BSCI認(rèn)證社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審檢查表

BSCI認(rèn)證社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審檢查表1.童工1.1公司有無(wú)招用未涉16周歲且初中未畢業(yè)之員工NA公司/、會(huì)雇用未涉16周歲白勺人員1.2公司是否可以雇用未滿16周歲且初中未畢業(yè)之員工無(wú)1.3公司有無(wú)雇用滿16周歲而未滿18周歲，但初中未畢業(yè)之員工沒(méi)有1.4若有1.3情況者，這些雇用之未成年工是否有其法定代理人之同意書(shū)及其年齡證明文件NA1.5公司有無(wú)雇用滿16周歲而未滿18周歲之未成年工（或青少年工）無(wú)1.6若有雇用1.3及1.5項(xiàng)之員工（未成年工或青少年工）者，公司是否有對(duì)他們實(shí)施推廣教育或提供他們接受學(xué)校教育的程序、做法？目前沒(méi)有此類(lèi)員工，若有將會(huì)按照SA8000標(biāo)準(zhǔn)及未成年工保護(hù)法要求，實(shí)施教訓(xùn)培訓(xùn)。1.7若有1.3及1.5項(xiàng)之童工或青年工，有無(wú)在他們應(yīng)該上學(xué)、上課的時(shí)間內(nèi)要求他們工作NA目前沒(méi)有此類(lèi)員工1.8若有1.6項(xiàng)之情形者，童工或未成年工每日來(lái)回工作地點(diǎn)和學(xué)校之交通時(shí)間、上學(xué)時(shí)間和工作時(shí)間，加起來(lái)是否超過(guò)10小時(shí)/每天NA目前沒(méi)有1.6情形出現(xiàn)1.9公司若肩1.3及1.5項(xiàng)之員工，這些童工或未成年工的工作環(huán)境是否具危險(xiǎn)性、不安全，住或不健康、/、衛(wèi)生NA沒(méi)有1.10若有雇用童工，這些童工的每日工作時(shí)間是否超過(guò)8小時(shí)NA無(wú)此類(lèi)員工1.11若有雇用童工，是否有在假日要求童工上班工作NA無(wú)此類(lèi)員工1.12若有雇用童工，是否有在晚上8點(diǎn)至翌晨6點(diǎn)之時(shí)間內(nèi)工作NA無(wú)此類(lèi)員工1.13若有雇用童工，童工的基本工資是否彳氐于基本工資的百分之七十NA無(wú)此類(lèi)員工1.14公司是否啟招雇員工之程序規(guī)定？并將此程序規(guī)定傳達(dá)給員工和其它關(guān)心之團(tuán)體，有《招工程序》明確規(guī)定禁止雇用童工，有給員工培訓(xùn)1,宣導(dǎo)禁用童工，保護(hù)未成年工，并張貼招工程序，供員工查閱及監(jiān)督公司行為。

2.強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)2.1公司有無(wú)強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)的員工（如囚犯員工或非自由意愿工作的員工）沒(méi)有，公司不使用囚工，所有員工均為自愿入廠員工，員工在入職時(shí)，在“員工檔案表”了解到公司杜『切強(qiáng)迫性質(zhì)勞動(dòng)要求，并簽名確認(rèn)為“自愿入職”。2.2公司有無(wú)要求員工受雇期間要質(zhì)押押金或身份證等相關(guān)證件無(wú)，員工入職無(wú)須交納任何押金或被扣押證件2.3公司有無(wú)采取強(qiáng)暴、脅迫、拘禁或其它非法之方法，強(qiáng)迫員工工作；例如：非自愿加班，或在按合法程序書(shū)面申請(qǐng)離職，通知期限后仍未能終止合同關(guān)系，自由離職等？沒(méi)有，員工有權(quán)在完成標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間后離開(kāi)工作；員工在辭職到期后，將一次性結(jié)清支付所有工資，可以自由離職。2.4公司是否存在從事或支持販賣(mài)人口的違法行為？沒(méi)有，絕不允許此類(lèi)現(xiàn)象發(fā)生。3.健康與安全3.1公司有無(wú)考慮、認(rèn)知（或預(yù)知）工作中之危險(xiǎn)或特定的危險(xiǎn)的程序或結(jié)果有，公司有建立《健康與安全運(yùn)行程序》和《安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序》3.2針對(duì)3.1的危險(xiǎn)事項(xiàng)，公司是否提供足夠的健康與安全的工作環(huán)境？或已有采取適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)防范危險(xiǎn)之意外和傷害有，公司提供足夠?qū)挸髁恋墓ぷ鞴疽雅鋫湎鄳?yīng)的PPE防護(hù)用品，安全消防設(shè)施、急救用品，3.3公司是否具緊急應(yīng)變之程序有3.4公司是否啟針對(duì)3.1項(xiàng)之危害可能造成的緊急意外事件進(jìn)行緊急應(yīng)變程序之演練有，有消防急救應(yīng)急逃生演習(xí)，09年3月17和20日分別舉行了廠區(qū)白天和宿舍晚間的消防演習(xí)3.5公司是否啟針對(duì)3.1項(xiàng)之危險(xiǎn)原因，進(jìn)行持續(xù)改善或控制以盡量減少固有的危險(xiǎn)有，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，進(jìn)行PPE防護(hù)或工作場(chǎng)所的改善等，進(jìn)行控制3.6公司是否啟法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)工作場(chǎng)所？