2023勞動競賽活動總結(jié)（通用10篇）

勞動競賽活動總結(jié)（通用10篇）2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇1

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工的工作進(jìn)取性、制造性，促進(jìn)公司20_年各項生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現(xiàn)雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機(jī)，扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作，進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結(jié)合，調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和才智，經(jīng)過活動，激發(fā)員工的進(jìn)取性和制造性，增加員工的自身素養(yǎng)和操作技能，為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供應(yīng)有力依據(jù)，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供應(yīng)有力保證。

一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績

應(yīng)對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理睬進(jìn)行宣揚(yáng)，激勵職工奮勉向上，鼓舞職工在工作中比貢獻(xiàn)、比才智、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；動員大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，分散成最大的力氣，共渡難關(guān)。

二、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

今年以來，車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn)，提高全員綜合素養(yǎng)，鼓舞每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、賽安全，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚(yáng)學(xué)習(xí)中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進(jìn)取投稿，踴躍參加公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全學(xué)問”培訓(xùn)，豐富了員工的安全學(xué)問，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的精神深化人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)的本領(lǐng)，推動了車間的安全文化建設(shè)。

四、賽精神，比貢獻(xiàn)，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實。

經(jīng)過勞動競賽所取得的成果，充分呈現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，向往將來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格，都清晰的見證著我們的奮斗歷程?！安环e跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng)。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經(jīng)過全體員工的努力，已扎實的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項指標(biāo)，同時也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份真誠的祝愿。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務(wù)依舊非常嚴(yán)峻，我們必需要進(jìn)取行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發(fā)自身的勞動熱忱和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環(huán)境，連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、堅韌拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，為公司的蓬勃進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇2

一年來，為了仔細(xì)貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發(fā)廣闊職工的勞動熱忱和制造活力，結(jié)合工作實際，深化開展了以“勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動。經(jīng)過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產(chǎn)、促進(jìn)展，營造出“比、趕、超”進(jìn)取向上的工作氛圍，充分調(diào)動了廣闊員工的進(jìn)取性和職責(zé)心，進(jìn)取推動了各項工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動競賽活動總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，細(xì)心組織，營造氛圍

為加強(qiáng)競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理__同志為組長，副經(jīng)理__同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)小組。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各部門齊頭共進(jìn)，構(gòu)成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順當(dāng)開展供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保證。

20__年為了落實“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，并且還要加強(qiáng)輿論宣揚(yáng)，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營造競賽活動氛圍。

二、仔細(xì)抓好各項競賽活動，確保競賽實效

根據(jù)年初制定的《工會20__年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:

1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)學(xué)問問答競賽。

2、開展技能競賽。

3、開展“節(jié)能減排，降本增效”勞動競賽活動。

4、連續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。

5、連續(xù)深化“安康杯”競賽活動。

自年初開頭，我處圍繞各項工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深化開展各項學(xué)習(xí)競賽活動，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動長久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素養(yǎng)、促進(jìn)展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中實行物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎相結(jié)合、競賽評比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核職責(zé)制相結(jié)合的方法，對在競賽中取得好成果的部門和個人，根據(jù)競賽活動方案兌現(xiàn)嘉獎，將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標(biāo)，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

經(jīng)過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推動，今后我們會一如既往的將此項活動連續(xù)深化、有效地開展下去，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣闊職工的勞動熱忱和制造活力。結(jié)合本單位工作實際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素養(yǎng)方面多下功夫，為決戰(zhàn)“十二五”，實現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇3

為仔細(xì)落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位依據(jù)自身特點和狀況專心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，仔細(xì)組織。

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順當(dāng)開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參加的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參加的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)、活動開展

大力開展宣揚(yáng)動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會依據(jù)鎮(zhèn)工會的要求透過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣揚(yáng)勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的熟悉，營造競賽氛圍，激發(fā)廣闊職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱忱，使競賽活動深化人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確?；顒痈愠龀尚?。鎮(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，專心主動為改革、進(jìn)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，依據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注意培育、宣揚(yáng)典型。各行業(yè)專心作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，圍繞加強(qiáng)社會主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣揚(yáng)、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的深厚氛圍，帶動了全體影城仔細(xì)工作，奮勉向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參與。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展現(xiàn)了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的專心性和參加熱忱，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)進(jìn)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為分散職工力氣，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快進(jìn)展作出了專心貢獻(xiàn)，今后我們將更加深化貫徹落實_，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速進(jìn)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇4

