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集成工作計(jì)劃(共13篇)集成工作計(jì)劃(共13篇)第1篇:小李集成教工作計(jì)劃小李集成教工作計(jì)劃為了促進(jìn)小李集辦事處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更好地發(fā)揮成人學(xué)校的職能作用,培養(yǎng)更多更好的具有現(xiàn)代思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的人才,為小李集辦事處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要服務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)上級的要求,結(jié)合小李集辦事處的具體實(shí)際,特制定成教年工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以富民為抓手,以打造山前區(qū)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢為切入點(diǎn),積極開展農(nóng)副業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),積極探索社區(qū)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)由政策性培訓(xùn)向經(jīng)常性培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,由跟隨性培訓(xùn)向引導(dǎo)型培訓(xùn)的轉(zhuǎn)移,達(dá)到培訓(xùn)率的提高、培訓(xùn)效果的提高和培訓(xùn)特色的提高。為小李集辦事處兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、主要目標(biāo)1、積極開展農(nóng)副業(yè)各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、社區(qū)服務(wù)工作是小李集辦事處成人的主要工作。為了靈活多樣地開展各種活動(dòng),充分發(fā)揮一校多能作用。2、繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目工程,進(jìn)一步發(fā)揮示范基地的作用。在繼續(xù)抓好種植基地的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)建一個(gè)其他方面的示范基地,探索新路子、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題,加強(qiáng)服務(wù)和規(guī)范管理,努力提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,進(jìn)一步發(fā)揮其示范、培訓(xùn)和服務(wù)的作用。3、爭取政府扶持,進(jìn)一步改善成人學(xué)校陣地建設(shè),做好成教工作,努力創(chuàng)建示范性成人學(xué)校。三、主要措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)對成人工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持把成人擺上重要的議事日程,要從"科教興鎮(zhèn)"的戰(zhàn)略高度,要從提高廣大公民"科學(xué)文化素質(zhì)"、"思想道德素質(zhì)"的時(shí)代需要,關(guān)心支持成教事業(yè)。定期召開成教校務(wù)委員會(huì)會(huì)議,研究、指導(dǎo)和總結(jié)成人工作,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。把培訓(xùn)任務(wù)分包到每一個(gè)人身上,實(shí)行責(zé)任制,把制定的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。2、繼續(xù)加強(qiáng)成人陣地建設(shè)。今年鎮(zhèn)將投資裝備教學(xué)設(shè)施,綠化、美化校園,增加圖書、設(shè)備,改善辦學(xué)條件,爭創(chuàng)石市示范成人校,實(shí)現(xiàn)課堂培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)的結(jié)合。3、成人學(xué)校把計(jì)劃開展培訓(xùn)項(xiàng)目的信息,通過開會(huì)、宣傳材料等方式,傳達(dá)給轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)校,使其推薦有關(guān)的人才,可利用借調(diào)的方式,為我所用,既省錢,又辦事。4、進(jìn)一步加強(qiáng)成人信息化管理。今年成人檔案要實(shí)行微機(jī)化管理,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。同時(shí),在本中心辦一成教信息平臺(tái),通過學(xué)校和學(xué)生宣傳給有條件的家長,使其注意瀏覽本鎮(zhèn)成教信息,主要是有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn),致富技能提高方面的信息,并達(dá)到提高成教知名度和宣傳成教,取得信任的目的。5、進(jìn)一步加大成人的宣傳指導(dǎo)、檢查評估、理論研究的力度。搞好宣傳,輿論工作。通過不同形式大力宣傳成人在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展中的重要作用,宣傳終身的觀念,努力提高全社會(huì)對成人的認(rèn)識(shí)。把辦大辦特色,辦服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)的成職業(yè)的理念,宣傳給群眾,使之深入農(nóng)民群眾的心田。6、在完成日常工作的同時(shí),還要不斷進(jìn)行理論探索,要把理論與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,努力開創(chuàng)我成教工作新局面,使小李集辦事處成教工作再上新臺(tái)階。小李集成人中心校年3月24日第2篇:系統(tǒng)集成部總結(jié)及計(jì)劃系統(tǒng)集成部年工作總結(jié)及年計(jì)劃年一晃過去了,在我們展望年的同時(shí),我們有必要回顧一下過去的一年,總結(jié)一下過去我們的工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、缺點(diǎn)及不足。系統(tǒng)集成其實(shí)就是將各個(gè)系統(tǒng)無縫的銜接在一起,使各個(gè)系統(tǒng)間風(fēng)格一致和統(tǒng)一,其中心工作是工程方案設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、制作投標(biāo)文件、提供施工圖紙、組織技術(shù)交底、施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、組織日常技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)等。