防系統(tǒng)的各專業(yè)，通過(guò)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃，落實(shí)、檢查、監(jiān)督每一項(xiàng)任務(wù)，每一道工序的執(zhí)行情況，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保各項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。研究分析各施工階段最影響進(jìn)度的因素和項(xiàng)目，提前作出決策，及時(shí)調(diào)

整施工作業(yè)計(jì)劃，確保每項(xiàng)任務(wù)，每道工序按時(shí)完成。搞好專業(yè)和工種之間交叉作業(yè)的配合、工序之間的銜接等措施，使整個(gè)工程施工重點(diǎn)突出，施工展開(kāi)有序,進(jìn)度平衡、合理，達(dá)到施工總體計(jì)劃要求。具體措施.確保施工資源合理使用確保工作面及時(shí)展開(kāi)施工場(chǎng)地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工正常進(jìn)行。材料與設(shè)備確保及時(shí)供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。對(duì)于甲供材料設(shè)備，我公司會(huì)及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)送本工程詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以保證甲供材料設(shè)備的到貨期；對(duì)于甲方指定購(gòu)買的材料設(shè)備，我公司將盡早明確并聯(lián)系甲方指定的設(shè)備材料公司，以保證此部分設(shè)備材料的及時(shí)到貨。另外，對(duì)于必須進(jìn)口的材料設(shè)備，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于應(yīng)甲方要求的材料變更，變更通知應(yīng)快速下達(dá)，我公司會(huì)組織材料樣品以便甲方及時(shí)確認(rèn)。第三節(jié)優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)和機(jī)具配置.優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)個(gè)施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，采用彈性編排，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。.優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測(cè)儀表進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，并注重搞好機(jī)具、儀表的保管、保養(yǎng)、使用以及修理工作。第四節(jié)合理調(diào)配工程資金和強(qiáng)化計(jì)劃管理.合理調(diào)配工程資金根據(jù)資金需求計(jì)劃，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃和按進(jìn)度計(jì)劃使用，

避免因資金問(wèn)題而影響工期。.強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡施工；全面完成各階段的計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。3、計(jì)劃管理主要措施根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃，作出月、周工程計(jì)劃。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)等各種信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。層層簽訂承包合同，公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同，項(xiàng)目部將施工任務(wù)的工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，明確布置給班組，班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程所出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保工程全面和部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)問(wèn)，充分利用施工空間，將人力、物力調(diào)劑到不在關(guān)鍵路線上的分項(xiàng)工程上去，爭(zhēng)取時(shí)間全面完成。第五節(jié)確保關(guān)鍵工序的工期關(guān)鍵工序是指整個(gè)施工過(guò)程中占用時(shí)間長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)重要，直接影響總工期的施工工序，抓好關(guān)鍵工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)作好下列工作。.施工準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后，我公司將立即組建項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，項(xiàng)目部職能部門（工程技術(shù)服務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤保障部、質(zhì)量安全部）馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物質(zhì)的供應(yīng)安排。同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工期

開(kāi)始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開(kāi)施工。臨電的布置首先根據(jù)預(yù)埋工作的需要，首先布置好預(yù)埋區(qū)域的臨電，在臨設(shè)設(shè)施方面，利用集裝箱作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便工作的盡快進(jìn)行。.敷設(shè)的安排安排好線纜敷設(shè)等工作量大的關(guān)鍵線路的工作線槽線管、電線纜敷設(shè)等工序安裝量大，必須安排大量的人力施工，充分利用本工程作業(yè)面廣的特點(diǎn)，組織好大平行、小流水施工。同時(shí)做好均衡施工，調(diào)劑好非關(guān)鍵線路上的工序施工，不能影響整個(gè)施工進(jìn)度。.做好調(diào)試工作調(diào)試的順利進(jìn)行是工程按期交出的關(guān)鍵，提早做好單機(jī)調(diào)試能節(jié)省大量的調(diào)試時(shí)間。在正式送電前，充分利用臨時(shí)電源對(duì)本工程系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，做好相關(guān)的調(diào)試記錄，為聯(lián)合調(diào)試留下足夠的時(shí)間。.手尾工程和交驗(yàn)期間協(xié)調(diào)和管理交工驗(yàn)收前的手尾工程，也是協(xié)調(diào)工作量較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。要點(diǎn)如下：交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。手尾工程是一環(huán)扣一環(huán)的工作。因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。驗(yàn)收移交前，我公司調(diào)動(dòng)人員對(duì)所屬施工區(qū)間進(jìn)行徹底清潔， 保證將一個(gè)完美的施工產(chǎn)品移交給業(yè)主。交工驗(yàn)收前，加強(qiáng)與政府質(zhì)檢部門的溝通，了解驗(yàn)收工作的意見(jiàn)和要求，以便順利通過(guò)驗(yàn)收，交付業(yè)主使用。第六節(jié)特殊情況下的應(yīng)變措施1.施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變措施由于本工程質(zhì)量要求高、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜，工期非常短，同時(shí)又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多，在施工過(guò)程中不可避免地要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更、其他施工單位（如鋼結(jié)構(gòu)、土建、裝修等）施工計(jì)劃的更改、進(jìn)度的緩慢和停滯、物質(zhì)（設(shè)備、機(jī)具、材料等）供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見(jiàn)性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分析存在的問(wèn)題，利用我公司在以往大型工程施工過(guò)程中的積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。

