
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WORD格式WORD格式專業(yè)資料整理專業(yè)資料整理創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)2019爾雅滿分答案2018-11-2512:19課程概況普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的作者是A、王興義B、鄭開顯C、A、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華以下敘述中正確的是0。DA、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程是一門發(fā)散性比較強的課程。B、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的很多概念、理論還未形成一致的結(jié)論。C、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。D、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程具有較強的實踐性。3《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程是一個正在發(fā)展中的一門課程。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(一)1創(chuàng)業(yè)是0的過程。ABCA、不拘泥于當前的資源約束
B、尋求機會C、進行價值創(chuàng)造D、勞動力投入2基于狹義的創(chuàng)業(yè)觀,報社通過整合資源以一個全新的形式給用戶提供論文發(fā)表的園地屬于創(chuàng)業(yè)0。X3斯蒂文森關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義屈于廣義的創(chuàng)業(yè)觀。4狹義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(二)一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會分為四個階段,其中第二階段是0。BA、機會識別B、一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會分為四個階段,其中第二階段是0。BA、機會識別B、資源整合C、創(chuàng)辦新企業(yè)D、新企業(yè)生存0既是創(chuàng)業(yè)的動力源泉,也是我們創(chuàng)業(yè)的支柱。DA、創(chuàng)業(yè)實踐B、創(chuàng)新能力A、創(chuàng)業(yè)實踐B、創(chuàng)新能力C、資源整合D、創(chuàng)業(yè)精神不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過0來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)冃標。DA、替代資源B、尋求新資源C、充分利用資源D、資源整合D、創(chuàng)業(yè)精神不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過0來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)冃標。DA、替代資源B、尋求新資源C、充分利用資源D、資源整合4按照創(chuàng)業(yè)目的,可以將創(chuàng)業(yè)分為0。ACA、機會型創(chuàng)業(yè)B、獨立企業(yè)C、生存型創(chuàng)業(yè)D、合伙創(chuàng)業(yè)5關(guān)于創(chuàng)業(yè)的廣義定義中,進行價值創(chuàng)造的“價值”是指經(jīng)濟價值。6“馬斯洛需求”的最高層次需求是自我實現(xiàn)。7基于迪蒙斯模型來說,創(chuàng)業(yè)的要素包括機會、團隊、創(chuàng)新。8企業(yè)要想有一個持久的生命力、競爭力一定要有組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)。9冒險是創(chuàng)業(yè)的天性。0對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(三)以下敘述不正確的是0。CA、創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)涵漸漸地豐富。BA、創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)涵漸漸地豐富。B、創(chuàng)業(yè)有利于整個國家的創(chuàng)新。C、D、隨著創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)加入到經(jīng)濟生活中,可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。2知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得0成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。ABCDA、智慧B、創(chuàng)意C、創(chuàng)新D、速度3以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性敘述正確的是C、D、隨著創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)加入到經(jīng)濟生活中,可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。2知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得0成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。ABCDA、智慧B、創(chuàng)意C、創(chuàng)新D、速度3以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性敘述正確的是0。ABCDA、社會就業(yè)的擴容器B、科技創(chuàng)新的加速器C、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的源動力D、社會進步的推動器從上世紀八十年代,規(guī)模類的企業(yè)提供的就業(yè)崗位越來越多。4隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高。因此創(chuàng)業(yè)門檻不斷提高。Ox5創(chuàng)業(yè)活動日益活躍可以有效的解決我國日益嚴重的就業(yè)難的問題。對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(四)“我的最高原則是:不論對任何困難都絕不屈服”,居里夫人的這句話體現(xiàn)了0的重要性。CA、創(chuàng)新機遇B、創(chuàng)新實踐C、A、創(chuàng)新機遇B、創(chuàng)新實踐C、創(chuàng)新意志D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)榨菜指數(shù)”是描述0的指數(shù)。DA、外匯匯率B、城鎮(zhèn)居民生活水平C、居民消費指數(shù)D、人口流動趨勢創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、0、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實踐。