常熟供電公司生產(chǎn)營業(yè)用房施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 工程概況 3二、 施工部署 41、 工程施工總目標(biāo) 42、 施工組織 53、 施工準(zhǔn)備 6三、 主要施工方法及技術(shù)措施 7<-）消火栓、噴淋系統(tǒng)施工要點(diǎn) 71、 工藝流程 72、 管道安裝 73、 噴淋頭安裝 94、 消火栓安裝 95、 水泵安裝 10（二）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工要點(diǎn) 131、 布線 132、 火災(zāi)探測(cè)器的安裝 133、 火災(zāi)報(bào)警控制器及控制設(shè)備的安裝 144、 系統(tǒng)接地裝置的安裝 15四、 質(zhì)量保證措施 15（一） 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 15（二） 質(zhì)雖保證措施 171、 總體質(zhì)量保證措施 172、 合同評(píng)審 213、 文件和資料控制 224、 釆購 245、 過程控制 266、 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 317、 不合格品的控制 338、 糾正和預(yù)防措施 369、 搬運(yùn)、貯存和陰護(hù) 3910、 質(zhì)量記錄 4011、 最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和交付 4212、 培訓(xùn) 4313、 服務(wù) 4514、 成品保護(hù) 46五、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 471、施工工期 472、 施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表） 473、 保證施工進(jìn)度的措施 47六、 主要施工管理人員配備 481、 主要施工管理人員配備 482、 項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖 49七、 擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備明細(xì)和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 49八、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 50九、 勞動(dòng)力計(jì)劃 50十、安全保證措施 501、 安全管理總目標(biāo) 502、 安全管理組織體系' 513、 安全生產(chǎn)總體措施 514、 安全物資準(zhǔn)備 535、 安全保證措施 53十一、文明施工、減少擾民、環(huán)保、衛(wèi)生、防火等管理措施 541、 文明施工措施 542、 減少擾民、環(huán)保措施 563、 衛(wèi)生措施 574、 防火措施 57十二、季節(jié)性施工技術(shù)措施 581、 夏季施工措施 582、 雨季施工技術(shù)措施 583、 冬季施工技術(shù)措施 59十三、地下管線及其它地下、地上設(shè)施的加固保護(hù)措施 60十四、施工配合 611、 與土建單位的施工配合后 612、 與裝修單位的配合 623、 施工管理配合 624、 簽訂配合協(xié)議 63十五、企業(yè)或投標(biāo)的分公司獲得的業(yè)績、社會(huì)信譽(yù) 63一、工程概況本工程為常熟市供電公司生產(chǎn)營業(yè)用房消防設(shè)施工程。施工范圍包括?噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。工程建設(shè)地點(diǎn)為：黃河路。結(jié)構(gòu)類型為框架（地上17層、地下2層）。木工程由上海都市建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程室內(nèi)消火栓系統(tǒng)給水采用從東側(cè)河道抽水加壓及屋頂消防水箱（1ST）聯(lián)合供給，噴淋系統(tǒng)給水采用從100n?的消防水池及屋頂消防水箱（18T）聯(lián)合供給。室外消火栓采用SS100/65-1.6型，水泵結(jié)合器采用SQS1OO-A型，室內(nèi)消火栓采用99S202,P14型，內(nèi)含DN65水栓、4）19水槍、25M襯膠水帶、箱內(nèi)配MFA3滅火器。噴淋系統(tǒng)噴頭公稱動(dòng)作溫度為68°C,噴頭與大功率燈泡間距大于0.8m,噴頭距墻或擋煙垂壁很近的采用邊墻型噴頭，噴頭與墻或擋煙垂壁的距離為10cm。水泵結(jié)合器采用87S164-7-5型。消防給水管采用鋅鋼管及其管件，DN<100絲扣連接，DN$100溝槽連接。明露的室外給水管采用25mm高壓聚乙烯發(fā)泡管，外纏0.22mm聚乙烯薄膜。消防報(bào)警總線由主樓一層消防控制室的報(bào)警主機(jī)引來，每層設(shè)感煙、感溫探測(cè)器、消防廣播、警鈴、手動(dòng)報(bào)警按鈕、消防通訊電話、樓層顯示器等報(bào)警設(shè)備；消火栓、水流指示器、壓力開關(guān)、防火卷簾門等均接入報(bào)警控制系統(tǒng)。大樓的公共場(chǎng)所、走道、主樓梯間內(nèi)設(shè)置消防廣播，消防廣播系統(tǒng)在平時(shí)可播放背景音樂。消防泵、噴淋泵、電梯、排煙閥及公共部分的非消防電源等設(shè)置輸入、輸出控制模塊，火警時(shí)各系統(tǒng)實(shí)行聯(lián)動(dòng)控制，自動(dòng)報(bào)警。聯(lián)動(dòng)要求：自動(dòng)啟動(dòng)消防泵，噴淋泵；切斷非消防電源（N±l制），關(guān)閉空調(diào)機(jī)及通風(fēng)機(jī)；自動(dòng)開啟火災(zāi)事故照明和疏散指示標(biāo)志；消防電梯停靠底層放客、關(guān)門、停運(yùn)，等待消防隊(duì)員使用，客梯?？康讓印⒎趴?、關(guān)門、自動(dòng)斷開電源停運(yùn)；開啟排煙閥并啟動(dòng)相關(guān)的排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，停止相關(guān)的空調(diào)風(fēng)機(jī)及其他送、排風(fēng)機(jī)，接通緊急廣播、警鈴（N±l制）、電話，通報(bào)火警，指揮疏散，及時(shí)向消防部門報(bào)警；全面監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)顯示信號(hào)。二、施工部署1、 工程施工總目標(biāo)1工期目標(biāo)：滿足招標(biāo)文件的要求，2005年3月25H進(jìn)場(chǎng)，2007年4月5日竣工。施工期內(nèi)緊密配合土建施工進(jìn)度，考慮與土建、裝飾裝璜單位交叉作業(yè)的時(shí)間差，積極配合，同步施工。滿足土建總包單位的工期要求，保證工程整體竣工驗(yàn)收。2質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家施工規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量一次性竣工驗(yàn)收合格。3安全目標(biāo)：安全設(shè)施齊全，確保安全保證體系正常運(yùn)行，無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)。4文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：配合總包單位，做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外整潔，無污染源，材料堆放有序，施工人員衣容整潔、講文明、講正氣、講道德，職工宿舍軍事化布置，創(chuàng)江蘇省文明標(biāo)化工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外整潔，無雜物、無污染源，不妨礙周邊村民、單位正常的工作與生活秩序，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活污廢水，經(jīng)處理后排入市環(huán)保指定管道，施工垃圾集中堆放，及時(shí)清理，運(yùn)送到環(huán)保所指定堆放地點(diǎn)，施工噪聲符合市環(huán)保部門的要求，控制光污染；危險(xiǎn)品、化學(xué)品指定專門地點(diǎn)堆放。2、 施工組織1 “常熟市供電公司生產(chǎn)營業(yè)用房消防工程指揮部”由公司副經(jīng)理擔(dān)任總指揮，對(duì)木工程全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職能科室、現(xiàn)場(chǎng)施工人員選派、機(jī)械設(shè)備調(diào)度等工作，對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。2.2現(xiàn)場(chǎng)建立“常熟市供電公司生產(chǎn)營業(yè)用房消防設(shè)施安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部”由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名項(xiàng)目總工程師，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名項(xiàng)目會(huì)計(jì)師組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，管理層分為消防施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、事務(wù)部。操作層按工種分為消火栓噴淋系統(tǒng)施工組、火災(zāi)報(bào)警專業(yè)施工組、設(shè)備安裝專業(yè)施工組、防腐保溫作業(yè)組。3I程施工中，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)安裝與業(yè)主、土建、裝璜、監(jiān)理等單位的配合協(xié)調(diào)工作。3、 施工準(zhǔn)備1施工技術(shù)準(zhǔn)備（1） 收到施工圖后，應(yīng)立即組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙匯審和施工前的準(zhǔn)備工作。（2） 對(duì)主要分部分項(xiàng)工程組織編制施工方案和工藝卡，對(duì)各工種班組長進(jìn)行技術(shù)交底。（3） 對(duì)重要分部分項(xiàng)工程采用的新材料、新工藝提早作出試驗(yàn)和培訓(xùn)計(jì)劃，以確保正確運(yùn)用。（4） 建立健全項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)（見項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)圖）。2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，布設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)用水、用電管線的敷設(shè)。（2） 在現(xiàn)場(chǎng)布置好臨時(shí)辦公、生活、生產(chǎn)用房。（3） 根據(jù)預(yù)算工程量，組織勞動(dòng)力、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制好成品、半成品、低值易耗品以及主要原材料的用量計(jì)劃，做好預(yù)埋、預(yù)留件的加工制作計(jì)劃，材料部門及早做好貨源的組織工作。4、 施工部署（1）為了加快施工進(jìn)度，充分發(fā)揮我公司優(yōu)質(zhì)、高速的施工特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)竣工，交付優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程工期緊、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，總施工部署將按土建單位的施工部署計(jì)劃，分六個(gè)施工組，以系統(tǒng)施工交叉作業(yè)，充分利用時(shí)間和空間。根據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃具體安排安裝進(jìn)度計(jì)劃，確保與土建同時(shí)竣工驗(yàn)收。（2）施工順序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先制作后安裝，先隱蔽后明敷，先安裝管道后安裝設(shè)備。各個(gè)系統(tǒng)單位試運(yùn)轉(zhuǎn)后，再聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)與土建單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，為順利施工創(chuàng)造條件，保護(hù)好土建和安裝的施工成品。三、主要施工方法及技術(shù)措施，（一）消火栓、噴淋系統(tǒng)施工要點(diǎn)1、工藝流程2、 管道安裝1） 施工前檢查、清除管子內(nèi)外的臟物、異物，校直管子。2） 管道采用鍍鋅鋼管絲扣連接，鍍鋅鋼管采用機(jī)械切割，不得采用割刀切割，確保管道斷面直徑。3） 斷管：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪草圖，在選好的管材上畫線，按線斷管；用砂輪鋸斷管后，要將管口斷面的管膜、毛刺清除干凈；當(dāng)用手工鋸斷管時(shí)，鋸口要鋸到底，不許扭斷或折斷，以防管口斷而變形。4） 套絲：將斷好的管材，按管徑尺寸分次套制絲扣，管徑15-32mm者套二次，40-50mm者套三次，70mm以上者套3-4次為宜。5） 配裝管件：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪草圖，將己套好絲扣的管材，配裝管件。配裝管件時(shí)應(yīng)將所需管件帶入管絲扣，試試松緊度（一般用手帶入3扣為宜），在絲扣處涂鉛油、纏麻后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露2-3扣，去掉麻頭，擦凈鉛油，同時(shí)將根部外露的螺紋，刷防銹漆。6） 管道變徑時(shí)不得采用補(bǔ)芯，公稱直徑＞50mm的管道上不得采用活接頭。7）管道在適當(dāng)位置設(shè)置防晃支架，管道支架或吊架的間距應(yīng)滿足下列表：工程直徑（mm）253240507080100125150200250300距離m3.544.55666.5789.511128）水流指示器必須設(shè)置在水平干管上，與水平管成90°垂直安裝，其前后直管段都必須滿足25倍管徑。9） 管道在安裝和敷設(shè)間隙時(shí)，應(yīng)用塞子或管堵將敞口封閉，待繼續(xù)施工時(shí)再打開，防止異物進(jìn)入管道。