版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
修心克結(jié)無影燈下的我們LOGO修心克結(jié)1心得總結(jié)科室環(huán)境科室氛圍精細化管理護理培訓(xùn)工作展望心得總結(jié)2科室壞境分區(qū)明確標識清晰整潔充分發(fā)揮空間科室壞境3euopaused岡果陪舉euopaused4各個分區(qū)(-)凈手術(shù)區(qū)道道1,務(wù)人進道積與千術(shù)的斷名人員使用,與平術(shù)據(jù)潔凈走虛述2。千患者跡道積手術(shù)隱者使,與手術(shù)部準店凈區(qū)相連2.手包復(fù),期公家,輛人等,讀問,會1.無物從進無品專用通道,與手術(shù)無兩室相存就看道,與結(jié)區(qū)制連各個分區(qū)5科室氛圍手術(shù)室團隊Theoperatingroomnurseteam科室稱號:大雁團隊科室氛圍6精細化管理精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,運用程序化,標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段,使組織管理各單元精細、高致、協(xié)同和持續(xù)運行精細化管理7精細化管理精細流程管理的環(huán)高水平的節(jié)要求,是管工作標準理過程和措施落實的重要內(nèi)精細化8護理質(zhì)量室間管理消毒隔離手術(shù)室精細化管理藥物管理護理質(zhì)量9物管理善于利用空間各種藥物制度齊全小小的角落物管理10手術(shù)室進修心得課件11手術(shù)室進修心得課件12手術(shù)室進修心得課件13手術(shù)室進修心得課件14手術(shù)室進修心得課件15手術(shù)室進修心得課件16手術(shù)室進修心得課件17手術(shù)室進修心得課件18手術(shù)室進修心得課件19手術(shù)室進修心得課件20手術(shù)室進修心得課件21手術(shù)室進修心得課件22手術(shù)室進修心得課件23手術(shù)室進修心得課件24手術(shù)室進修心得課件25手術(shù)室進修心得課件26手術(shù)室進修心得課件27手術(shù)室進修心得課件28手術(shù)室進修心得課件29手術(shù)室進修心得課件30手術(shù)室進修心得課件31手術(shù)室進修心得課件32手術(shù)室進修心得課件33手術(shù)室進修心得課件34手術(shù)室進修心得課件35手術(shù)室進修心得課件36手術(shù)室進修心得課件37手術(shù)室進修心得課件38手術(shù)室進修心得課件39手術(shù)室進修心得課件40手術(shù)室進修心得課件41手術(shù)室進修心得課件42修心克結(jié)無影燈下的我們LOGO修心克結(jié)43心得總結(jié)科室環(huán)境科室氛圍精細化管理護理培訓(xùn)工作展望心得總結(jié)44科室壞境分區(qū)明確標識清晰整潔充分發(fā)揮空間科室壞境45euopaused岡果陪舉euopaused46各個分區(qū)(-)凈手術(shù)區(qū)道道1,務(wù)人進道積與千術(shù)的斷名人員使用,與平術(shù)據(jù)潔凈走虛述2。千患者跡道積手術(shù)隱者使,與手術(shù)部準店凈區(qū)相連2.手包復(fù),期公家,輛人等,讀問,會1.無物從進無品專用通道,與手術(shù)無兩室相存就看道,與結(jié)區(qū)制連各個分區(qū)47科室氛圍手術(shù)室團隊Theoperatingroomnurseteam科室稱號:大雁團隊科室氛圍48精細化管理精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化,運用程序化,標準化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段,使組織管理各單元精細、高致、協(xié)同和持續(xù)運行精細化管理49精細化管理精細流程管理的環(huán)高水平的節(jié)要求,是管工作標準理過程和措施落實的重要內(nèi)精細化50護理質(zhì)量室間管理消毒隔離手術(shù)室精細化管理藥物管理護理質(zhì)量51物管理善于利用空間各種藥物制度齊全小小的角落物管理52手術(shù)室進修心得課件53手術(shù)室進修心得課件54手術(shù)室進修心得課件55手術(shù)室進修心得課件56手術(shù)室進修心得課件57手術(shù)室進修心得課件58手術(shù)室進修心得課件59手術(shù)室進修心得課件60手術(shù)室進修心得課件61手術(shù)室進修心得課件62手術(shù)室進修心得課件63手術(shù)室進修心得課件64手術(shù)室進修心得課件65手術(shù)室進修心得課件66手術(shù)室進修心得課件67手術(shù)室進修心得課件68手術(shù)室進修心得課件69手術(shù)室進修心得課件70手術(shù)室進修心得課件71手術(shù)室進修心得課件72手術(shù)室進修心得課件73手術(shù)室進修心得課件74手術(shù)室進修心得課件75手術(shù)室進修心得課件76手術(shù)室進修心得課件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版團購工業(yè)地產(chǎn)協(xié)議書3篇
- 2024職業(yè)技能拓展訓(xùn)練合同
- 二零二五年度臨時道路建設(shè)臨建工程合同范本2篇
- 2025年度珠寶品牌授權(quán)與連鎖經(jīng)營合同范本2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項目市場調(diào)研與策劃咨詢服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用合同
- 2025年度智能穿戴設(shè)備代生產(chǎn)加工合同范本4篇
- 2024政府機關(guān)信息化系統(tǒng)運維服務(wù)詢價采購合同3篇
- 個體餐飲店合伙人股權(quán)回購協(xié)議模板版B版
- 二零二五年度住宅樓屋頂綠化工程合同3篇
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級地理上冊同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實驗中學(xué)物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報告
- 2024年山西文旅集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國國籍申請表
- 管理期貨的趨勢跟蹤策略 尋找危機阿爾法
評論
0/150
提交評論