積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖（主要是設(shè)計(jì)修改量比較大的情況），確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對(duì)施工各方面的影響。了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度計(jì)劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問(wèn)題，共同協(xié)商解決。主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對(duì)施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實(shí)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)具和材料的訂貨問(wèn)題，保證能夠按照進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)所需的設(shè)備、機(jī)具和材料等。做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問(wèn)題，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對(duì)這方面的需求增加量。制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長(zhǎng)工作時(shí)間，必要時(shí)可 24小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。對(duì)于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，作為施工的重點(diǎn)來(lái)保證其進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。由于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。第九章主要資源進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃.勞動(dòng)力選擇施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我司選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。.勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、鉗工、焊工等，這些人員參與過(guò)類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有上崗操作證；第二類為普通技術(shù)工種，如油漆工、臨電工、倉(cāng)管等，以有過(guò)類似工程經(jīng)驗(yàn)是的施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員為后勤人員和長(zhǎng)期與我司合作的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員均有一定的素質(zhì)。

.制定勞動(dòng)計(jì)劃根據(jù)甲方提供的工程量清單以及甲方要求的關(guān)門工期，項(xiàng)目部制定合理可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此制定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，由公司統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配。人70數(shù)605040302010年月年月?水電系統(tǒng)821_1后勤人員33匚二1管理人員88匚二1總?cè)藬?shù)第二節(jié)施工機(jī)具使用計(jì)劃.專業(yè)主要施工機(jī)具配置配備各系統(tǒng)專業(yè)足夠和合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各系統(tǒng)專業(yè)的機(jī)具將由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。.施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，為安排合理、降低成本，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)，其配置祥見(jiàn)附表《施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》 。主要制作、施工機(jī)械設(shè)備表(1)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)用于施工/部位備注1液壓鉀接機(jī)YW-2025.5風(fēng)管加工2交流電焊機(jī)BX3-300415管道、支架風(fēng)管法蘭焊接3切割機(jī)OCE22支架制作4滾槽機(jī)VE416FSD21.5管道滾槽5手電鉆6-13mm101風(fēng)水管安裝6砂輪切割機(jī)KT-40021.5型鋼切斷7臺(tái)鉆Z4116/2B20.55支架、法蘭、鉆孔8倒鏈2T49卷?yè)P(yáng)機(jī)5T2(2)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備使用計(jì)劃:序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額功率(KW用于施工部位備注1游標(biāo)卡尺0.02mm/4

序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額功率(KW用于施工部位備注0-3002千分尺23磁性線錘64超聲波流量計(jì)1水管流量測(cè)試5風(fēng)量捕捉罩Alnor1風(fēng)口風(fēng)量測(cè)試6噪聲分析儀Dywer1室內(nèi)噪聲分析7風(fēng)速儀AVM-071風(fēng)口風(fēng)速測(cè)試第三節(jié)主要材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃針對(duì)本工程的特點(diǎn)，參照招標(biāo)文件提供的節(jié)點(diǎn)要求顯示，工期緊湊的特點(diǎn),我司在安排施工計(jì)劃時(shí)考慮到合理性和可行性。第十章質(zhì)量保證措施第一節(jié)保證材料設(shè)備質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱》負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證和復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。

進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程資料組按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。全部資料進(jìn)場(chǎng)均按照向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)使用，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《檢驗(yàn)檢測(cè)和試驗(yàn)控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》、《不合格品控制程序》、《貯存控制程序進(jìn)行控制》。倉(cāng)管員根據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理全部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開(kāi)出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。對(duì)于業(yè)主提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。本公司對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。第二節(jié)施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測(cè)組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳， 必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過(guò)期使用。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)機(jī)電部施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修， 保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。第三節(jié)注重施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求。全體管理人員和特種專業(yè)人員（如電工、焊工、起重工等）必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效《上崗證》，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場(chǎng)施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程質(zhì)量。制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。

當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證休系要求進(jìn)行上崗前教育，使其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。第四節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，要求達(dá)到省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。本工程常用部分規(guī)范如下：GB50235-97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50184-93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50236-98《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GBJ3007-88《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》廣州市地方性工程文件第五節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行 ，其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢互檢（第三級(jí)）一質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)）一質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專業(yè)施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工和驗(yàn)收；各專業(yè)的各種文件表格和資料，均應(yīng)采用廣東建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。第六節(jié)堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控.施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。.編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照IS09002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，再由各部負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)施工組進(jìn)行交底工作。

.保證施工依據(jù)的有效性后勤保障部的資料員負(fù)責(zé)工程所須的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。.制定施工技術(shù)方案各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向自己班組所屬專業(yè)的施工員報(bào)批。如果施工班組在一般工序中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。.技術(shù)支持工程技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。.質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的配合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案）就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)就編寫的作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交代清楚。.開(kāi)展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。.執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組作好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作， 施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問(wèn)題，及時(shí)作好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等鑒證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。.定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安組主管人員，按照專業(yè)劃分的形式，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的全體專業(yè)施工管理人員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)提出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組、專業(yè)施工組主管對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全

對(duì)照檢查，作到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。.定期召開(kāi)安全會(huì)議每周針對(duì)施工人員召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。.尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。.檢查驗(yàn)收各專業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)良樣板工程的要求，才通知監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)收。第十一章文明施工及安全保證措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12%以下，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地。安全生產(chǎn)、文明施工是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)去落實(shí)。第二節(jié)安全、文明、環(huán)保管理架構(gòu)及制度.安全文明環(huán)保組織架構(gòu)建立、完善以項(xiàng)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng)，根據(jù)管生產(chǎn)管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。.管理制度