總的來說,系統(tǒng)集成部過去一年的工作還算是平穩(wěn)有序。過去一年由于人員變動(dòng)緣故,所以一直處于一種調(diào)整的狀態(tài),系統(tǒng)集成的現(xiàn)有人員設(shè)計(jì)方案及預(yù)決算水平也很薄弱且高低不一,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要通過不斷的學(xué)_、不斷的歷練來適應(yīng)新工藝、新材料、新技術(shù),所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作平穩(wěn)有序,但是與公司年初期望的狀態(tài)還有很長的路要走。現(xiàn)將年年度工作情況以及年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)。一、年系統(tǒng)集成部主要完成的工作有:二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié):1)、由于客觀因素,系統(tǒng)集成部今年的人員變化性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)部門沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)程,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對公司造成了一定影響。但是,在這公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁的共同努力下,我們還是平穩(wěn)地挺過來了。2)、對于弱電智能化工程設(shè)計(jì)或提交預(yù)算前,對施工現(xiàn)場的勘察是十分必要的,特別是用戶不能提供相應(yīng)圖紙時(shí)。本年度工作中,在勘察現(xiàn)場做了一些工作,但今后仍需要在此方面加強(qiáng)力度,現(xiàn)場實(shí)地勘察必須做到100%;3)、本年度施工交底做的很不好,可以說系統(tǒng)集成部本項(xiàng)職能缺失,基本上未給項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)交底。而技術(shù)交底在實(shí)際施工中卻起到重要的主導(dǎo)作用,施工過程中如果沒有技術(shù)交底就像"盲人摸象不知是何物"技術(shù)交底做出了對材料準(zhǔn)備、主要施工器具、施工工藝、交底內(nèi)容等的要求。今后施工技術(shù)交底不能再以口頭的形式進(jìn)行,而必須以書面的形式形成,以便具備可追溯性,防止出現(xiàn)施工錯(cuò)誤或質(zhì)量問題后,我司和項(xiàng)目部扯皮。4)、在今年參與方案及報(bào)價(jià)的幾個(gè)項(xiàng)目中,每次基本上都能順利及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的任務(wù),確保銷售工作的正常運(yùn)行。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)類文檔的編寫制作,和監(jiān)理方方協(xié)調(diào)提交相關(guān)硬件設(shè)備各類報(bào)審文件。認(rèn)真仔細(xì)配合工程部完成設(shè)備安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中,我也逐漸學(xué)_和積累了一些做方案、預(yù)算報(bào)價(jià)的的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我們部門也從以前對項(xiàng)目方案了解甚少,到現(xiàn)在的對方案報(bào)價(jià)流程有了一定的認(rèn)識(shí),這些一定會(huì)成以后工作的寶貴財(cái)富。5)、從年一些簡單的、復(fù)雜的、周期長的設(shè)計(jì)預(yù)算工作中,使我們懂得了今后部門內(nèi)必須合理安排時(shí)間、合理分工,計(jì)劃有序的以集中原則根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急做好設(shè)計(jì)預(yù)算工作。缺點(diǎn)和不足:1)、對行業(yè)專業(yè)知識(shí)了解還不夠多、不夠細(xì),另外在項(xiàng)目建設(shè)中和業(yè)主方打交道的時(shí)候欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)技巧,有時(shí)顯得底氣不足;2)、項(xiàng)目圖紙不夠完善、交底率不夠,造成工程部后期工作的加重及與施工隊(duì)、甲方的扯皮推脫現(xiàn)象,有損公司形象、影響工期;3)、未能做到100%實(shí)地現(xiàn)場勘查,閉門造車、紙上談兵現(xiàn)象嚴(yán)重,造成設(shè)計(jì)與甲方思路、現(xiàn)場環(huán)境脫節(jié)不符;4)、未按公司年初要求,定期對技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);5)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工脫離。未對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行有效查驗(yàn)、監(jiān)督,對是否按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)之產(chǎn)品和方案施工置若罔聞;6)、部門項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料管理混亂,沒有專人進(jìn)行整理歸檔進(jìn)行管理,對后期需要圖紙、報(bào)價(jià)溯源造成困難;7)、設(shè)計(jì)前期對項(xiàng)目設(shè)計(jì)及集成范圍理解不清、不透徹,結(jié)果就是一個(gè)項(xiàng)目做了很長時(shí)間,總感覺做不完,就像一個(gè)"無底黑洞"。用戶總是有新的需求要我們做,就像用戶在故意刁難一樣,造成公司總是疲于應(yīng)付,從而帶來項(xiàng)目周期拖長、回款超期,導(dǎo)致資金占用,項(xiàng)目成本超出預(yù)算、客戶滿意度降低、公司信譽(yù)受損等一系列后果。以后工作努力方向:1、在以后的工作中除了要積極學(xué)_公司下發(fā)紅頭文件和專業(yè)方面知識(shí)外,還要補(bǔ)充系統(tǒng)集成方面項(xiàng)目管理知識(shí),將自己學(xué)_到的知識(shí)積極運(yùn)用到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中去;2、設(shè)計(jì)思路必須要清晰,以認(rèn)可的形式表達(dá)出來,比如文字、圖表或某種標(biāo)準(zhǔn),能被甲方參與人理解,絕不能含含糊糊、模棱兩可,避免為后期施工帶來"范圍黑洞",為公司減少材料及用工成本浪費(fèi);3、加大對甲方需求分析的把握程度。項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的難點(diǎn)往往表現(xiàn)在對客戶需求分析不明確、設(shè)計(jì)人員技術(shù)不熟練、溝通不到位,再者客戶不_慣或不愿意去跟著工程商的思路走。