若有，此危險(xiǎn)工作場(chǎng)所是否啟進(jìn)行危險(xiǎn)工作場(chǎng)所檢查合格并領(lǐng)有合格證明文件3.7公司是否有法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)性機(jī)械或設(shè)備？若后，是否后經(jīng)檢查機(jī)構(gòu)檢查合格？有，電梯、空壓機(jī)，均有經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)單位檢測(cè)，并在常有效期內(nèi)，持證上崗。3.8公司是否后使用法律法規(guī)規(guī)定之危害物質(zhì)？若有膠水、油墨，均按要求1己

有，是否啟依相關(guān)之標(biāo)示作業(yè)？齊MSDS及PPE,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)標(biāo)識(shí)及防護(hù)，并肩專(zhuān)門(mén)的化學(xué)品倉(cāng)進(jìn)行儲(chǔ)存。3.9公司是否有指定高級(jí)管理人員為管理代表，來(lái)負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督員工安全與衛(wèi)生管理事項(xiàng)？有，公司指定人事部經(jīng)理（安全主任）為EHS管理代表，負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督員工安全與衛(wèi)生管理事項(xiàng)。3.10公司是否后定期對(duì)員工實(shí)施身體健康檢查？有，每年為員工進(jìn)行體驗(yàn)，最『次是09年3月3.11公司是否啟對(duì)員工（包含新進(jìn)和調(diào)職員工）定期實(shí)施安全與衛(wèi)生之教育訓(xùn)練？此訓(xùn)練并留有記錄？有，對(duì)新員工、在職員工及調(diào)職員工均肩進(jìn)行EHS相關(guān)培訓(xùn)，如09年3月份進(jìn)行消防急救安全知識(shí)，滅火設(shè)施使用培訓(xùn)。3.12公司是否有針對(duì)法定員工作業(yè)環(huán)境依法定期實(shí)施作業(yè)環(huán)境測(cè)定？并留卜記錄？有進(jìn)行噪聲、車(chē)間空氣質(zhì)量、光照度等環(huán)境檢測(cè)，最『次檢測(cè)是09年3月進(jìn)行的。3.13公司是否有針對(duì)法律法規(guī)規(guī)定之危險(xiǎn)設(shè)備訂定檢查計(jì)劃實(shí)施檢查？并留下記錄？（包括機(jī)械、車(chē)輛之定期檢查，設(shè)備之定期檢查，機(jī)械設(shè)備之重點(diǎn)檢查，作業(yè)檢點(diǎn)）有，針對(duì)各項(xiàng)設(shè)備制度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，并做記錄。3.14公司是否有針對(duì)消防設(shè)施定期實(shí)施檢查/維修？并留卜記錄？有，每月對(duì)消防栓、滅火器、應(yīng)急燈、消防警鈴進(jìn)行定期檢查，記錄于“滅火器檢查記錄表”、“消防警鈴應(yīng)急燈檢查記錄”及“消防栓檢查記錄表"（LY-SA-SF-035/036/037）3.15公司是否有針對(duì)危害物質(zhì)作業(yè)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)或噪音作業(yè)、高架作業(yè)、粉塵作業(yè)等的作業(yè)員工，提供合適之個(gè)人防護(hù)器具供員工使用？有，公司為接觸化學(xué)品的員工提供PPE口罩手套，對(duì)噪首相對(duì)較圖區(qū)域的員，配備耳塞，并為所有有針車(chē)設(shè)備加裝護(hù)針罩，為打釘機(jī)安裝U型保護(hù)罩。3.16公司之高級(jí)管理者、各部門(mén)主管及安全衛(wèi)生管理單位之人員，是否有實(shí)施、進(jìn)行安全衛(wèi)生巡視/檢查？有，宿專(zhuān)人進(jìn)行廠務(wù)環(huán)境、安全檢查3.17前述（3.6,3.7,3.10,3.12,3.13,3.14,3.16等）所實(shí)施之各項(xiàng)檢查/巡視，若發(fā)現(xiàn)缺失，是否啟程序或要求做法可執(zhí)行矯正措施？有，公司專(zhuān)門(mén)制定《處理疑慮及采取糾正措施行動(dòng)程序》，作為相相關(guān)的改善指

引3.18公司是否啟提供合適、數(shù)量足夠且干凈的廁所？是，公司工作區(qū)及宿舍區(qū)均為男女員工分別提供相應(yīng)的合適且干凈的廁所。3.19公司是否啟提供干凈且足夠之飲用水供員工飲用？若該飲用水來(lái)源為飲用設(shè)備制造出來(lái)者，則該飲用設(shè)備是否定期維修/保養(yǎng)？是，公司為員工提供干凈且足夠的飲用水，且提供相關(guān)的飲用水測(cè)試，每年進(jìn)一次測(cè)試（包含飲用水公司提供的報(bào)告）。3.20若員工有要求或?qū)嶋H上有必要時(shí)，公司是否提供員工儲(chǔ)藏食物之衛(wèi)生設(shè)備？是，公司根據(jù)員工實(shí)際需要進(jìn)行提供。3.21公司是否提供員工宿舍（包括外勞部分）？