崗位責(zé)任制根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和分區(qū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)：生活設(shè)施區(qū)、加工場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)分別落實(shí)文明、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人，明確責(zé)任人的崗位職責(zé)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的責(zé)任。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全知識(shí)，參加安全檢查，堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制持證上崗制度會(huì)議制度堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議制度，定期分析安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)狀，針對(duì)實(shí)際制定措施，解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。第三節(jié)施工安全保證措施.培訓(xùn)教育.安全教育X方針政策的教育派勞動(dòng)紀(jì)律教育X安全知識(shí)教育X安全技能教育X事故教育X法制教育X三級(jí)安全教育X安全教育合格證X經(jīng)常性的安全教育.安全培訓(xùn)X特種作業(yè)人員培訓(xùn)X安全技能培訓(xùn).安全技術(shù)保證措施本工程由于工程量大、工期緊、高處作業(yè)多，土建及其他機(jī)電安裝等單位同期施工，會(huì)出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行交叉施工的場(chǎng)面，所以，防火、防墜落、防觸電會(huì)是本工程重點(diǎn)的防范對(duì)象，為了針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，切實(shí)做好施工安全工作，制定相關(guān)的防火、防墜落、防觸電安全技術(shù)措施。.防火措施項(xiàng)目部針對(duì)防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和組織；認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)

任制度；加強(qiáng)教育和技術(shù)培訓(xùn)；加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除比安全因素；配備足夠的滅火器材。.建立健全防火制度和組織.認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任人職責(zé)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要對(duì)自己主管工作的防火安全負(fù)責(zé)；各班組負(fù)責(zé)人以至每個(gè)職工都要對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結(jié)合，形成一個(gè)整體性、全方位型的防火網(wǎng)絡(luò)。.加強(qiáng)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)向項(xiàng)目部職工宣傳“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則。向職工廣泛宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識(shí)和滅火知識(shí)。做好重點(diǎn)工種人員、新工人上崗前培訓(xùn)和定期進(jìn)行滅火器材使用的培訓(xùn)工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素，落實(shí)“三級(jí)”防火檢查：X班組長(zhǎng)和職工每天班前班后必須對(duì)本崗位及施工地段進(jìn)行防火自檢；派區(qū)片每周檢查；X項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查；三級(jí)防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規(guī)定填寫防火安全檢查表，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、限時(shí)間整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理：X施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均要符合消防安全要求，明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃物料堆放倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地；X開(kāi)工前應(yīng)將器材和設(shè)施配齊全，倉(cāng)庫(kù)、宿舍、工棚必須設(shè)置足夠的消防設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)的各動(dòng)火點(diǎn)必須配備相應(yīng)的滅火器材。動(dòng)火審批程序嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火“三級(jí)”審批制度，領(lǐng)取動(dòng)火證后方能動(dòng)火作業(yè)。1）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度：凡須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由質(zhì)安組負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目部防火責(zé)任人審批。動(dòng)火施工完畢后，由動(dòng)火作業(yè)人員文字說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)清理情況并簽名，把正聯(lián)交回審批人存檔備案。2）重點(diǎn)的監(jiān)督與管理：本工程的防火重點(diǎn)一是加工區(qū)域的氧氣、乙快氣、油漆及油品等易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)；二是施工現(xiàn)場(chǎng)的土建、裝飾施工作業(yè)的易燃品大那水、油漆、木板材等物料的施工場(chǎng)所；三是宿舍區(qū)；項(xiàng)目部對(duì)上述部位應(yīng)與以重點(diǎn)監(jiān)控和管理。氧氣、油漆及油品等易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置1）各倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)設(shè)置，四周內(nèi)有不少于6m以上的平坦空地作為庫(kù)區(qū)隔離帶和通道,

通道上禁止堆放障礙物。2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)能保持良好通風(fēng)，并要注意庫(kù)內(nèi)的溫濕度變化，溫度過(guò)高時(shí)（超過(guò)38C）要采取降溫措施。3）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的照明燈具與易燃物品間至少保持 1m以上的距離。4）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鴇燈，以防溫度過(guò)高引起火患。5）對(duì)倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查維修，必要時(shí)設(shè)立避雷裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位1）組織規(guī)劃好有易燃裝飾品區(qū)域的施工順序，需動(dòng)火作業(yè)的施工工序應(yīng)先裝飾工程施工完畢。2）內(nèi)裝飾階段施工，我方進(jìn)入作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)使用大功率的碘鴇燈具， 并明確規(guī)定為非吸煙區(qū)。3）確需在內(nèi)裝飾區(qū)域動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，清除、隔離動(dòng)火部位的易燃物品，按“八不”“四要”“一清”要求作業(yè)，動(dòng)火點(diǎn)有專人監(jiān)控，且配備足夠的消防器材。宿舍區(qū)的防火要求倉(cāng)庫(kù)或料場(chǎng)要分組配置二氧化碳、干粉等滅火器，每組滅火器不少于四個(gè)，每組之間距離不大于30m一般臨設(shè)每1001tf配備2個(gè)10L滅火器和滅火沙桶。防觸電措施1）施工用電必須執(zhí)行JGJ-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，編制臨時(shí)用電方案和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖（包括系統(tǒng)圖、平面布置圖）。2）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物等導(dǎo)體綁在一起，嚴(yán)禁電源線路拖地拉接。3）實(shí)行三相五線制，做好接地接零保護(hù)，在三相五線電路中，各種電動(dòng)機(jī)殼電箱必須按規(guī)定接地接零，不允許再同一系統(tǒng)中部分設(shè)備接地，部分設(shè)備接零。并保證線路材質(zhì)、接頭、架設(shè)高度符合要求。4）用電設(shè)備必須做到一機(jī)一閘一漏保開(kāi)關(guān)一箱，并選用匹配閘刀開(kāi)關(guān) 過(guò)載電流要求的保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁濫用銅線或鐵絲代替保險(xiǎn)絲。5）檢修設(shè)備時(shí)或裝接電線電氣時(shí)，應(yīng)拉閘停電，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，實(shí)行掛牌制度，配電房應(yīng)有專人監(jiān)督，不得離開(kāi)崗位。6）任何情況下，嚴(yán)禁任何人用手、腳摸試有無(wú)電流或漏電。7）一切線路接設(shè)必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，應(yīng)有足夠的安全距離，不足時(shí)，應(yīng)采取停電辦法或隔離防護(hù)措施。8）在高壓線下方，不得起重、吊裝、搭設(shè)工棚，堆放易燃易爆材料等，以防意外