10） 管道支架、吊架、托架的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，構(gòu)造正確，支架間距均勻，埋設(shè)平整牢固，排列整齊，支架與管道接觸緊密。安裝完畢應(yīng)設(shè)計(jì)要求除去金屬表面銹污，刷紅丹防銹漆二度。11） 在消防管道中安裝的閥門必須符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)格、型號(hào)、耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)等都應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。安裝的位置、進(jìn)出口方向正確；連接牢固、緊密、啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈。12） 管道安裝完后要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，并要甲方監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)檢查，作好記錄，辦理好簽證手續(xù)，本工程的水壓試驗(yàn)壓力為6MPao在10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.05MPa,且無滲漏現(xiàn)象，則認(rèn)為試驗(yàn)合格。3、 噴淋頭安裝1）噴淋頭安裝應(yīng)采用工廠配備的專用扳手，發(fā)現(xiàn)噴淋頭的框架、濺水盤變形或釋放原件損傷應(yīng)更換噴淋頭。2）噴淋頭距墻壁、獨(dú)立式隔斷或隔墻的安裝距離應(yīng)符合下表。水平距離（cm）1522.53037.5456075N90最小垂直距離（cm）7.510.015.020.023.031.038.845.04、 消火栓安裝a） 室內(nèi)消火栓安裝位置符合設(shè)計(jì)，栓口安裝高度距地1.Im,栓口與墻而成90°；b） 消防栓的橫支管按設(shè)計(jì)圖紙自箱側(cè)連接，橫支管坡向立管；c） 消火栓箱安裝平直牢固，無明顯傾斜；d） 箱內(nèi)水龍帶折好放在掛架上，消防水槍豎放在箱體內(nèi)側(cè)，水龍帶和水槍，快速接頭的連接用14#鍍鋅鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈。5、 水泵安裝1工藝流程5.2水泵安裝主要施工方法及技術(shù)措施1） 泵就位前應(yīng)作下列復(fù)查（1） 基礎(chǔ)的尺寸，位置、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；（2） 設(shè)備不應(yīng)有缺件、損壞和銹蝕等情況，管口保護(hù)物和堵蓋應(yīng)完好；（3） 盤車應(yīng)靈活，無阻滯、卡住現(xiàn)象，無異常聲音。2） 出廠己裝配、調(diào)試完善的部分不應(yīng)隨意拆卸。確需拆卸時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門研究后進(jìn)行，拆卸和復(fù)裝應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行。3） 泵的找平應(yīng)符合下列要求：（1） 臥式和立式泵的縱、橫向不水平度不應(yīng)超過0.1/1000；測(cè)量時(shí)，應(yīng)以加工面為基準(zhǔn)；（2） 小型整體安裝的泵，不應(yīng)有明顯的偏斜。4） 泵的找正應(yīng)符合下列要求：（1） 主動(dòng)軸與從動(dòng)軸以連軸節(jié)連接時(shí)，兩軸的不同軸度、兩半聯(lián)軸節(jié)端面間的間隙應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，如設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時(shí)，應(yīng)符合《機(jī)械設(shè)備安裝施工技術(shù)規(guī)范》第一冊(cè)《通用規(guī)定》的規(guī)定；（2） 主動(dòng)軸與從動(dòng)軸以皮帶連接時(shí)，兩軸的不平行度、兩輪的偏移應(yīng)符合《機(jī)械設(shè)備安裝施工技術(shù)規(guī)范》第一冊(cè)《通用規(guī)定》的規(guī)定；（3） 原動(dòng)機(jī)與泵（或變速器）連接前，應(yīng)先單獨(dú)試驗(yàn)原動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向，確認(rèn)無誤后再連接；（4） 主動(dòng)軸與從動(dòng)軸找正、連接后，應(yīng)盤車檢查是否靈活；（5） 泵與管路連接后，應(yīng)復(fù)校找正情況，如由于與管路連接而不正常時(shí)，應(yīng)調(diào)整管路。5）管路安裝應(yīng)符合下列要求（1） 管子內(nèi)部和管端應(yīng)清洗干凈，清除雜物；密封面和螺紋不應(yīng)損壞；（2） 相互連接的法蘭端面或螺紋軸心線應(yīng)平行、對(duì)中，不應(yīng)借法蘭螺栓或管接頭強(qiáng)行連接；（3） 管路與泵連接后，不應(yīng)再在其上進(jìn)行焊接和氣割，如需焊接或氣割時(shí)，應(yīng)拆下管路或采取必要的措施，防止焊渣進(jìn)入泵內(nèi)和損壞泵的零件；（4） 管路配置宜按參考資料進(jìn)行復(fù)檢。6）泵試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)作下列檢查：（1）電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向應(yīng)符合泵的轉(zhuǎn)向要求；（2） 各緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng)；（3） 潤滑油脂的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，有預(yù)潤滑要求的部位應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行預(yù)潤滑；（4） 潤滑、水封、軸封、密封沖洗、冷卻、加熱、液壓、氣動(dòng)等附屬系統(tǒng)的管路應(yīng)沖洗干凈，保持通暢；（5） 安全、保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠；（6） 盤車應(yīng)靈活、正常；（7） 泵啟動(dòng)前，泵的入口閥門應(yīng)處于下列開啟位置：入口閥門：全開；出口閥門：離心泵全閉；其余泵全開（混流泵真空引水時(shí)，岀口閥全閉）。7） 泵的試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)在各獨(dú)立的附屬系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后進(jìn)行。8） 泵的起動(dòng)和停止應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行。9） 泵在設(shè)計(jì)負(fù)荷下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)不應(yīng)少于2小時(shí)，并應(yīng)符合下列要求：（1） 附屬系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、壓力、流量、溫度和其他要求應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；（2） 運(yùn)轉(zhuǎn)中不應(yīng)有不正常的聲音；（3） 各靜密封部位不應(yīng)泄漏；（4） 各緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng)；（5） 滾動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)高于75°C；滑動(dòng)軸承的溫度不應(yīng)高于70°C,特殊軸承的溫度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定；（6） 填料的溫升應(yīng)正常，在無特殊要求情況下，普通軟填料宜有少量的泄漏（每分鐘不超過10-20滴），機(jī)械密封的泄漏量不宜大丁10ml/h（每分鐘約3滴）；（7） 原動(dòng)機(jī)的功率或電動(dòng)機(jī)的電流不應(yīng)超過額定值；（8） 泵的安全、保護(hù)裝置應(yīng)靈敏、可靠；（9） 振動(dòng)應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，如設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定而又需測(cè)振動(dòng)時(shí)，可參照下表規(guī)定執(zhí)行。轉(zhuǎn)速r//minW375>375-600>600-750>750-1000>1000-1500>1500-3000>3000-6000>6000-12000>12000振幅不應(yīng)超過（mm）0?180?150?120?100?080?060.010?030?02注：振動(dòng)應(yīng)用手提式振動(dòng)儀在軸承座或機(jī)殼外表面測(cè)量。（二）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警與聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工要點(diǎn)1布線1） 在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及朵物清除干凈。2） 不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)。3） 導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)，不應(yīng)有接頭或據(jù)線。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用端子連接。4） 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐測(cè)量絕緣電阻，其對(duì)地絕緣電阻值不應(yīng)小于20MQ。2、火災(zāi)探測(cè)器的安裝1）典型火災(zāi)探測(cè)器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）探測(cè)器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；（2） 探測(cè)器0.5米內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；（3） 探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離，不應(yīng)小于1.5米；至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離，不應(yīng)小于0.5米；在寬度小于3米的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測(cè)器時(shí)，宜居中布置。感溫探測(cè)器的安裝間距，不應(yīng)超過10米；感煙探測(cè)器的安裝間距不應(yīng)超過15米。探測(cè)器距墻的距離，不應(yīng)大于探測(cè)器安裝間距的一半。（4） 探測(cè)器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜安裝時(shí)，傾斜角度不應(yīng)大于45°o2） 探測(cè)器的底座固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接和焊接。當(dāng)采用焊接時(shí)，不得使用帶腐蝕性的助焊接。3） 探測(cè)器的“+”線應(yīng)為紅色，“一”線應(yīng)為藍(lán)色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。4） 探測(cè)器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。3、火災(zāi)報(bào)警控制器及控制設(shè)備的安裝1） 火災(zāi)報(bào)警控制器（以下簡稱控制器）在墻上安裝時(shí)，其底邊距地（樓）而高度不應(yīng)小于1.5米；落地安裝時(shí)，其底宜高出地坪0.1-0.2米。2） 引入控制器電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列要求：（1） 配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠。（2） 端子板的每個(gè)接線端，接線不得超過兩根。3） 控制器的主電源引入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯的標(biāo)志。4） 控制器的接地，應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。5） 消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝。6） 消防控制設(shè)備盤（柜）內(nèi)不同電壓等級(jí)、不同電流類別的端子應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。4、系統(tǒng)接地裝置的安裝1） 工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。2） 由消防控制室引至接地體的工作接地線，在通過墻壁時(shí)，應(yīng)穿入鋼管或其它堅(jiān)固的保護(hù)管。3） 工地接地線與保護(hù)接地線，必須分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。四、質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、 質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一，用戶至上”。2、 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。3、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見第五條施工管理人員配備表。4、質(zhì)量保證體系為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，本工程將委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子，負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)。