作為設(shè)計(jì)部門,必須提醒甲方重視需求分析的重要性,采用必要的手段和方法進(jìn)行引導(dǎo),同時(shí)也應(yīng)深入需求調(diào)研中去;4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,重視與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通、交流,即確保項(xiàng)目正常施工技術(shù)支持的同時(shí),盡最大限度的開發(fā)新項(xiàng)目,使老帶新項(xiàng)目不至于從設(shè)計(jì)部流失。5、作為系統(tǒng)集成部,在項(xiàng)目建設(shè)方案編制及預(yù)算的過程中將會(huì)面對著各方面及人員的復(fù)雜關(guān)系,在項(xiàng)目中的一言一行都代表著公司的利益,因此我們一定要搞清楚在項(xiàng)目中所處的角色和定位。在這個(gè)前提下,我們還要具備較好的技術(shù)能力和較好的應(yīng)變溝通能力來處理和協(xié)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的和項(xiàng)目中各單位角色的各種問題。三、年年工作思路與措施年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路,積極進(jìn)取,立足更高的起點(diǎn),堅(jiān)持更高要求,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。年工作思路:1加大成熟人才引進(jìn)力度,期望再引進(jìn)成熟人才,調(diào)整系統(tǒng)集成部人員設(shè)計(jì)層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。根據(jù)銷售工作需要,善始善終做好方案設(shè)計(jì)前與甲方溝通市場調(diào)研級加大現(xiàn)場勘查力度等,為客戶提供一對一的解決方案。解決好方案、預(yù)算與圖紙的一一對應(yīng)問題,爭取少出差錯(cuò)、不出差錯(cuò)。設(shè)備選擇要最大限度的采用合格供方產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品。如有例外,要及時(shí)做好與采購、工程的等部分的溝通工作。重視技術(shù)交底工作,交底率爭取要達(dá)到100%。堅(jiān)持做到開工前提供圖紙,并確保圖紙已經(jīng)經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。按圖紙交底,并做施工前培訓(xùn)。交底圖紙必須由系統(tǒng)集成部、工程部、施工項(xiàng)目部三方統(tǒng)一簽字存檔,如若發(fā)生變更,必須按照以上程序再次簽字確認(rèn),以此明確責(zé)任、杜絕扯皮、減少返工、提供效率。加緊對新進(jìn)的人員的培養(yǎng),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,爭取使他們在半年時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起1-2個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,并使有能力的人員快速成長。定期安排對工程部技術(shù)員的培訓(xùn),形成一種相互學(xué)_、相互交流的氣氛,一方面能豐富各位設(shè)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)人員的演講口才和交流水平。多渠道手機(jī)市場信息,做好每月技術(shù)培訓(xùn)工作。定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流及培訓(xùn)現(xiàn)有技術(shù)人員,拓展各設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員的知識(shí)層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握,做到與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)部門人員管理,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳;加強(qiáng)部門內(nèi)部激勵(lì)制度建設(shè),盡量做到人盡其才、多勞多得。為確保公司項(xiàng)目能順利中標(biāo)、工程施工能夠順利進(jìn)行,年系統(tǒng)集成部要加強(qiáng)工程方案的個(gè)性化設(shè)計(jì)工作,努力提高自身理論知識(shí),加強(qiáng)對新技術(shù)的學(xué)_、新產(chǎn)品的了解,加強(qiáng)對公司員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),針對項(xiàng)目要求和實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案,培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為公司承接大項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。注重施工過程的檢查監(jiān)督工作,確保按圖施工,確保所使用的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕設(shè)計(jì)與施工兩張皮、各管各的情況發(fā)生。原則上各主要工序都應(yīng)該有檢查,并做好檢查記錄。建立健全本部門的基礎(chǔ)工作,包括設(shè)計(jì)圖紙、交底記錄、現(xiàn)場查驗(yàn)記錄等。對現(xiàn)有項(xiàng)目及未來項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、圖紙等相關(guān)資料分類建電子文檔。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),尚在質(zhì)保期內(nèi)或未完工的項(xiàng)目,資料不完整的,要盡快補(bǔ)齊。任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同,但是,我們都是保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡最大的努力做得更好。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,工作中與同事多溝通,多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來?;仡櫼荒陙淼闹饕ぷ?,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。