2022年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)考試模擬考試題

2022年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)考試模擬考試題姓名:年級(jí):學(xué)號(hào):題型選擇題填空題解答題判］斷題計(jì)算題附加題總分得分評(píng)卷人得分1、A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.管理的系統(tǒng)方法C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.持續(xù)改進(jìn)參考答案：B戰(zhàn)略是企業(yè)達(dá)成愿景、實(shí)現(xiàn)使命的手段。以下哪個(gè)工具在制定企業(yè)戰(zhàn)略不會(huì)使用：（）2、A.SWOT分析B.情景策劃C.波特的產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量分析分析模型D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)參考答案：D3、黑帶王先生在本車間建立了控制用的單值-移動(dòng)極差控制圖，這是在分析了本車間生產(chǎn)狀況，認(rèn)為生產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到穩(wěn)定后進(jìn)行的。在實(shí)際檢測(cè)過程中，抽取的樣本數(shù)為100個(gè)，所有點(diǎn)都滿足8項(xiàng)判異準(zhǔn)則，生產(chǎn)也一直在正常運(yùn)作。后來，他又仔細(xì)分析這100個(gè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)落在中心限之上有69點(diǎn)，落在中心限之下者只有31點(diǎn)，他想對(duì)此進(jìn)行驗(yàn)證。請(qǐng)幫助他分析：若將落在中心限之上的點(diǎn)數(shù)記為X,又知過程數(shù)據(jù)既正態(tài)且受控，則X的分布近似是：（）A.落在（40,60）上的均勻分布B.落在（30,70）上的均勻分布C.均值為50,標(biāo)準(zhǔn)差為10的正態(tài)分布D.均值為50,標(biāo)準(zhǔn)差為5的正態(tài)分布參考答案：D有關(guān)TRIZ理論與方法,請(qǐng)選擇下列正確的說法：（）4、A.TRIZ方法的提出源于以下認(rèn)識(shí)：大量發(fā)明面臨的基本問題和矛盾（系統(tǒng)沖突和物理矛盾）是相同的，只是技術(shù)領(lǐng)域不同而已B.按照TRIZ的基本觀點(diǎn)，對(duì)同一問題的解決可能有多個(gè)不同的方案，方案的難度及可能性與對(duì)問題的描述方法息息相關(guān)TRIZ認(rèn)為，發(fā)明可以視為系統(tǒng)沖突的解決過程TRIZ理論認(rèn)為，對(duì)于技術(shù)系統(tǒng)而言，重要的不在于系統(tǒng)本身，而在于如何更科學(xué)地實(shí)現(xiàn)功能參考答案：ABCD設(shè)某質(zhì)量特性X為u=54,。=的3正態(tài)分布，它的上、下規(guī)范限USL=65,LSL=35,設(shè)定質(zhì)量特性的目標(biāo)值為50,計(jì)算過程能力指數(shù)Cpm為：（）5、A.1.6671.22210.733參考答案：C員工滿意度可以關(guān)注哪些方面（）6、A.薪酬B.工作C.晉升D.管理和環(huán)境答案：ABCD關(guān)于認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu),描述不正確的（）。A.CNCA：是國(guó)務(wù)院組建并授權(quán)的執(zhí)行行政管理職能，統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作的主管機(jī)構(gòu)CNAS：這是經(jīng)國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)設(shè)立并授權(quán)的國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證人員實(shí)施認(rèn)可工作CCAA：國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)設(shè)立，并經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可獲得國(guó)家認(rèn)可資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，頒發(fā)帶有國(guó)家認(rèn)可標(biāo)志的認(rèn)證證書。參考答案：B以下哪種情形最適合使用親和圖：（）8、A、把歸納好的顧客需求轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵質(zhì)量特性B、對(duì)歸納好的顧客需求進(jìn)行逐層細(xì)化C、進(jìn)行因果分析D、對(duì)顧客反饋的各種意見進(jìn)行歸納整理答案：A以下關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的說法，不正確的是：（）9、A.