事故發(fā)生。9）手持電動(dòng)工具：應(yīng)有保護(hù)接地或接零，安裝有漏電保開(kāi)關(guān)，電源線不能破皮漏電。10） 電焊機(jī)：有良好的接地或接零保護(hù)，要有單獨(dú)的防漏電開(kāi)關(guān)， 每臺(tái)焊機(jī)設(shè)置二次側(cè)保護(hù)裝置，有防雨措施，焊機(jī)與焊把線必須絕緣良好。11） 施工現(xiàn)場(chǎng)防觸電重點(diǎn)部位：地下室、潮濕部位施工，照明用電要使用安全電壓，機(jī)具設(shè)備要接地良好，防漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常；封閉式單進(jìn)出口或狹小施工部位使用電動(dòng)工具時(shí)，電源線不得有破損，嚴(yán)禁使用花線，焊工焊接時(shí)，焊線無(wú)破損，必須帶手套換焊條；金屬結(jié)構(gòu)施工部位，使用電動(dòng)工具時(shí)電源線不得有破損嚴(yán)禁使用花線，焊工焊接時(shí)，焊線無(wú)破損必須帶手套換焊條。防墜落措施本工程施工面積大，作業(yè)高度高，發(fā)生高處墜落可能性大，因此施工前制定周密的防護(hù)措施，防患于未然是十分必要的。預(yù)防高處墜落事故的主要措施：從事高處作業(yè)人員要定期體檢，凡患高（低）血壓、新臟病、貧血病、癲癇病、精神病及其他不適于高處作業(yè)疾病的人員，不得從事高處作業(yè)；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)，凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、接料平臺(tái)口應(yīng)設(shè)牢固嚴(yán)密的防護(hù)門、欄、防護(hù)蓋板，陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面懸崖、陡坡應(yīng)設(shè)牢固的臨邊防護(hù)，高處作業(yè)一律佩帶安全帶。架設(shè)使用移動(dòng)式鋼管腳手架安全措施：1）架設(shè)使用移動(dòng)式鋼管腳手架時(shí)，腳手架必須配有滾輪和鎖緊裝置，有十字斜撐，有接駁扣，臂扣等腳手板，架頂設(shè)置不低于1.2m的安全護(hù)欄。2）再通道上使用時(shí)，應(yīng)設(shè)置禁止通行標(biāo)志，在門前使用時(shí)，應(yīng)先扣緊門扇，以防突然開(kāi)門發(fā)生碰撞，必要時(shí)派人監(jiān)護(hù)。3）移動(dòng)腳手架時(shí)要注意安全，移動(dòng)前方和架頂不應(yīng)有施工人員和料具雜物，桿件切勿撞觸電線，架腳切勿觸壓電源電線，防止架子傾復(fù)、高空墜落、觸電等事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)審批制度：由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、施工員提出意見(jiàn)經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人審批。防高空落物傷人協(xié)調(diào)好工種施工，避免交叉作業(yè)。出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，上下施工班組要協(xié)調(diào)好施工位置，上層施工班組要負(fù)責(zé)做好高空落物下方遮蓋工作。上層施工班組零星碎料要堆放好，工具要用工具袋，工具有套手索，防止甩出傷人；下層施工班組，施工人員要提防上方落物傷人，在有遮蓋位置作業(yè)，必須戴好安全帽，并提醒上層作業(yè)