建立質(zhì)量管理控制體系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理措施，在工作中貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系，在政府質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主及監(jiān)理公司的共同指導(dǎo)與監(jiān)督下，以項(xiàng)目經(jīng)理部為質(zhì)量管理核心，建立質(zhì)量管理控制體系來具體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。5、質(zhì)量控制點(diǎn)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表序號(hào)控制點(diǎn)級(jí)別控制點(diǎn)名稱責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1B施工方案安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)重要施工過程明確質(zhì)量控制要求及方法國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范批準(zhǔn)的施工方案—B圖紙會(huì)審安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性.合法性.可行性會(huì)審國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)范圖紙會(huì)審記錄3B設(shè)計(jì)交底安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖提出問題國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范設(shè)計(jì)交底記錄4B需計(jì)資量物用劃預(yù)算負(fù)責(zé)人編制、審核報(bào)批圖紙.規(guī)范定額物資需用量計(jì)劃B材場(chǎng)備進(jìn)劃設(shè)料計(jì)物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人編寫物資平穩(wěn)計(jì)劃.組織進(jìn)貨、建帳立卡物資需用量計(jì)劃物資進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄6B設(shè)備開箱檢驗(yàn)各施工員核對(duì)規(guī)格、型號(hào)查看隨機(jī)文件備件是否齊供貨淸單、產(chǎn)品說明書開箱記錄—B重要材料驗(yàn)收材料員、保管員審核質(zhì)保書、淸查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)采購合同.物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單8B特殊作業(yè)人員安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)定資格證書9B開工報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理人員設(shè)備材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)施工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告10B業(yè)交專術(shù)分技底業(yè)員專工各施設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求.技術(shù)安全措施等圖紙.施工方案、規(guī)范技術(shù)交底記錄

11A基礎(chǔ)和軸線復(fù)測(cè)施工員復(fù)測(cè)軸線.標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范復(fù)測(cè)記錄12B計(jì)更設(shè)變各專業(yè)施工員確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知書批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通知書序號(hào)控制點(diǎn)級(jí)別控制點(diǎn)名稱責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證13B料作材代各專業(yè)施工員代用文件、代用申請(qǐng)審批材料代作通知單變更后的材料預(yù)算代用文件11A與制裝預(yù)安各專業(yè)施工員編制作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)審批，組織實(shí)施施指范、規(guī)案紙方書圖工導(dǎo)各項(xiàng)工程施工記錄15A分蔽部隱收分項(xiàng)驗(yàn)質(zhì)檢員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄16A檢種終各驗(yàn)最驗(yàn)試各專業(yè)施工員編制方案、上報(bào)審批、組織實(shí)施規(guī)范.試驗(yàn)方案檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄17B系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人、保管員編制方案、上報(bào)審批、組織方案規(guī)范.試驗(yàn)調(diào)試方案單體試驗(yàn)記錄1SB重要材料驗(yàn)收材料員、保管員審核質(zhì)保書、淸查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)檢驗(yàn)采購合同.物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單19B量定質(zhì)評(píng)安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)測(cè)、實(shí)審量.總是整改質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)崔記錄20A工程交工技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算收工程收尾、審核資料準(zhǔn)確性規(guī)范開工資料21A工程交工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程交工資料歸檔移交圖紙、規(guī)范開工檢驗(yàn)證書■—A質(zhì)量回訪公司企管部工程部了解有戶意見，提出修改措施政府文件規(guī)泄公司質(zhì)保手冊(cè)回訪回修卡(二)質(zhì)量保證措施總體質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量管理將嚴(yán)格按照建設(shè)單位要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實(shí)施，以項(xiàng)目管理目標(biāo)為中心開展質(zhì)量管理工作。(1)培訓(xùn)教育：認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀點(diǎn)。(2)建立責(zé)任負(fù)責(zé)制：認(rèn)真貫徹執(zhí)行木公司的質(zhì)量保證體系，實(shí)行包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的崗位責(zé)任負(fù)責(zé)制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工程全過程、全方位進(jìn)行嚴(yán)格的控制。（3） 實(shí)行作業(yè)指導(dǎo)：編制質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)關(guān)鍵過程和特殊過程，編制詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書及專題方案。經(jīng)公司總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后送監(jiān)理批準(zhǔn)方能進(jìn)行組織施工。（4） 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)：材料采購按公司程序文件組織進(jìn)行。由預(yù)算員提供材料計(jì)劃，材料員提前介入，調(diào)查市場(chǎng)貨比三家，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，建立合格供應(yīng)商名錄。將供應(yīng)商名錄交業(yè)主審查，認(rèn)可后方可訂貨。所有進(jìn)場(chǎng)材料都提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核證，對(duì)需復(fù)試的材料，按規(guī)定取樣復(fù)試，并作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可投入使用。精心選用工程材料，對(duì)主要材料的采購其規(guī)格品種和顏色需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可且符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（5） 嚴(yán)格質(zhì)量檢查：工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序施工技術(shù)員事先進(jìn)行技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”的過程檢查，做到以工序質(zhì)量保證攙假品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理制度，先由班組進(jìn)行的自檢，才能進(jìn)行下一道工序施工，單位工程分階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程及時(shí)檢查驗(yàn)收。采用基本要素加工作質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)木工程的質(zhì)量目標(biāo)。見質(zhì)量檢查程序圖，質(zhì)量保證程序圖。（見下頁圖）（6） 定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議：建立生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量專

題會(huì)議制度，定期對(duì)近期工作質(zhì)量的總結(jié)和評(píng)估，研究質(zhì)量工作的計(jì)劃和對(duì)象，制定改正優(yōu)化方案，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。質(zhì)量檢查程序方案經(jīng)審核審批方可實(shí)施方案保證人員基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證產(chǎn)品質(zhì)量材料原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證操作按工藝要求操作過程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證質(zhì)量保證程序（7）資料歸檔：技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并按當(dāng)?shù)卣芾聿块T標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。（8）把好原材料質(zhì)量關(guān)。確保工程質(zhì)量，原材料的質(zhì)量好壞，是關(guān)鍵。施工員編制施工方案時(shí)，對(duì)原材料質(zhì)量應(yīng)提出明確要求，采購人員必須采購符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品。施工員、質(zhì)量員對(duì)到場(chǎng)的原材料認(rèn)真檢驗(yàn)，凡不合格的“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品堅(jiān)決據(jù)守，退回供貨單位。成批進(jìn)貨，采購員可先購回樣品，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，方能成批進(jìn)貨。（9） 原材料的保管。對(duì)采購至現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須采取有效措施，妥善保管，防止腐蝕、損壞、污染。如因保管不善而造成質(zhì)量問題，保管人員必須負(fù)責(zé)，作經(jīng)濟(jì)處罰直至賠償。（10） 施工員應(yīng)利用施工間隙時(shí)間，組織工人學(xué)習(xí)施工和驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病手冊(cè)，努力提高工作技術(shù)素質(zhì)。施工員必須認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)范規(guī)定，杜絕盲目蠻干。（11） 必須按施工圖或經(jīng)批準(zhǔn)的修改圖施工，不得擅自改動(dòng)，每道工序施工前，施工員必須向操作者書面技術(shù)交底，必要的還應(yīng)出具施工大樣圖。施工技術(shù)交底單一式二份，一份交操作工人，一份作技術(shù)檔案留存。施工技術(shù)交底單必須有交底人和接受交底人簽字才有效。（12） 認(rèn)真做好“三防“工作（防錯(cuò)、防漏、防堵）。a.防錯(cuò)：施工中必須核對(duì)圖紙，設(shè)備技術(shù)文件，弄清各類管道、設(shè)備的工作原理、流程、確定坐標(biāo)、標(biāo)高、走向、畫出大樣圖，交施工班組，施工員經(jīng)常檢查，安裝完畢還要核對(duì)。管籠內(nèi)、吊頂內(nèi)管道較多時(shí)，施工時(shí)可分別涂上色環(huán)，以便區(qū)另IJ,防止錯(cuò)接。各類閥門必須核對(duì)清楚，防止錯(cuò)裝。止回閥、截止閥不能裝反，閥門手輪不能向下。b.防漏：（高層）建筑立管安裝前必須先裝支架，這樣可避免由于管道自重而引起的承口、絲扣損壞，產(chǎn)生滲漏現(xiàn)象。承口連接的填料必須符合要求，操作工藝規(guī)范，特別注意接口養(yǎng)護(hù)不能疏忽，絲口必須嚴(yán)密不漏。對(duì)于有保溫要求的管道，注意保溫質(zhì)量、防止凝結(jié)水滴漏。地下室各種管線進(jìn)岀口必須按規(guī)范做好防滲漏處理。C.防堵：露出栓面而又不能連續(xù)施工的管子特別要注意，必須采取有效可靠的措施，防異物掉入和機(jī)械損傷。施工中的各種管道，均應(yīng)臨時(shí)封堵，施工到什么部位，封堵到什么部位。