第3篇:集成交流會(huì)(廣東省廣州市中嘉住宅產(chǎn)業(yè)化股份有限公司住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)資料-1403)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢及部品體系集成交流會(huì)廣東省廣州市中嘉住宅產(chǎn)業(yè)化股份有限公司(400-070-2816)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢及部品體系集成交流會(huì)年1月16日下午,由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心、保障性住房建設(shè)材料部品采購信息平臺(tái)主辦,宜居中國住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色發(fā)展聯(lián)盟、中國建筑設(shè)計(jì)院有限公司建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室協(xié)辦的"住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢及部品體系集成交流會(huì)"在中國建筑設(shè)計(jì)研究院成功召開!參加本次會(huì)議來自全國多家開發(fā)設(shè)計(jì)單位和材料部品企業(yè)、相關(guān)行業(yè)及媒體單位共200余人。本次會(huì)議重點(diǎn)探討適合我國國情的住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化部品體系的系列化和通用化發(fā)展,以及標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、組裝技術(shù)運(yùn)用。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長劉美霞致辭,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副主任文林峰對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化做了深刻解讀,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)__市房地產(chǎn)市場事務(wù)管理中心發(fā)展研究處處長于佩平、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院建筑產(chǎn)業(yè)化分院副院長宋兵、中國建筑設(shè)計(jì)研究院CSP研發(fā)推廣中心主任劉剛、廣州鴻力建筑材料公司總經(jīng)理陶運(yùn)喜、杭州??低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司樓宇事業(yè)部總監(jiān)胡明輝、__索利特新型建筑有限公司董事長李月英、中國建筑科學(xué)研究院建筑機(jī)械化研究分院、廊坊凱博建設(shè)機(jī)械科技有限公司高級工程師肖飛就產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化介紹了各自的解決方案。此次交流會(huì),充分體現(xiàn)了發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的有效途徑之一,對促進(jìn)建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展、推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化部品體系及相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用有重要意義。與會(huì)代表對此次交流會(huì)的成功舉辦及其所取得的豐碩成果紛紛給予高度評價(jià)!第4篇:系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成編輯系統(tǒng)集成是在系統(tǒng)工程科學(xué)方法的指導(dǎo)下,根據(jù)用戶需求,優(yōu)選各種技術(shù)和產(chǎn)品,將各個(gè)分離的子系統(tǒng)連接成為一個(gè)完整可靠經(jīng)濟(jì)和有效的整體,并使之能彼此協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮整體效益,以達(dá)到整體性能最優(yōu)。1概念介紹2服務(wù)方式3素質(zhì)要求4顯著特點(diǎn)5發(fā)展方向產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)型系統(tǒng)咨詢型應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)型系統(tǒng)集成新概念6集成分類設(shè)備系統(tǒng)集成應(yīng)用系統(tǒng)集成7實(shí)施管理物料管理進(jìn)度管理質(zhì)量管理文檔管理客戶關(guān)系管理技術(shù)管理1概念介紹目錄所謂系統(tǒng)集成(SI,Systemlntegration),就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、BSV液晶拼接集成、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題,它是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。這需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問題。12根據(jù)預(yù)測,未來3年中國系統(tǒng)集成服務(wù)市場將以17.40%的年均復(fù)合增長率增長,主要驅(qū)動(dòng)因素來自于幾個(gè)方面:信息化和工業(yè)化融合戰(zhàn)略正在加快實(shí)施,利用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為普遍共識(shí);技術(shù)更新周期加快,重點(diǎn)行業(yè)通過信息化應(yīng)用提高自動(dòng)化、智能化程度。-年中國系統(tǒng)集成服務(wù)市場規(guī)模變化如下圖:2服務(wù)方式系統(tǒng)集成作為一種新興的服務(wù)方式,是近年來國際信息服務(wù)業(yè)中發(fā)展勢頭最猛的一個(gè)行業(yè)。系統(tǒng)集成的本質(zhì)就是最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設(shè)計(jì),一個(gè)大型的綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),系統(tǒng)集成包括計(jì)算機(jī)軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等的集成,以及不同廠家產(chǎn)品選型,搭配的集成,系統(tǒng)集成所要達(dá)到的目標(biāo)-整體性能最優(yōu),即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系統(tǒng)是低成本的、高效率的、性能勻稱的、可擴(kuò)充性和可維護(hù)的系統(tǒng),為了達(dá)到此目標(biāo),系統(tǒng)集成商的優(yōu)劣是至關(guān)重要的。13素質(zhì)要求這就對系統(tǒng)集成技術(shù)人員提出了很高的要求:不僅要精通各個(gè)廠商的產(chǎn)品和技術(shù),能夠提出系統(tǒng)模式和技術(shù)解決方案。更要對用戶的業(yè)務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)等有較好的理解。