農(nóng)村公路生命安防工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE2016年農(nóng)村公路生命安防工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)工程概述第二節(jié)監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務形式按一級監(jiān)理機構(gòu)組建。二、監(jiān)理服務的范圍監(jiān)理服務的工程范圍：合同范圍內(nèi)的路基、路面、橋涵、路線交叉、交通安全設(shè)施、沿線設(shè)施等工程及施工安全監(jiān)理的全部監(jiān)理工作。三、服務目標1、對第三方履約管理的服務目標確保工期、節(jié)省投資、確保安全、環(huán)保達標、工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，廉潔自律。工程質(zhì)量達到如下標準：2、工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。3、安全目標：監(jiān)督施工單位無安全責任事故。監(jiān)理人精心組織監(jiān)理工作，確保本工程施工完成后達到上述質(zhì)量等級。如果本工程在交工驗收時未達到上述質(zhì)量目標，監(jiān)理人無條件組織承包人采取措施補救，直至工程達到質(zhì)量目標為止，同時發(fā)包人有權(quán)從監(jiān)理服務費用中扣除5％作為監(jiān)理人的違約金。四、監(jiān)理服務的內(nèi)容監(jiān)理人按照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）及相關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理服務。本項目設(shè)置一級監(jiān)理機構(gòu)，各階段監(jiān)理服務內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容。（1）按監(jiān)理合同要求建立駐地監(jiān)理處監(jiān)理試驗室（2）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；（3）在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理計劃，根據(jù)監(jiān)理計劃在相應工程開工前編制監(jiān)理細則；（4）在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施）；（5）參加設(shè)計交底；（6）審批承包人提交的總體進度計劃，核批承包人對總體進度計劃的調(diào)整計劃；（7）檢查承包人工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境保護等保證體系；（8）審核承包人的工地試驗室；（9）對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結(jié)果進行平行復測，審核后予以批復；（10）驗收承包人測定的地面線；（11）審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分；（12）確認承包人提交的場地占用計劃；（13）核算承包人對工程量清單的復核結(jié)果；（14）簽發(fā)開工預付款支付證書；（15）主持召開監(jiān)理交底會；（16）主持召開第一次工地會議；（17）簽發(fā)合同工程開工令；（18）按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任；（19）審批施工測量放線；（20）審批工程原材料及混合料配合比；（21）審查施工組織及人員配備；（22）審查承包人進場的施工機械設(shè)備；（23）審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；（24）審批承包人月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施；（25）審批分項（分部）工程的開工申請；（26）驗收構(gòu)配件或設(shè)備；（27）按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；（28）對關(guān)鍵工序進行簽認；（29）對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；（30）簽發(fā)單位或合同工程及分部（分項）工程的暫停令和復工令；（31）對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》；（32）對已完工程按合同約定的方法進行計量；（33）審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；（34）按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質(zhì)量評定；（35）受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、延期、費用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項；（36）組織編寫監(jiān)理月報；（37）主持召開工地例會或根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；（38）協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；（39）參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收；（40）編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人；（41）簽認交工結(jié)賬證書；（42）組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；（43）在合同工程的缺陷責任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認缺陷責任及修復費用；（44）缺陷責任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責任終止證書；（45）簽認最后支付證書；（46）參加工程竣工驗收五、發(fā)包人對監(jiān)理人的授權(quán)1、發(fā)包人對監(jiān)理人的授權(quán)：監(jiān)理人在行使以下規(guī)定的職權(quán)之前，應先取得發(fā)包人的專門批準：（1）審核分包本工程的某非主體部分；（2）核對施工隊伍、人員和設(shè)備的進場情況是否跟承包人投標文件承諾的一致，發(fā)布暫時停工或復工令；（3）審核承包人有權(quán)得到的工程延期；（4）處理設(shè)計變更；（5）對新增施工細目的單價進行估價；（6）審核有關(guān)暫定金額的使用。但如果發(fā)生緊急情況，監(jiān)理人認為將造成人員傷亡，或危及本工程或鄰近的財產(chǎn)需立即采取行動，監(jiān)理人有權(quán)在未征得發(fā)包人的批準的情況下向承包人發(fā)布處理緊急情況所必需的指令。但監(jiān)理人隨后及時向發(fā)包人報告情況，并與發(fā)包人協(xié)商進一步應采取的措施。2、監(jiān)理人不得借用施工單位試驗資料作為應該自行試驗的資料，也不得以旁站代替自檢與試驗。六、監(jiān)理服務的依據(jù)1、國家和地方法律、法規(guī)。2、國家和行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件。3、監(jiān)理合同。4、施工合同。5、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-2006)；6、發(fā)包人、總監(jiān)辦批準實施的監(jiān)理計劃及監(jiān)理細則；7、工程前期有關(guān)文件；8、工程設(shè)計文件和圖紙；9、在工程實施全過程中，國家和發(fā)包人決定采用的新標準或規(guī)范及發(fā)包人有關(guān)監(jiān)理工作的要求及函件。七、其他1、發(fā)包人的檢查權(quán)力發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實際需要，對監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、進度控制、計量支付、財務支出、廉政建設(shè)、安保措施等工作進行檢查或核實，當發(fā)包人對任何一項工作進行檢查或核實時，監(jiān)理人應給予必要的配合并提供所需的一切詳細資料；若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人工作失誤時，發(fā)包人有權(quán)按照監(jiān)理合同的有關(guān)條款對監(jiān)理人進行處罰。