某咨詢公司項(xiàng)目管理資料_第1頁(yè)
某咨詢公司項(xiàng)目管理資料_第2頁(yè)
某咨詢公司項(xiàng)目管理資料_第3頁(yè)
某咨詢公司項(xiàng)目管理資料_第4頁(yè)
某咨詢公司項(xiàng)目管理資料_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

貴州輪胎股份有限公司

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

第一階段啟動(dòng)會(huì)議安達(dá)信公司

二零零零年六月十六日馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間馬世春總經(jīng)理致詞公司資源計(jì)劃的需要管理層對(duì)改善管理的決心馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間成立于1913年超過(guò)80,000員工分布于124個(gè)國(guó)家擁有380個(gè)事務(wù)所年收入超過(guò)80億美元安達(dá)信公司介紹安達(dá)信公司介紹我們的宗旨幫助我們的客戶獲得更大的成功安達(dá)信為客戶提供高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù),成為國(guó)際著名的五大會(huì)計(jì)及咨詢服務(wù)公司之一,在同行中獨(dú)具一格,享有盛名:全球性合伙關(guān)系獨(dú)特的統(tǒng)一的企業(yè)文化全球資源共享靈活、迅速地滿足客戶不斷變化的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的質(zhì)量承諾目前在中國(guó)設(shè)有上海、北京、深圳、廣州和重慶五個(gè)分公司,人員超過(guò)1,300人。安達(dá)信在中國(guó)的重要里程碑一九九八年受聘為國(guó)家稽查特派員培訓(xùn)導(dǎo)師一九八九年協(xié)助成立國(guó)際工商領(lǐng)袖咨詢委員會(huì)并被任命為永久咨詢顧問(wèn)一九九二年成立第一家中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所-安達(dá)信華強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所一九九一年成立第一家注冊(cè)的外資國(guó)際企業(yè)咨詢公司一九九九年與財(cái)富雜志在上海聯(lián)辦財(cái)富論壇安達(dá)信公司介紹安達(dá)信公司介紹企業(yè)咨詢?nèi)肆Y源服務(wù)電子商務(wù)審計(jì)企業(yè)融資法律服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢外包服務(wù)稅務(wù)咨詢安達(dá)信公司介紹KnowledgeSpaceSMGlobalBestPracticesSM全球資源共享 -最佳實(shí)務(wù)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間項(xiàng)目介紹紹企業(yè)資源源計(jì)劃系系統(tǒng)(ERP))是一套套將財(cái)會(huì)會(huì)、分銷(xiāo)銷(xiāo)、制造造及其他他業(yè)務(wù)功功能集成成的應(yīng)用用軟件系系統(tǒng)。一一般來(lái)講講,ERP系系統(tǒng)包括括生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、車(chē)車(chē)間計(jì)劃劃、銷(xiāo)售售定單處處理、采采購(gòu)管理理、銷(xiāo)售售計(jì)劃、、倉(cāng)庫(kù)管管理、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)及報(bào)表表等功能能。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目需求信息整合沒(méi)有集成系系統(tǒng)的協(xié)助助,各營(yíng)運(yùn)運(yùn)部門(mén)會(huì)在在不同的系系統(tǒng)和報(bào)表表挑取或輸輸入相同或或者相關(guān)的的數(shù)據(jù)。采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)協(xié)調(diào)在沒(méi)有集成成系統(tǒng)協(xié)助助的情況下下,倉(cāng)庫(kù)與與采購(gòu)之間間缺乏一道道溝通的橋橋梁。倉(cāng)庫(kù)與銷(xiāo)售售協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)之間缺乏乏信息共享享。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目范圍營(yíng)運(yùn)流程調(diào)調(diào)研及優(yōu)化提案案流程優(yōu)化實(shí)實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建建設(shè)及軟件的實(shí)實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建建設(shè)要求設(shè)定軟件功能及及軟件商實(shí)施計(jì)劃劃訂定初上線支援援及微調(diào)項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目范圍第一階段::營(yíng)運(yùn)流程調(diào)調(diào)研與優(yōu)化化提案軟件功能及及軟件商實(shí)實(shí)施計(jì)劃訂訂定系統(tǒng)基礎(chǔ)建建設(shè)要求設(shè)設(shè)定項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目范圍第一階段::財(cái)務(wù)總帳(總公公司的系統(tǒng)統(tǒng)與流程))應(yīng)收帳(總總公司的系系統(tǒng)與流程程)應(yīng)付帳(總總公司的