六西格瑪管理主要關(guān)注減少波動(dòng)，精益生產(chǎn)主受關(guān)注消除浪贊B.六西格瑪管理需要自上而下的推進(jìn)，精益生產(chǎn)、也需要管理層的大力推動(dòng)C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說法，精益生產(chǎn)則不是基于數(shù)據(jù)的管理方法D.六西格瑪管理與精益生產(chǎn)都需要持續(xù)的改進(jìn)答案：C某筆記本生產(chǎn)企業(yè)在改進(jìn)筆記本設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)現(xiàn)有顧客和潛在顧客進(jìn)行調(diào)查，得到了大量顧客需求信息,他們準(zhǔn)備使用KAN0模型對(duì)顧客要求進(jìn)行分類,下述哪一個(gè)需求可以看作典型的一元需求？（）10、A.安全，不出現(xiàn)電池爆炸或自燃現(xiàn)象B.系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，在運(yùn)行中很少出現(xiàn)死機(jī)或藍(lán)屏現(xiàn)象C.電池工作時(shí)間長(zhǎng)D.具有觸摸屏功能參考答案：C某地綜合醫(yī)院為提高服務(wù)質(zhì)量,開展了“降低普通內(nèi)科門診患者的就診時(shí)間”的六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目。在開展項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了一次項(xiàng)目的利益相關(guān)方的分析討論，得出以下結(jié)果。請(qǐng)問，以下屬于利益相關(guān)方的有：（）11、A、患者B、內(nèi)科門診大夫C、化驗(yàn)科D、醫(yī)療保險(xiǎn)部門參考答案：AB用成對(duì)收集的數(shù)據(jù)分析兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系的圖形工（）。12、A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.散布圖D.因果圖參考答案：C為了提高質(zhì)量，很多企業(yè)同時(shí)推行卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理和IS09000質(zhì)量管理體系。關(guān)于卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理和IS09000標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系，以下說法正確的是：（）13、A.按照GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)企業(yè)管理成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以識(shí)別出六西格瑪需要改進(jìn)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域B.按照GB/T19001《質(zhì)量管理體系要求》對(duì)企業(yè)管理成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以識(shí)別出六西格瑪需要改進(jìn)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域C.六西格瑪主要是消除關(guān)鍵的波動(dòng)源，改進(jìn)成果要形成GB/T19001的文件，以使成果可持續(xù)D.六西格瑪主要是消除關(guān)鍵的波動(dòng)源，改進(jìn)成果要形成GB/T19580的文件，以使成果可持續(xù)參考答案：AC在問題和機(jī)會(huì)的陳述中,下面哪一個(gè)說法是錯(cuò)誤的：（）14、A.陳述問題發(fā)生的原因B.陳述問題對(duì)顧客影響C.陳述問題對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程的影響D.陳述問題的大小和發(fā)生的頻率答案：A測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)和檢定是保證測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的基本環(huán)節(jié)，以下關(guān)于測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)和檢定說法正確的是：（）15、A.測(cè)量?jī)x器的基準(zhǔn)和檢定都是實(shí)現(xiàn)量值溯源的主要技術(shù)手段B.企業(yè)使用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，以及用于內(nèi)部結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面的工作計(jì)量器具，實(shí)行強(qiáng)制檢定C.強(qiáng)制檢定和非強(qiáng)制檢定都屬于法制檢定，不按規(guī)定進(jìn)行周期檢定的，要負(fù)法律責(zé)任D.