2、發(fā)包人對監(jiān)理人的考核為了確保工程順利實施，施工期內(nèi)，發(fā)包人將對監(jiān)理人進行定期、不定期的檢查考核，檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、內(nèi)業(yè)資料、人員到崗到位、試驗室建設(shè)、駐地建設(shè)、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等。具體考核辦法另行制訂。3、崗前培訓監(jiān)理人的全部人員在上崗前，必須認真全面熟悉監(jiān)理合同文件及有關(guān)標準、規(guī)范和測試方法，并根據(jù)工程特點，有針對性地進行培訓，保證人員到崗后，能夠勝任本職工作。監(jiān)理人應接受發(fā)包人對其人員組織的業(yè)務培訓，其費用由監(jiān)理人承擔。4、缺陷責任期的管理在缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理人應配備1名專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員，完成合同管理、辦理支付、編制竣工資料、督促承包人完成竣工資料，負責剩余工程的施工監(jiān)理等工作。缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理人所派人員應到崗到位，不得隨意更換，并應經(jīng)常巡視道路運營情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時分析原因，通知承包人和發(fā)包人?？偙O(jiān)理工程師應定期巡視道路運營情況，并按時參加發(fā)包人召集的有關(guān)會議。5、監(jiān)理人須認真審核計量紅線、工程變更、索賠等事項，并對其真實性、準確性負責。八、爭端的解決雙方在此約定：對合同執(zhí)行過程中的爭端最終由訴訟由工程項目所在地人民法院受理。九、監(jiān)理人員的崗位責任1、駐地監(jiān)理工程師的職責駐地監(jiān)理工程師是駐地監(jiān)理處現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負責人，承擔工程現(xiàn)場監(jiān)理的最終責任，在實施監(jiān)理業(yè)務工作過程中，其主要職責是：（1）主持和組織駐地監(jiān)理處的全面工作，參與工程的全面管理；（2）主持編制本工程的監(jiān)理程序、監(jiān)理實施細則，并在征得業(yè)主同意后貫徹實施；（3）檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行；檢查和監(jiān)督各級監(jiān)理人員的工作，考核各級監(jiān)理人員的業(yè)績，決定人事調(diào)配和獎罰；（4）簽發(fā)由駐地監(jiān)理工程師辦公室發(fā)出的文件、指令、證書及上報的報告、報表；主持每月的工作例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議；主持召開重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會議，盡可能協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題；（5）在合同授權(quán)范圍內(nèi)主持審核工程變更、延期、索賠等合同管理方面的問題；（6）簽發(fā)各種指令，簽認各種支付證書；（7）負責組織項目實施中有關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)工作，按期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作及工作實施動態(tài)；（8）組織工程交工驗收，簽署相應的交工驗收報告；主持所轄工程范圍的監(jiān)理資料歸檔工作，組織完成所轄工程范圍缺陷責任期的監(jiān)理實施工作。2、試驗檢測監(jiān)理工程師的職責（1）負責試驗、檢測監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制，對駐地監(jiān)理工程師負責。（2）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室工作，督促承包人提供足夠的試驗人員、儀器設(shè)備，滿足工地試驗、材料控制要求。（3）檢查工地試驗儀器設(shè)備的調(diào)校和運轉(zhuǎn)情況，督促承包人定期進行標定，以保證所有試驗設(shè)備在足夠精度下進行工作。（4）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，重要的工地試驗和室內(nèi)試驗，必須組織監(jiān)理旁站。（5）檢查承包人各項試驗工作，對所有試驗記錄復核簽證，對任何有懷疑的試驗進行驗證試驗。（6）審查和評價試驗結(jié)果。（7）在道路、結(jié)構(gòu)工程師配合下檢查材料的加工方法、各種材料的堆放、材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求，并按合同文件規(guī)定進行抽樣試驗。（8）整理各項試驗記錄、報告，并分類歸入試驗檔案。3、合同計量工程師的職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責本監(jiān)理合同段內(nèi)的合同管理工作；（2）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件；（3）會同駐地監(jiān)理工程師對承包人的施工設(shè)備、人員設(shè)備、分包情況等及其進場計劃進行檢查，對不符合合同文件的施工設(shè)備，不稱職的主要技術(shù)、管理人員或分包人有權(quán)提出處理意見；（4）組織本監(jiān)理合同段的工程計量，編報支付證書，審核承包人的支付報表，負責本合同段的計量支付、延期及費用索賠、工程變更的審查并收集整理與之有關(guān)的原始資料和提出審查意見報駐地監(jiān)理工程師商議之后批準；（5）參與工程變更方案的商議，進行新增項目的單價分析，擬定新增項目的初步單價報駐地監(jiān)理工程師審核后上報業(yè)主批準；（6）會同駐地監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，擬定承包人的年度、季度進度計劃與承包人商議后，報業(yè)主核準后下達；（7）督促承包人及時上報月進度報表，匯總編制本監(jiān)理合同段的計劃統(tǒng)計報表、計量支付、月進度報表；（8）負責監(jiān)理承包人的變更臺帳，定期(每月)向駐地監(jiān)理工程師報告承包人的變更情況，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；（9）督促承包人按合同要求做好工程量清單的修正工作并進行審查，提出審查意見由駐地監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主；（10）完成駐地監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。4、道路、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師的職責（1）熟悉和掌握專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙；（2）初審單項工程開工報告，提出審查意見；（3）參與調(diào)查處理重大工程質(zhì)量事故，并將調(diào)查結(jié)果和處理意見報總監(jiān)理工程師；（4）根據(jù)工程質(zhì)量動態(tài)，會同試驗室進行抽檢；（5）負責路面工程、交通安全設(shè)施工程的監(jiān)理工作；（6）依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工詳圖進行審查；（7）負責分項工程各工序中間檢查和抽查檢驗；（8）對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；（9）對承包人提出的所轄工程的工程變更提出審查意見；（10）審查進場材料的數(shù)量和質(zhì)量，使其符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；（11）經(jīng)常巡查工地，按工程施工進展情況，組織并參與旁站監(jiān)督。（12）繪制責任施工地段或部位的質(zhì)量和進度的各種圖表，按規(guī)定要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記和應上報的各種圖冊、報表。