若有，其宿舍設(shè)備是否干凈、安全，能滿足員工的基本需求（如衛(wèi)浴設(shè)備、照明、通風(fēng)、隱私、安全等???）？是否后具相關(guān)之管理制度？有，公司為員工提供宿舍，其問(wèn)后充足的照明，通風(fēng)，飲用水、衛(wèi)浴設(shè)備，并肩儲(chǔ)物柜，急救用品配置，并制定《宿舍管理制度》4.組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利4.1公司員工是否后組織工會(huì)？若尢，公司是含可允許貝工自由成立和參加工會(huì)？或可允許貝工有集體談判之權(quán)利？公司無(wú)工會(huì)，但允許員工自由成立或參加工會(huì)，貝工選舉了四名員工代表，分別為：代表員工與公司進(jìn)行溝通，定期舉行員工代表會(huì)議。4.2公司對(duì)于工會(huì)內(nèi)之工會(huì)代表在工作上權(quán)利是否有受到歧視？無(wú)，與所有員工一樣，一視同仁，在《員工代表管理規(guī)定》中明確規(guī)定員工代表享有的各種權(quán)利。4.3工會(huì)代表在工作環(huán)境中是否能接觸到工會(huì)會(huì)員？員工代表可以隨時(shí)與員工進(jìn)行接觸，保持聯(lián)系。5.歧視5.1公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因不同種族而有歧視行為？沒(méi)有，《招工程序》明確規(guī)定/、歧視。5.2公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因不同社會(huì)階級(jí)而有歧視行為？沒(méi)有5.3公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因不同國(guó)籍而有歧視行為？沒(méi)有5.4公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或沒(méi)有

退休等事務(wù)上，是否有因/、同宗教信仰而有歧視行為？5.5公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因身心殘疾而后歧視行為？沒(méi)有5.6公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因不同性別而有歧視行為？沒(méi)有5.7公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因同性戀傾1可而啟歧視向？沒(méi)有5.8公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否有因其為工會(huì)會(huì)員而有歧視行為？沒(méi)有5.9公司在聘用、報(bào)酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解聘或退休等事務(wù)上，是否后因政黨屬性而有歧視行為？沒(méi)有5.10公司是否有干涉員工遵奉其種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向和工會(huì)上之信條、規(guī)范或要求的權(quán)利？沒(méi)有，在《反歧視管理程序》和《非強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)程序》中明確規(guī)定/、允許5.11公司或公司主管人員或員工是否曾有帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性侵犯行為發(fā)生？（包括姿勢(shì)、諦言和實(shí)際的接觸），若有，公司是否允許？沒(méi)有，在《反歧視管理程序》和《非強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)程序》中明確規(guī)定/、允許6.懲罰性措施6.1公司是否有或允許對(duì)員工進(jìn)行肉體上的懲罰或心理或生理上的壓制及語(yǔ)言上的凌辱？不允許7.工作時(shí)間7.1員工每日正常工作時(shí)間是否/、超過(guò)8小時(shí)及每月不超過(guò)36小時(shí)？若后不符前述時(shí)數(shù)，其力式是否有經(jīng)政府或工會(huì)或員工半數(shù)以上之同思？員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)，每月加班時(shí)數(shù)依實(shí)際生產(chǎn)需要安排，最長(zhǎng)不超過(guò)每月85小時(shí)。7.2員工每日（當(dāng)日）正常工時(shí)已達(dá)8小時(shí)者，其延長(zhǎng)工時(shí)（即加班時(shí)間）是否啟超過(guò)2小時(shí)？平時(shí)每日加班不超過(guò)2小時(shí)。7.3公司對(duì)于員工每日正常工作時(shí)間之變更，是否有將協(xié)調(diào)結(jié)果之工作時(shí)間方式公告周知？有，將延長(zhǎng)工作時(shí)間批文張貼給員工，以自愿加班協(xié)議形式與員工確認(rèn)是否自愿加班，在需要加班時(shí)，填寫(xiě)“加班申請(qǐng)表”。7.4員工例假方式是否如下規(guī)定？是，公司實(shí)際七休一工作