同時(shí)還要能夠用現(xiàn)代工程學(xué)和項(xiàng)目管理的方式,對信息系統(tǒng)各個(gè)流程進(jìn)行統(tǒng)一的進(jìn)程和質(zhì)量控制,并提供完善的服務(wù)。4顯著特點(diǎn)系統(tǒng)集成有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):1:系統(tǒng)集成要以滿足用戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)。2:系統(tǒng)集成不是選擇最好的產(chǎn)品的簡單行為,而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術(shù)。3:系統(tǒng)集成不是簡單的設(shè)備供貨,它體現(xiàn)更多的是設(shè)計(jì)、調(diào)試與開發(fā)的技術(shù)和能力。4:系統(tǒng)集成包含技術(shù)、管理和商務(wù)等方面,是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心,管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的可靠保障。5:性能性價(jià)比的高低是評價(jià)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否合理和實(shí)施是否成功的重要參考因素。總而言之,系統(tǒng)集成是一種商業(yè)行為,也是一種管理行為,其本質(zhì)是一種技術(shù)行為。15發(fā)展方向隨著系統(tǒng)集成市場的規(guī)范化、專用化的發(fā)展,系統(tǒng)集成商將趨于以下三方向發(fā)展:產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)型以原始廠商的產(chǎn)品為中心,對項(xiàng)目具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案的某一功能部分提供技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案和服務(wù),即產(chǎn)品系統(tǒng)集成。系統(tǒng)咨詢型對客戶系統(tǒng)項(xiàng)目提供咨詢(項(xiàng)目可行性評估、項(xiàng)目投資評估、應(yīng)用系統(tǒng)模式、具體技術(shù)解決方案)。如有可能承接該項(xiàng)目,則負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)型和應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、并負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理(承包和分包)。應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)型表現(xiàn)在與用戶合作共同規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模型,與用戶共同完成應(yīng)用軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),對行業(yè)知識(shí)和關(guān)鍵技術(shù)具有大量的積累,具有一批懂行業(yè)知識(shí)又懂計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的兩棲專業(yè)人員。為用戶提供全面系統(tǒng)解決方案,完成最終的系統(tǒng)集成。以當(dāng)前系統(tǒng)集成市場的結(jié)果看,用戶均看中應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)型的系統(tǒng)集成商。能夠提供組織合理,管理有效,技術(shù)有保障的系統(tǒng)集成是成功的關(guān)鍵。系統(tǒng)集成新概念在年,IBM就率先提出了"智慧地球”,試圖從軟件服務(wù)的角度切入工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。其商業(yè)模式是銷售其軟件、硬件和服務(wù)及融資的四位一體合同,其解決方案的核心是在數(shù)據(jù)整合互聯(lián)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)城市交通、水資源利用、醫(yī)療體系、平安保障和應(yīng)急系統(tǒng)的智能化。36集成分類系統(tǒng)集成包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成。設(shè)備系統(tǒng)集成設(shè)備系統(tǒng)集成,也可稱為硬件系統(tǒng)集成、在大多數(shù)場合簡稱系統(tǒng)集成,或稱為弱電系統(tǒng)集成,以區(qū)分于機(jī)電設(shè)備安裝類的強(qiáng)電集成。它指以搭建組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的信息化管理支持平臺(tái)為目的,利用綜合布線技術(shù)、樓宇自控技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)、多媒體應(yīng)用技術(shù)、安全防范技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等將相關(guān)設(shè)備、軟件進(jìn)行集成設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、界面定制開發(fā)和應(yīng)用支持。設(shè)備系統(tǒng)集成也可分為智能建筑系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、安防系統(tǒng)集成。智能建筑系統(tǒng)集成:英文IntelligentBuildingSystemlntegration,指以搭建建筑主體內(nèi)的建筑智能化管理系統(tǒng)為目的,利用綜合布線技術(shù)、樓宇自控技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)、多媒體應(yīng)用技術(shù)、安全防范技術(shù)等將相關(guān)設(shè)備、軟件進(jìn)行集成設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、界面定制開發(fā)和應(yīng)用支持。智能建筑系統(tǒng)集成實(shí)施的子系統(tǒng)的包括綜合布線、樓宇自控、電話交換機(jī)、機(jī)房工程、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警、公共廣播、門禁系統(tǒng)、樓宇對講、一卡通、停車管理、消防系統(tǒng)、多媒體顯示系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)。對于功能近似、統(tǒng)一管理的多幢住宅樓的智能建筑系統(tǒng)集成,又稱為智能小區(qū)系統(tǒng)集成。