5、環(huán)保、安全監(jiān)理工程師職責（1）按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙，負責監(jiān)控邊坡防護、排水系統(tǒng)、取、棄土、石場、景觀保護、施工現(xiàn)場及用地等方面的安全、環(huán)保工作；（2）審查承包人的安全、環(huán)保工作計劃；（3）匯總、整理環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，及時向駐地監(jiān)理處報告；（4）編制環(huán)境檢測月報；（5）協(xié)助合同計量工程師審核環(huán)境項目的計量；（6）填寫安全、環(huán)保監(jiān)理日記；（7）督促承包人做好安全工作；（8）完成總監(jiān)交辦的其他工作。6、監(jiān)理員職責（1）接受駐地監(jiān)理工程師及專業(yè)工程師等領(lǐng)導的檢查，完成其分配的各項工作；（2）按照專業(yè)工程師的分工，熟悉本項目有關(guān)的合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，并進行現(xiàn)場核查。對存在的或可能出現(xiàn)的問題，及時提請項目工程師處理；（3）依照監(jiān)理細則要求，隨時糾正現(xiàn)場承包人不合要求的施工方法和質(zhì)量保證措施，對質(zhì)量缺陷要求施工承包人及時補救；（4）及時標記施工形象進度圖，填寫監(jiān)理報表和監(jiān)理工作日記；（5）每月對施工承包人提交的已完工程進行審核、計量；（6）對重點工程施工部位，進行全過程旁站監(jiān)理。（7）完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。十、監(jiān)理人員的職業(yè)守則1、監(jiān)理的承諾（1）堅持“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務，科學公正，廉潔自律”的原則，切實做到嚴格管理，又方便施工；既維護建設(shè)單位的利益，又公正地對待承包人；工作認真、扎實；（2）嚴格監(jiān)理，把好質(zhì)量關(guān)；（3）廉潔監(jiān)理，不接受承包人及相關(guān)人員的任何賄賂；不介紹同自己有關(guān)的人員、施工隊伍和材料廠家參建本項目；不同和本項目有關(guān)的材料供應商進行合作；不參加有礙于公正監(jiān)理的任何活動；（4）現(xiàn)場監(jiān)理接到承包人的工序檢驗申請后，在具備檢驗條件的情況下，白天4小時內(nèi)、夜晚12小時內(nèi)去現(xiàn)場進行檢驗；（5）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，掌握工程動態(tài)，正確、公正、迅速地處理問題；（6）對于關(guān)鍵工序、重要部位、重要工藝試驗、重要隱蔽工程，實行全過程旁站監(jiān)督，并做好原始記錄。2、監(jiān)理人員工作紀律（1）遵紀守法，團結(jié)同志，尊重當?shù)孛耧L民俗，搞好群眾關(guān)系。工作嚴謹，態(tài)度端正，服從領(lǐng)導安排。（2）嚴格執(zhí)行作息時間。不準夜不歸宿和私自留客住宿，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。（3）嚴格遵守衛(wèi)生值日制度。搞好個人衛(wèi)生與公共衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。衣冠整潔，舉止端莊，言行文明，樹立良好的監(jiān)理形象。（4）工作時間禁止一切娛樂活動，任何時間不準在辦公室進行任何形式的娛樂活動。（5）業(yè)余時間禁止一切帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。星期六、星期日進行娛樂活動需經(jīng)領(lǐng)導同意。（6）工作時間，嚴禁飲酒，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導批準。不準酗酒鬧事，打架斗毆。（7）工作時間，不得以任何借口脫離工作崗位。不準在宿舍內(nèi)逗留玩耍。（8）注意安全，提高警惕，未經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴禁私自外出。（9）加強學習，端正學風，提倡專業(yè)知識學習深造和各種應用技能培訓。3、監(jiān)理人員“九項守則”（1）認真學習貫徹黨的路線、方針政策，注重思想政治建設(shè)，做一名合格的過硬的監(jiān)理人員。（2）認真執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，既科學性、公正性、權(quán)威性。（3）嚴格按照“招標文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“兩權(quán)”，既質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。（4）工作作風要嚴謹扎實，按監(jiān)理程序把好三個關(guān)口，既開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)。（5）認真按質(zhì)量檢驗標準進行質(zhì)量控制、檢驗、驗收。嚴格按招標文件通用及條款，公正、合理的進行計量、支付，處理工程變更及索賠。（6）樹立監(jiān)理就是服務的思想，正確處理建設(shè)單位和承包商的關(guān)系。（7）確立質(zhì)量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標準：即一流的質(zhì)量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風、一流的工作成績。（8）發(fā)揚無私奉獻精神，嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍。（9）全體監(jiān)理人員要團結(jié)協(xié)作積極向上，遵紀守法，文明監(jiān)理，為樹立公司的光輝形象而努力。4、監(jiān)理人員“五不準”（1）不準以權(quán)謀私“吃、拿、卡、要”。（2）不準接受賄賂、回扣和禮品。（3）不準私自或為親屬分包工程。（4）不準私自推薦原材料和半成品。（5）不準接受承包商的專場宴請和營業(yè)性娛樂活動。十一、監(jiān)理工作安排1、組建駐地監(jiān)理處。進行駐地建設(shè)；監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置：駐地監(jiān)理處設(shè)置技術(shù)室、綜合室、試驗室；2、按合同要求組織監(jiān)理人員進場；3、組織監(jiān)理人員編制、上墻各部門規(guī)章制度及監(jiān)理人員崗位職責；4、在進一步熟悉本工程的基礎(chǔ)上，認真編制《監(jiān)理工作計劃》，組織編制《監(jiān)理工作實施細則》，明確各級職責范圍，向業(yè)主提交組織機構(gòu)框圖，與業(yè)主及承包商建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道；5、在施工合同規(guī)定的實際開工期以前，完成前期準備工作，協(xié)助發(fā)包人完成前期資料整理、報備等工作內(nèi)容；協(xié)助發(fā)包人與承包人簽訂施工承包合同；6、駐地監(jiān)理處將集中全體監(jiān)理人員，開展上崗前業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育，在認真學習規(guī)范、規(guī)程的同時，精心閱讀熟悉本工程的施工設(shè)計圖及其對施工的要求；學習業(yè)主、監(jiān)理公司的有關(guān)管理制度，從而統(tǒng)一思想、提高認識、嚴格監(jiān)理程序、統(tǒng)一工作標準；7、由駐地監(jiān)理工程師組織對承包商投標書中的《工程量清單》進行逐項認真地復核，以給業(yè)主的工程投資控制提供第一手資料；8、督促承包人盡快報送實施性總體施工組織設(shè)計及總體進度計劃；審核時，對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工程、重點部位要強調(diào)限時開工；9、審查承包人的人員資質(zhì)。審查承包人進場管理技術(shù)人員資質(zhì)是否符合合同要求，是否與投標書的承諾相符；10、審查承包商質(zhì)量量保證體系。按按合同規(guī)定要要求承包商建建立質(zhì)量保證證組織體系，重重點審查其進進場人員、施施工機械是否否與標書承諾諾相符、是否否完善、自檢檢人員是否專專業(yè)化專職化化；11、檢查驗收承包人人的工地試驗驗室、儀器設(shè)設(shè)備和承包人人試驗人員上上崗情況；12、審批承包人三基基復測成果。