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時間的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里，危機(jī)四伏中的______公司，風(fēng)雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)消失倒掛現(xiàn)象、公司消失嚴(yán)峻虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，我們的班組用堅韌拼搏的精神與能打硬仗的實力，證明白他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國__周年獻(xiàn)禮。依據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，經(jīng)過仔細(xì)分析與周密部署，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發(fā)后，各班組仔細(xì)領(lǐng)悟精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情景，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項目指標(biāo)，個人有競賽資料。經(jīng)過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實踐，“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。

自開展活動以來，生產(chǎn)班組人人注意成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號”等活動，構(gòu)成強(qiáng)大的合力。

針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰慧才智，對復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。

經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深化開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰慧才智，共進(jìn)行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。同時，制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，削減“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝掌握、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。

二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈。

08年末，依據(jù)總廠統(tǒng)一部署，根據(jù)“彈性生產(chǎn)”的實際需求，打破固化用工模式，對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，削減至8人。然而，今年以來，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的進(jìn)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)峻緊缺，并在短期內(nèi)無法滿意需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時間，不計酬勞，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅持科技創(chuàng)新，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的堅韌拼搏，攻堅克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超方案完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。

所以，經(jīng)過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，應(yīng)對諸多困難，生產(chǎn)班組全部人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰慧才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實現(xiàn)方案產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實現(xiàn)。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅持在98%以上。

四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。

在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚(yáng)學(xué)習(xí)中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。

五、賽紀(jì)律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推動班組建設(shè)。

經(jīng)過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展現(xiàn)了一種昂揚(yáng)的工作熱忱和良好的工作狀態(tài)。依據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推動，嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善、推動、完善，使班組各項工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)。

六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實。

在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍，并超常發(fā)揮每一個員工的進(jìn)取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。經(jīng)過“六賽”活動所取得的成果，充分呈現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，向往將來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會遺忘，股東不會遺忘。由于，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成果。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無私的奉獻(xiàn)。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇5

為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素養(yǎng)，為女職工搭建起展現(xiàn)自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)學(xué)問、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱忱，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，依據(jù)公司工會的文件精神的要求，我車間在廣闊的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的專心協(xié)作下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的熟悉，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動的順當(dāng)開展得到了保障。

車間依據(jù)實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施，深化落實好了競賽方案，我車間女職工全部參與了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本著公開、公正、公正的原則，實行了崗位實際操作考試、崗位理論學(xué)問考試和平常工作業(yè)績考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時，依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，對車間女職工崗位實際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論學(xué)問進(jìn)行了考試，對女職工平常工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“進(jìn)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來，并做到了同步進(jìn)行?；顒又熊囬g依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素養(yǎng)，增加了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深化人心，推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康進(jìn)展。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇6

通過開展“勞動競賽”主題活動，堅持以人為本、剛情并重，展現(xiàn)了一種昂揚(yáng)的工作熱忱和良好的工作狀態(tài)。依據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推動，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過不斷的改進(jìn)、推動、完善，使班組各項工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。在班組的安全管理工作中，堅持實行“班前會五分鐘安全教育”，堅固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣揚(yáng)學(xué)習(xí)中，避開“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況，而是通過親情感染、寓教于樂以及溝通爭論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。同時，結(jié)合班組實際，蓬勃開展焦煤公司的“勞動競賽”活動。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧痈傎惸繕?biāo)的實現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過“勞動競賽”活動所取得的成果，充分呈現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精神。這些樸實無華的工人們感謝的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，向往將來。他們以自己無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔，企業(yè)不會遺忘你們。

