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文檔簡介

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促銷籌劃四篇

促銷籌劃篇1

為爭奪暑期換機(jī)市場(chǎng)、擴(kuò)大聯(lián)通在學(xué)生及家長心目中的影響,同時(shí)開展生源地營銷為9月開學(xué)促銷做鋪墊,我部擬開展暑期手機(jī)促銷活動(dòng)。

一、活動(dòng)名稱:

金榜題名圓夢(mèng)喜手機(jī)當(dāng)禮喜上喜

二、活動(dòng)時(shí)間:

某某年7月1日~7月31日

三、活動(dòng)政策:

1、用戶憑學(xué)生證,前往聯(lián)通指定營業(yè)廳購機(jī)入網(wǎng),手機(jī)機(jī)價(jià)最高低降900元。

2、用戶免交卡費(fèi)。

3、需開通GPRS_5元包30MWAP三個(gè)月必選流量套餐及炫鈴

4、轉(zhuǎn)兌包名稱:“存500次月月轉(zhuǎn)50%〔定比購機(jī)〕〞“存800次月月轉(zhuǎn)50%〞

5、活動(dòng)轉(zhuǎn)兌包有效期兩年

四、活動(dòng)說明:

1、限指定營業(yè)廳死卡開戶;

2、同一辦理證明在同一代理商處限辦5戶之內(nèi)〔含5戶〕;

3、活動(dòng)營業(yè)廳每月封頂辦理100戶;

4、如有營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)開戶卡出現(xiàn)在批發(fā)渠道,將按照200元/戶的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)代理商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分,同時(shí)關(guān)聯(lián)考核相關(guān)部門當(dāng)月績效5分。

五、產(chǎn)品賣點(diǎn):

1、金榜題名,手機(jī)當(dāng)禮

2、暑期放“價(jià)〞,機(jī)不可失

3、手機(jī)價(jià)格直降某某某元

4、廳內(nèi)全部手機(jī)參加活動(dòng)

5、新勢(shì)力和世界風(fēng)品牌參加活動(dòng)

六、目標(biāo)用戶:

1、中考、高考學(xué)生

2、畢業(yè)生家長

3、畢業(yè)生親朋好友

七、開展渠道

限指定營業(yè)廳,明細(xì)附后,另行明確最終參加活動(dòng)營業(yè)廳的名單〕要求:

1、廳內(nèi)機(jī)型不少于15款;

2、活動(dòng)營業(yè)廳7月死卡開戶量月環(huán)比為正,環(huán)比為負(fù)的營業(yè)廳,每月按差額局部50元/戶扣罰。

八、開展方式

開展方式:代理商為主,我公司相關(guān)部門全力配合

1、廳內(nèi)宣傳

2、在小區(qū)內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳

代理商攜帶海報(bào)、單頁社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)擺攤促銷,要求留下營業(yè)廳名片,便于用戶上門辦理。

3、一期報(bào)廣宣傳

選取3-5款機(jī)型主打宣傳,推薦營業(yè)廳必須有宣傳機(jī)型上柜

促銷籌劃篇2

一、活動(dòng)主題

感恩有您

二、副主題

感謝會(huì)

三、活動(dòng)目的

1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;

2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;

3、慶祝感恩節(jié)。

四、活動(dòng)意義

感恩節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣PARTY。一種友情,親情,愛情聚會(huì)的好時(shí)光。作為一個(gè)隆重的節(jié)日,少不了的是大餐,在中國就是以西餐為主了。在活動(dòng)宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強(qiáng)化企業(yè)知名度。

五、活動(dòng)內(nèi)容

在各連鎖店開展感恩節(jié)活動(dòng),在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志,裝飾酒店,將禮品放在酒店的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈(zèng)送小禮物,推出大餐及其優(yōu)惠活動(dòng)。

六、活動(dòng)形式

1、將每個(gè)禮品都貼上號(hào)碼,顧客在用餐時(shí),由效勞員上前讓顧客抽號(hào)碼,抽到哪個(gè)送哪個(gè);

2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送小禮物,標(biāo)有公司標(biāo)志〔可與其他商家合作〕;

3、制作宣傳單,在優(yōu)惠活動(dòng)的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費(fèi)券;

4、由廚房推出特價(jià)菜單,具體可分為:美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報(bào)傳單進(jìn)行宣傳〔點(diǎn)排餐可贈(zèng)送咖啡特飲券一張〕;

5、訂位;

6、連鎖店所有職員都必須著橙色,加強(qiáng)節(jié)日氣氛;

7、在餐廳做簡單的布置,加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活潑氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺;

8、各餐廳內(nèi)播放頌歌。

促銷籌劃篇3

〔一〕競爭主要力量行業(yè)

在競爭對(duì)手、新參加者的威脅、供給商和顧客的討價(jià)還價(jià)能力及替代品的威脅之中,這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。

1、在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位

目前在電視機(jī)市場(chǎng)眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品

被銷售的更多,企業(yè)之間的競爭也到達(dá)了異常劇烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對(duì)手有:索尼、三星、長虹、海爾、TCL等?,F(xiàn)在電視企業(yè)眾多,而企業(yè)之間的`排名那么變化莫測(cè),以上幾個(gè)企業(yè)是一定時(shí)期之內(nèi)海信的主要競爭對(duì)手,除了這些尚有許多競爭力特強(qiáng)的企業(yè),如松下、東芝、日立、LG、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機(jī)制造企業(yè),在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機(jī)行業(yè)當(dāng)中價(jià)格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價(jià)值以外,更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口,三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對(duì)手是LG在外資品牌當(dāng)中,松下主要做等離子電視,液晶智能電視市場(chǎng)份額很少,東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大,LG的主要優(yōu)勢(shì)在于外觀,電視做成無邊框,十分的時(shí)尚,而且一般配有不閃式3D,相對(duì)來說外觀是屬于窄邊框的。3D網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。