對對所有導線點點和水準點進進行系統(tǒng)復核核，驗收承包包人的施工定定線三基復測測成果；13、檢驗承包商的進進場材料并對對料源、料場場、數(shù)量調(diào)查查核實，駐地地監(jiān)理處實驗驗室獨立隊原原材料抽檢試試驗；對擬用用的各種標準準試驗、配合合比及混合料料組成配比設(shè)設(shè)計進行審查查；14、督促、審核承包包人的試驗段段、試驗樁的的實施方案，認認真組織對“試驗工程”的施工監(jiān)理理，藉以形成成行之有效的的施工工藝和和施工監(jiān)理方方法；15、嚴格執(zhí)行質(zhì)量控控制程序，建建立質(zhì)量控制制責任制；16、檢查、認可承包包人施工放樣樣數(shù)據(jù)，進行行中間交工和和竣工驗收測測量；17、對工程施工過程程進行旁站、巡巡視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患或質(zhì)量問題題及時糾正。施施工中每周召召開一次生產(chǎn)產(chǎn)例會，每月月一次總結(jié)性性的會議。要要求施工單位位將每周、每每月的工作動動態(tài)、形象進進度、質(zhì)量情情況及存在問問題等及時進進行匯總上報報，并對下一一階段的工作作做出詳細的的安排。各監(jiān)監(jiān)理人員要根根據(jù)自己的崗崗位職責，切切實負責好所所擔負的監(jiān)理理工作。18、每道工序完成后后，進行檢查查、驗收及簽簽證，前道工工序未經(jīng)驗收收不得進入下下道工序施工工；19、在檢查承包人試試驗基礎(chǔ)上，進進行平行復合合試驗、標準準試驗、工藝藝試驗、抽樣樣試驗和驗收收試驗，根據(jù)據(jù)試驗數(shù)據(jù)，對對工程質(zhì)量進進行評估，決決定確認或拒拒收、指令返返工；20、分項工程完工后后，組織中間間交工檢查，合合格后簽發(fā)“中間交工證證書”；21、對完工工程進行行質(zhì)量檢驗評評定，編制工工程交工資料料、監(jiān)理工作作總結(jié)。缺陷責任期的監(jiān)理理：竣工后進進行竣工測量量、竣工驗收收、竣工資料料整理、現(xiàn)場場恢復等工作作。缺陷責任任期階段按本本招標文件的的要求配備相相應的監(jiān)理人人員，完成質(zhì)質(zhì)量檢查、合合同管理、辦辦公支付、編編制交工資料料等工作。在在此期間若發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷及時分析原原因，通知承承包人和業(yè)主主，并督促承承包人回訪，參參與鑒定質(zhì)量量責任，督促促工程保修直直至達到規(guī)定定的質(zhì)量標準準。同時要加強監(jiān)理人人員的技術(shù)、理理論學習，切切實將建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范、規(guī)程、制制度貫徹落實實與實施。我我單位還將定定期組織監(jiān)理理人員進行業(yè)業(yè)務培訓、學學習，提高業(yè)業(yè)務能力。嚴嚴格按監(jiān)理規(guī)規(guī)范要求進行行質(zhì)量、進度度、費用、安安全、環(huán)保、合合同管理和信信息管理的控控制。22、監(jiān)理試驗檢測管管理。檢查驗驗收承包人提提供的工地試試驗室、儀器器設(shè)備和承包包人試驗檢測測人員上崗情情況；負責現(xiàn)現(xiàn)場檢測抽檢檢試驗、材料料抽檢試驗和和監(jiān)理工程師師的委托試驗驗；進行平行行試驗與審核核工作；監(jiān)督督檢查承包人人試驗儀器設(shè)設(shè)備的校核標標定情況及其其試驗檢測頻頻率、方式、方方法等是否符符合規(guī)范要求求；全過程監(jiān)監(jiān)督檢查首件件工程的試驗驗情況，審查查和評價試驗驗檢測結(jié)過，及及時準確地為為駐地監(jiān)理工工程師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師提供對基礎(chǔ)礎(chǔ)資料的評價價報告；承擔擔工程中間交交工驗收的試試驗工作；配配合發(fā)包人、質(zhì)質(zhì)量鑒定抽查查試驗。第三節(jié)現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)設(shè)置與與人員安排一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置本項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)設(shè)置為一級監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理單位承擔擔監(jiān)理任務應應根據(jù)工程規(guī)規(guī)模、難易程程度、合同工工期、現(xiàn)場條條件等因素，建建立現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)即駐地地監(jiān)理工程師師辦公室。擬擬投入本項目目監(jiān)理組織機機構(gòu)框圖如下下：駐地監(jiān)理工程師：1人駐地監(jiān)理工程師：1人道路、交通安全設(shè)施工程師：2人道路、交通安全設(shè)施工程師：2人試驗、檢測工程師：1人合同、計量工程師：1人安全、環(huán)保工程師：2人試驗、檢測工程師：1人合同、計量工程師：1人安全、環(huán)保工程師：2人監(jiān)理員：4人監(jiān)理員：4人二、現(xiàn)場監(jiān)理人員員安排本項目監(jiān)理機構(gòu)人人員配備按招招標文件要求求，駐地監(jiān)理理工程師辦公公室配備駐地地監(jiān)理工程師師1人，試驗、檢檢測工程師1人，合同、計計量工程師1人，道路、交交通安全設(shè)施施工程師2人，安全、環(huán)環(huán)保工程師2人，監(jiān)理員4人，共計監(jiān)監(jiān)理人員11人。缺陷責任期我單位位內(nèi)配備2名監(jiān)理人員員（其中駐地地監(jiān)理工程師師1人、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師1人），完成成合同管理、辦辦理支付、編編制竣工資料料、督促承包包人完成竣工工資料，負責責剩余工程的的施工監(jiān)理等等工作。缺陷陷責任期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理人所派人人員到達崗位位后，不得隨隨意更換，并并經(jīng)常巡視道道路運營情況況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量缺陷及時分分析原因，通通知承包人和和發(fā)包人。駐駐地監(jiān)理工程程師應定期巡巡視道路運營營情況，并按按時參加發(fā)包包人召集的有有關(guān)會議。第四節(jié)監(jiān)理儀器器、設(shè)備和設(shè)設(shè)施的配備我單位在招標文件件規(guī)定的監(jiān)理理工作條件的的基礎(chǔ)上根據(jù)據(jù)現(xiàn)場工作需需要和監(jiān)理單單位自身的實實力全面配備備辦公、生活活設(shè)施、試驗驗儀器、交通通工具。具體體簡述如下：：一、監(jiān)理儀器、設(shè)設(shè)備的配備駐地監(jiān)理處成立駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室中中心試驗室，以以滿足工程檢檢測工作的需需要，確保規(guī)規(guī)范規(guī)定的獨獨立、平行試試驗頻率。成成立試驗室后后辦理臨時試試驗資質(zhì)，并并定期對儀器器設(shè)備進行標標定。具體配配備的試驗儀儀器設(shè)備詳見見附表。二、監(jiān)理設(shè)施的配配備駐地監(jiān)理處成立后后，配備滿足足工程需要的的辦公、生活活及交通設(shè)施施，具體情況況見擬投入的的試驗、檢測測儀器，辦公公、生活及交交通設(shè)施表。第五節(jié)監(jiān)理工作作程序結(jié)合監(jiān)理工作的階階段劃分，對對本工程質(zhì)量量控制、進度度控制、施工工安全控制、施施工環(huán)境保護護、費用控制制、合同及其其他事項管理理、文件資料料管理等方面面，對監(jiān)理工工作的方法與與流程簡要闡闡述如下：一、工程質(zhì)量控制制監(jiān)理工作程程序（一）、質(zhì)量監(jiān)理理程序監(jiān)理工程師在開工工以前，向承承包人提出一一套對所有工工程項目進行行質(zhì)量控制的的程序及說明明，以供所有有駐地監(jiān)理處處監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員和施工工工人共同遵遵循，使質(zhì)量量控制工作程程序化。質(zhì)量量控制按以下下列程序進行行。1、審核單項工程開開工報告。在各單項工程、分分部工程或分分項工程開工工之前，駐地地監(jiān)理工程師師要求承包人人提交單項工工程開工報告告及施工組織織設(shè)計（含施施工技術(shù)方案案、進度計劃劃等）并進行行審批。單項項工程開工報報告應表明材材料、機械設(shè)設(shè)備、勞力及及現(xiàn)場管理人人員、其它施施工條件等的的準備情況，并并提供放樣測測量、標準試試驗、施工工工藝圖等必要要的基礎(chǔ)資料料。2、全方位、全過程程、全環(huán)節(jié)的的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理處必須通通過旁站監(jiān)理理對承包人各各項施工程序序、施工方法法和施工工藝藝進行有效的的控制。