角色與責(zé)任課件_第1頁(yè)
角色與責(zé)任課件_第2頁(yè)
角色與責(zé)任課件_第3頁(yè)
角色與責(zé)任課件_第4頁(yè)
角色與責(zé)任課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

角色與責(zé)任講師:角色與責(zé)任1目的:提升主管輔育能力目標(biāo):正確說(shuō)出壽險(xiǎn)顧問(wèn)以及主管應(yīng)扮演的能力與角色。目的:提升主管輔育能力2過(guò)程:80分鐘要領(lǐng):互動(dòng)、投入收獲:了解所扮演的角色,進(jìn)而成為優(yōu)秀的主管

角色與責(zé)任3大綱晉升理由角色定位責(zé)任工作大綱41、能力,職務(wù)的同步提升2、收入提高3、教學(xué)相長(zhǎng)4、有伴同行晉升主管的好處晉升主管的好處51、不是脫離推銷,而是提升教人推銷2、當(dāng)主管是能力另一項(xiàng)的挑戰(zhàn)3、了解自己,幫助別人正確的心態(tài)1、不是脫離推銷,而是提升教人推銷正確的心態(tài)6您扮演什么角色您扮演什么角色7以專業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度來(lái)行銷公司的商品與服務(wù),以滿足準(zhǔn)客戶現(xiàn)在及未來(lái)的需求壽險(xiǎn)顧問(wèn)以專業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度來(lái)行銷公司的商品與服務(wù),以滿足準(zhǔn)客戶現(xiàn)在及未8銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約訪客戶客戶服務(wù)約訪客戶接觸面談?wù)f明/成交客戶服務(wù)銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約9與客戶建立關(guān)系、取得客戶承諾、獲得客戶推薦介紹對(duì)外責(zé)任三項(xiàng)目的與客戶建立關(guān)系、對(duì)外責(zé)任三項(xiàng)目的10銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約訪客戶客戶服務(wù)建議書(shū)設(shè)計(jì)保戶開(kāi)拓銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約11規(guī)劃市場(chǎng)行銷組織對(duì)內(nèi)責(zé)任三個(gè)方法規(guī)劃對(duì)內(nèi)責(zé)任三個(gè)方法12透過(guò)別人,

以及獲得別人由衷的合作,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)主管的角色透過(guò)別人,主管的角色13增員的工作活動(dòng)管理見(jiàn)習(xí)陪同二次早會(huì)自我修練溝通技巧情緒管理推銷技巧以身作則主要工作增員的工作自我修練溝通技巧主要工作14吸引力培養(yǎng)場(chǎng)

功能小組早會(huì)及二早兼職講師吸引力培養(yǎng)場(chǎng)

15

建立標(biāo)準(zhǔn)化組織建立標(biāo)準(zhǔn)化組織16蹲好馬步心存陽(yáng)光態(tài)度蹲好馬步17演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!18角色與責(zé)任講師:角色與責(zé)任19目的:提升主管輔育能力目標(biāo):正確說(shuō)出壽險(xiǎn)顧問(wèn)以及主管應(yīng)扮演的能力與角色。目的:提升主管輔育能力20過(guò)程:80分鐘要領(lǐng):互動(dòng)、投入收獲:了解所扮演的角色,進(jìn)而成為優(yōu)秀的主管

角色與責(zé)任21大綱晉升理由角色定位責(zé)任工作大綱221、能力,職務(wù)的同步提升2、收入提高3、教學(xué)相長(zhǎng)4、有伴同行晉升主管的好處晉升主管的好處231、不是脫離推銷,而是提升教人推銷2、當(dāng)主管是能力另一項(xiàng)的挑戰(zhàn)3、了解自己,幫助別人正確的心態(tài)1、不是脫離推銷,而是提升教人推銷正確的心態(tài)24您扮演什么角色您扮演什么角色25以專業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度來(lái)行銷公司的商品與服務(wù),以滿足準(zhǔn)客戶現(xiàn)在及未來(lái)的需求壽險(xiǎn)顧問(wèn)以專業(yè)誠(chéng)信的態(tài)度來(lái)行銷公司的商品與服務(wù),以滿足準(zhǔn)客戶現(xiàn)在及未26銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約訪客戶客戶服務(wù)約訪客戶接觸面談?wù)f明/成交客戶服務(wù)銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約27與客戶建立關(guān)系、取得客戶承諾、獲得客戶推薦介紹對(duì)外責(zé)任三項(xiàng)目的與客戶建立關(guān)系、對(duì)外責(zé)任三項(xiàng)目的28銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約訪客戶客戶服務(wù)建議書(shū)設(shè)計(jì)保戶開(kāi)拓銷售循環(huán)壽險(xiǎn)顧問(wèn)的責(zé)任保戶開(kāi)拓說(shuō)明/成交建議書(shū)設(shè)計(jì)接觸面談約29規(guī)劃市場(chǎng)行銷組織對(duì)內(nèi)責(zé)任三個(gè)方法規(guī)劃對(duì)內(nèi)責(zé)任三個(gè)方法30透過(guò)別人,

以及獲得別人由衷的合作,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)主管的角色透過(guò)別人,主管的角色31增員的工作活動(dòng)管理見(jiàn)習(xí)陪同二次早會(huì)自我修練溝通技巧情緒管理推銷技巧以身作則主要工作增員的工作自我修練溝通技巧主要工作32吸引力培養(yǎng)場(chǎng)

功能小組早會(huì)及二早兼職講師吸引力培養(yǎng)場(chǎng)

3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論