人員做好防落物工作。夜間作業(yè)安全措施夜間作業(yè)區(qū)域必須有足夠亮度的照明， 地下室或潮濕場(chǎng)所按規(guī)定使用安全電壓,“四口“、”五臨邊“、管溝等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置顯眼的紅燈信號(hào)示警。安全檢查措施班組自檢安全員檢查臨電設(shè)施檢查定期檢查突發(fā)事故應(yīng)急方案貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定突發(fā)事故應(yīng)急方案；交叉作業(yè)高空落物傷人及高空墜落事故應(yīng)急方案；火災(zāi)應(yīng)急方案；觸電事故應(yīng)急方案。第四節(jié)文明施工保證措施文明施工是施工企業(yè)整體實(shí)力和綜合管理水平的反映，項(xiàng)目部應(yīng)將文明施工當(dāng)作企業(yè)生存和發(fā)展的基本策略之一，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。.場(chǎng)地布置再辦公、生活區(qū)的入口處設(shè)置“保安消防”標(biāo)志牌；生活辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施按施工平面圖布置，搭設(shè)整齊；建筑物內(nèi)地面倒制10cm厚的素混凝土，建筑物外鋪8cm厚并有一定坡度的石粉；臨時(shí)房屋兩側(cè)設(shè)置符合要求的排水溝；場(chǎng)地空曠，要架設(shè)避雷針和鋪設(shè)接地網(wǎng)；在辦公、生活區(qū)內(nèi)顯眼處設(shè)立宣傳通知欄；在各建筑物的墻上張貼有關(guān)質(zhì)量、安全、防火、文明施工等內(nèi)容的塑料標(biāo)語(yǔ)牌；在各建筑物的屋檐下懸掛有關(guān)質(zhì)量、防火、文明施工等內(nèi)容橫幅；在辦公室外墻上設(shè)置“七牌兩圖”；)設(shè)置水池和配備足夠的滅火器材；)在廚房、宿舍、辦公室附近分別設(shè)置垃圾桶；)施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱符合規(guī)范要求，使用同一規(guī)格、顏色并在正面噴有“保安消防”的開(kāi)關(guān)箱；)現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一配戴工作胸卡、統(tǒng)一著裝，并統(tǒng)一安全帽的使用：領(lǐng)導(dǎo)、公司本部室人員使用紅色安全帽；工地施工人員使用蘭色安全帽；施工作業(yè)人員使用黃色安全帽。

.辦公室布置辦公室內(nèi)鋪地板磚并設(shè)天花。施工辦公室門口設(shè)置施工銘牌。辦公室內(nèi)臺(tái)凳統(tǒng)一布置，裝設(shè)電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、消毒碗柜、電開(kāi)水器和空調(diào)機(jī)。根據(jù)公司文明施工規(guī)定，辦公室懸掛系列相架和圖表。資料分類入盒，放在資料柜內(nèi)，施工圖紙分類擺放整齊。.倉(cāng)庫(kù)布置倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架采用金屬貨架，擺設(shè)整齊。材料分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。油漆、乙快、氧氣等危險(xiǎn)品設(shè)立專門倉(cāng)庫(kù)存放，同時(shí)配備足夠的滅火器材，設(shè)置防火禁令牌和危險(xiǎn)標(biāo)志。.宿舍布置1)宿舍門口掛出宿舍防火管理責(zé)任人及暫住人員牌子，宿舍內(nèi)掛宿舍管理制度。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)堆放材料，不準(zhǔn)生火或煮東西，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，設(shè)置煙火滅火水桶。在宿舍附近規(guī)定地方設(shè)置足夠的滅火器材。宿舍清潔衛(wèi)生定期進(jìn)行，周邊環(huán)境有專人打掃。第十二章 施工期間防風(fēng)、防雨及防雷等措施.防風(fēng)措施由于系統(tǒng)的施工主要在室內(nèi)進(jìn)行，因此主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)采取必要的防風(fēng)措施。1)現(xiàn)場(chǎng)須采用焊接時(shí)，當(dāng)采用下向焊和半自動(dòng)焊時(shí)環(huán)境風(fēng)速分別超過(guò)每秒 5米和每秒8米時(shí)，應(yīng)采用有效的防風(fēng)措施，以防止焊接電弧不穩(wěn)定或熔渣超前形成夾渣。2)遇大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行配電線路的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前，必須做好防臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備。.防雨措施1)室外管溝開(kāi)挖，不應(yīng)在雨天進(jìn)行。2)室外管道施工，不宜在雨天進(jìn)行，否則應(yīng)采取防雨措施。3)室外管道防腐處理，不應(yīng)在雨天進(jìn)行。4)產(chǎn)品貯存時(shí)應(yīng)放在干燥通風(fēng)處，避免受潮，如露天存放應(yīng)有防雨措施。5)凡露天使用的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能或有妥善的防雨措施。凡被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進(jìn)行必要的干燥處理，經(jīng)遙測(cè)絕緣合格后，方可再行使用。