運(yùn)輸隊長、帶班隊長、班組長充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個小時。

競賽總結(jié)表彰嘉獎人有精神需求和物資需求，二者不行或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱忱，我們在勞動競賽中充分實行物資嘉獎和精神嘉獎相結(jié)合的方法。同時為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明白懲罰制度。勞動競賽活動開頭時，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎罰金額。每月項目部依據(jù)與各隊（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅持公開、公正、公正的原則實行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰嘉獎，大張旗鼓對成果突出的隊伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。一是通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物進(jìn)行大力宣揚(yáng)，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰嘉獎。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來，到表現(xiàn)突出的隊伍去學(xué)習(xí)和觀摩，既達(dá)到了現(xiàn)場教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣揚(yáng)典型、樹立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實施過程中，運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出很多的生產(chǎn)樂觀分子和隊伍，帶動了項目整體工作不斷上臺階。

通過30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推動，連續(xù)保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將連續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊伍素養(yǎng)方面多下功夫，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊的良好進(jìn)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇7

今年年初尾水出口工期非常緊急，春節(jié)后已進(jìn)入百米沖刺階段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工，完成尾水出口啟閉機(jī)安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試，完成河道清淤工作，完成5～8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20__年錦屏二級尾水出口安全度汛，直接關(guān)系到錦屏二級電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部黨政工打算在從2月26日至5月31日，在尾水出口開展了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動?，F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實現(xiàn)，下面就開展?fàn)顩r總結(jié)匯報如下：

一、確定指導(dǎo)思想，科學(xué)制定方案

1、確立了競賽指導(dǎo)思想。本次競賽活動指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)，以“當(dāng)好錦屏主力軍，建功立業(yè)在錦屏”為己任，以施工進(jìn)度為龍頭，安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供應(yīng)、有效協(xié)調(diào)為保證，全員總動員，“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”，充分調(diào)動全體員工的樂觀性、主動性和制造性，確保實現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo)，為錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電做出新的貢獻(xiàn)。

2、明確參賽對象，成立競賽組織機(jī)構(gòu)。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機(jī)關(guān)各部門全體員工為對象，以尾水出口工程為重點，以開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”為競賽主題。

為有效地組織開展好“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動競賽活動，成立項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為組長，常務(wù)副經(jīng)理、工會主席為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競賽活動期間的日常工作。

3、明確了勞動競賽主要內(nèi)容。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動競賽活動。一是比工序效率，賽部位進(jìn)度，看生產(chǎn)方案的完成率?？己说闹饕獌?nèi)容為進(jìn)度方案，確保當(dāng)月生產(chǎn)方案的完成，保證工程形象面貌和實物工程量滿意各單項工程的方案支配，又滿意整個合同工期的進(jìn)度要求及補(bǔ)充協(xié)議要求。二是比精細(xì)作業(yè)，賽澆筑質(zhì)量，看單元工程的優(yōu)良率。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，杜絕質(zhì)量事故，消退質(zhì)量隱患，削減或杜絕質(zhì)量通?。换炷翝仓鬅o明顯缺陷；混凝土養(yǎng)護(hù)符合要求；不斷提高單元工程的優(yōu)良率，保證施工質(zhì)量滿意設(shè)計要求。三是比規(guī)范操作，賽安全及環(huán)保，看人身、設(shè)備事故的降低率?？己说闹饕獌?nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；提高安全管理水平和全員安全素養(yǎng)；安全隱患整改準(zhǔn)時；建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，削減人身、設(shè)備事故發(fā)生率的狀況。四是比工完場清，賽文明施工，看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平?？己说闹饕獌?nèi)容為施工道路及施工通道暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。

4、明確了考核方法。檢查考核主要依據(jù)完成月生產(chǎn)方案、周施工方案，質(zhì)量、安全、文明施工等四個方面進(jìn)行檢查打分，進(jìn)度為60分，質(zhì)量20分，安全及文明施工20分。最終由辦公室匯總上報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核，考評結(jié)果進(jìn)行排名通報，排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動競賽流淌紅旗。連續(xù)2個月獲得月競賽優(yōu)勝流淌紅旗的單位，可獲得項目部“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽”紅旗單位。