旁站站監(jiān)督由各專專業(yè)監(jiān)理工程程師及其助理理人員（監(jiān)理理員）擔任，實實行全方位、全全過程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包包括以下主要要內(nèi)容：（1）檢查用于工程的的材料、設(shè)備備、現(xiàn)場施工工人員及其它它施工條件與與批準的單項項工程開工報報告是否符合合；（2）采用全過程旁站站、部分時間間旁站和巡視視等方法檢查查承包人施工工方法和操作作工藝，對違違反施工技術(shù)術(shù)規(guī)范和批準準的施工技術(shù)術(shù)方案的方法法和工藝操作作行為及時發(fā)發(fā)出警告和作作出現(xiàn)場指令令；（3）對重要工序、首首次工序、欠欠穩(wěn)定工序和和不易測控的的工序必須采采用全過程旁旁站，“盯”在施工現(xiàn)場場監(jiān)督，并在在監(jiān)理獨立平平行的檢驗表表中“結(jié)論”欄里填寫監(jiān)監(jiān)理旁站施工工所見到的施施工情況、外外觀鑒定意見見及各種自檢檢質(zhì)保資料的的規(guī)范化情況況等，作為簽簽發(fā)承包人工工序檢驗申請請批復單的依依據(jù)。這樣就就構(gòu)成一套完完整的與承包包人平行的監(jiān)監(jiān)理資料，工工程項目質(zhì)量量情況有根有有據(jù)，避免“盲簽”和質(zhì)量失控控。（4）進行每道工序或或單項工程完完工后的檢查查驗收；（5）對隱蔽工程進行行覆蓋前的檢檢查；3、工程自檢報告及及中間檢驗承包人的自檢人員員按照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準的工藝流流程和提出的的工序檢查程程序，在每道道工序（工藝藝）完工后首首先進行自檢檢，自檢合格格后，申報專專業(yè)監(jiān)理工程程師進行檢查查驗收。4、工序檢查認可專業(yè)監(jiān)理工程師緊緊接承包人的的自檢或與承承包人的自檢檢同時進行每每道工序（工工藝）完工后后的檢查驗收收。專業(yè)監(jiān)理理工程師應以以不少于業(yè)主主及相關(guān)技術(shù)術(shù)要求的抽檢檢頻率進行包包括試驗、測測量等全方位位獨立抽檢，對對不合格的工工序（工藝）指指示承包人進進行缺陷修補補或返工，前前道工序未經(jīng)經(jīng)檢查驗收合合格，后道工工序不得進行行。5、中間交工報告及及中間交工證證書當一個單項、分部部或分項工程程完工后，承承包人的自檢檢人員應進行行一次系統(tǒng)的的自檢，匯總總各道工序的的檢查記錄及及測量和自檢檢試驗的結(jié)果果提出交工報報告，工程質(zhì)質(zhì)量評分工作作可隨之進行行。專業(yè)監(jiān)理理工程師對完完工的單項工工程進行系統(tǒng)統(tǒng)驗收，檢查查合格后，提提請駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間交工工證書》，未未經(jīng)中間交工工檢驗或檢驗驗不合格的單單項工程，不不得交付下項項工程使用或或進行下項工工程項目的施施工。（二）、施工各階階段工程質(zhì)量量監(jiān)理的內(nèi)容容1、施工準備階段質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)內(nèi)容（1）配備試驗室設(shè)備備監(jiān)理試驗室按監(jiān)理理合同要求配配備現(xiàn)場抽查查常用的試驗驗檢測設(shè)備。（2）熟悉合同文件監(jiān)理機構(gòu)應組織監(jiān)監(jiān)理人員按照照以下的法律律、法規(guī)、文文件開展工作作：國家和地地方法律、法法規(guī)；國家和和行業(yè)、地方方有關(guān)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程；；監(jiān)理合同；；施工合同；；工程前期有有關(guān)文件；工工程設(shè)計文件件和圖紙；工工程實施過程程中有關(guān)的函函件。當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有關(guān)文件有有不一致或錯錯誤時，應及及時書面報告告業(yè)主。（3）調(diào)查施工環(huán)境條條件監(jiān)理工程師應對施施工合同約定定的施工條件件進行調(diào)查，掌掌握有關(guān)情況況。（4）編制監(jiān)理計劃駐地監(jiān)理工程師應應在合同規(guī)定定的期限內(nèi)主主持編制監(jiān)理理計劃，按合合同規(guī)定報批批后執(zhí)行。監(jiān)理計劃應明確監(jiān)監(jiān)理目標、依依據(jù)、范圍和和內(nèi)容，監(jiān)理理機構(gòu)各部門門的崗位職責責，監(jiān)理人員員和設(shè)備的配配備及進退場場計劃，監(jiān)理理方案，監(jiān)理理制度，監(jiān)理理程序及表格格，監(jiān)理設(shè)施施等。（5）編制監(jiān)理細則監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)監(jiān)理計劃在在相應工程開開工前主持編編制監(jiān)理細則則，明確監(jiān)理理的重點、難難點、具體措措施及方法步步驟，經(jīng)駐地地監(jiān)理工程師師批準后實施施。2、施工階段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容（1）參加設(shè)計交底監(jiān)理工程師應參加加設(shè)計交底，掌掌握本工程的的設(shè)計意圖、設(shè)設(shè)計標準和要要點；熟悉對對材料與工藝藝的要求，施施工中應特別別注意的事項項，以及對施施工安全、環(huán)環(huán)保工作的要要求等；澄清清有關(guān)問題，收收集資料并記記錄。（2）審批施工組織設(shè)設(shè)計先報專業(yè)監(jiān)理工程程師審核后，由由駐地監(jiān)理工工程師審批。駐駐地監(jiān)理工程程師應在合同同規(guī)定的期限限內(nèi)及時審批批施工單位提提交的施工組組織設(shè)計，重重點包括：①施工組織設(shè)計的審審批手續(xù)是否否齊全有效；；②施工質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保、進度、費費用目標是否否與合同一致致；③質(zhì)量、安全和環(huán)保保等保證體系系是否健全有有效；④安全技術(shù)措施、施施工現(xiàn)場臨時時用電方案及及工程項目應應急救援搶險險方案是否符符合要求；⑤施工總體部署與施施工方案和安安全、環(huán)保等等應急預案是是否合理可行行。技術(shù)復雜或采用新新技術(shù)、新工工藝或在特殊殊季節(jié)施工的的分項、分部部工程和危險險性較大的分分部工程，應應要求施工單單位編制專項項施工方案，并并由專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核，駐地監(jiān)理理工程師批準準后實施。（3）檢查保證體系監(jiān)理工程師應檢查查施工單位質(zhì)質(zhì)量、安全和和環(huán)保等保證證體系是否落落實，重點檢檢查項目經(jīng)理理、技術(shù)負責責人、工地試試驗室負責人人的資格及質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保人員的履履約情況。（4）審核工地試驗室室監(jiān)理工程師應審核核施工單位工工地試驗室的的人員、設(shè)備備和試驗檢測測能力是否滿滿足合同要求求，管理制度度是否健全。（5）審批復測結(jié)果監(jiān)理工程師應對施施工單位提交交的原始基準準點、基準線線和基準標高高的復測結(jié)果果進行審核和和平行復測。當當雙方復測結(jié)結(jié)果一致并滿滿足規(guī)范要求求時，監(jiān)理工工程師應在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)批復。（6）核算工程量清單單監(jiān)理工程師應對工工程量清單復復核結(jié)果進行行核算。（7）簽發(fā)開工預付款款支付證書監(jiān)理工程師應在施施工單位提交交了開工預付付款擔保后，按按合同規(guī)定的的金額簽發(fā)開開工預付款支支付證書，報報業(yè)主審批。（8）召開監(jiān)理交底會會監(jiān)理工程師應在合合同工程開工工前主持召開開由施工單位位項目經(jīng)理、技技術(shù)負責人及及相關(guān)人員參參加的監(jiān)理交交底會，介紹紹監(jiān)理計劃的的相關(guān)內(nèi)容。（9）召開第一次工地地會議監(jiān)理工程師應主持持召開第一次次工地會議。會會議的組織和和要求應符合合《公路工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（JTGGG10-20006）中的相關(guān)關(guān)規(guī)定。3、工程質(zhì)量監(jiān)理的的方法（1）明確質(zhì)量目標質(zhì)量控制監(jiān)理是監(jiān)監(jiān)理工程師受受業(yè)主的委托，按按照合同文件件、設(shè)計文件件及施工技術(shù)術(shù)規(guī)范的規(guī)定定和要求，對對工程施工全全過程實施的的全面質(zhì)量控控制和管理。