6）下雨天，禁止露天焊接。構(gòu)件焊區(qū)表面潮濕時(shí)，必須消除干凈方可施焊。.防雷措施由于系統(tǒng)的施工主要在室內(nèi)進(jìn)行，因此主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)采取必要的防雷措施，并建議現(xiàn)場(chǎng)的防雷措施把握如下原則：1）施工15米以下的建筑物，由于高度不高，雷擊的可能性不大，故不必采取什么防雷措施。2）工地的臨時(shí)設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)、辦公室和宿舍等，一般不會(huì)太高，可不采取防雷措施，但要設(shè)滅火設(shè)施，以防雷擊或球形雷引起的火災(zāi)。15米以上的施工建筑和臨時(shí)設(shè)施，由于雷擊的可能性較大，必須采取防雷措施。3）由于高層建筑物施工工地四周的起重機(jī)，腳手架等突出很高，某些地方木材堆積很多，萬(wàn)一遭受雷擊，不但對(duì)施工人員的生命有危險(xiǎn)，而且很易引起火災(zāi)，造成事故，因此必須引起各方面有關(guān)人員的注意和閘門和掌握防雷知識(shí)。高層樓房施工期間，應(yīng)該采取如下的防雷措施：1）對(duì)于施工的高層建筑，在施工時(shí)首先應(yīng)做好全部永久性的接地裝置，隨時(shí)將混凝土的主筋與接地裝置連接起來(lái)，利用它做接閃器及引下線，以對(duì)施工的建筑物本身進(jìn)行保護(hù)。對(duì)各層地面的配筋，應(yīng)隨時(shí)使用其成為一個(gè)等電位面并與混凝土主筋接通。2）沿建筑物的四角和四邊豎起的杉槁腳手架或金屬腳手架上，應(yīng)做數(shù)根避雷針并直接接到接地裝置上，使其保護(hù)到全部施工面積。其保護(hù)角可按600計(jì)算。針長(zhǎng)最少應(yīng)高出杉槁30cm,以免接閃時(shí)燃燒木材。在雷雨季施工時(shí)，應(yīng)隨杉槁的接高，及時(shí)加高避雷針。3）施工用的起重機(jī)的最上端必須裝設(shè)避雷針， 并將起重機(jī)下部的鋼架連接于接地裝置上。接地裝置應(yīng)盡可能利用永久性接地系統(tǒng)。如系水平移動(dòng)的起重機(jī)，其四個(gè)輪軸足以起到壓力接點(diǎn)的作用，須將其兩條滑行用鋼軌接到接地裝置上。4）應(yīng)隨時(shí)使施工現(xiàn)場(chǎng)正在綁扎鋼筋的各層地面，構(gòu)成一個(gè)等電位面，以避免遭受雷擊時(shí)的跨步電壓。室外引來(lái)的各種金屬管道及電纜外皮，都要在進(jìn)入建筑物單位進(jìn)口處，就近連接到接地裝置上。.防火措施項(xiàng)目部針對(duì)防火工作的主要措施有：建立健全的防火制度和組織；認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制度；加強(qiáng)教育和技術(shù)培訓(xùn)；加強(qiáng)防火檢查和日常防火管理，消除不安全因素；配備足夠的滅火器材。建立健全防火制度和組織；認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任人職責(zé)。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人要對(duì)自己主管工作的防火安全負(fù)責(zé)；各班組負(fù)責(zé)人以至每個(gè)職工都要對(duì)自己管轄工作范

圍內(nèi)的防火安全負(fù)責(zé)，做到橫向到邊、縱向到底、縱橫結(jié)合，形成一個(gè)整體性、全方位型的防火網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)。向項(xiàng)目部職工宣傳“預(yù)防為主、防消結(jié)合的工作方針和”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防工作原則。向職工廣為宣傳消防法規(guī)，著重宣傳防火知識(shí)和滅火知識(shí)。做好重點(diǎn)工種人員、新工人上崗前培訓(xùn)和定期進(jìn)行滅火器材使用的培訓(xùn)工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。建立動(dòng)火審批制度和動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度，并嚴(yán)格遵守，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)履行動(dòng)火申請(qǐng)審批手續(xù)，填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)審批表》 ，經(jīng)審批后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)審批表》的填寫要求詳細(xì)認(rèn)真，明確動(dòng)火等級(jí)、部位位置、時(shí)間、防火措施、審批意見(jiàn)等內(nèi)容。落實(shí)“三級(jí)”防火檢查：班組長(zhǎng)和職工每天班前班后必須對(duì)本崗位及施工地段進(jìn)行防火自檢；項(xiàng)目部每月進(jìn)行二次聯(lián)合檢查。三級(jí)防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規(guī)定填寫防火安全檢查表，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、限時(shí)間整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理：施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均要符合安全要求，明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃物料堆放倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地；開(kāi)工前應(yīng)將設(shè)施配備齊全，倉(cāng)庫(kù)、宿舍、工棚必須設(shè)置足夠的消防設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)的各動(dòng)火點(diǎn)必須配備相應(yīng)的滅火器材；動(dòng)火地點(diǎn)與氧氣瓶、乙快瓶間距不得少于10米，與其它易燃易爆物品的距離不得少于30米；焊、割作業(yè)時(shí)，氧氣、乙快瓶間距不得少于5米，氣瓶不準(zhǔn)臥放，乙快瓶要有防回火裝置；施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)工地安全防火管理部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火。消防重點(diǎn)的監(jiān)督與管理：本工程的防火重點(diǎn)部位一是加工區(qū)域的氧氣、乙快氣等易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)；二是施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃品；三是宿舍區(qū)。項(xiàng)目部對(duì)上述部位應(yīng)予以重點(diǎn)監(jiān)控和管理。氧氣、乙快氣、油漆及油品等易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置：派各倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)設(shè)置，四周內(nèi)有不少于6米以上的平坦空地作為庫(kù)區(qū)隔離帶和消防通道，通道上禁止堆放障礙物；派倉(cāng)庫(kù)應(yīng)能保持良好通風(fēng)，并要注意庫(kù)內(nèi)的溫濕度變化，溫度過(guò)高時(shí)(超過(guò)38C)要采取降溫措施；派倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用的照明燈具與易燃物品間至少保持1米以上的距離；派倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鴇燈，以防溫度過(guò)高引起火患；X對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備，應(yīng)經(jīng)常檢查維修，必要時(shí)設(shè)置避雷裝置。