各種管道安裝前均應(yīng)檢查，清除管內(nèi)垃圾。實(shí)踐證明，垂直立管在最低處臨時(shí)敞口，可有效防止異物落入管道。2、合同評(píng)審1合同評(píng)審的目的及適用范圍1.1目的：確保理解木工程的合同內(nèi)容，滿足業(yè)主要求，保證全面履行合同。1.2適用范圍：在投標(biāo)或正式簽訂工程合同之前，對(duì)標(biāo)書、合同變化時(shí)對(duì)變化進(jìn)行評(píng)審。2.2合同評(píng)審確認(rèn)1在合同有效期內(nèi)，當(dāng)合同條件或顧客要求發(fā)生變化，影響原合同正常履行或需增加補(bǔ)充條款時(shí)，發(fā)生合同修改，工程處/項(xiàng)目部對(duì)修改的合同進(jìn)行評(píng)審辦理有關(guān)手續(xù)，涉及合同文本修改的，由原簽訂部門負(fù)責(zé)修改。2.2.2當(dāng)項(xiàng)目部收到顧客以下不同形式（如口頭、電話或書面）提岀的修改合同的要求時(shí)，項(xiàng)目部要保存書面開工的記錄，如談話記錄、電話記錄等，并及時(shí)報(bào)經(jīng)理/主任。3當(dāng)因顧客原因影響合同工期延長或造成經(jīng)濟(jì)損失或質(zhì)量等問題時(shí)供方認(rèn)為需要修改合同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好正確計(jì)算、核實(shí)的資料，與顧客進(jìn)行合同修訂事項(xiàng)的協(xié)商，雙方同意合同修訂后，按2.2.1條款進(jìn)行評(píng)審和簽約等工作。2.2.4簽約生效后的合同文木，由簽約部門登記發(fā)放，并建立發(fā)文登記，發(fā)放單位至少有：公司企管部和經(jīng)營部門/項(xiàng)目部,自存。合同的修改文件及時(shí)發(fā)放到原合同持有單位。2.2.5圖紙會(huì)審紀(jì)要、圖紙變更通知單、技術(shù)核定單等管理要求見《文件和資料控制程序》。2.2.6合同過程中的評(píng)審全部內(nèi)容由項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)記錄。3、文件和資料控制為確保木項(xiàng)目部以質(zhì)量體系文件、工程文件和合同文件等內(nèi)外文件及有關(guān)資料進(jìn)行有效管理和控制，確保其適用性、協(xié)調(diào)性和完整性，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量程序QG/001-03-1998,由資料員負(fù)責(zé)管理，確保項(xiàng)目一線人員得到的資料正確性和及時(shí)性。1定義1.1文件是指質(zhì)量體系文件，它不包括-本項(xiàng)目經(jīng)理在處理與質(zhì)量無關(guān)事務(wù)中發(fā)生的書而材料。1.2資料是指為形成或證實(shí)質(zhì)量體系文件的依據(jù)或引用的資料。3.1.3外來文件和資料，與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)的文字記錄。3.2職責(zé)1常熟市供電公司生產(chǎn)營業(yè)用房消防工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)文件的審定的批準(zhǔn)，并組織填“文件審核、審批單”3.2.2各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)文件的起草、審核、修改，以及負(fù)責(zé)對(duì)文件與資料在日常使用中的管理。3.2.3項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)文件的分發(fā)、回收及保管，以及對(duì)資料的收集、使用與歸檔。3.2.4受控文件和資料加蓋“受控文件”印章，并注編號(hào)及日期，非受控文件只進(jìn)行編號(hào)。3.3文件與資料的受控管理文件與資料分為受控與非受控二種狀態(tài)。受控文件和資料加蓋“受控文件”卬章，并注意編號(hào)及日期，非受控文件只進(jìn)行編號(hào)。3.3.1本工程需要受控管理的文件和資料。1.1使用的設(shè)計(jì)圖紙、修改圖和技術(shù)簽證記錄，與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.2與工程相關(guān)的操作規(guī)程、工藝工法、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、專題施工方案、技術(shù)交底書。1.3現(xiàn)行的國家規(guī)范和常熟市關(guān)于建設(shè)工程安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)文件。3.3.1.4現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和常熟市關(guān)于各種施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)文件。3.3.1.5當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、上級(jí)部門下發(fā)的各種管理性文件和南通市第四建筑工程有限公司質(zhì)量體系文件及相關(guān)的質(zhì)量管理文件。1.6與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府管理部門、分包方（分包商、供應(yīng)商）來行為表現(xiàn)的各種信函、文件。3.3.2文件與資料的管理要點(diǎn)3.3.2.1形成總目錄。3.3.2.2文件傳遞處置結(jié)果的驗(yàn)證。3.3.2.3形成并保存文件收發(fā)記錄。3.2.4列出受控文件清單。4、采購建筑材料一般占工程造價(jià)的60%-70%,物料采購供應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，為確保本工程所用材料的質(zhì)量，必須按公司質(zhì)量程序QG/001-04-1998來執(zhí)行，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足顧客及法規(guī)要求。1物料采購計(jì)劃根據(jù)本工程的物料需用量、工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，由項(xiàng)目部預(yù)算員編制物料采購計(jì)劃，組織分批進(jìn)場(chǎng)，如有特殊要求在計(jì)劃上重點(diǎn)說明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。2供應(yīng)商選擇其一：在名錄外選擇，根據(jù)用料計(jì)劃，由采購員提前介入推薦供應(yīng)商，組織了解供方的市場(chǎng)聲譽(yù)、市場(chǎng)占有率、三包服務(wù)水平和用戶反映，查看產(chǎn)品質(zhì)量，取得有關(guān)資料，初步篩選、排序，然后進(jìn)行綜合考察、分析其質(zhì)量保證程度、生產(chǎn)能力、供貨期限、成品服務(wù)等情況，初步確定供應(yīng)商，填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》，經(jīng)材料、質(zhì)量、施工等技術(shù)人員評(píng)審后，填寫《供應(yīng)商選定會(huì)簽章》,并上報(bào)子公司審核后報(bào)總公司審批發(fā)布。其二：根據(jù)公司合格供應(yīng)商名錄，選擇合格材料供應(yīng)商。3訂立采購合同采購合同是保證工程質(zhì)量一系列準(zhǔn)備工作的重要技術(shù)工作，由材料員與供應(yīng)商簽約，項(xiàng)目經(jīng)理審批。采購合同的質(zhì)量條文占主要地位，應(yīng)包括產(chǎn)品的質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方式、標(biāo)準(zhǔn)，不合格應(yīng)予以退貨處理。4.4物料的驗(yàn)證4.4.1物料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由材料員根據(jù)合同訂立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物料驗(yàn)證，如構(gòu)成或輔助構(gòu)成工程實(shí)體的原材料如管材、型鋼、閥門、設(shè)備等。凡合同有規(guī)定時(shí)顧客參與驗(yàn)證時(shí)的物料必須有雙方共同參與驗(yàn)證。嚴(yán)格控制不合格品的入場(chǎng)，需復(fù)試的材料及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣、送試。4.4.2材料驗(yàn)收后，本項(xiàng)目部嚴(yán)格控制物料管理，保證物料從購入到形成工程實(shí)體之前的全部流程中不出任何差錯(cuò)，才能確保單位工程質(zhì)量。5、過程控制1目的確保木工程施工過程中影響質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)，預(yù)防不合格的產(chǎn)生。5.2施工過程策劃與準(zhǔn)備過程控制5.2.1過程策劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工、質(zhì)檢、材料、安全等有關(guān)人員參加，在中標(biāo)后開工前或各施工階段施工前進(jìn)行。策劃重點(diǎn)是確定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的施工過程控制計(jì)劃哪些需要修改、深化與拓展，以便對(duì)施工過程實(shí)施有效的控制，策劃后或許要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等文件。2.2做好圖紙會(huì)審工作由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉圖紙和有關(guān)科技文件，為參加圖紙會(huì)審做準(zhǔn)備。需要圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題，應(yīng)匯總后統(tǒng)一提出。會(huì)審的圖紙圖號(hào)、執(zhí)行的施工“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”目錄和會(huì)審中提出的問題以及解決方法，應(yīng)詳細(xì)記錄，寫成正式文件，列入工程檔案。5.2.3I程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織人員、機(jī)具、材料配件等進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備工作，保證按時(shí)開工。2.4做好技術(shù)交底工作（包括合同交底）。、為使參與施工的各類人員了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)地點(diǎn)、技術(shù)要求、控制參數(shù)、施工工藝和注意的問題等，做到心中有數(shù)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)各自的職責(zé)范圍，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底工作。工程技術(shù)人員向施工班組的技術(shù)交底工作的關(guān)鍵，交底要詳盡，結(jié)合具體操作部位，落實(shí)施工技術(shù)文件的要求，明確質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等，并根據(jù)人員素質(zhì)及工程特點(diǎn)，有時(shí)應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地進(jìn)行交底，使有關(guān)人員真正做到心中有數(shù)。C.技術(shù)交底采用口頭、書面、樣板或示范操作等方式，但不論采用何種形式，均要有文字記錄備查。3施工過程控制3.1質(zhì)量控制點(diǎn)的控制技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工、質(zhì)檢等有關(guān)人員對(duì)設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行分析，找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素和需改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目施工水平，擬訂對(duì)策措施。進(jìn)行質(zhì)量控制，應(yīng)積極開展QC小組活動(dòng)。一般工藝的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)，交接工作，按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。5.3.2施工設(shè)備的控制，設(shè)備（包括工、卡、量具、輔具）的正確使用與維護(hù)，按《施工機(jī)械管理程序》和《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》執(zhí)行。3.3施工人員的控制按工種進(jìn)度需要配備相應(yīng)的施工人員。施工人員應(yīng)具備相應(yīng)崗位的技能和素質(zhì)，從事電氣、吊裝、架子、焊接、司機(jī)、探傷、質(zhì)檢、安全、預(yù)算、施工等崗位的人員必須持證上崗。C.施工過程中因初次接觸到的工藝、技術(shù)、設(shè)備等需要進(jìn)行培訓(xùn)的計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。3.4材料的控制用于工程的材料，必須符合下列要求：符合施工圖和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)、質(zhì)量等級(jí)使用位置。如有代用，必須有批準(zhǔn)手續(xù)或顧客指令；經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格；經(jīng)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格（指施工生產(chǎn)過程的成品、半成品）。3.5“三新”技術(shù)應(yīng)用的控制項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人按三新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃組織實(shí)施，督促有關(guān)人員做好分管的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn)，如編有實(shí)施方案或作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證總結(jié)，以便不斷改善、改進(jìn)。