系系統(tǒng)與流程程)財(cái)務(wù)報(bào)表((總公司的的系統(tǒng)與流流程)生產(chǎn)生產(chǎn)成本((總公司的的流程,但但不包含生生產(chǎn)車(chē)間能能力計(jì)劃))供銷(xiāo)元件管理((總公司的的ERP系統(tǒng)與流程程)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)((總公司的的ERP系統(tǒng)與流程程)訂單處理((總公司的的ERP系統(tǒng)與流程程)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管管理(總公公司的ERP系統(tǒng)與流程程、三至六六個(gè)銷(xiāo)售營(yíng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的流流程)采購(gòu)管理((總公司的的ERP系統(tǒng)與流程程)倉(cāng)庫(kù)管理((總公司的的ERP系統(tǒng)與流程程、一、兩兩個(gè)外倉(cāng)的的流程)項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目范圍第一階段::營(yíng)運(yùn)流程程調(diào)研與優(yōu)優(yōu)化提案工作方法透過(guò)與各個(gè)個(gè)功能的主主管及員工工的面談、、參考各種種內(nèi)部文檔檔及現(xiàn)場(chǎng)觀觀察察等手段,,深入了解解項(xiàng)目范圍圍的各個(gè)流流程的現(xiàn)有有狀況及需需要。參考安達(dá)信信在其它項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和內(nèi)部的的其它信息息資源(如如全球最佳佳實(shí)務(wù)知識(shí)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)),分析現(xiàn)有有流程及建建議優(yōu)化方方向。在分析的過(guò)過(guò)程里,與與貴公司的的前線員工工緊密聯(lián)系系,以便對(duì)對(duì)優(yōu)化方向向達(dá)達(dá)成共息,,并合作建建立優(yōu)化流流程的建議議。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目目范圍第一階段::營(yíng)運(yùn)流程程調(diào)研與優(yōu)優(yōu)化提案工作方法把建議優(yōu)化化內(nèi)容遞交交貴公司的的部門(mén)主管管和最高管管理層審閱閱,并安排排一一些流程的的研討會(huì),,介紹分析析的結(jié)果,,務(wù)求管理理層明確了了解并認(rèn)同同優(yōu)優(yōu)化內(nèi)容。。與貴公司工作作小組訂定一一個(gè)初步的實(shí)實(shí)施資源計(jì)劃劃,亦藉此讓讓管理層對(duì)對(duì)實(shí)施資資源要求有初初步的理解。。工作成果流程優(yōu)化建議議內(nèi)容的確認(rèn)認(rèn)實(shí)施資源計(jì)劃劃項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍圍第一階段:軟軟件功能與軟軟件商實(shí)施計(jì)計(jì)劃訂定工作方法通過(guò)參加金蝶蝶軟件科技有有限公司的軟軟件演示與他他們有關(guān)人員員介紹貴貴公司在功功能上的需求求,了解他們們的不同軟件件版本功能及及分析哪一一個(gè)軟件件版本比較合合適貴公司的的需求。了解軟件公司司實(shí)施支援,,并按照他們們的能力,設(shè)設(shè)計(jì)他們實(shí)施施時(shí)與安安達(dá)信及貴貴公司的合作作模式。在完成以上討討論后,會(huì)安安排由金蝶軟軟件科技有限限公司向貴公公司管理理層提出我我們雙方分析析的結(jié)果和建建議及詳細(xì)的的系統(tǒng)實(shí)施工工作計(jì)劃。與貴公司管理理層討論對(duì)系系統(tǒng)選擇及工工作計(jì)劃,輔輔肋他們作出出最終決決定。項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍圍第一階段:軟軟件功能與軟軟件商實(shí)施計(jì)計(jì)劃訂定工作成果軟件版本功能能與貴公司業(yè)業(yè)務(wù)流程需求求的分析對(duì)軟件實(shí)施版版本確認(rèn)項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍圍第一階段:系系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)要求設(shè)定工作方法了解貴公司現(xiàn)現(xiàn)有基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)。按照選用的軟軟件及版本,,加上流程優(yōu)優(yōu)化需要的一一些技術(shù)要求求,與軟軟件商討論論及了解硬件件、網(wǎng)絡(luò)及其其它軟件的基基礎(chǔ)建設(shè)總體體要求,選選定品牌牌、型號(hào)、供供應(yīng)商等。工作成果軟件的基礎(chǔ)建建設(shè)總體要求求項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目范圍圍第二階段:流程優(yōu)化實(shí)施施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)及軟件的實(shí)實(shí)施初上線支援及及微調(diào)(有關(guān)工作及及成果將于第第二階段之啟啟動(dòng)會(huì)議內(nèi)介介紹)項(xiàng)目介紹-項(xiàng)目工作作小組項(xiàng)目委員會(huì)成員:公司管理層質(zhì)量總監(jiān):吳龍華先生項(xiàng)目總監(jiān):蔡偉榮先生項(xiàng)目執(zhí)行委員成員:公司代表吳龍華先生蔡偉榮先生羅柏達(dá)先生陳勤慧女仕郭健民先生蘇薇女仕顧問(wèn)成員:周川先生黃卓雄先生及其它顧問(wèn)流程顧問(wèn):郭健民先生蘇薇女仕電腦技術(shù)支援顧問(wèn):羅柏達(dá)先生周川先生黃卓雄先生銷(xiāo)售及分配