施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防火部位：X組織規(guī)劃好有易燃裝飾品區(qū)域的施工順序，需動(dòng)火作業(yè)的施工工序應(yīng)先裝飾工程施工完畢；派內(nèi)裝飾階段施工，我方進(jìn)入作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)使用大功率的碘鴇燈具，并明確規(guī)定為非吸煙區(qū)；派確需在內(nèi)裝飾區(qū)域動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，清除、隔離動(dòng)火部位的易若物品，按“八不四要一清”要求作業(yè)，動(dòng)火點(diǎn)有專人監(jiān)控，且配備足夠的消防器材；宿舍區(qū)的防火按宿舍管理規(guī)章實(shí)施，設(shè)立防火管理責(zé)任人。滅火器材的配置：倉(cāng)庫(kù)或料場(chǎng)要分組配置二氧化碳、干粉等滅火器，每組滅火器不少于四個(gè)，每組之間距離不大于30米。一般臨設(shè)沒(méi)100褶配備2個(gè)10L滅火器。.防觸電措施施工用電必須執(zhí)行JGJ-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和GB50194-93《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，編制臨時(shí)用電方案和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置圖(包括系統(tǒng)圖、平面布置圖)。經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查有無(wú)裸露的帶電部分和漏電情況。裸露的帶電線頭，必須及時(shí)地用絕緣材料包好。檢查時(shí)，應(yīng)使用專用的驗(yàn)電設(shè)備，任何情況下都不要用手去鑒別。裝設(shè)保護(hù)接地或保護(hù)接零。當(dāng)設(shè)備的絕緣損壞，電壓竄到其金屬外殼時(shí)，把外殼上的電壓限制在安全范圍內(nèi)，或自動(dòng)切斷絕緣損壞的電氣設(shè)備。正確使用各種安全用具，如絕緣棒、絕緣夾鉗、絕緣手套、絕緣套鞋、絕緣地毯等，并懸掛各種警告牌，裝設(shè)必要的信號(hào)裝置。安裝漏電自動(dòng)開(kāi)關(guān)。當(dāng)設(shè)備漏電、短路、過(guò)載或人身觸電時(shí)，自動(dòng)切斷電源，對(duì)設(shè)備和人身起保護(hù)作用。當(dāng)停電檢修時(shí)及接通電源前都應(yīng)采取措施使其他有關(guān)人員知道， 以免有人正在檢修時(shí)，其他人合上電閘；或者在接通電源時(shí)，其他人員不知道而正在作業(yè)，造成觸電。電源變壓器帶電部分距地如小于2.5米時(shí)，需設(shè)置變電所的安全欄柵。臨時(shí)供電的開(kāi)關(guān)箱，其中心高度一般應(yīng)在1.5米左右，而且必須上鎖。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)優(yōu)先采用瓷插式熔斷器加DZ型裝置式自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)，進(jìn)行變壓器低壓側(cè)的保護(hù)和操作，忌用無(wú)滅弧裝置的石板閘刀帶負(fù)荷分閘或合閘，以免引起電弧短路。安裝電氣設(shè)備時(shí)，要按施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工作。對(duì)于隱蔽工程不馬虎從事。中性點(diǎn)直接接地的低壓三相3820V電網(wǎng)的用點(diǎn)設(shè)備外殼采用保護(hù)接零，禁止采用保護(hù)接地。地下室、潮濕部位施工，照明用電要使用安全電壓，機(jī)具設(shè)備要接地良好，防漏電

保護(hù)開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常。密封式單進(jìn)出口或狹小施工部位使用電動(dòng)工具時(shí)，電源線不得有破損， 嚴(yán)禁使用花線，焊工焊接時(shí)，焊線無(wú)破損，必須帶手套換焊條。金屬結(jié)構(gòu)施工部位，使用電動(dòng)工具時(shí)電源線不準(zhǔn)有破損嚴(yán)禁使用花線， 焊工焊接時(shí)，焊線無(wú)破損必須帶手套換焊條。.防墜落措施本工程施工面積大，作業(yè)高度高，發(fā)生高處墜落可能性大，因此施工前制定周密的防護(hù)措施，防患于未然是十分必要的。預(yù)防高處墜落事故的主要措施：1）從事高處作業(yè)人員要定期體檢，凡患高（低）血壓、新臟病、貧血病、癲癇病、精神病及其他不適于高處作業(yè)疾病的人員，不得從事高處作業(yè)；2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)，凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、接料平臺(tái)口應(yīng)設(shè)牢固嚴(yán)密的防護(hù)門、欄、防護(hù)蓋板，陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面懸崖、陡坡應(yīng)設(shè)牢固的臨邊防護(hù)，高處作業(yè)一律佩帶安全帶。架設(shè)使用移動(dòng)式鋼管腳手架安全措施：1）架設(shè)使用移動(dòng)式鋼管腳手架時(shí)，腳手架必須配有滾輪和鎖緊裝置，有十字斜撐，有接駁扣，臂扣等腳手板，架頂設(shè)置不低于 1.2m的安全護(hù)欄。2）再通道上使用時(shí)，應(yīng)設(shè)置禁止通行標(biāo)志，在門前使用時(shí)，應(yīng)先扣緊門扇，以防突然開(kāi)門發(fā)生碰撞，必要時(shí)派人監(jiān)護(hù)。3）腳手架時(shí)要注意安全，移動(dòng)前方和架頂不應(yīng)有施工人員和料具雜物， 桿件切勿撞觸電線，架腳切勿觸壓電源電線，防止架子傾復(fù)、高空墜落、觸電等事故發(fā)生。7防高空落物傷人協(xié)調(diào)好工種施工，避免交叉作業(yè)。出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，上下施工班組要協(xié)調(diào)好施工位置，上層施工班組要負(fù)責(zé)做好高空落物下方遮蓋工作。上層施工班組零星碎料要堆放好，工具要用工具袋，工具有套手索，防止甩出傷人；下層施工班組，施工人員要提防上方落物傷人，在有遮蓋位置作業(yè)，必須戴好安全帽，并提醒上層作業(yè)人員做好防落物工作。第十三章成品保證措施1.概述成立以本單位安全保衛(wèi)責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全保衛(wèi)管理，設(shè)施區(qū)內(nèi)防盜工作，確保成品及半成品、材料、員工生命財(cái)產(chǎn)的安全；合理安排施工順序，避免工序間的損傷及污染；