監(jiān)監(jiān)理工程師應應按照規(guī)定的的工程監(jiān)理方方法，對施工工各個階段的的工程質(zhì)量和和各個施工階階段中的各道道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控控制和管理，使使各分項工程程質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計要求，達達到《公路工工程質(zhì)量檢驗驗評定標準》的的各項檢測驗驗收技術(shù)指標標與標準，外外觀質(zhì)量良好好，工程施工工、監(jiān)理資料料完整、齊全全，在交工驗驗收時工程質(zhì)質(zhì)量評定合格格，在竣工驗驗收質(zhì)量評定定時達到優(yōu)良良等級，從而而保證工程建建成后能安全全、舒適、高高效地投入使使用。質(zhì)量控制是監(jiān)理工工作的首要的的核心任務。為為確保施工質(zhì)質(zhì)量，所有監(jiān)監(jiān)理人員都將將按照質(zhì)量責責任終身制的的要求，根據(jù)據(jù)每個監(jiān)理人人員的具體情情況，認真進進行分工，落落實崗位責任任制。然后再再結(jié)合崗位責責任建立分配配和獎懲制度度，以充分調(diào)調(diào)動每個監(jiān)理理人員的主觀觀能動性和工工作積極性，使使每個監(jiān)理人人員都能在各各自的崗位上上把好質(zhì)量關(guān)關(guān)，對工程負負責，對自己己負責。（2）掌握質(zhì)量監(jiān)理依依據(jù)①監(jiān)理規(guī)規(guī)范：A.國家和地方方法律、法規(guī)規(guī)；B.國家和行業(yè)業(yè)、地方現(xiàn)行行的有關(guān)標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程及相關(guān)文文件；C.監(jiān)理合同；；D.施工合同；；E.《公路工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》(JTGG10-22006)；F.發(fā)包人、總總監(jiān)辦批準實實施的監(jiān)理計計劃及監(jiān)理細細則；G.工程前期有有關(guān)文件；H.工程設(shè)計文文件和圖紙；；I.在工程實施施全過程中，國國家和發(fā)包人人決定采用的的新標準或規(guī)規(guī)范及發(fā)包人人有關(guān)監(jiān)理工工作的要求及及函件。②工程專用規(guī)范：A.山東省關(guān)于公路監(jiān)監(jiān)理方面的文文件、規(guī)定；；B.關(guān)于公路改建工程程監(jiān)理管理方方面的規(guī)定。③技術(shù)規(guī)范A.本工程施工合同段段招標文件中中的技術(shù)規(guī)范范；B.所有與工程施工有有關(guān)的國家現(xiàn)現(xiàn)行的公路建建設(shè)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程及及相關(guān)文件。（3）建立以分項工程程為核心的工工程質(zhì)量控制制措施①分項工程開工條件件監(jiān)理工程師應要求求施工單位提提交分項工程程的開工申請請，其內(nèi)容應應包括分項工工程概況，施施工方案及主主要工藝，質(zhì)質(zhì)量保證、安安全技術(shù)和環(huán)環(huán)境保護措施施，進度計劃劃，質(zhì)量控制制指標及試驗驗檢測項目、頻頻率和方法，施施工組織及人人員、材料、機機械設(shè)備等進進場情況，測測量放線成果果等。②分項工程開工申請請監(jiān)理工程師應在收收到施工單位位提交開工申申請后3天內(nèi)，重點點按以下內(nèi)容容審查并予以以明確批復。監(jiān)理工程師應首先先審批施工單單位擬用的原原材料和混合合料、機械設(shè)設(shè)備、施工方方案和工藝、分分包資質(zhì)及施施工測量放線線成果等。③分項工程過程控制制a、工序檢查與認可可監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)定針針對具體的分分項工程分解解工序，明確確相應的質(zhì)量量控制點，制制定相應的巡巡視、旁站、抽抽查計劃。監(jiān)監(jiān)理人員按計計劃進行巡視視、旁站、抽抽查工作。b、新技術(shù)、新材料料、新工藝當采用新技術(shù)、新新材料、新工工藝但缺乏相相應的標準時時，監(jiān)理工程師師應要求施工工單位提供相相關(guān)的技術(shù)資資料及鑒定報報告，擬定暫行標標準，經(jīng)業(yè)主審批批后執(zhí)行。c、試驗抽查試驗檢查施工工中使用的原原材料、混合合料、成品件件及半成品件件的質(zhì)量與被被監(jiān)理批準的的樣品的質(zhì)量量的符合性和和工程質(zhì)量與與合同要求的的符合性。d、事故對施工過程中的工工程質(zhì)量或安安全事故，監(jiān)監(jiān)理工程師應應當根據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定及時進進行處理。對對每一起事故故，駐地監(jiān)理理處應建立專專門檔案，記記錄事故發(fā)生生、發(fā)展、處處理和驗收的的整個過程和和結(jié)果。④分項工程中間交工工監(jiān)理工程師收到施施工單位提交交的分項工程程中間交工申申請后，應檢檢查：a、施工單位是否匯匯總了各道工工序的檢查記記錄、測量和和試驗檢測結(jié)結(jié)果及監(jiān)理工工程師簽認的的工序交驗單單；b、施工單位是否完完成工程變更更，并完善相相關(guān)資料c、施工單位是否按按《公路工程程質(zhì)量檢驗評評定標準》進進行了分項工工程的自檢和和質(zhì)量評定；；d、分項工程交工資資料（設(shè)計、變變更、質(zhì)量保保證、交工圖圖紙等）是否否齊全。對上述各項符合要要求且無嚴重重外觀缺陷的的項目，應由由監(jiān)理工程師師批準驗收申申請，組織相相關(guān)的質(zhì)量檢檢驗與評定；；否則，退回回申請，并提提出整改意見見，限時要求求承包人進行行整改，整改改完成滿足條條件的重新進進行申請。監(jiān)理工程師應按《公公路工程質(zhì)量量檢驗評定標標準》進行分分項工程的系系統(tǒng)檢驗和質(zhì)質(zhì)量評定，完完善相關(guān)資料料后，簽發(fā)《分分項工程中間間交工證書》。對完工后進行的功功能性試驗或或整體檢測（除除由具有相應應檢測資質(zhì)的的第三方檢測測外），監(jiān)理理機構(gòu)應派試試驗檢測監(jiān)理理人員旁站。⑤分項工程中間計量量分項工程未能達到到中間交工條條件的，由施施工單位按已已經(jīng)確認的工工序匯總相關(guān)關(guān)的質(zhì)量保證證資料，申請請工程計量。分項工程達到中間間交工條件的的，由施工單單位按已經(jīng)確確認的《分項項工程中間交交工證書》匯匯總相關(guān)的全全部資料，申申請分項工程程中間計量。專業(yè)監(jiān)理工程師對對施工單位的的工程計量申申請條件進行行檢查，滿足足條件，按相相關(guān)的工程計計量要求及時時進行計量，并并填寫相應的的計量記錄（如如計算資料、收收方記錄等），需需要現(xiàn)場確認認的項目,應由施工和和監(jiān)理同時到到場簽認。施工單位填寫《中中間計量表》，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查認認可，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查批準，納納入工程支付付。（4）主要原材料質(zhì)量量監(jiān)理程序

合格合格主要原材料質(zhì)量監(jiān)理程序不合格合格不合格重選材料繼續(xù)使用通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時進行材料抽檢監(jiān)理試驗室抽驗原材料源承包人自檢廠（場）質(zhì)保書承包人送材料報驗單試驗監(jiān)理工程師審批試驗監(jiān)理工程師復查

（5）試驗檢測程序與承包人確定被檢工程試驗項目與承包人確定被檢工程試驗項目以規(guī)范規(guī)定的頻率抽檢共同試驗/旁站檢查/獨立抽檢向駐地監(jiān)理工程師呈交

質(zhì)量檢驗單及試驗報告無條件完成的項目外委有資質(zhì)的試驗檢測單位進行試驗現(xiàn)場試驗檢測程序 以擬定的規(guī)范頻率對單項工程復查檢驗以擬定的規(guī)范頻率對單項工程復查檢驗審查單項工程自檢和抽驗資料提交單項工程試驗報告無條件完成的項目外委有資質(zhì)的試驗檢測單位進行試驗單項工程檢驗程序 標準試驗：標準試驗：配合比試驗等試驗監(jiān)理工程師進行抽試樣送工地試驗室承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師審核控制和指導施工在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率或料源材料發(fā)生變化情況，繼續(xù)做標準試驗承包人在各項工程開工前按合同規(guī)定時間或合理的時間內(nèi)，按照相應規(guī)范完成所需的標準試驗監(jiān)理試驗工程師旁站監(jiān)理試驗監(jiān)理工程師審查不認可認可標準試驗監(jiān)理工作流程