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成:英文puterSystemIntegration,指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件集成等多種集成技術(shù),其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)間的互聯(lián)和互操作問題,通常采用多廠家、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的架構(gòu),需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問題。安防系統(tǒng)集成:英文SecuritySystemlntegration.指以搭建組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的安全防范管理平臺(tái)為目的,利用綜合布線技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)、多媒體應(yīng)用技術(shù)、安全防范技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等將相關(guān)設(shè)備、軟件進(jìn)行集成設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、界面定制開發(fā)和應(yīng)用支持。安防系統(tǒng)集成實(shí)施的子系統(tǒng)包括門禁系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警、一卡通、停車管理、消防系統(tǒng)、多媒體顯示系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)。安防系統(tǒng)集成既可作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,也可作為一個(gè)子系統(tǒng)包含在智能建筑系統(tǒng)集成中。應(yīng)用系統(tǒng)集成應(yīng)用系統(tǒng)集成,英文ApplicationSystemlntegration,以系統(tǒng)的髙度為客戶需求提供應(yīng)用的系統(tǒng)模式,以及實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng)模式的具體技術(shù)解決方案和運(yùn)作方案,即為用戶提供一個(gè)全面的系統(tǒng)解決方案。應(yīng)用系統(tǒng)集成已經(jīng)深入到用戶具體業(yè)務(wù)和應(yīng)用層面,在大多數(shù)場合,應(yīng)用系統(tǒng)集成又稱為行業(yè)信息化解決方案集成。應(yīng)用系統(tǒng)集成可以說是系統(tǒng)集成的髙級階段,獨(dú)立的應(yīng)用軟件供應(yīng)商將成為核心。系統(tǒng)集成還包括構(gòu)建各種WIN和LINUX的服務(wù)器,使各服務(wù)器間可以有效的通信,給客戶提供髙效的訪問速度。7實(shí)施管理物料管理物料管理是很多項(xiàng)目經(jīng)理忽略的問題,實(shí)際上俗話說的好:兵馬未動(dòng),糧草先行。如果對物料管理實(shí)現(xiàn)了用MRP進(jìn)行管理。但是到了現(xiàn)場,由于系統(tǒng)集成的物料非常多,又一般無法用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,而工程的每一個(gè)物料直接影響到系統(tǒng)的順利實(shí)施,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場物料管理一定要重視,必須達(dá)到以下幾點(diǎn):正確、及時(shí)、專人負(fù)責(zé)。要作到正確、及時(shí),現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄,即發(fā)料有記錄,取料有記錄,換料有記錄,這實(shí)際上是物料管理中的文檔問題。進(jìn)度管理A.一定要建立正確的項(xiàng)目實(shí)施流程,工程實(shí)施流程的確立,明確了工程實(shí)施各步驟的順序。B.計(jì)劃管理,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,工程實(shí)施一定要有計(jì)劃。工程要求有工程計(jì)劃,有月計(jì)劃,有周工作總結(jié)和計(jì)劃,工程計(jì)劃要求作到SMART化。做工程計(jì)劃可以有幾種方法,如:表格、甘特圖等在計(jì)劃管理中一定要注意以下幾點(diǎn):系統(tǒng)集成中影響進(jìn)度的因素較多,要求計(jì)劃不能一成不變,要不斷隨具體情況調(diào)整。制定計(jì)劃要各部門共同參與,因?yàn)橄到y(tǒng)集成一般需要多種學(xué)科的配合,可能各人不了解其他人的工作內(nèi)容,這就要求關(guān)鍵人物都要參與計(jì)劃的制定。工程進(jìn)度一定要整個(gè)項(xiàng)目組共同了解和掌握,要求作到步調(diào)一致。質(zhì)量管理監(jiān)控系統(tǒng)的集成大部分工作是在現(xiàn)場完成的,因此現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制顯得非常重要。A、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定行有行規(guī),質(zhì)量的追求是無止境的,并且是有代價(jià)的,因此必須將對質(zhì)量的要求以標(biāo)準(zhǔn)形式固定下來,達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)就算通過,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)就要返工,各種系統(tǒng)集成層出不窮,可是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卻一直不明確或缺乏可操作性,這也是系統(tǒng)集成越做越濫的一個(gè)原因。B、 現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)場作業(yè)管理應(yīng)有明確的程序和質(zhì)量保證體系。程序和質(zhì)量保證體系的建設(shè)應(yīng)以ISO9000的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。根據(jù)工程實(shí)施流程,建立質(zhì)量保證體系,對工程進(jìn)行檢查,跟蹤質(zhì)量保證體系運(yùn)作過程和分析造成不良工程的主要因素,制定相應(yīng)的措施和制度,明確質(zhì)檢和整改責(zé)任人,使工程的質(zhì)量一直處于閉環(huán)控制狀態(tài)。如果不能理解ISO900的精髓所在,至少應(yīng)理解以下一點(diǎn):每一道工序應(yīng)有人檢查,每一個(gè)工作應(yīng)有人負(fù)責(zé)整改。C、 安全管理這里將安全管理也納入到質(zhì)量管理中來,要求將安全規(guī)范制定出來,并嚴(yán)格要求按安全規(guī)范實(shí)施,現(xiàn)場作到要求有專人負(fù)責(zé)施工安全工作。文檔管理按照ISO900的要求制定文檔模板并組織實(shí)施,文檔是過程的蹤跡,文檔管理要作到:及時(shí)、真實(shí)、符合標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)指的是文檔制作要及時(shí),歸檔要及時(shí)。