校準(zhǔn)的結(jié)果可用校準(zhǔn)因數(shù)和校準(zhǔn)曲線等形式表示參考答案：ACD在驗(yàn)證原因時(shí),下列哪一種假設(shè)檢驗(yàn)方法不需要先對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)？（）16、A.t檢驗(yàn)B.配對(duì)t檢驗(yàn)Mann-Whitney檢驗(yàn)F檢驗(yàn)參考答案：C下面是對(duì)X和Y兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行“相關(guān)分析”的結(jié)果:相關(guān)分析:Y,XY和X的Pearson相關(guān)系數(shù)=一0.933P值=0.000能夠得出的最確切的結(jié)論為：（）17、A.X是Y的重要影響因素B.X、Y兩組數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的因果關(guān)系C.兩組數(shù)據(jù)有強(qiáng)的相關(guān)性D.目前無法得出任何結(jié)論，只有進(jìn)一步進(jìn)行回歸分析，才能進(jìn)行判斷參考答案：C下列何者是倡導(dǎo)者(Champion)的職責(zé);()18、A.分配資源,提供必要支持B.決定項(xiàng)目C.決定目標(biāo)D.指導(dǎo)工具參考答案：ABC在將三次設(shè)計(jì)的思想融入IDDOV流程進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì)時(shí),容差設(shè)計(jì)主要應(yīng)用于哪個(gè)階段？()19、A.界定(D)階段B.優(yōu)化(0)階段C.驗(yàn)證(V)階段D.識(shí)別⑴階段答案：B當(dāng)一項(xiàng)以上的特定產(chǎn)品方案使用相同的規(guī)則、程序和管理要求時(shí),往往需要制定()。20、A.產(chǎn)品認(rèn)證方案B.產(chǎn)品認(rèn)證制度C.產(chǎn)品認(rèn)證程序D.產(chǎn)品認(rèn)證管理要求參考答案：B一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行7小時(shí)，其中計(jì)劃操作者吃午飯及休息需停機(jī)30分鐘;在某天的運(yùn)行過程中，換模具用了30分鐘;發(fā)生了一次停機(jī)故障，修復(fù)用了90分鐘;等料10分鐘。生產(chǎn)理論節(jié)拍為3分鐘,實(shí)際節(jié)拍為4分鐘，生產(chǎn)過程的短暫停機(jī)實(shí)際合計(jì)為8分鐘。總共生產(chǎn)了63個(gè)零件,其中3件因不合格報(bào)廢。那么這臺(tái)機(jī)器的設(shè)備綜合效率OEE約是多少？()21、A,63%B.38%C.48%D.46%答案：D根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000—2008),判斷下述有關(guān)程序的敘述哪些是正確的？()22、A.程序是指為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑B.程序必須形成文件C.程序可以形成文件，也可以不形成文件答案:AC哪個(gè)是精益理念中的一種浪費(fèi)形式？()23、A.因錯(cuò)誤需要返工B.沒有及時(shí)與顧客溝通,導(dǎo)致庫存增加C.不必要的過程步驟D.操作人員等待參考答案：ABCD企業(yè)良好的質(zhì)量文化會(huì)對(duì)企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)（）功24、A.凝聚B.約束C.啟蒙D.輻射E.服務(wù)參考答案：ABD下列關(guān)于因果圖的說法中，不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ?5、A、因果圖可以用于揭示問題與潛在原因之間關(guān)系B、因果圖也稱魚骨圖，問題/結(jié)果通常放在“魚頭”的位置C、因果圖中所有的原因必須是可驗(yàn)證的D、繪制因果圖時(shí)需要團(tuán)隊(duì)成員共同參與，常與頭腦風(fēng)暴法一起使用答案：C控制圖分為分析用控制圖和控制用控制圖兩個(gè)階段,以下關(guān)于兩階段控制圖說法正確的是：（）26、A.分析用控制圖的控制限是由樣本數(shù)據(jù)計(jì)算得出的，控制用控制圖的控制限是指定的B.分析用控制圖的控制限是由樣本數(shù)據(jù)指定的，控制用控制圖的控制限是計(jì)算得出的C.過程穩(wěn)定且過程能力滿足要求后，才能由分析用控制圖轉(zhuǎn)為控制用控制圖D.過程穩(wěn)定且過程能力滿足要求后，才能由控制用控制圖轉(zhuǎn)為分析用控制圖參考答案：ACGB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/T19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》確定了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的實(shí)施和評(píng)審框架。以下哪部分不是卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)審的框架內(nèi)容：（）27、A.