在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范要求進行全頻率抽樣試驗基礎(chǔ)上，監(jiān)理試驗室或試驗監(jiān)理工程師按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗的可靠性在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范要求進行全頻率抽樣試驗基礎(chǔ)上，監(jiān)理試驗室或試驗監(jiān)理工程師按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗的可靠性工程繼續(xù)施工材料用于工程1、不合格的材料不準用于工程，并應由承包人運出場外。2、不合格工程應返工或修補使之達到合格工程現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理試驗室或監(jiān)理試驗工程師隨時進行抽樣試驗，必要時應要求承包人增加抽樣頻率試驗監(jiān)理工程師隨時對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查各項工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查試驗監(jiān)理工程師審查不合格合格抽樣試驗監(jiān)理工作流程

工藝試驗監(jiān)理工作流程通過技術(shù)規(guī)范的規(guī)定在動工之前對需要進行預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗工藝試驗監(jiān)理工作流程通過技術(shù)規(guī)范的規(guī)定在動工之前對需要進行預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行工藝試驗承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則修改修改專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審批不同意同意機械組合、人員配額。材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過試驗確定同意機械組合、人員配額。材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法等有兩組以上方案，以便通過試驗確定工藝試驗全過程旁站監(jiān)理試驗完成 工藝試驗全過程旁站監(jiān)理試驗完成承包人提出試驗報告重做承包人提出試驗報告重做專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師審批不認可認可認可全面指導施工全面指導施工各項已完工程各項已完工程對工程的內(nèi)在質(zhì)量進行評定承包人進行鉆芯抽樣試驗試驗監(jiān)理工程師對其試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行加載試驗或其他檢測試驗監(jiān)理工程師審批試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法，對其試驗實施進行監(jiān)督承包人提出試驗成果報告試驗監(jiān)理工程師對試驗結(jié)果進行評定對不合格工程進行返工、修補、使之達到合格工程驗收試驗監(jiān)理工作流程 二、工程進度控制制監(jiān)理工作程程序（一）、工程進度度監(jiān)理的內(nèi)容容1、監(jiān)理原則進度監(jiān)理應在確保保質(zhì)量和安全全的基礎(chǔ)上，以以計劃控制為為主線進行。監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位按時提交交進度計劃，嚴嚴格進度計劃劃審批，及時時收集、整理理、分析進度度信息，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時按按照合同規(guī)定定進行糾正。2、計劃編制監(jiān)理工程師應要求求施工單位在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)編制制并提交進度度計劃。進度度計劃應有文文字說明、進進度圖表和保保證措施等?？偪傮w進度計劃劃中宜繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，標注注關(guān)鍵路線和和時間參數(shù)?？偪傮w進度計劃劃和月進度計計劃中應繪制制資金流量S曲線圖。3、計劃審批監(jiān)理工程師應在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)審批施施工單位提交交的各種進度度計劃，總體體進度計劃應應由駐地監(jiān)理理工程師審批批并上報業(yè)主主。經(jīng)批準的的進度計劃作作為進度監(jiān)理理的依據(jù)。4、計劃檢查監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)進度計劃檢檢查工程實際際進度，并通通過實際進度度與計劃進度度的比較對每每月的工程進進度進行分析析和評價，評評價結(jié)論寫入入工程監(jiān)理月月報。5、計劃調(diào)整（1）對總體工程進度度起控制作用用的分項工程程的實際工程程進度明顯滯滯后于計劃進進度且施工單單位未獲得延延期批準時，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須簽發(fā)監(jiān)理理指令，要求求施工單位采采取措施加快快工程進度。需需要調(diào)整進度度計劃的，調(diào)調(diào)整后的工程程進度計劃必必須報監(jiān)理工工程師重新審審核。（2）施工單位獲得延延期批準后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求施工單單位根據(jù)延期期批復調(diào)整工工程進度計劃劃。調(diào)整后的的工程進度計計劃應報監(jiān)理理工程師審批批。（3）由于施工單位自自身原因造成成工程進度延延誤，在監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)監(jiān)理指令后后施工單位未未有明顯改進進，致使合同同工程在合同同工期內(nèi)難以以完成，監(jiān)理理工程師應及及時向業(yè)主提提交書面報告告，并按合同同規(guī)定處理。（4）建設(shè)單位或施工工單位提出工工程進度重大大調(diào)整時，應應按合同或簽簽訂的補充合合同執(zhí)行。工程進度監(jiān)理內(nèi)容容及工作流程程見下圖：內(nèi)容：1、工程項目的合同工期內(nèi)容：1、工程項目的合同工期2、完成各單位工程及各關(guān)鍵工程施工階段所需要的工期3、各單位工程、關(guān)鍵工程及各施工階段4、各單位工程、關(guān)鍵工程及各施工階段所需人力、設(shè)備數(shù)量5、各單位工程或分部工程、關(guān)鍵工程的施工方案、方法6、關(guān)鍵工程對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。階段性進度計劃內(nèi)容：1、本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目或本月（季）計劃完成的分項工程項目及其工程數(shù)量和投資額2、施工隊伍、人力、設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配3、對總體或年度進度計劃中的項目進行局部調(diào)整、修改的詳細說明4、累計完成工程量、投資額5、計劃提前或拖后的原因分析及對策總體性進度計劃編制承包人總體進度計劃審查駐地監(jiān)理工程師修改批準實施駐地監(jiān)理工程師、業(yè)主階段性（年度、月、季度）及關(guān)鍵工程進度計劃承包人審查、批準駐地監(jiān)理工程師批準或備案駐地監(jiān)理處進度計劃檢查對計劃進度與實際進度比較、分析、決策監(jiān)理工程師調(diào)整、修改計劃承包人審查調(diào)整計劃駐地監(jiān)理工程師繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工修改不同意不符合符合不同意不同意不同意比較結(jié)果業(yè)主審查不同意不同意工程進度監(jiān)理內(nèi)容及工作流程框圖 （二）、工程進度度監(jiān)理的方法法1、計劃編制正確的施工進度計計劃，應有一一定的預見性性并留有一定定余地，以適適應可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種變化化(例如天氣因因素等)，應保證工工程實施的連連續(xù)性和均衡衡性。