工程結(jié)束后，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員寫出“三新”技術(shù)應(yīng)用總結(jié)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：工程名稱、開竣工時(shí)間、工程概況、應(yīng)用“三新”技術(shù)名稱、應(yīng)用部位、應(yīng)用數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等。經(jīng)濟(jì)效益有定量分析，計(jì)算數(shù)據(jù)可靠?！叭隆奔夹g(shù)應(yīng)用總結(jié)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師，以便組織推廣應(yīng)用。3.6進(jìn)度控制項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，組織施工員制定作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。當(dāng)不能實(shí)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)分析原因，采取有力措施調(diào)整計(jì)劃，保證實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃，屬顧客方原因時(shí)，應(yīng)及時(shí)協(xié)商并辦理簽證手續(xù)。3.7施工環(huán)境的控制要采取一切辦法和措施，提供一個(gè)適宜的施工環(huán)境，以確保人身安全、確保材料、設(shè)備（包括工卡、量具、輔具）、半成品、成品的安全與質(zhì)量，并滿足環(huán)保等社會(huì)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)布置由工程負(fù)責(zé)人按施工總平面圖組織人員布置、管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工程概況牌、項(xiàng)目（工程）管理組織機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、防火措施牌和施工總平而圖等七牌二圖。工地四周有圍護(hù)設(shè)施和標(biāo)記。采取責(zé)任承包區(qū)。料具堆放整齊，垃圾當(dāng)日清。承包到班組，責(zé)任到人?，F(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，對(duì)污水排放、垃圾處理、煙塵治理、噪聲控制要符合有關(guān)規(guī)定。3.8技術(shù)復(fù)核a.對(duì)重要的工序，施工員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)復(fù)核：建（構(gòu)）筑物定位（軸線與標(biāo)高）；基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）位置、標(biāo)高、尺寸；轉(zhuǎn)換層標(biāo)高；大樣圖；重要管線與設(shè)備安裝（標(biāo)高、位置、坡度、進(jìn)出口方向、規(guī)格、型號(hào)等）。b.其它需要復(fù)核的工序應(yīng)在質(zhì)量策劃時(shí)確定，在施工文件中作出規(guī)定，按計(jì)劃實(shí)施。C.復(fù)核后應(yīng)有記錄，如施工日記中記載、有關(guān)記錄表格中簽字，或其它書面記錄中記錄。對(duì)于建（構(gòu)）筑物的沉降、位移、變形觀測(cè)應(yīng)按具體規(guī)定（如觀測(cè)點(diǎn)的位置，觀測(cè)頻次、方法、數(shù)據(jù)記錄與處理等）實(shí)施。3.9特殊過程控制按計(jì)劃規(guī)定進(jìn)行所需的工藝試驗(yàn)或技藝評(píng)定。對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)徍?，確保操作人員有相的資格與技能。對(duì)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行審查，按規(guī)定維護(hù)、使用。按施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，對(duì)過程參數(shù)和特殊性有專人監(jiān)控。當(dāng)出現(xiàn)參數(shù)或重大波動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即找出主要原因，采取糾正措施，對(duì)影響過程質(zhì)量的因素加以控制，最后應(yīng)驗(yàn)證總結(jié)。5.4記錄管理1本工程項(xiàng)目應(yīng)有專職資料員負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的和資料的管理。4.2施工日記施工日記是工程施工原始工作臺(tái)帳，由專人進(jìn)行逐日記錄，

除項(xiàng)目有一本施工日記外，每個(gè)施工管理人員均應(yīng)記好個(gè)人的施工日記。記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)，引用文件資料時(shí)應(yīng)注明出處，以便對(duì)照。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人至少每周翻閱一次項(xiàng)目的施工日記，并簽字批示。6、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1目的監(jiān)控木工程施工過程每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，避免不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。6.2過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)2.1自驗(yàn)分項(xiàng)工程進(jìn)行中或完成后，操作者對(duì)自己施工生產(chǎn)的工程產(chǎn)品或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，然后由班組長或兼職質(zhì)檢員檢查確認(rèn)。2.2專職檢驗(yàn)2.2.1在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)核定，有關(guān)記錄見國家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一表式。2.2.2質(zhì)檢員應(yīng)按檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行巡檢，把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)施情況如實(shí)填寫在附表二的實(shí)施情況欄。6.2.3隱蔽工程驗(yàn)收凡需要進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)的分部分項(xiàng)工程，按顧客要求或當(dāng)?shù)匾?guī)定，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度情況，及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)、顧客等單位派員參加。驗(yàn)收記錄用工程質(zhì)量記錄統(tǒng)一表式，有關(guān)單位代表簽字認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。2.4工序交接檢驗(yàn)施工班組之間工序交接，由施工員組織，交接雙方班組長兼職質(zhì)檢員參加，由接方為主對(duì)交方的質(zhì)量進(jìn)行感觀和量測(cè)檢查；專業(yè)施工隊(duì)之間的交接，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，交接雙方的施工員、質(zhì)檢員參加，交方應(yīng)提供的質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行必要的檢查，包括必要的量測(cè)及感觀檢查。交接檢查應(yīng)有記錄，公司內(nèi)部的交接檢查，可與分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定結(jié)合起來，記錄表式采用國家統(tǒng)一表格。與分包單位的工序交接，還應(yīng)按分包合同的要求，進(jìn)行全面的交接檢查并作詳細(xì)的記錄。2.5工序急放因生產(chǎn)急需來不及進(jìn)行工序檢驗(yàn)，在保證發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)能夠返工返修而不影響其它工序（或其它零部件）質(zhì)量的前提下，方可辦理工序急放。2.5.1施工員辦理工序急放申請(qǐng)，經(jīng)質(zhì)檢員認(rèn)可后報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可進(jìn)行后續(xù)工作。2.5.2質(zhì)檢員對(duì)急放工序及時(shí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)論及時(shí)填寫，驗(yàn)證結(jié)論及時(shí)傳遞到持表的施工部門（人員）。6.2.6試驗(yàn)1理化試驗(yàn)和無損檢測(cè)按計(jì)劃進(jìn)行的理化試驗(yàn)，由施工員具體負(fù)責(zé)委托有資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行，并及時(shí)收存試驗(yàn)報(bào)告單。無損檢測(cè)項(xiàng)目，無論單位自己檢測(cè)還是委托轉(zhuǎn)包，均應(yīng)由有資格的無損檢測(cè)人員傳真照片岀具無損檢測(cè)報(bào)告。所有試驗(yàn)結(jié)果，施工員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)告質(zhì)檢員。2施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，并做好記錄了。6.2.7過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，操作者能立即返修的，應(yīng)主動(dòng)返修至合格；不能返修或返修困難的，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。2.7過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)識(shí)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，主要采用記錄、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注、掛牌等形式。由質(zhì)檢員、施工員、按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。標(biāo)識(shí)的要求和管理按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》執(zhí)行。7、不合格品的控制1目的防止不合格品非預(yù)期使用、安裝或轉(zhuǎn)入下道工序。2適用范圍工程施工過程的成品、半成品及構(gòu)成工程的外購產(chǎn)品。3定義7.3.1輕微不合格：施工中出現(xiàn)易于糾正的偏差，經(jīng)返工、返修后以工程質(zhì)量和觀感無不良影響的不合格。7.3.2一般不合格：施工或出現(xiàn)返工、翻修損失較大（損失1000-5000元），或讓步接受或影響觀感質(zhì)量的不合格。7.3.3嚴(yán)格不合格：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的質(zhì)量事故。4工作流程1進(jìn)貨不合格產(chǎn)品的控制1.1不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離凡自行采購或顧客提供過委托加工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)通材料保管員對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí)，采取封存或隔離措施，防止誤用，同時(shí)對(duì)不合格品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄，并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)導(dǎo)。1.2不合格品的處置由物資分管領(lǐng)導(dǎo)作出處置決定（有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層研究定）；進(jìn)貨不合格品一般拒收/退貨處理。如讓步接收或降級(jí)使用，應(yīng)得到顧客認(rèn)可，材料員/施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。7.4.2施工過程不合格品的控制1操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)立即返修至合格，不能返修或返修困難（如涉及到其它工種人員的）以及構(gòu)成質(zhì)量事故的，應(yīng)立即由組長向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào)，停止本工序施工，做好標(biāo)識(shí)等候處理。2.2施工員/質(zhì)檢員在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，做好不合格品情況記錄，明確部位、范圍，并對(duì)嚴(yán)重程度作初步判斷，除輕微不合格品外，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理等候處理，并作標(biāo)識(shí)，在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施工。4.2.3輕微不合格品的評(píng)審和處置施工員/質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)輕微不合格品時(shí)，立即召集有關(guān)施工班組長對(duì)不合格品作出評(píng)價(jià)，確定返工或返修的方法。返工或返修后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，施工員/質(zhì)檢員保存不合格產(chǎn)品處置記錄。