真實(shí)指的是文檔中的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)有效的。符合標(biāo)準(zhǔn)指的是文檔的格式和填寫必須規(guī)范。客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是cs(客戶滿意度)管理的一部分,系統(tǒng)集成要求以用戶需求為導(dǎo)向,對客戶關(guān)系的管理也緊緊圍繞它展開。系統(tǒng)集成本身就是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不象一個(gè)具體的產(chǎn)品,比如冰箱,如果客戶買了一個(gè)冰箱,他只能用冰箱說明書中的幾項(xiàng)功能,但這些功能是大眾化的,這個(gè)客戶有一些具體的特別的需求就無法滿足??墒窍到y(tǒng)集成就不一樣,首先要知道客戶的需求,和客戶達(dá)成一致的意見,最后才能設(shè)計(jì)和實(shí)施。在客戶關(guān)系管理中要注意:什么是客戶的真正需求與技術(shù)負(fù)責(zé)人交流,了解具體實(shí)施內(nèi)容、技術(shù)特點(diǎn)以及注意事項(xiàng);鳿檢查工程技術(shù)文檔,如有問題應(yīng)及時(shí)提出修正意見;按照工程技術(shù)文檔中的配置要求,準(zhǔn)備好服務(wù)器、路由器、接入服務(wù)器等設(shè)備的配置文件。鳿編寫"節(jié)點(diǎn)實(shí)施方案"或"節(jié)點(diǎn)割接方案";并交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。鳿同相應(yīng)的項(xiàng)目文檔負(fù)責(zé)人溝通,帶齊節(jié)點(diǎn)的相應(yīng)施工、測試、驗(yàn)收等簽字文檔以及設(shè)備、線纜標(biāo)簽等;具體文檔種類、數(shù)量,由文檔負(fù)責(zé)人決定;同項(xiàng)目經(jīng)理溝通協(xié)商工作路線、進(jìn)度等,確定行程;鳿與局方溝通,讓局方了解到你的行程、進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)確認(rèn)節(jié)點(diǎn)是否具有可實(shí)施的條件;如果不具備條件的話,需要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理;2)、工程現(xiàn)場實(shí)施工程師到達(dá)節(jié)點(diǎn)用戶現(xiàn)場后需要進(jìn)行以下工作:如有新設(shè)備需要驗(yàn)貨,開箱后必須馬上驗(yàn)貨,同時(shí)簽署驗(yàn)貨報(bào)告;鳿按工程實(shí)施文檔內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接,需要固定的設(shè)備應(yīng)固定在機(jī)架上;按照局方布線規(guī)范要求進(jìn)行布線;操作任何在網(wǎng)設(shè)備前,需要征得局方的同意;?實(shí)施完成后,進(jìn)行測試、驗(yàn)收,同時(shí)簽署相應(yīng)的文檔;鳿離開節(jié)點(diǎn)前必須通知項(xiàng)目經(jīng)理、局方相應(yīng)的負(fù)責(zé)人以及機(jī)房的配合人員,同時(shí)給局方相關(guān)人員留下通訊方式,包括:本人、項(xiàng)目經(jīng)理、tsc的聯(lián)系方式;鳿當(dāng)工程師在現(xiàn)場遇到無法解決和決定的問題時(shí),應(yīng)向客戶方作出說明,表明可以向公司轉(zhuǎn)達(dá)意見,但不要對自己職責(zé)范圍以外的要求做出承諾;同時(shí),應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),以免延誤工程;鳿在條件許可的情況下,對當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn);當(dāng)對方遇到問題向我方請教時(shí),應(yīng)耐心解釋。4、注意事項(xiàng)現(xiàn)場實(shí)施過程中,工程師應(yīng)按照要求完成工作任務(wù),在工程技術(shù)和工程質(zhì)量上對客戶負(fù)責(zé),并注意保護(hù)公司利益,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和局方相關(guān)人員報(bào)告施工進(jìn)展及施工狀態(tài)。在施工過程中若涉及雙方簽字/蓋章的工作,應(yīng)給予充分的關(guān)注。遇到需要幾方協(xié)商的問題,工程師應(yīng)首先弄清問題原因,并在此前提下及時(shí)報(bào)告客戶方負(fù)責(zé)人請求協(xié)助解決,若客戶方人員無法解決(例如:無相關(guān)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)),工程師應(yīng)酌情提出技術(shù)建議并且在可能范圍內(nèi)給予適當(dāng)?shù)膸椭ㄈ缗c__網(wǎng)管、省網(wǎng)管聯(lián)系)。施工中需配合之處,可向?qū)Ψ教岢鲆螅嵋髴?yīng)簡要準(zhǔn)確,并注意方式方法。在整個(gè)施工過程中應(yīng)與客戶方人員和諧相處,遵守當(dāng)?shù)氐墓ぷ髦贫燃癬慣。工作中多替對方著想。例如:涉及到需對方機(jī)房人員加班的事宜,應(yīng)與其機(jī)房的相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商。工程未通過初驗(yàn)之前,工程師絕不可將工程密碼交給客戶。對通過初驗(yàn)的節(jié)點(diǎn),在交給客戶密碼的同時(shí),雙方應(yīng)在工程密碼交付備忘錄上簽字。工程師需要將每天的工作內(nèi)容回報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,發(fā)生問題時(shí)需要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。當(dāng)存在監(jiān)理的時(shí)候,任何施工操作時(shí)需要通知監(jiān)理。實(shí)施前盡量先咨詢監(jiān)理以避免不必要的返工;測試驗(yàn)收也要得到監(jiān)理的認(rèn)可。5、技術(shù)實(shí)施規(guī)范工程師在工程實(shí)施時(shí),必須遵守技術(shù)實(shí)施規(guī)范,比如路由器配置規(guī)范,目前有路由器、工作站、交換機(jī)、系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、接入服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全方面33個(gè)單項(xiàng)技術(shù)實(shí)施規(guī)范。6、工作報(bào)告與技術(shù)總結(jié)工程師在執(zhí)行完工程施工任務(wù)或單項(xiàng)工作任務(wù)后,須認(rèn)真填寫有關(guān)工作報(bào)告,以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理匯報(bào)自己的工作情況。工程師在外地出差時(shí),應(yīng)與部門保持聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)聯(lián)絡(luò)方式。