如今,電視機(jī)已經(jīng)是一種很平常的家用電器,盡管它已經(jīng)是一種平常的消費(fèi)品但是中國國內(nèi)尚有不可無視的市場(chǎng),在未來一段時(shí)期內(nèi)中國國內(nèi)及一些開展中國家對(duì)其的需求會(huì)持續(xù)下去,而興旺國家那么是對(duì)高檔電視機(jī)的需求會(huì)繼續(xù)下去。索尼、三星代表的是相對(duì)高檔的電子產(chǎn)品,所以到目前為止高端市場(chǎng)仍是被這些企業(yè)所壟斷,國內(nèi)電視機(jī)廠商只是在中低市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

和中國的企業(yè)相比,日本和韓國的企業(yè)〔高端電視機(jī)企業(yè)主要是日本和韓國的〕通常是高技術(shù)的代表,它們根本都掌握核心技術(shù),因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是本錢較低的,但同時(shí)它們又都能獲得高額利潤——品牌價(jià)值高是一,技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的。

在國內(nèi)這些企業(yè)都會(huì)建一些合資企業(yè)或是獨(dú)資企業(yè)來生產(chǎn)電視機(jī),而最關(guān)鍵的芯片那么是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機(jī)內(nèi)。通過這些措施它們更加進(jìn)一步降低了本錢從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅,二來可以降低付給工人的本錢。

2、新參加者的威脅

在如今競爭異常的電視機(jī)市場(chǎng)中,新參加者大致可以分為兩種:一種是規(guī)模小競爭力不強(qiáng)的企業(yè),它們往往只會(huì)存在于開展中國家的小區(qū)域內(nèi),針對(duì)的市場(chǎng)也很有限;另一類那么是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè),它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。

3、供給商的討價(jià)還價(jià)能力

電視機(jī)制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供給也都越來越廣泛,各企業(yè)與原料及零部件供給企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。

日本和韓國的電視機(jī)制造企業(yè)在供給商的選擇上都有較大主動(dòng)權(quán),畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供給企業(yè)的最大也最有實(shí)力的買家。

中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供給商的協(xié)商中有較大的主動(dòng)權(quán),但是在電視機(jī)關(guān)鍵零部件〔一般是視頻解碼芯片〕的供給中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個(gè)短期內(nèi)難以改變的事實(shí),在零部件供給企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實(shí)是一種歧視的態(tài)度。

海信電視機(jī)在此方面有較強(qiáng)的競爭力:在原材料供給上海信有具有較大的話語權(quán),而關(guān)鍵的視頻解碼芯片那么完全實(shí)現(xiàn)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),這在國內(nèi)同行中是最獨(dú)特的。

4、客戶的討價(jià)還價(jià)能力

電視機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,每年的生產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求量,各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負(fù)擔(dān),競爭到達(dá)了空前的劇烈程度。

各電視機(jī)企業(yè)為了吸引更多消費(fèi)者的注意,實(shí)現(xiàn)較大的銷售量,它們紛紛以降價(jià)的競爭手段來獲取更大的銷售量。

目前銷售企業(yè)在和電視機(jī)企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán),銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。

5、替代產(chǎn)品的威脅

就目前及未來很長一段時(shí)間來說電視機(jī)還會(huì)存在于人們的視線當(dāng)中,也會(huì)發(fā)揮很大的傳播作用。在興旺國家以外的國家電視機(jī)普遍是最重要的傳播媒介?,F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受,電視的功能只是電腦功能的一局部,所以電腦是它的一個(gè)很大的威脅。

其它各種形式“電視機(jī)〞也對(duì)傳統(tǒng)的電視機(jī)構(gòu)成了一定的威脅,如現(xiàn)在手機(jī)中普遍嵌入了電視軟件,而即將啟用的“3G〞那么更像是一場(chǎng)革命。

〔二〕競爭反映總況

以下是海信、索尼、三星、海爾、TCL等六家電視機(jī)企業(yè)的競爭

促銷籌劃篇4

一、期限

自某某年某某月某某日起至某某年某某月某某日止,為期3個(gè)月。

二、目標(biāo)

把握購物高潮,舉辦“超級(jí)某地場(chǎng)接力大搬家〞,促銷某某公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的

〔一〕把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家〞活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購某某產(chǎn)品,以到達(dá)促銷效果。

〔二〕“接力大搬家〞活動(dòng)在a、b、c三地舉行,借此活動(dòng)將某某進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向某某國某地場(chǎng)。

四、對(duì)象

〔一〕以預(yù)備購置家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購置某某公司家電,并利用“接力大搬家〞活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購置。

〔二〕訴求重點(diǎn):

1性能訴求:

真正世界第一!

某某家電!

2訴求:

買某某產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)

〔一〕為配合年度公司“某某家電〞國際某地場(chǎng)開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

〔二〕以某某公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家活動(dòng)為助銷手段,遵循此項(xiàng)原那么,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

〔三〕tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

〔四〕pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會(huì)〞

為配合

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