4.2.4—般不合格品的評(píng)審和處置：乳項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持一般不合格品的評(píng)審，參加評(píng)審的人員有施工、質(zhì)檢、材料、設(shè)備等責(zé)任人員（或部分）。評(píng)審不合格品以確定其范圍，涉及生產(chǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位、處置方案等。處置方式有：返工/返修不經(jīng)返修作為讓步接受（通常應(yīng)征得顧客同意）；降級(jí)使用或改作他用；拒收（分包時(shí)）和報(bào)廢。處置方案經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后（涉及顧客的須顧客同意后）實(shí)施，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。施工員保存不合格品的評(píng)審與處置記錄，記錄有：評(píng)審紀(jì)要（在施工日記或其他記錄中），處置記錄（附表一），經(jīng)顧客（代表）簽字同意的記錄，表明不合格品情況和處置的其它圖文、資料、檢驗(yàn)記錄等。4.2.5嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集施工、質(zhì)檢、材料、設(shè)備等責(zé)任人員對(duì)嚴(yán)重不合格品進(jìn)行調(diào)查、審議，以確定其范圍、嚴(yán)重程度、處置方案等，對(duì)于一般事故和未遂重大事故由工程處/項(xiàng)目部組織處理，處置完畢后報(bào)分公司和工程部備案。重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報(bào)分公司、公司工程部、由公司會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主觀部門及質(zhì)監(jiān)站等單位到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析處理。C.評(píng)審和處置要求，除參照7.2.2.4b、c、d條外，處置方案通常應(yīng)由與會(huì)各方如施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)主管部門等共同決定。d.事故處理后，工程/項(xiàng)目部、分公司、工程部逐級(jí)以書面開工報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情況。重大質(zhì)量事故由公司向上級(jí)主管部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故基本情況，原因分析，責(zé)任分析，經(jīng)濟(jì)損失，工程返工、返修措施及效果，對(duì)責(zé)任者的處理，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，預(yù)防措施等。7.4.3糾正/預(yù)防措施對(duì)于質(zhì)量通病、質(zhì)量事故、重復(fù)岀現(xiàn)且影響較大的輕微、一般不合格品應(yīng)采取糾正/預(yù)防措施，《具體要求意見，糾正和預(yù)防措施程序》。8、糾正和預(yù)防措施1目的消除或潛在不合格原因2適用范圍適用于消除產(chǎn)品、過程、質(zhì)量體系實(shí)際或潛在不合格原因而采取的措施。3工程流程3.1糾正措施1.1項(xiàng)目部適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)（每月至少一次）根據(jù)下列情況找出不合格原因：檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；不合格報(bào)告和記錄（產(chǎn)品、內(nèi)外部審核報(bào)告、管理評(píng)審結(jié)果）；過程監(jiān)控和觀察結(jié)果；來自現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)、顧客等方而的投訴和意見；第三方監(jiān)檢或顧客的觀察結(jié)果；工作人員的觀察或報(bào)告；分承包方或分包合同的問題；過程的波動(dòng)（時(shí)好時(shí)壞）；這些原因可能包括：在生產(chǎn)、貯存、搬運(yùn)等過程的上一過程產(chǎn)品不合格（如原材料、零部件或半成品）；工具、設(shè)備誤操作、發(fā)生故障或設(shè)施不符合要求；程序或指導(dǎo)性文件不發(fā)或缺少；不按規(guī)定程序操作或指揮不當(dāng)或安排不當(dāng)；對(duì)人員缺乏必要培訓(xùn)；資源不足、不當(dāng)；過程固有（過程能力的波動(dòng)）。1.2不合格的原因進(jìn)行調(diào)查分析，記錄分析結(jié)果，以確定：a?不合格是偶然發(fā)生的還是經(jīng)常發(fā)生的；b.不合格問題的程度大小、性質(zhì)、所承受的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響；C.哪些不合格應(yīng)采取糾正措施；d.哪些不合格應(yīng)進(jìn)一步采取預(yù)防措施。1.3公司每半年由管理者代表主持召開由企管部牽頭組織的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量分析會(huì)。問題的來源主要有：基層單位上報(bào)的資料、內(nèi)外部審核報(bào)告、來自基層單位投訴和意見，顧客的投訴和意見，上級(jí)機(jī)關(guān)和監(jiān)檢單位的意見，管理評(píng)審結(jié)果，各業(yè)務(wù)部門檢查了解的情況等，對(duì)公司機(jī)關(guān)和全公司的問題進(jìn)行分析研究，記錄分析結(jié)果。3.1.4制訂、實(shí)施糾正措施各單位根據(jù)分析結(jié)果，制訂糾正措施。措施要得力，便于操作，責(zé)任人員要按時(shí)完成措施。當(dāng)糾正措施涉及到其它單位或部門時(shí)，則應(yīng)傳遞到相應(yīng)單位/部門，有關(guān)單位/部門收到后，應(yīng)采取糾正措施，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。1.5措施的驗(yàn)證。各單位自行采取的糾正措施驗(yàn)證由本單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)證；公司制訂的糾正措施，管理者代表可委派內(nèi)審員或業(yè)務(wù)部門/分公司進(jìn)行驗(yàn)證，各驗(yàn)證人員在附表一驗(yàn)證欄內(nèi)簽字。3.2預(yù)防措施為防止發(fā)生潛在的不合格、工程質(zhì)量事故、安全責(zé)任事故和其他不希望的情況，各單位應(yīng)十分重視預(yù)防措施。1項(xiàng)目部有關(guān)職難部門在質(zhì)量分析會(huì)根據(jù)下列質(zhì)量記錄和外部信息，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分析確定潛在的不合格和可能發(fā)生的危險(xiǎn)以及應(yīng)該采取的預(yù)防措施。分析的記錄和信息有：對(duì)文件（質(zhì)量體系、工程管理、標(biāo)準(zhǔn)等）執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)；服務(wù)總結(jié)報(bào)告和顧客投訴。讓步接收：各種質(zhì)量記錄（如不合格報(bào)告、整改通知單、事故報(bào)告、不合格品處置記錄等）。3.2.2制訂、實(shí)施預(yù)防措施根據(jù)分析結(jié)果、制訂、實(shí)施預(yù)防措施。9、 搬運(yùn)、貯存和防護(hù)1目的保護(hù)產(chǎn)品，防止損壞和變質(zhì)。2搬運(yùn)9.2.1搬運(yùn)時(shí)，根據(jù)不同的物資配備能力相當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具和人員，并采取不同的搬運(yùn)保護(hù)方法，以保證被搬物品不受損害和危及其它物品。從事特殊作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)或持有相應(yīng)的操作證。對(duì)特殊產(chǎn)品（精密、貴重、超長、易燃、易爆或?qū)θ松戆踩杏绊懙漠a(chǎn)品）,必須編制搬運(yùn)作業(yè)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定批準(zhǔn)。9.2.2項(xiàng)目部批派專人對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其能夠掌握并遵守規(guī)定的作業(yè)程序。9.2.3搬運(yùn)時(shí)，搬運(yùn)人員有責(zé)任移植、維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。如有問題及時(shí)改正。3貯存和防護(hù)3.1辦理驗(yàn)證、入庫手續(xù)后，按《倉庫管理辦法》由倉庫保管員負(fù)責(zé)對(duì)物資的貯存防護(hù)，并應(yīng)做到：乳選擇適宜的物資保管場(chǎng)所，對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)合理的處理，堆放整齊。做好倉庫排水、通風(fēng)和防潮等工作。做好安全保衛(wèi)與消防管理工作，保證物資安全。對(duì)貯存的材料，做好日常檢查工作，適時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)隔離標(biāo)識(shí)，并報(bào)物資分管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)入庫物資，必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。f?物資發(fā)放遵循：先入先出、憑證發(fā)貨、順序而出、按需領(lǐng)用的原則。實(shí)行領(lǐng)用單位申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，倉庫發(fā)貨，收發(fā)料者共同復(fù)核的制度，以免發(fā)生錯(cuò)誤。g?對(duì)庫存物資，保管員每月盤點(diǎn)一次，做到帳、卡、物三相符，以便材料部門及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存物資的情況。9.3.2施工中半成品、成品的保護(hù)按《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》進(jìn)行。10、 質(zhì)量記錄1@的證明滿足質(zhì)量要求和驗(yàn)證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的程度。10.2工程質(zhì)量記錄的管理1用于工程的各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄以及生產(chǎn)過程的各種記錄是工程質(zhì)量符合合同要求的證據(jù)（即竣工資料），具體內(nèi)容按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定，主要采用國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、建材、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖集、規(guī)定或要求的表示和內(nèi)容。2.2質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)各種質(zhì)量記錄，應(yīng)有名稱、代號(hào)或序號(hào)，便于識(shí)別。10.2.3質(zhì)量記錄的填寫要清楚，字跡要端正，內(nèi)容要真實(shí)，數(shù)據(jù)要正確，項(xiàng)目要完整，任何人不得私自涂改，以媒體形式（如拷貝、磁帶、磁盤、膠片、照片等）的記錄，應(yīng)有備份。3質(zhì)量記錄的收集與上報(bào)項(xiàng)目部責(zé)任人員應(yīng)及時(shí)收集各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)質(zhì)量記錄。4質(zhì)量的保管工程質(zhì)量記錄在工程開工至竣工交付前由各責(zé)任人員保存；工程交付后按歸檔要求歸檔，集中保管貯存。質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由各部門、單位的責(zé)任人員保管，每份記錄保存期為五年，滿五年后根據(jù)其保存價(jià)值由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)決定銷毀或保存。各保管責(zé)任人員應(yīng)妥善保管，各自的質(zhì)量記錄貯存條件應(yīng)符合《檔案管理制度》的要求，不發(fā)生蟲蛀、損壞或霉變等問題。5質(zhì)量記錄的編目質(zhì)量記錄在歸檔前（不論時(shí)間長短），都應(yīng)按不同類別或內(nèi)容進(jìn)行編目，即應(yīng)有封面（名稱）、目錄、頁碼（順序號(hào)）等。歸檔后按《檔案管理制度》規(guī)定進(jìn)行立卷、編目。質(zhì)量記錄的保管人員，應(yīng)建立質(zhì)量記錄清單。10.61程質(zhì)量記錄歸檔工程竣工交付后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有記錄進(jìn)行整理，按歸檔要求裝訂好。其他工程記錄由各單位自行歸檔保管，但工程合同、工程質(zhì)量等級(jí)證書、竣工資產(chǎn)目錄、開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書要上報(bào)工程部。11、最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和交付1g的通過對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，向顧客提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。2竣工前的驗(yàn)收準(zhǔn)備2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、質(zhì)檢、資料、材料等部門對(duì)竣工資料進(jìn)行審核、整理，按當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T和公司檔案管理的要求進(jìn)行裝訂、編目，補(bǔ)足規(guī)定的分?jǐn)?shù)和內(nèi)容。11.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織施工、質(zhì)檢等部門人員，根據(jù)質(zhì)量保證資料、分部工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量進(jìn)行單位工程綜合評(píng)定，檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，限期糾正存在的問題，落實(shí)成品保護(hù)措施，做好竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。