在施工過(guò)程中，要求施工人員增強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)意識(shí)，共同做好產(chǎn)品的保護(hù)工作。.進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的保護(hù)措施1）現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木制墊板，排列整齊；2）材料、設(shè)備分倉(cāng)分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚；3）水泵、報(bào)警閥組件、閥門、消防箱、噴淋頭、探測(cè)器、模塊、報(bào)警主機(jī)等設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)暫不安裝時(shí)，不得拆箱，入庫(kù)妥善保管。必要時(shí)用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止設(shè)備受損；4）設(shè)備搬運(yùn)過(guò)程中，不許將設(shè)備倒立，防止設(shè)備損壞。.保護(hù)好其他單位成品和半成品的措施吊頂、墻面安裝作業(yè)過(guò)程，要注意保持吊頂、墻面整潔，不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面的不文明行為。砌體做好與土建的施工配合，不得任意在砌體上開(kāi)槽開(kāi)孔。地面在土建已完成地面上運(yùn)輸材料、設(shè)備時(shí)，必須鋪墊木板予以隔離，特別是在土建已鋪裝大理石等裝飾材料的地面范圍施工，要采取必要措施鋪墊隔離以防止損壞地面。梁、柱吊運(yùn)材料、設(shè)備，需借用結(jié)構(gòu)的梁、柱受力時(shí)，不得超出梁、柱的抗壓抗彎強(qiáng)度，捆扎鋼絲繩時(shí)，應(yīng)以木版包角保護(hù)梁、柱。第十四章工程資料管理第一節(jié)工程資料管理工作概述安裝工程資料是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴(kuò)建、改造、重建的重要檔案資料。包括施工、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等工程活動(dòng)中形成的文字、圖紙、圖表等資料。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。

安裝工程檔案資料內(nèi)容及傳遞路線如下圖所示:城建檔善館審

建設(shè)單位匯總

建筑工程質(zhì)量

建設(shè)單位

監(jiān)理叫位核查施工單位立卷、第二節(jié)工程資料管理機(jī)構(gòu)施工資料是項(xiàng)目經(jīng)理部各技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證， 在其收集產(chǎn)生的過(guò)程中涉及的部門和人員多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都將造成施工資料不齊全， 因此，在施工資料管理過(guò)程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分分解落實(shí)到各有關(guān)部門及有關(guān)人員，直到每一個(gè)人，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，并層層審核把關(guān)。從而形成以項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，以項(xiàng)目副經(jīng)理為核心，包括技術(shù)總工程師在內(nèi)的各職能部門主管負(fù)責(zé)人為保證的施工檔案資料管理體系。

第三節(jié)施工過(guò)程資料管理措施.工程施工資料管理的目的確保工程質(zhì)量及時(shí)收集各種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過(guò)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以處理。為施工生產(chǎn)服務(wù)及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的文件和資料，使生產(chǎn)指揮者和各級(jí)施工技術(shù)人員誰(shuí)隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)前期的施工狀態(tài)及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù)，及時(shí)加以調(diào)整。促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高通過(guò)對(duì)各單位工程施工檔案資料的分析，及時(shí)總結(jié)出先進(jìn)的、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。向建設(shè)單位提供齊全的、準(zhǔn)確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。為鑒定工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證，滿足城建檔案要求。.文件和資料的管理施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直到工程交工驗(yàn)收的全過(guò)程，都必須建立和管理好工程檔案。項(xiàng)目部成立后，資料組根據(jù)項(xiàng)目部的管理設(shè)置情況，以圖表的形式把單位工程施工檔案資料的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各項(xiàng)目分部及有關(guān)施工人員，從而形成項(xiàng)目工程施工襠按資料管理的完整體系。有關(guān)工程資料管理人員從項(xiàng)目開(kāi)工日起，注意收集與工程施工有關(guān)的、有價(jià)值的各種資料、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)性文件。同時(shí)，根據(jù)工程的進(jìn)度情況，提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)同步工程的情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)施工圖紙進(jìn)行收發(fā)記錄、保管，建立項(xiàng)目部文件資料檔案總目錄冊(cè)，并對(duì)以發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管。收集工程資料的同時(shí)，要注意把水、電、風(fēng)等分部的工程資料分開(kāi)存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄冊(cè)及收發(fā)臺(tái)帳（何時(shí)收、何人收、何人借） 。工程完工后組卷、歸檔。其具體要求如下：項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，在施工過(guò)程中，組織施工人