A、創(chuàng)新意志A、外匯匯率B、城鎮(zhèn)居民生活水平C、居民消費指數(shù)D、人口流動趨勢創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、0、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實踐。A、創(chuàng)新意志B、創(chuàng)新團隊C、創(chuàng)新機遇D、創(chuàng)新意識4“當別人不知道他在干什么的時候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強調(diào)了創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)品質(zhì)的重要性。0對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展(五)創(chuàng)新型人才的自我管理不包括A、經(jīng)營信譽B、細節(jié)管理C、學會創(chuàng)新D、學會理財理論上說,在我們的任何的一個人生階段,0的事情占比重比較大。BA、重要且緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、A、經(jīng)營信譽B、細節(jié)管理C、學會創(chuàng)新D、學會理財理論上說,在我們的任何的一個人生階段,0的事情占比重比較大。BA、重要且緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不重要又不緊急3"smart"原則提到個人的目標要0。ABCA、目標具體而且明確B、各個目標之間要相關(guān)C、目標要可衡量D、目標要可預(yù)測4"smart"原則提到個人的目標要具備可準確評估的特點。5根據(jù)蒂蒙斯模型,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素主要包括機會、團隊和資源,其中機會是保障。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(一)A、A、學生因為對于項目的掌控力比較低會導致創(chuàng)業(yè)過程中各方面間題比較大B、中高管具有相關(guān)的個人能力、經(jīng)濟能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高C、棄政從商的人員轉(zhuǎn)行做企業(yè)成功率最高B、中高管具有相關(guān)的個人能力、經(jīng)濟能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高C、棄政從商的人員轉(zhuǎn)行做企業(yè)成功率最高D、下崗再就業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)中開店的居多對于一個項目來說,0項目帶頭人的素質(zhì)會決定項目的成功性。A、50%-60%B、60%-70%C、A、50%-60%B、60%-70%C、70%-80%D、80%-90%項目研發(fā)、籌集資金和公司注冊創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段經(jīng)歷的四個環(huán)節(jié)。A、創(chuàng)業(yè)實踐B、科技創(chuàng)新C、A、創(chuàng)業(yè)實踐B、科技創(chuàng)新C、團隊組建D、團隊合作很多公司的員工在工作0就會產(chǎn)生思維的固化?DA、1-2年B、2-3A、1-2年B、2-3年C、3—4年D、4一5年5工作人群岀來創(chuàng)業(yè)時主要以做企業(yè)為主。6人生規(guī)劃是個人根據(jù)個人職業(yè)取向發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設(shè)計。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(二)創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“0加一流的執(zhí)行”BA、先進的理念B、創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“0加一流的執(zhí)行”BA、先進的理念B、正確的思路C、有創(chuàng)意的想法D、科學技術(shù)2從自身角度進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標、興趣、()、創(chuàng)新、行動和使命七個方面。BCDA、B、目標C、興趣領(lǐng)域B、目標C、興趣領(lǐng)域D、學習3創(chuàng)業(yè)的過程是動態(tài)的,有許多東西時創(chuàng)業(yè)計劃書所做不到的。4一名員工最好的生存法則就是在公司中找到空白縫隙并將它做大。對創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃(三)在進入職業(yè)生涯的第四個階段會發(fā)現(xiàn)相較于職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃會進行0調(diào)整。BA、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應(yīng)市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整DA、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應(yīng)市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整D、隨機應(yīng)變的調(diào)整我們的人生規(guī)劃以及我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要0開始。DA、企業(yè)能力B、市場能力C、團隊能力B、市場能力C、團隊能力D、個人能力0去養(yǎng)公司是公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念。DA、勞動力B、科技C、創(chuàng)新B、科技C、創(chuàng)新D、市場4一n我們做創(chuàng)業(yè)之后我們也要逐步遞進式的培養(yǎng)團隊的能力、企業(yè)能力和市場能力。0對5有一個志同道合的團隊,首先要有互補的資源優(yōu)勢。OX創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊(一)0是創(chuàng)業(yè)要素的核心是。AA、創(chuàng)業(yè)者B、資源C、機會D、創(chuàng)新意識0首先引入了創(chuàng)業(yè)者的概念。A、薩伊B、C、A、薩伊B、C、熊彼特D、坎蒂隆熊彼特對于創(chuàng)業(yè)者的定義強調(diào)A、冒險B、合作C、創(chuàng)新D、意志創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)主要目的是0?AA、自我實現(xiàn)BA、冒險B、合作C、創(chuàng)新D、意志創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)主要目的是0?AA、自我實現(xiàn)B、追求經(jīng)濟效益C、追求社會效益D、追求綜合效益5—般來說廣義的創(chuàng)業(yè)者他可能會承擔更多的風險也會收獲更多。6創(chuàng)業(yè)精神的精髓是創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊(二)以下選項中0不是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。