11.2.3由施工員、質(zhì)檢員核查零星、附屬項(xiàng)目的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3竣工驗(yàn)收1當(dāng)項(xiàng)目工程己按設(shè)計(jì)和工程承包合同要求全部建設(shè)完畢后，應(yīng)及時(shí)與顧客商定竣工驗(yàn)收事項(xiàng)，填寫工程竣工報(bào)告（按國家統(tǒng)一表式）。11.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、質(zhì)檢、資料等部門負(fù)責(zé)人參加由顧客組織的竣工驗(yàn)收，辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。11.3.3竣工驗(yàn)收后，及時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)核定。4交付4.1不合格項(xiàng)目的處理因施工原因造成的不合格項(xiàng)，在交付前處理完畢，并取得顧客確認(rèn)。對(duì)于非功能性的質(zhì)量缺陷，應(yīng)作出必要說明。因特殊情況或設(shè)計(jì)、顧客原因造成的一些質(zhì)量問題，凡是不能在交付前得到妥善處理的，按《不合格品的控制程序》處理，并與顧客達(dá)成協(xié)議，明確修正措施和完成日期。11.4.2交付前提供符合規(guī)定要求的全部交工技術(shù)資料和竣工資料給顧客。對(duì)方審核后提岀的意見和建議，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。11.4.3辦好交付手續(xù)，提交“建筑工程保修單”，作出保修承諾。12、 培訓(xùn)1目的與適用范圍1.1目的提高各類人員素質(zhì)和技能，使各類人員具有與本崗位所需的知識(shí)、資格和技能。1.2適用范圍所從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員。2定義12.2.1管理人員指從事施工生產(chǎn)的各類管理崗位上的工作員（其中項(xiàng)目部經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員和材料員須持證上崗）o12.2.2特殊工種作業(yè)人員指電工、電焊工、壓力容器焊工、司爐工、架子工和起重機(jī)械操作工等均須持證上崗。3培訓(xùn)計(jì)劃3.1年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容崗位、培訓(xùn)單位、主辦單位等。3.2培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容包括：培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、目的要求、課時(shí)、授課人、主辦單位等（附教學(xué)大綱）.12.3.3各單位也可針對(duì)當(dāng)前的培訓(xùn)需求及時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，需要公司組織的，及時(shí)上報(bào)人事部。12.4培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容有：技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意識(shí)、公司質(zhì)量體系文件、“三新”技術(shù)（新工藝、新技術(shù)、新材料）等，具體內(nèi)容根據(jù)需要決定。12.5培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施公司組織培訓(xùn)的，人事部統(tǒng)一組織，會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)師資、教具和教學(xué)場(chǎng)所。選派到外單位培訓(xùn)的須按人員管理職權(quán)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。基層組織的培訓(xùn)，由各單位按計(jì)劃實(shí)施。12.6培訓(xùn)記錄6.1組織培訓(xùn)的部門和單位應(yīng)建立培訓(xùn)記錄臺(tái)帳的培訓(xùn)記錄表。12.6.2人事部建立培訓(xùn)檔案，作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。12.6.3各單位應(yīng)建立和保存特種作業(yè)人員檔案，壓力容器焊工個(gè)人檔案還應(yīng)保存工作情況記錄，以便為培養(yǎng)和資審提供依據(jù)。12.6.4培訓(xùn)實(shí)施部門和單位，在培訓(xùn)結(jié)束后二個(gè)月內(nèi)將附表二送培訓(xùn)證書復(fù)卬件報(bào)人事部。13、 服務(wù)1g的保證對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪保修，向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客滿恵O2適用范圍本公司承建的工程項(xiàng)目回訪保修及服務(wù)。3服務(wù)流程3.1工程竣工驗(yàn)收后交付時(shí)，施工單位應(yīng)向顧客提交建筑工程保修單。3.2回訪保修項(xiàng)目部通過電話、信訪、邀請(qǐng)顧客座談等方式，了解質(zhì)量方面的有關(guān)信息，并做好登記和記錄。對(duì)保修期長的工程項(xiàng)目至少每年了解一次。各單位在街道顧客的來訪、來電、投訴信件或上級(jí)單位意見后，對(duì)反映的工程質(zhì)量問題要及時(shí)指定專人進(jìn)行處理。C.對(duì)不合格信息要進(jìn)行分析，制訂處理措施。在保修期內(nèi)不論屬于任何原因造成的質(zhì)量問題都要與顧客協(xié)商，妥善解決。超過保修期的項(xiàng)目，雙方協(xié)商，進(jìn)行有償優(yōu)惠服務(wù)。3.3實(shí)施回訪保修工作由原施工單位負(fù)責(zé)實(shí)施，如原單位兼并或撤消的由公司或公司委派實(shí)施。實(shí)施回訪保修時(shí)，要保證施工質(zhì)量。執(zhí)行《過程控制程序》的有關(guān)條款。交付時(shí)顧客代表確認(rèn)，填寫保修處理卡，同時(shí)向企管部報(bào)送，并建立各自的回訪保修臺(tái)帳。企管部每年向顧客寄發(fā)信譽(yù)卡，以便抽查了解施工過程中存在的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等總量，責(zé)成有關(guān)單位及時(shí)處置，使顧客滿意。3.4改進(jìn)措施企管部每年底進(jìn)行總結(jié)，對(duì)回訪、保修、服務(wù)等作出評(píng)價(jià)，經(jīng)管理者代表審批后報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)卬發(fā)分公司、工程處/項(xiàng)目部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。企管部及時(shí)將回訪保修中反映出來的工程質(zhì)量、技術(shù)問題、質(zhì)量信息傳遞到工程部進(jìn)行分析，采取必要的措施，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施程序》。14、 成品保護(hù)1加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)的教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)條例。14.2各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。3對(duì)已完成或即將完成的房間，要及時(shí)封閉，由專職負(fù)責(zé)掌管鑰匙。班組交接時(shí)，要對(duì)成品情況先進(jìn)行交接檢查登記，如有損壞要查清責(zé)任。14.4嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先上后下，先濕后干、先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止流水。5加強(qiáng)原材料、成品及半成品保護(hù)工作，各類裝修材料在運(yùn)輸過程中要加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場(chǎng)后也要入庫保存。易吸濕材料要有防潮措施。6各類設(shè)備、保溫材料等都要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，任何人都不得踩、踏、攀、拉。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、 施工工期確保2005年3月25日進(jìn)場(chǎng)，2007年4月5日竣工，同時(shí)確保與土建單位的工期同步，不影響土建單位整體進(jìn)度。2、 施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）3、 保證施工進(jìn)度的措施（1） 組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司選派多年承擔(dān)高層施工的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部的施工領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)該工程的施工。（2） 運(yùn)用科學(xué)的管理方法，采取交叉作業(yè)。保證后動(dòng)供應(yīng)，確保工程所用材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，滿足工程施工進(jìn)度需要，全面保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3） 嚴(yán)格工程進(jìn)度計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃。做到長短期計(jì)劃銜接，長計(jì)劃短安排，確保短計(jì)劃的事實(shí)，推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將工作量，質(zhì)量要求施工工日按任務(wù)單的形式分解落實(shí)到班組直至個(gè)人。嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并依次作為對(duì)施工人員的主要考核內(nèi)容，并按標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（4） 加強(qiáng)土建、安裝等工種的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)做好水電預(yù)埋、預(yù)留工作，以確保施工計(jì)劃的事實(shí)。（5） 未加快施工進(jìn)度，根據(jù)工程需要，公司將組織機(jī)械設(shè)備、周圍材料和勞動(dòng)力等超常規(guī)投入，確保工程順利進(jìn)行。（6） 在施工中針對(duì)季節(jié)性施工特點(diǎn)，制定季節(jié)性施工措施，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。（7） 項(xiàng)目部每周開一次施工平衡調(diào)度會(huì)議，及時(shí)預(yù)控勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等問題，并隊(duì)周作業(yè)未完成的分項(xiàng)工程計(jì)劃內(nèi)容，必須采取有效措施在下周內(nèi)補(bǔ)上。確保月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。六、主要施工管理人員配備1、 主要施工管理人員配備班子成員姓名職務(wù)職稱公司技術(shù)質(zhì)量主管奚軍副總高工項(xiàng)目經(jīng)理劉清項(xiàng)目經(jīng)理工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人丁善余項(xiàng)目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場(chǎng)施.11劉勇兵施工員助工安全管理李擁軍安全員技術(shù)員

質(zhì)量管理顧軍華質(zhì)檢員技術(shù)員計(jì)劃管理朱軍預(yù)算員造價(jià)師資料員顏海林資料員技術(shù)員項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目主管項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師施工員質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員資料員讓M員噴淋管道作業(yè)組消防管道作業(yè)組設(shè)備安裝組自動(dòng)報(bào)警作業(yè)組防腐保溫組七、擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備明細(xì)和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備明細(xì)和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃（進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)進(jìn)度作出調(diào)整）序號(hào)名 稱規(guī)格單位數(shù)量1電錘25MM只62電動(dòng)角向磨光機(jī)250W臺(tái)13電動(dòng)坡口機(jī)10MM/2KW臺(tái)14電動(dòng)試壓泵2.OMpa臺(tái)25電動(dòng)套絲機(jī)1-4寸臺(tái)46電焊機(jī)5KW臺(tái)47電焊機(jī)21KW臺(tái)38砂輪切割機(jī)2.2KW臺(tái)49手動(dòng)試壓泵2.OMPa臺(tái)1