工程初驗(yàn)后,技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場工程師需要完成工程總結(jié)報(bào)告,對技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的工程中專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)文檔,要及時(shí)編寫,上交技術(shù)負(fù)責(zé)人。第10篇:系統(tǒng)集成工程師工作總結(jié)年工作總結(jié)報(bào)告總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失,年已經(jīng)即將成為過去,細(xì)細(xì)回味這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。來到XXXXX公司已經(jīng)一年光景,作為一名系統(tǒng)集成項(xiàng)目工程師,得到公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事不少的批評和幫助,在履行自己職責(zé)的同時(shí),也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素質(zhì)要求還有一段需要努力彌補(bǔ)和完善的差距。空閑的時(shí)候我也時(shí)常捫心自問,自己怎樣才能盡快成長為一名成熟的系統(tǒng)集成專業(yè)人,從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和自身價(jià)值的提升?自從擔(dān)任系統(tǒng)集成工程師以來,主要負(fù)責(zé)XX區(qū)政府一期項(xiàng)目的后期系統(tǒng)及設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)及檢修,XXXX項(xiàng)目以及XX城管二期項(xiàng)目中協(xié)助大項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目建設(shè)。具體工作內(nèi)容如下:1、XXX政府一期項(xiàng)目:項(xiàng)目的后期會(huì)議現(xiàn)場技術(shù)支持,會(huì)議系統(tǒng)升降機(jī)的拆卸和更換及XXXX四個(gè)工地?zé)o線監(jiān)控?cái)z像頭的安裝,維護(hù)及檢修。2、XX城管項(xiàng)目:協(xié)助大項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目實(shí)施過程中需要提交監(jiān)理公司的相關(guān)文檔的編寫,如施工日志、施工周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等過程文檔。項(xiàng)目中各個(gè)系統(tǒng)使用的相關(guān)設(shè)備的到貨報(bào)審、設(shè)備安裝上架報(bào)審、調(diào)試報(bào)審,設(shè)備開箱相關(guān)合格證及附件資料的整理。軟件的安裝調(diào)試報(bào)審、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行等相關(guān)文件的制作提交。在隨著項(xiàng)目實(shí)施工程中除制作提交項(xiàng)目過程文檔外,負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場外包工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和支持。服務(wù)器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及KVM切換器的安裝上架,機(jī)柜電源線和網(wǎng)線的鋪設(shè)及捆扎。3、XX城管二期項(xiàng)目:在大項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各硬件服務(wù)器設(shè)備的到貨時(shí)間跟蹤。XX城管各類硬件設(shè)備及軟件平臺(tái)安裝協(xié)調(diào)例如:四個(gè)監(jiān)控工地的髙清網(wǎng)絡(luò)攝像頭立桿及髙清攝像頭的安裝,電信SMTP光纖線路、APN線路、線路、中繼數(shù)字電路安裝,14輛環(huán)衛(wèi)車輛??涤脖P錄像機(jī)及車載攝像頭安裝,曙光視頻管理服務(wù)器及存儲(chǔ)磁盤陣列的安裝,大屏拼接處理器和髙清解碼設(shè)備的安裝升級,海康視頻管理平臺(tái)軟硬件的安裝調(diào)試。項(xiàng)目后期編寫收集整理各類項(xiàng)目文檔:施工日志編寫、硬件設(shè)備到貨報(bào)審文件制作,參照XX項(xiàng)目收集準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收文檔。項(xiàng)目后期現(xiàn)場技術(shù)維護(hù)支持。在今年我參與的幾個(gè)項(xiàng)目中,每次都能順利及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)的檢修任務(wù),確保系統(tǒng)正常的運(yùn)行。積極配合大項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)文檔的編寫制作,和監(jiān)理方工程師協(xié)調(diào)提交相關(guān)硬件設(shè)備和軟件各類報(bào)審文件。認(rèn)真仔細(xì)完成設(shè)備和軟件的安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中,我也逐漸學(xué)_和積累了一些做集成項(xiàng)目的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我也從以前對集成項(xiàng)目了解甚少,到現(xiàn)在的對集成項(xiàng)目有了一定的認(rèn)識(shí),我想這些一定會(huì)成為我以后工作的寶貴財(cái)富。作為系統(tǒng)集成工程師,在項(xiàng)目建設(shè)的過程中將會(huì)面對著各方面的單位及人員的復(fù)雜關(guān)系。自己在項(xiàng)目中的一言一行都代表著公司的利益,我們一定要搞清楚自己在項(xiàng)目中所處的角色和定位,在這個(gè)前提下,我們還要具備較好的技術(shù)能力和較好的應(yīng)變溝通能力來處理和協(xié)調(diào)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的和項(xiàng)目中各單位角色的各種問題。缺點(diǎn)和不足:由于在以往的公司工作的接觸范圍有限,所以對測繪行業(yè)專業(yè)知識(shí)了解不多,對公司軟件和數(shù)據(jù)方面知識(shí)了解不足。另外在項(xiàng)目建設(shè)中和業(yè)主方打交道的時(shí)候欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)技巧,有時(shí)顯得底氣不足。以后工作努力方向:作為系統(tǒng)集成工程師,在以后的工作中除了要積極學(xué)_公司
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