顧客與市場(chǎng).測(cè)量分析與改進(jìn)C.管理職責(zé)D.戰(zhàn)略參考答案：C某大學(xué)想采用抽樣調(diào)查其大學(xué)本科生畢業(yè)5年后的平均工資,這時(shí)比較好的抽樣方法是：（）28、A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣.系統(tǒng)抽樣C.分層抽樣D.整群抽樣參考答案：C回歸方程XY=28-X中,Y的誤差的方差的估計(jì)值為4,當(dāng)X=5時(shí),Y的95%的近似預(yù)測(cè)區(qū)間是（）29、A.23±2.8123±3.1523±3.2423±3.92參考答案：D在對(duì)老產(chǎn)品改型的六西格瑪設(shè)計(jì)（DMADV）項(xiàng)目中，測(cè)量階段的主要工作是：（）30、A、測(cè)量產(chǎn)品新設(shè)計(jì)的關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）B、基于關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）確定測(cè)量對(duì)象C、識(shí)別顧客需求D、確定新過程能力答案：B以下關(guān)于六西格瑪項(xiàng)目目標(biāo)的描述，符合SMART原則是：（）31、A、公司產(chǎn)品的毛利率要在未來實(shí)現(xiàn)翻一番BI32、A.單純形質(zhì)心法B.單純形頂點(diǎn)法C.單純形格點(diǎn)法D.極端頂點(diǎn)法參考答案：D過程的波動(dòng)因素可以分為偶然因素（或隨機(jī)因素）和異常因（）。33、A.偶然因素和異常因素都可以被消除B.偶然因素引起的過程波動(dòng)是難以避免的C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響E.減小偶然因素的影響需識(shí)別波動(dòng)源，對(duì)過程進(jìn)行系統(tǒng)性改進(jìn)參考答案：ADE在立項(xiàng)表（項(xiàng)目授權(quán)書）中進(jìn)行問題陳述,最恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ?4、A.公司產(chǎn)品裝船時(shí)間比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均長(zhǎng)10天，應(yīng)消除產(chǎn)品裝船的B.為了縮短停機(jī)時(shí)間，設(shè)備管理部門有必要改善業(yè)務(wù)順序C.公司XX產(chǎn)品1-6月份不合格率為7%,其主要缺陷為毛刺，異物，裂邊各占3%,2.5%,1.5%,重修和報(bào)廢達(dá)120萬元D.最近調(diào)查發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出或多或少的不滿參考答案：C六西格瑪團(tuán)隊(duì)是跨職能開展活動(dòng)的,要確保團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的有效開展及項(xiàng)目的順利進(jìn)行,需要對(duì)項(xiàng)目的“利益相關(guān)方”進(jìn)行確認(rèn)和分析。那么，對(duì)于“利益相關(guān)方”以下哪種說法是錯(cuò)誤的：（）35、A.提供資源的部門或人B.影響項(xiàng)目結(jié)果的部門或人C.接受項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的部門或人D.為項(xiàng)目開展提供數(shù)據(jù)、信息的部門或人參考答案：C《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000—2008）中規(guī)定:測(cè)量過程是（）。36、A.確定量值的一組操作B.為確保測(cè)量設(shè)備符合預(yù)期使用要求所需要的一組操作。答案：A在關(guān)聯(lián)圖中，末端原因的箭頭是（）37、A、只進(jìn)不出B、有進(jìn)有出C、只出不進(jìn)參考答案：C以下關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法,正確的有（）。38、A、問卷中應(yīng)設(shè)計(jì)盡量多的問題，獲取盡可能多信息B、問卷中的問題應(yīng)定義清楚，邏輯性強(qiáng)，易于回答C、問卷中應(yīng)設(shè)計(jì)一些引導(dǎo)性問題，以易于驗(yàn)證假設(shè)D、問卷中的問題應(yīng)該緊緊圍繞調(diào)查的主題，針對(duì)性強(qiáng)參考答案：BDX-R控制圖比X-MR（單值移動(dòng)極差）控制圖應(yīng)用更為普遍的原因在于：（）39、A.X-R圖可適用于非正態(tài)的過程X-R有更高的檢出力X-R圖作圖更為簡(jiǎn)便X-R圖需要更少的樣本含量答案：AB精益生產(chǎn)認(rèn)為增值活動(dòng)要站在顧客立場(chǎng)上考慮,顧客承認(rèn)并愿意為其付款的活動(dòng)才是增值活動(dòng),按照精益生產(chǎn)的觀點(diǎn),以下屬于增值活動(dòng)的是：（）40、A.改變物料形狀B.改變物料性能C,必須的在線監(jiān)測(cè)D.