A、心理素質(zhì)B、知識C、人格特質(zhì)D、技能具備0素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。A、誠實守信B、把握機遇C、A、誠實守信B、把握機遇C、不斷創(chuàng)新D、自控力強3按照創(chuàng)業(yè)目標的不同,創(chuàng)業(yè)者分為0。BDA、B、投資型C、物質(zhì)追求型D、投資型4大學生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、技術(shù)合作和尋求合作三種方式。對5經(jīng)驗表明90%或者90%以上的創(chuàng)始人開創(chuàng)的公司都跟他曾經(jīng)工作過的公司具有相同的市場、技術(shù)、行業(yè)。0對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊(三)0是創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)他的核心競爭力的一個關(guān)鍵點A、勇氣B、創(chuàng)新C、A、勇氣B、創(chuàng)新C、技術(shù)D、機遇與日本和美國相比,中國的創(chuàng)業(yè)者更側(cè)重于A、社會導向型B、個人成就導向型C、資源驅(qū)動型DA、社會導向型B、個人成就導向型C、資源驅(qū)動型D、在個人成就和資源驅(qū)動方而都有所表現(xiàn)3創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力包括0。ABCDA、創(chuàng)新能力B、學習能力
c、合作能力D、經(jīng)營管理能力4良好的人脈和寬闊的視野有助于我們更好的把握機遇。5創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新,而所謂的創(chuàng)新是指產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新和組織的創(chuàng)新,而不包括流程的創(chuàng)新。OX6網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由唯品會創(chuàng)立起來的。創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊(四)組件一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)符合利益的機制要均衡和0條件。CA、知己知彼B、團結(jié)一致組件一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)符合利益的機制要均衡和0條件。CA、知己知彼B、團結(jié)一致C、人數(shù)合理D、目標一致根據(jù)2004年6月一項創(chuàng)業(yè)管理調(diào)查表明,影響中國現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)團隊散伙的最主要的原因是OoBA、利益分配B、團隊矛盾C、外部競爭D、資金短缺如果你這個創(chuàng)業(yè)團隊特別強 ,最好留0的股份池。CA、5%-10%B、C、15%-20%A、5%-10%B、C、15%-20%D、20%-25%4團隊創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應(yīng)該在Oo5-1之間。()X5美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時候,風險投資家選擇的是團隊。對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊(五)團隊在選個體成員時需考慮的因素不包括OoDA、個體成員的動機和成就需要是否跟團隊目前愿景一致B、個體成員的心理行為特征C、團隊在選個體成員時需考慮的因素不包括OoDA、個體成員的動機和成就需要是否跟團隊目前愿景一致B、個體成員的心理行為特征C、個體成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況是否與互補D、個體成員是不是有勝任的領(lǐng)導者()是團隊各個成員的精神支柱。A、團隊精神B、敬業(yè)精神C、團隊框架D、團隊運作機制在選擇團隊的時將0放在首要位置?CA、團隊優(yōu)勢B、團隊結(jié)構(gòu)C、A、團隊優(yōu)勢B、團隊結(jié)構(gòu)C、團隊利益D、團隊合作4個體在選擇團隊時,需考慮團隊構(gòu)成的異質(zhì)性如何。5企業(yè)的領(lǐng)導者是創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂。對企業(yè)模擬經(jīng)營(一)對于企業(yè)來說,檢驗服務(wù)和產(chǎn)品的最終標準是A、能否創(chuàng)造價值B、能否盈利C、能否被顧客接受D、能否被人周知以下選項中,0不屬于創(chuàng)業(yè)動機分類之一?DA、個人成就B、社會導向C、資源驅(qū)動D、自我實現(xiàn)ABCA、經(jīng)濟責任B、公益責任C、ABCA、經(jīng)濟責任B、公益責任C、法律責任D、個人責任3公益責任、法律責任和0是創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任的三個組成部分。4“永遠都要知道你是誰”這是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題。5廣告宣傳的最高境界是達到“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠記住”O(jiān)對企業(yè)模擬經(jīng)營(二)1采購原材料的依據(jù)不包括()。ACDA、價格優(yōu)勢B、企業(yè)需求C、質(zhì)量優(yōu)勢D、生產(chǎn)目標2計算成本的目的是0。BCA、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、根據(jù)成本計算利潤D、掌握企業(yè)資金動態(tài)3個人的市場營銷的能力是隨著()產(chǎn)生的。ACA、A、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、根據(jù)成本計算利潤D、掌握企業(yè)資金動態(tài)3個人的市場營銷的能力是隨著()產(chǎn)生的。ACA、預(yù)測攻擊的能力B、預(yù)測供給的能力C、預(yù)測需求的能力D、預(yù)測風險的能力4企業(yè)需要要預(yù)留一部分資金而不能把資金全部投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,目的是流通周轉(zhuǎn)。X5制造型企業(yè)、中間商以及經(jīng)銷類的企都會涉及到存貨的管理。企業(yè)模擬經(jīng)營(三)在企業(yè)模擬經(jīng)營中規(guī)定,周三企業(yè)每日活動是0。CA、制造商生產(chǎn)標準帽子B、制造商從張綱批發(fā)店購買原材料C、制造商銷售,零售商購買D、零售商銷售,然后制造商收回貨款企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是A、當月9日B、當月A、當月9日B、當月13日C、當月17日D、當月21日3根據(jù)一般的商業(yè)的規(guī)則,下列敘述正確的是0OBDA、長期貸款是分期付息,分期還本B、長期貸款是分期付息到期還本C、A、長期貸款是分期付息,分期還本B、長期貸款是分期付息
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