二、注意宣揚(yáng)發(fā)動，員工樂觀參加

2月24日晚，為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實現(xiàn)，錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽動員大會，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負(fù)責(zé)人參與了會議。會上，宣讀了開展“大干90天，確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動的方案，并對活動作出具體的支配和說明，下達(dá)了“大干90天的任務(wù)目標(biāo)，2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間，在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動競賽標(biāo)語共12條；在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題，每月公布勞動競賽排名狀況。通過廣泛宣揚(yáng)和動員，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，充分調(diào)動員工的樂觀性和制造性，為快速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三、明確競賽目標(biāo)，目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成

項目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點項目的按期突破，自開展“大干90天”勞動競賽活動以來，嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天，確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大干90天的勞動競賽，層層分解，落實到施工作業(yè)隊。每月進(jìn)行一次考核評比，為綜合評比第一名的單位授予流淌紅旗。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全、設(shè)備及以上事故，不得參加競賽評獎。

此次勞動競賽活動，以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破。項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各隊廠負(fù)責(zé)人、主管人員明確分工，深化現(xiàn)場，對難點部位和關(guān)鍵工序，細(xì)心組織、嚴(yán)格把關(guān)，做到組織指揮到現(xiàn)場，物資后勤保障到現(xiàn)場，技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場，關(guān)心、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度，與項目部目標(biāo)步調(diào)全都，工作前移，根據(jù)各自分工現(xiàn)場辦公。項目部領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場輪番值班。全部參戰(zhàn)員工倒班作業(yè)，加班加點，每天工作都在12小時以上。澆筑三隊、支護(hù)三隊組織嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位、環(huán)環(huán)相扣，工程進(jìn)展順當(dāng)，為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻(xiàn)。廣水隊接收任務(wù)最晚，在尾水出口混凝土施工中進(jìn)度遙遙領(lǐng)先，為8#尾水出口安全度汛贏得了時間。綜合二隊負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工，他們聽從指揮，把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用，他們毫無怨言；項目部為趕時間、搶速度，兩級領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場，晝夜組織協(xié)調(diào)，竭力疏通各個環(huán)節(jié)。

項目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時機(jī)，共投入設(shè)備40臺（套），組織人員夜以繼日地對河道進(jìn)行清理疏浚。4月22日，錦屏二級尾水出口段河道清淤，提前8天圓

滿完成河道清淤任務(wù)，為錦屏二級電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電做出了貢獻(xiàn)。

5月9日，由中國葛洲壩集團(tuán)錦屏二級廠房項目部擔(dān)當(dāng)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級出口工程順當(dāng)通過了錦屏建設(shè)管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量賜予高度

評價

5月23日上午11:40，隨著一聲巨大的爆破聲，濃煙立刻騰空而起，錦屏二級水電站1#～4#尾水出口圍堰勝利爆破，這意味著1#～4#尾水出口圍堰擋水使命完成，錦屏二級電站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，為錦屏二級電站20__年一洞雙機(jī)發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ)。

“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，建設(shè)世界級工程”，項目部全體參建員工發(fā)揚(yáng)葛洲壩人敢打善拼”的精神，以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)為己任，科學(xué)組織、細(xì)心施工，截止5月31日，全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)。

同志們，通過本次勞動競賽，我們的工作取得了階段性成功，但大家應(yīng)當(dāng)糊涂看到，地下廠房5#至8#機(jī)組12月15日前要澆到發(fā)電機(jī)層、3#、6#、7#、8#高壓管道安裝時間還很緊迫，任務(wù)還很艱難。我盼望在座全體員工們再接再勵，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)拼搏，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度，確保錦屏二級廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè)，為錦屏二級電站一洞雙機(jī)發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)！

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇8

__年—__年是公司大力推動熱源熱網(wǎng)建設(shè)，全面實施服務(wù)工程，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年，企業(yè)在生產(chǎn)、收費、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營業(yè)績又上了一個新的臺階?？偣竟鶕?jù)企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結(jié)合公司實際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下：

一、競賽目標(biāo)明確

勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，從企業(yè)面臨的熱點、難點問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局動身，從提升職工素養(yǎng)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動公司進(jìn)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭力量。

二、競賽機(jī)制健全

“五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確保活動有序推動、規(guī)范運(yùn)作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓協(xié)作的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、橫向全都的工作格局，為競賽活動的順當(dāng)開展奠定組織保證。