包裝參考答案：AB對(duì)某工序進(jìn)行分析，收集了該工序一周內(nèi)的加工的某產(chǎn)品特對(duì)這個(gè)直方圖的分析，正確的（）?41、A.該生產(chǎn)過程存在某種失控情況B.兩個(gè)峰值中間有數(shù)據(jù)缺失，數(shù)據(jù)不可靠C.因無法判斷是否有不合格產(chǎn)品，無法使用該直方圖D.因無法判斷過程是否受控，該直方圖無效參考答案：A馬斯洛的需要層次理論的五個(gè)層次依次是（）。42、A.生理-安全-社交-尊重-自我實(shí)現(xiàn)B.生理-安全-尊重-社交-自我實(shí)現(xiàn)C.自我實(shí)現(xiàn)-尊重-社交-生理-安全D.社交-尊重-自我實(shí)現(xiàn)-安全-生理參考答案：A當(dāng)0C小組成員發(fā)生嚴(yán)重分歧時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮（）o43、A.鼓勵(lì)他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽略分歧B.小組內(nèi)盡快投票決定C.通過溝通，消除分歧達(dá)成一致參考答案：C對(duì)于具有3o控制限的Xbar-R圖來說,原來子組樣本含量為3,后來重新設(shè)計(jì)控制圖，子組樣本量為5,將會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果：（）44、A.增加第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)B.增加第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)C.降低第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)不變D.降低第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)不變參考答案：C在六西格瑪推進(jìn)過程中,黑帶的主要角色是：()45、A、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使用六西格瑪方法完成項(xiàng)目B、合理分配資源C、確定公司發(fā)展戰(zhàn)略D、核算六西格瑪項(xiàng)目收益答案：A在測(cè)量系統(tǒng)分析中,再現(xiàn)性占測(cè)量重復(fù)性和再現(xiàn)性分析(GR②基于SWOT分析確定組織發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo);③基于組織的定位、未來的發(fā)展愿景及行為準(zhǔn)則，確定組織使命、愿景和核心價(jià)值觀;④將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)橫向分解到相關(guān)職能部門和過程，縱向分解到團(tuán)隊(duì)和員工。46、A.①-②-③-④B.②-③-0-④C.①-③-如④D.③-②-①-④參考答案：D以下是某企業(yè)的六西格瑪擬選項(xiàng)目，根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，哪個(gè)項(xiàng)目不適于作為六西格瑪項(xiàng)目：()47、A.降低A生產(chǎn)線的質(zhì)量損失B.降低新員工流失率C.提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平D.降低X系列產(chǎn)品開發(fā)周期答案：C48、為研究繞線速度(A)、矽鋼厚度(B)、漆包厚度(C)、密封劑量(D)4個(gè)因子與變壓器耗電量關(guān)系，進(jìn)行了DOE試驗(yàn)，因經(jīng)費(fèi)緊張，進(jìn)行了24-1+4的部分因子試驗(yàn)，生成元為口二人85對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析如下：擬合因子：耗電里與A繞線速度,B矽綱厚度,C漆包厚度,D密封劑里耗電里的估計(jì)效應(yīng)和系數(shù)（已編碼單位）"系數(shù)標(biāo)"項(xiàng)效應(yīng)系額準(zhǔn)透TP常里 246.831.566157.650.000A線線速度 2.00 1.001.9180.520.630。B矽i岡厚度 49.0024.50 1918 12.78 0.000。C漆包厚度 -33.50-16.75 1,918 -8.74 0.001D密封劑里 -19.50-9.75 1.918 -5.08 0.007PA繞線速度*B矽的厚度-1.00-0.501918-0.260.8。7PA線線速度土漆包厚度-1.50-0.751,918-0.390.716A繞線速度*D密封劑里-44.50-22.251.918-11.600.000,S=5.42371PRESS=650975。R-敏=99.01%R-敏（預(yù)測(cè)）=94.53%R-近（調(diào)整）=97.28%，耗電里的方差分析（已編碼單位），來源 自由度SeqSSAtjjSSAjJjMSFP主效應(yīng) 47815.07815.001953.7566.420,001A繞線速度 1 8.08.008.000.270.630B矽鋼厚度C漆包厚度D0.630B矽鋼厚度C漆包厚度D密封劉里2因子交互作用12244.52244.502244.5076.300.0011760.5760.50760.5025.850.007W33967.03967.001322.3344.950.002PA繞線速度*B矽鋼厚度1 2.02.002.000.070.807。