10手槍鉆①12臺(tái)311彎管器（電動(dòng)）1-4寸臺(tái)212彎管器（手動(dòng)）1寸以內(nèi)臺(tái)613氧氣，乙烘套214臺(tái)鉆①20臺(tái)215空氣壓縮機(jī)2.OMPa臺(tái)116液壓開孔器①15-①80臺(tái)1八、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置附：施工平面布置圖九、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程計(jì)劃投入管道工22人，焊工15人，電工20人，輔助3人，共計(jì)60人。十、安全保證措施1、安全管理總目標(biāo)本工程必須確保安全施工，無重大人身傷害事故。安全管理目標(biāo)為：重傷死亡事故一零;輕傷頻率一小于千分之一。建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系；制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；針對(duì)不同施工時(shí)期、不同工種制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做到“安全第一、預(yù)防為主”。2、 安全管理組織體系'1） 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任人，專職安全員未安全施工日常執(zhí)行人。2） 專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長（或工長），分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未其分管分項(xiàng)工程的安全負(fù)責(zé)人，直接向項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，其下設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)本分項(xiàng)工程安全施工。3） 專業(yè)施工班組兼職安全員，使木工程安全管理工作縱向底，橫向到邊，形成完整的安全管理保證體系。4） 項(xiàng)目部要作業(yè)層簽訂安全生產(chǎn)合同，與分包單位簽訂“建設(shè)工程承包合同”，明確各方安全職責(zé)和責(zé)任。3、 安全生產(chǎn)總體措施1） 成立安全生產(chǎn)綜合治理辦公室，貫徹全員、全面、全過程、全天候（即人人、處處、時(shí)時(shí)、事事）的“四全”安全管理制度的安全教育。全面負(fù)責(zé)施工全過程安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督、治安保衛(wèi)和安全獎(jiǎng)罰。嚴(yán)禁圍墻以外堆放材料，門衛(wèi)要有出入登記制度，謝絕閑人出入施工現(xiàn)場(chǎng)。2） 加強(qiáng)國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99的學(xué)習(xí)使全體管理人員牢固樹立“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯的觀念，做到預(yù)防為主，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志布置總平面圖，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。詳見安全教育程序圖。新工人三級(jí)教育安全資料 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理新工人三級(jí)教育安全資料 上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證、填寫教療卡上報(bào)安全監(jiān)督站備案安全教育程序組織安全活動(dòng)周一下午1:00安全生產(chǎn)大會(huì)例會(huì)人員記錄備案、安全宣傳教育、上周安全總結(jié)安全總監(jiān)主持召開培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證、填寫教療卡上報(bào)安全監(jiān)督站備案安全教育程序組織安全活動(dòng)周一下午1:00安全生產(chǎn)大會(huì)例會(huì)人員記錄備案、安全宣傳教育、上周安全總結(jié)安全總監(jiān)主持召開特種工作培訓(xùn)教育3）本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將分包商納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。定期和不定期開展各種安全活動(dòng)，見安全活動(dòng)圖。4） 每月組織有關(guān)職能部門.各班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)罰。5） 各部門及分包單位應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說明和保管說明上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及安全部門。6） 凡政府規(guī)定的持證上崗。7） 保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。8） 制定和執(zhí)行岀入大門的規(guī)章制度，并做好記錄。4、 安全物資準(zhǔn)備安全物資配備齊全，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保滿足施工需要：5、 安全保證措施1） 制定和執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度，并做好記錄。2） 保證安全生產(chǎn)的具體方案和各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。3） 嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。4） 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。5） 施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織召開不少于半小時(shí)的安全教育活動(dòng)。6） 嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。7） 嚴(yán)格遵守“十不燒“規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。8） 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“四口“、”五臨邊“的防護(hù)措施規(guī)定。9） 夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明電應(yīng)為36伏的低壓電，以保安全。10） 所有機(jī)械操作人呀必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。所有機(jī)械操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置，熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)和保養(yǎng)。工作時(shí)，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想，服從指揮，謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交由他人操作，作業(yè)后必須切斷電源。對(duì)施工用電進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，編制的設(shè)計(jì)方案須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，安裝完畢應(yīng)由工程施工和動(dòng)力部門、設(shè)備部門驗(yàn)收簽字，并送安全部門備案，方可投入使用。施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全電氣安全制度：各類電氣設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)操作規(guī)程；電氣安全值班和交接班制度；電氣設(shè)備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度；各類電氣事故的預(yù)防及處理方法;施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶電作業(yè)；建立防火責(zé)任制，定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，及時(shí)整改。易燃易爆物品設(shè)專用庫房堆放。十一、文明施工、減少擾民、環(huán)保、衛(wèi)生、防火等管理措施1、文明施工措施建立工地標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門和各工種負(fù)責(zé)人對(duì)照J(rèn)GJ59-99新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評(píng)定。以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”，達(dá)到文明工地的要求。1） 工地實(shí)行圍墻封閉施工，進(jìn)門處設(shè)置傳達(dá)室并有專人日夜值班，做好保衛(wèi)工作，施工人員必須掛牌進(jìn)出。圍墻內(nèi)外進(jìn)行粉刷刷口，按公司標(biāo)準(zhǔn)書寫有關(guān)標(biāo)語。工地道路硬化處理，排水明溝暢通。2） 完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑及管線安全。3） 在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“七牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌、黑板報(bào)、宣傳欄、讀報(bào)欄布置花卉盆景美化環(huán)境。4） 采取各種措施降低施工噪聲，運(yùn)用其它有效方式，減少施工對(duì)周I韋1環(huán)境的不良影響。5） 建筑材料進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)域分隔開，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序文明。6） 在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方、設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。7） 加強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評(píng)”的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。8） 施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案，并級(jí)級(jí)訂立治安防火協(xié)議書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。9） 開展文明教育，施工人員均遵守“市民文明規(guī)范”。10） 現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。11） 現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作崗位穿不同顏色的工作服裝。2、減少擾民、環(huán)保措施1） 認(rèn)真貫徹環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，力求施工噪音不超過國家的有關(guān)規(guī)定，并在施工時(shí)間安排上，盡量避開中午休息時(shí)間、夜間10時(shí)后及早上6時(shí)前的工作安排。必須夜間施工時(shí)到有關(guān)部門辦全手續(xù)后方可施工，并征得甲方同意。2） 做好防揚(yáng)塵措施，場(chǎng)內(nèi)道路全部硬化，并常灑水，同時(shí)做好綠化工作，盡量減小揚(yáng)塵。3） 運(yùn)輸車輛按指定的道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁帶泥上路，進(jìn)出嚴(yán)禁使用汽車?yán)?，設(shè)專人在路面清洗打掃，確保進(jìn)出道路路面整潔。不因施工而影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生。4） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾桶，施工廢棄物、生活垃圾及時(shí)入桶外運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，環(huán)境優(yōu)雅。5） 嚴(yán)格控制施工噪音。對(duì)切割機(jī)、電錘這類聲音較大的機(jī)械，應(yīng)避免在早上6：00時(shí)以前，中午1：00時(shí)到下午2：00時(shí)，晚上8：00時(shí)以后的時(shí)段內(nèi)施工。6） 嚴(yán)格控制光污染。電焊機(jī)、氧乙烘切割施工時(shí)，嚴(yán)格控制施工時(shí)段，必須在夜間施工時(shí)，采取可靠的遮擋措施。7） 嚴(yán)格控制污、廢水的排放。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置下水道、污廢水分流排放到附近的污、廢水窖井內(nèi)。3、 衛(wèi)生措施1） 工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場(chǎng)無大面積積水。在施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)外保持整潔有序，無污物、污水、無亂扔生活垃圾，集中堆放及時(shí)清運(yùn)，并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保潔員，專人保潔。2） 工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。3） 職工臨時(shí)宿舍未帶空調(diào)的活動(dòng)采鋼板房。配有紗門、紗窗，內(nèi)部配置統(tǒng)一的雙層鐵架床、蚊帳、被單、毛巾、飯盒等統(tǒng)一編號(hào)發(fā)放。按軍事化要求排放一直線。室內(nèi)保持通風(fēng)、整、無亂掛亂放，建立衛(wèi)生輪值制度。開展文明衛(wèi)生宿舍評(píng)比活動(dòng)，設(shè)置文明衛(wèi)生宿舍流動(dòng)紅旗，定期檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。確保省文明工地通過。4） 工地設(shè)置水沖式廁所，男女標(biāo)志明顯，地而、墻面、蹲坑均鋪貼瓷磚及地磚，由保潔員負(fù)責(zé)每天沖掃兩次，做到紗門、紗窗通風(fēng)通氣、無積糞、無臭味，保持清潔衛(wèi)生。5） 職工浴室設(shè)置淋浴設(shè)施，保證職工洗浴，保持個(gè)人衛(wèi)生。6） 在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置泊