三、加強(qiáng)競賽宣揚(yáng)，活動引導(dǎo)，提高競賽氛圍。

競賽活動的前期發(fā)動、宣揚(yáng)工作非常重要。公司一方面制定具體的競賽活動方案，力求使競賽活動內(nèi)容實現(xiàn)量化，具有可操作性，規(guī)定了必需完成的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了活動細(xì)節(jié)。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確?；顒拥娜夹浴⑨槍π?，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進(jìn)行引導(dǎo)，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動。另外公司在報紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺廣泛宣揚(yáng)競賽活動，把職工參與競賽活動的場面、作品進(jìn)行展現(xiàn)，提高職工的參加愛好，營造良好的競賽氛圍。

四、競賽活動效果顯著

1、節(jié)能降耗方面。根據(jù)競賽活動部署支配，各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動。廣闊職工充分發(fā)揮主力軍作用，立足本崗強(qiáng)化崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，保證各消耗指標(biāo)均有所下降。燃煤費用總支出__.__萬元，下降__.__%;水費支出__.__萬元，下降x.__%;__年公司加大了對好點高的設(shè)備改造力度，合理調(diào)配水泵和電機(jī)，對部分熱力站采納分布式變頻等措施，使耗電量進(jìn)一步下降，耗電支出__.__萬元，降低__.__%。

2、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃命、安全創(chuàng)意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參與安全活動人數(shù)達(dá)到__人，落實處理安全隱患__余項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進(jìn)一步提升職工的安全意識，維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，推動了公司安全生產(chǎn)管理，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升公司安全管理整體水平。

3、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的競賽熱潮。廣闊職工從企業(yè)小處著眼、細(xì)處著手，從實際動身、從解決詳細(xì)問題入手，開動腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補(bǔ)償器警示標(biāo)尺等有用性、安全性較強(qiáng)的物品、機(jī)具，設(shè)計多種供熱調(diào)整方法、應(yīng)用裝置，討論制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強(qiáng)的方法，活動到目前為止收到職工作品__余項，__余項作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面，充分表達(dá)了職工關(guān)懷企業(yè)、愛惜企業(yè)的深刻情懷，展現(xiàn)了職工立足崗位成才、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會對__項職工作品，進(jìn)行綜合評定，此項工作在x月份將完成。

4、用戶服務(wù)方面。在推動“__”服務(wù)工程中，廣闊職工樂觀響應(yīng)，在服務(wù)細(xì)節(jié)上動腦筋、想方法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務(wù)工作有效落實;利用重大節(jié)日主動深化社區(qū)，廣泛開展社區(qū)共建，通過各種形式的活動，促進(jìn)與居民、社區(qū)的聯(lián)系，努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務(wù)理念，得到廣闊用戶的充分確定，公司組織職工還樂觀為社區(qū)困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽(yù)。

5、職業(yè)技能方面。依據(jù)企業(yè)進(jìn)展需要，公司要求每個單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過一年的競賽活動，師徒累計結(jié)對__余對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí)，達(dá)到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強(qiáng)、劉菲師徒二人的先進(jìn)事跡，被包頭新聞進(jìn)行了報道。

6、競賽活動的開展有效的促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽樂觀性較以往有了明顯提高，創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增加，一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來。__年公司__余個班站共有__個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏獲得包頭市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>

“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的細(xì)心組織下，在廣闊職工的樂觀參加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機(jī)，根據(jù)上級要求，連續(xù)深化開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，為公司快速進(jìn)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。

2023勞動競賽活動總結(jié)精選篇9

今年以來，__市__區(qū)總工會根據(jù)__區(qū)委和__市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點、注意實效，仔細(xì)組織開展主題勞動競賽，樂觀團(tuán)結(jié)動員廣闊職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長，區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方雄偉為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的__區(qū)主題勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，爭取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動競賽落實方案，動員廣闊技術(shù)人員和一線職工參加競賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

強(qiáng)化措施，確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費嘉獎掛鉤;二是實行樹立典型、現(xiàn)場觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。連續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點子