A繞線速度*C漆包厚度 14.54.504.500.150.716A線線速度*D密封劑里13960.53960.503960.50134.630.000殘差誤差 4117.717.6729.42彎曲 1 2.72.672.670.070.809純誤差115.0115.0038.33合計(jì) 1111899.7P根據(jù)上述結(jié)果，下列說法正確的是：A.模型顯示AD顯著，但由于BC與AD混雜，因此AD不一定顯著彎曲項(xiàng)p值:>0.05,說明模型存在彎曲現(xiàn)象C.刪除模型中的非顯著項(xiàng)后，模型的R-Sq（R2）一定會(huì)增加D.模型已經(jīng)將其他二階交互作用（BC、BD、CD）刪除答案：A在整理顧客需求時(shí)，應(yīng)注意（）?49、A、同一級(jí)別的顧客需求應(yīng)彼此獨(dú)立，無覆蓋和交叉B、應(yīng)同時(shí)附上相應(yīng)的工程技術(shù)解決方案C、每項(xiàng)顧客需求只表達(dá)一項(xiàng)特定的內(nèi)容D、用語應(yīng)簡(jiǎn)潔、無歧義，便于理解參考答案：ABD2015版IS09000,IS09001標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布，我國(guó)等同采用的、GB/T19001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也已于2016年底發(fā)布，并已于（）正式實(shí)施。50、A.年6月1日B.年7月1日C.年12月31日D.年9月23日參考答案：B關(guān)于標(biāo)準(zhǔn),以下說法正確的是（）。51、A.地方標(biāo)準(zhǔn)在相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后，地方標(biāo)準(zhǔn)自行廢止B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以嚴(yán)于國(guó)家'行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)D.社會(huì)團(tuán)體可在沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)參考答案：ABCD某工序過程有六個(gè)因子A、B、C、D、E、F.工程師希望做部分因子試驗(yàn)確定主要的影響因素，準(zhǔn)備采用26—2設(shè)計(jì)，而且工程師根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)判定AB、BC、AE、DF之間可能存在交互作用，但是MINITAB給出的生成元（Generators）為E=ABC,F二BCD,為了不讓可能顯著的二階交互作用相互混雜,下列生成元可行的是：（）52、A.E=ABD,F=ABDB.E=ABD,F=BCDC.E=ABC,F=ACDD.E=ACD,F=ACD參考答案：C某六西格瑪項(xiàng)目的目標(biāo)是縮短生產(chǎn)周期，該項(xiàng)目涉及生產(chǎn)、檢測(cè)、工藝等部門。則該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成應(yīng)是：（）53、A、由生產(chǎn)、檢測(cè)、工藝等部門的骨干組成跨職能團(tuán)隊(duì)B、這是一個(gè)與生產(chǎn)密切相關(guān)的項(xiàng)目，應(yīng)由生產(chǎn)部門組建團(tuán)隊(duì)C、這是一個(gè)與工藝密切相關(guān)的項(xiàng)目，應(yīng)由工藝部門組建團(tuán)隊(duì)D、應(yīng)由生產(chǎn)和檢測(cè)部門組成的跨職能團(tuán)隊(duì)答案：C作出接收H0的決定，則可能的風(fēng)險(xiǎn)為:（）54、A.a風(fēng)險(xiǎn)；P風(fēng)險(xiǎn)；C.第一類風(fēng)險(xiǎn)；D.無風(fēng)險(xiǎn)。參考答案：B部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)可以大大減少試驗(yàn)次數(shù),適用于因子個(gè)數(shù)較多,只需要分析因子的主效應(yīng)和二階交互效應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)。為使部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的混雜情況比較理想,我們可以采用默認(rèn)生成元或制定生成元。關(guān)于二者的區(qū)別，以下說法正確的是：（）55、A.默認(rèn)生成元采取的是刪節(jié)試驗(yàn)法，從全因子試驗(yàn)中選擇部分試驗(yàn)，達(dá)到最好的混雜效果B.默認(rèn)生成元采取的是增補(bǔ)因子法，先安排基本因子，然后再把剩余的因子增補(bǔ)進(jìn)去C.指定生成元采取的是刪節(jié)試驗(yàn)法，從全因子試驗(yàn)中選擇部分試驗(yàn)，達(dá)到最好的混雜效果D.指定生成元采取的是增補(bǔ)因子法，先安排基本因子，然后再把剩余的因子增補(bǔ)進(jìn)去參考答案：AD六西格瑪DMAIC方法中，在"I”階段經(jīng)常使用的工具有（）o56、A.