員工每工作七日中至少應(yīng)有一日之例假休息,但若經(jīng)工會(huì)或員工半數(shù)以上同意，得變更為二周內(nèi)至少應(yīng)后二日之例假。制，即每周一至周六工作，周日休息。7.5公司是否有給員工于工作滿一定期間時(shí)之特別休假制度？有，每位員工均享有帶薪年休假，凡工作滿一年以上員工即可享后五天年假，十年以上不滿二十年的，可享啟1十天年假，二十年以上的可享后十五大年假。7.6員工于正常工作時(shí)間外之加班工作或例假、休假、特別假未休彳氏而進(jìn)行工作時(shí)，公司是否有加倍或加給工資？是，按照加班性質(zhì)/、同分別給予工資的150%200%、300%加班費(fèi)。7.7公司之員工工作米晝夜輪班制者，其工作班次是否每月更換一次？若/、是，其是否經(jīng)員工同思？公司是為一班制8.工資報(bào)酬8.1公司所有員工（包括外勞）之工資是否有低于法定之最低基本工資？無(wú)，所有員工保障工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)770元/月。8.2公司對(duì)于員工工資和福利之構(gòu)成方式及給付（支付）方式等是否有清楚列明？有，制定薪資福利制度進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明《工資及福利控制程序》8.3公司對(duì)于員工工資之發(fā)放、工資計(jì)算項(xiàng)目、工資總額等事項(xiàng)，是否有置備員工工資清冊(cè)記入，并保存此清冊(cè)三年？有年相關(guān)的工資記錄，保存一8.4②公司對(duì)于員工延長(zhǎng)工作時(shí)間（加班）之工資加給標(biāo)準(zhǔn)是否如下規(guī)定？①.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的150%工資報(bào)酬。休息時(shí)間安排勞動(dòng)者工作，又不能補(bǔ)休息的支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬。③.法定假日安排勞動(dòng)者工作支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。是，按規(guī)定支付8.5公司是否有預(yù)扣員工工資或扣減工資作為違約金或賠償費(fèi)用等懲罰目的的作為？沒(méi)有8.6公司是否有采用純勞務(wù)性質(zhì)的合約安排和虛假的日見(jiàn)習(xí)期辦法，以逃避公司對(duì)員工應(yīng)當(dāng)之義務(wù)？沒(méi)有9.政策

9.1公司是否有制定有關(guān)社會(huì)責(zé)任和勞動(dòng)條件有美之政策？有，有社會(huì)責(zé)任政策9.2所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否包含對(duì)SA-8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的承諾？社會(huì)責(zé)任政策承諾書(shū)，包含SA800Q2008標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的承諾。9.3所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾遵守國(guó)家法律及公司簽署之規(guī)章？是，有承諾遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。9.4,所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾尊重國(guó)際協(xié)議？有9.5所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否承諾不斷改善?有9.6所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否文件化(Documented?是9.7所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否有對(duì)所有員工傳達(dá)？或供所有員工隨時(shí)取閱？是，張貼于公告欄，所有員工均能查閱9.8所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否有對(duì)公眾公開(kāi)？是，張貼讓所有員工閱看。9.9所制訂之社會(huì)責(zé)任政策是否為高層管理者簽署或認(rèn)可制訂？是，由總經(jīng)理簽批。10.管理審查10.1公司高層管埋者是否有定期審查公司社會(huì)責(zé)任政策、程序和表現(xiàn)結(jié)果并判定其充分性、合適性及持續(xù)后效？有，進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審10.2管理高層在管理審查時(shí)，是否有指示社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的修正和改進(jìn)之必要性？由于本次為實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)第一次內(nèi)審，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)，將進(jìn)行糾正措施改善。11.公司代表11.1公司是否有指入位高層管理代表來(lái)負(fù)責(zé)確保公司之社會(huì)責(zé)任管理達(dá)到SA-8000標(biāo)準(zhǔn)？有，公司指定人事部經(jīng)理戴湘軍為SA8000管理代表11.2公司內(nèi)各部門(mén)是否啟從所屬部門(mén)中選出非管理階層員工之代表？有，公司從普通員工中選舉四人為員工代表：唐德民、涂良國(guó)、唐錦芳、石爭(zhēng)取11.3員工代表是否有管道或程序與高層管理代表進(jìn)行溝通？有，員工《內(nèi)外溝通程序》、《員工代表管理規(guī)定》12.計(jì)劃與實(shí)施12.1公司是否啟明確界定社會(huì)責(zé)任管理上的角色、責(zé)任和職權(quán)？有，在SA8000管理手冊(cè)中明確界定r各部門(mén)職責(zé)及相關(guān)崗位職責(zé)。12.2公司對(duì)于新進(jìn)或臨時(shí)員工，是否有對(duì)其就社會(huì)有，每個(gè)月對(duì)新員工進(jìn)行新