流程采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理流程進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)信息整合企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)小組馬世春總經(jīng)理理致詞安達(dá)信的介紹紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)協(xié)調(diào)委員會(huì)””的重要性公司如何提供供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間成立“公司協(xié)協(xié)調(diào)委員會(huì)””的重要性確定公司的期期望批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)時(shí)間安排和和方法指定貴州輪輪胎工作小小組配合工工作促使貴州輪輪胎管理層層人士對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的全力力參與及支支持驗(yàn)收、批準(zhǔn)準(zhǔn)所有的階階段性成果果保證項(xiàng)目有有足夠的信信息來(lái)源,,以及經(jīng)批批準(zhǔn)的建議議得到實(shí)施施馬世春總經(jīng)經(jīng)理致詞安達(dá)信的介介紹項(xiàng)目介紹成立“公司司協(xié)調(diào)委員員會(huì)”的重重要性公司如何提提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間公司如何提提供協(xié)助安排人員面面談和培訓(xùn)訓(xùn)提供必須的的集團(tuán)資料料提供行政上上的支援(如住宿宿交通安排排)管理層會(huì)通通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小小組貫徹支支持項(xiàng)目并并及時(shí)作出出各種決策策。安排專(zhuān)職的的人員負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部的管管理工作及及對(duì)外的聯(lián)聯(lián)系工作。。項(xiàng)目工作小小組成員必必須按時(shí)完完成實(shí)施過(guò)過(guò)程中各項(xiàng)項(xiàng)指派的工工作。保證關(guān)鍵部部門(mén)主管與與主用戶能能按項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃時(shí)參加加會(huì)議、討討論現(xiàn)有狀狀況、參于于流程優(yōu)化化設(shè)計(jì)提問(wèn)時(shí)間9、靜夜四無(wú)鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。2022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202210、雨中黃葉樹(shù)樹(shù),燈下白頭頭人。。2022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202211:41:55PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。2022/12/132022/12/132022/12/13Dec-2213-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。2022/12/132022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問(wèn)年。。。2022/12/132022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。13十十二月20222022/12/132022/12/132022/12/1315、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/132022/12/1313December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2022/12/132022/12/132022/12/132022/12/139、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。2022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。2022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202211:41:55PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。2022/12/132022/12/132022/12/13Dec-2213-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。2022/12/132022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。2022/12/132022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。13十二二月20222022/12/132022/12/132022/12/1315、楚塞三湘湘接,荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月222022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/132022/12/1313December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來(lái)秋。。。2022/12/132022/12/132022/12/132022/12/139、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。2022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202210、閱讀一切切好書(shū)如同同和過(guò)去最最杰出的人人談話。2022/12/132022/12/132022/12/1312/13/202211:41:55PM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。2022/12/132022/12/132022/12/13Dec-2213-Dec-2212、越是是無(wú)能能的人人,越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。2022/12/132022/12/132022/12/13Tuesday,December13,202213、知人人者智智,自自知者者明。。勝人人者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論