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOEB.控制圖5SECRSE.因果矩陣參考答案：ACD在試驗(yàn)設(shè)計(jì)中，我們常常要將原來對(duì)于因子設(shè)定的各水平值實(shí)行“代碼化”（Coding）。例如在2水平時(shí)，把“高”“低”二水平分別記為“+1”及“一1”。以下何者是封的：（）57、A.比未代碼化時(shí)提高了計(jì)算的精度。B.代碼化后,可以通過直接比較各因子或因子間的交互作用的回歸系數(shù)之絕對(duì)值以確定效應(yīng)的大小，即回歸系數(shù)之絕對(duì)值越大者該效應(yīng)越顯著;而未代碼化時(shí)不能這樣判斷C.代碼化后,刪除回歸方程中某些不顯著之項(xiàng)時(shí)，其它各項(xiàng)回歸系數(shù)不變;未代碼化時(shí),在刪除某些不顯著之項(xiàng)時(shí)其它各項(xiàng)回歸系數(shù)可能有變化D.代碼化后,回歸方程式的常數(shù)項(xiàng)（截距）等于將自變數(shù)以"0"帶入回歸方程式后，輸出變量（y）的預(yù)測(cè)值參考答案：BCDA公司職員的出差費(fèi)用的資料按部門整理了資料。欲想檢驗(yàn)多個(gè)部門的出差費(fèi)用的分布是否一致。選擇哪種數(shù)據(jù)分析方式比較好：（）58、A.AN0VA方差分析B.TestforEquaIVariances（方差的一致性檢驗(yàn)）C,單比列檢驗(yàn)D.成對(duì)t檢驗(yàn)參考答案：AB創(chuàng)新型課題的總體方案必須具有：（）和（）.59.參考答案：創(chuàng)新性;相對(duì)獨(dú)立性在某次市長(zhǎng)選舉的民意調(diào)查中,詢問了200位有投票權(quán)的市民。其中有72人表示支持甲候選人,有103人表示支持乙候選人,還有25人棄權(quán)，我們想知道兩個(gè)候選人的支持度是否有差異。請(qǐng)問下列敘述何者正確：（）60、人d0分布的平均值為87.5人B.H0分布的標(biāo)準(zhǔn)差是5.6C.如果以甲候選人支持人數(shù)對(duì)應(yīng)H0的Z值應(yīng)為-2.35D.低于臨界Z值1.96表示甲候選人支持人數(shù)顯著偏低參考答案：ACD某項(xiàng)目指標(biāo)是鋼材抗拉強(qiáng)度,希望強(qiáng)度越大越好。團(tuán)隊(duì)采用全因子DOE分析后發(fā)現(xiàn),模型沒有彎曲,但目前的的強(qiáng)度還達(dá)不到研發(fā)的要求,希望采用最速上升法尋找試驗(yàn)的最有區(qū)域。全因子DOE得到的回歸方程是y=141.2+14.55加熱溫度+13.21加熱時(shí)間。以下關(guān)于最速上升法正確的說法是：（）61、A.最速上升法的方向向量是（14.55,13.21）B.確定最速上升方向后，要確定前進(jìn)的步長(zhǎng)，一般認(rèn)為最好的步長(zhǎng)因子變化2個(gè)代碼值C.確定最速上升方向上的坐標(biāo)點(diǎn)后，要在坐標(biāo)點(diǎn)至少進(jìn)行一次試驗(yàn)以獲得響應(yīng)變量的值，以確定是否到達(dá)最優(yōu)區(qū)域D.如果響應(yīng)變量的值出現(xiàn)下降，則可以認(rèn)為到達(dá)了最優(yōu)區(qū)域，以當(dāng)前點(diǎn)為中心點(diǎn)實(shí)施響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)參考答案：AC項(xiàng)目小組每隔兩小時(shí)收集4件B型車門，準(zhǔn)備監(jiān)控B型車門噴涂瑕疵數(shù),且已知4件產(chǎn)品上的缺陷平均數(shù)在5個(gè)以上,他們可以考慮使用以下哪種控制圖？（）62、A.U控制圖NP控制圖C控制圖P控制圖參考答案：AC根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000—2008）,判斷下述有關(guān)糾正和糾正措施的敘述哪些是正確的？（）63、A.糾正是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施B.糾正和糾正措施意思基本相同C.糾正可連同與糾正措施一起實(shí)施D.返工或降級(jí)可作為糾正的示例答案：ACD標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是精益管理的基本工具方法,下述關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作（）。64、A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是進(jìn)行高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ)B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)僅是對(duì)作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中僅對(duì)作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中包含對(duì)在制品數(shù)量的標(biāo)