責(zé)任管理規(guī)定進(jìn)行教育訓(xùn)練？員工入職培訓(xùn)12.3公司對(duì)于現(xiàn)有員工就社會(huì)責(zé)任管理事項(xiàng)，是否有定期之教育訓(xùn)練計(jì)劃并執(zhí)行訓(xùn)練？有，制定了2009年SA8000年度培訓(xùn)計(jì)劃12.4公司是否有程序或?qū)嶋H做法，來(lái)持續(xù)監(jiān)督社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)相關(guān)的活動(dòng)？有，《內(nèi)部審核程序》和《社會(huì)責(zé)任管理評(píng)審程序》12.5社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)之監(jiān)督作業(yè)時(shí)，其監(jiān)督項(xiàng)目是否包含SA-8000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)規(guī)定IV之1~9各要項(xiàng)？是，涵蓋童工、強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)、健康與安全等所有九大項(xiàng)所有要求。13.對(duì)供貨商的管制13.1公司是否有建立根據(jù)供貨商之社會(huì)責(zé)任管理能力，用以評(píng)估和挑選供貨商（含居家工人）之程序并維持此程序？有，有《供應(yīng)商、外發(fā)廠管理程序》13.2公司是否有記載供貨商對(duì)社會(huì)責(zé)任的許諾之記錄？有，公司的原材料及相關(guān)重要物資供應(yīng)商均簽署了“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)”如：13.3公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括符合SA-8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定？是的，供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)中均包含SA8000標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定13.4公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括參與本公司之監(jiān)督活動(dòng)要求？是的，包含13.5公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括供貨商承諾及時(shí)補(bǔ)救任何違反SA-800啾定的事項(xiàng)？是的，包含13.6公司記錄之供貨商社會(huì)責(zé)任許諾之內(nèi)容是否包括供貨商承諾及時(shí)全面地通知所有其它供貨商和分包商與本公司的冏業(yè)關(guān)系？是的，社會(huì)責(zé)任承諾書(shū)中包含供貨商承諾及時(shí)全面地通知所有其它供貨商和分包商與本公司的商業(yè)關(guān)系。13.7公司對(duì)現(xiàn)肩之供貨商的社會(huì)責(zé)任管理能力是否有持續(xù)定期的監(jiān)督、評(píng)估？是的，公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行社會(huì)責(zé)任管理能力進(jìn)行評(píng)估，并定期進(jìn)行監(jiān)督跟蹤13.8公司是否有可證明供貨商/分包商/居家工人能達(dá)到SA-8000標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定的證據(jù)？公司通過(guò)“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任道德標(biāo)準(zhǔn)審核表”的形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)的審核評(píng)價(jià)，并衡量供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任履行程度14.處理疑慮和采取糾正行動(dòng)14.1當(dāng)員工和其它利益團(tuán)體質(zhì)疑本公司對(duì)公司政策和SA-8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之符合性時(shí)，公司是否啟程序可執(zhí)行調(diào)查、處理和做出反應(yīng)？有，公司制定r《處理疑慮和采取糾正措施行動(dòng)程序》14.2如果員工提供關(guān)于本公司未遵守SA-8000標(biāo)準(zhǔn)