人員、材材料、設(shè)備、資資金等方面資資源能得到充充分的利用，因因而這樣的計計劃也最可能能得到實現(xiàn)。監(jiān)理工程師應要求求施工單位在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)編制制并提交進度度計劃。進度度計劃應有文文字說明、進進度圖表和保保證措施等?？偪傮w進度計劃劃中宜繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，標注注關(guān)鍵路線和和時間參數(shù)?？偪傮w進度計劃劃和月進度計計劃中應繪制制資金流量S曲線圖。2、計劃審批監(jiān)理工程師應在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)審批施施工單位提交交的各種進度度計劃，總體體進度計劃應應由駐地監(jiān)理理工程師審批批并上報業(yè)主主。經(jīng)批準的的進度計劃作作為進度監(jiān)理理的依據(jù)。監(jiān)監(jiān)理對施工計計劃的審查應應在確?？傔M進度目標的條條件下做好進進度目標的分分解，并在施施工過程中作作分階段控制制。3、計劃檢查監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)進度計劃檢檢查工程實際際進度，并通通過實際進度度與計劃進度度的比較，對對每月的工程程進度進行分分析和評價。評評價結(jié)論寫入入工程監(jiān)理月月報。（1）日進度計劃檢查查監(jiān)理工程師應記錄錄每日進度檢檢查的主要事事項，分析完完成與未完成成原因，形成成詳細的監(jiān)理理日志：①當日實際及本月累累計完成的工工作量與計劃劃數(shù)相對照。②當日實際參加施工工的人力、機機械數(shù)量及生生產(chǎn)效率。③當日施工停滯的人人力、機械數(shù)數(shù)量及其原因因。④當日承包人的主管管及技術(shù)人員員到達現(xiàn)場的的情況。⑤當日發(fā)生的影響工工程進度的特特殊事件或原原因。⑥當日的天氣情況及及對工程的影影響。⑦月終提出本月完成成或未完成計計劃的原因分分析及今后應應采取的措施施上報業(yè)主。（2）月進度計劃檢查查監(jiān)理工程師每月末末應總結(jié)各項項工程報告，報報送駐地監(jiān)理理工程師，通通過分析和整整理提出合同同段計劃完成成與未完成的的主要原因和和今后措施，按按月寫出報告告，報送業(yè)主主，其主要內(nèi)內(nèi)容有：①工程概況或總說明明：應以記事事方式對計劃劃進度執(zhí)行情情況提出分析析；②工程進度：應以工工程數(shù)量清單單所列細目為為單位，編制制出工程進度度累計曲線和和完成投資額額的進度累計計曲線；③工程圖片：應顯示示關(guān)鍵線路上上(或主要工程程項目)一些施工活活動及進展情情況；④財務狀況：應主要要反映承包人人的現(xiàn)金流動動、工程變更更、索賠工程程支付及其他他財務支出情情況。4、計劃調(diào)整（1）工期的延長按合同的有關(guān)規(guī)定定事項如果發(fā)發(fā)生，承包人人有權(quán)延長本本合同工程或或其區(qū)段或單單項工程的工工期。監(jiān)理工工程師應在業(yè)業(yè)主和承包人人協(xié)商后確定定延長工期的的天數(shù)，并通通知承包人。（2）延期的審批①承包人在首次時間間發(fā)生的21天內(nèi)以索賠賠申請單的形形式通知駐地地監(jiān)理處，并并報業(yè)主；②在提交上述申請單單后21天內(nèi)或駐地地監(jiān)理處同意意的合理時間間內(nèi)，承包人人應向駐地監(jiān)監(jiān)理處提交他他認為有權(quán)延延期的詳細申申訴，以便對對上述意見進進行研究；③如果某個事件有持持續(xù)性影響，使使承包人不能能在21天內(nèi)送交上上述規(guī)定的詳詳細情況，則則承包人應在在不超過21天的間隔時時間內(nèi)向駐地地監(jiān)理處提交交暫時的詳細細情況，并在在這事件影響響結(jié)束后21天內(nèi)送交駐駐地監(jiān)理處最最終情況報告告；④駐地監(jiān)理處合同工工程師在收到到承包人的延延期申請后會會同有關(guān)專業(yè)業(yè)工程師對申申請進行審查查核實，簽署署處理建議并并經(jīng)駐地監(jiān)理理工程師簽字字后連同詳細細資料一起報報送業(yè)主（此此過程應在28天內(nèi)完成）⑤駐地監(jiān)理處合同部部在收到申請請后，應收集集有關(guān)資料和和記錄會同有有關(guān)的專業(yè)工工程師一起對對申請進行進進一步的評估估，寫出審查查報告簽署意意見后提交駐駐地監(jiān)理工程程師審批，駐駐地監(jiān)理工程程師在與承包包人協(xié)商確定定總的延長工工期并報業(yè)主主批準后，簽簽發(fā)《索賠時時間/金額審批表表》后通知承承包人。（此此過程應在28天內(nèi)完成）。（3）暫時停工①駐地監(jiān)理處根據(jù)合合同規(guī)定或各各級監(jiān)理工程程師在發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量發(fā)生生問題，認為為有必要時可可暫時停止工工程施工。駐駐地監(jiān)理處的的各級監(jiān)理工工程師在責令令暫停施工前前需駐地監(jiān)理理工程師同意意，如情況緊緊急來不及請請示時可先發(fā)發(fā)出暫停施工工指令，然后后盡快的通知知駐地監(jiān)理工工程師。②根據(jù)監(jiān)理工程師的的指令，承包包人應于所指指示時間內(nèi)，以以工程師認為為必要的方式式暫停全部工工程或其任何何部分的施工工。在暫停施施工期間，承承包人應對工工程或其任何何部分進行監(jiān)監(jiān)理工程師認認為必要的妥妥善保護和保保證其安全。③暫時停工后，除合合同所規(guī)定的的情況和因工工程質(zhì)量問題題外的停工應應按合同的有有關(guān)條款處理理。④因工程質(zhì)量問題的的停工，在暫暫停施工后承承包人應立即即組織有關(guān)人人員分析發(fā)生生質(zhì)量問題的的原因，制定定改正措施，并并對發(fā)生質(zhì)量量問題的工程程提出處理措措施報駐地監(jiān)監(jiān)理處，在發(fā)發(fā)生質(zhì)量問題題的工程已得得到妥善的處處理，且產(chǎn)生生質(zhì)量問題的的原因得到確確實糾正后駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)復工工指令，承包包人方可恢復復施工。（三）、進度風險險控制措施1、進度控制的組織織措施落實進度控制的責責任，建立進進度控制協(xié)調(diào)調(diào)制度。2、進度控制的技術(shù)術(shù)措施建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃劃體系，監(jiān)控控承包人的作作業(yè)實施計劃劃。3、進度控制的經(jīng)濟濟措施對工期提前者實行行獎勵，對應應急工程實行行較高的計件件單價，確保保資金的及時時供應。4、進度控制的合同同措施按合同要求及時協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各的的進度，以確確保建設(shè)工程程的形象進度度。（四）、加強本項項目進度控制制的主要措施施1、嚴格審查承包人人施工組織計計劃施工組織計劃是工工程實施的戰(zhàn)戰(zhàn)略性規(guī)劃，良良好的施工組組織計劃對工工程的順利進進展將有良好好的指導作用用，工程準備備階段監(jiān)理工工程師將嚴格格審查承包人人的實施性施施工組織設(shè)計計，明確工程程進度的關(guān)鍵鍵線路和進度度控制點，明明確進度管理理目標、方法法和保證完成成進度計劃的的措施。2、督促承包人健全全進度控制管管理系統(tǒng)。要求承包人落實進進度控制組織織機構(gòu)和人員員、明確進度度管理責任制制，經(jīng)常對進進度執(zhí)行情況況進行分析與與不斷糾正進進度偏差，及及時落實完成成進度計劃的的各項措施，對對工程進度進進行動態(tài)管理理。3、督促承包人合理理資源配置、改改進施工技術(shù)術(shù)認真分析進度計劃劃執(zhí)行中存在在問題，查明明原因，保證證足夠投入，特特別是關(guān)鍵設(shè)設(shè)備如支架、模模板等的投入入。不斷調(diào)整整施工資源配配置，完善各各類工程的施施工方案和施施工技術(shù)，采采用先進科學學技術(shù)和管理理方法組織施施工，提高勞勞動生產(chǎn)效率率，以加快施施工進度。4、運用合同授予監(jiān)監(jiān)理工程師的的權(quán)力加強進進度控制督促承包人全面履履行合同，加加強進度控制制。一方面利利用召開各種種會議，加強強協(xié)調(diào)，糾正正進度偏差；；另一方面，必必要時采取一一定的經(jīng)濟措措施或合同措措施。若因業(yè)業(yè)主支付延誤誤造成進度偏偏差，應督促促業(yè)主及時支支付工程進度度款。5、加強與業(yè)主的溝溝通加大進度度控制力度經(jīng)驗證明，監(jiān)理工工程師進度控控制要取得良良好的效果，必必須取得業(yè)主主的指導和支支持，監(jiān)理工工程師將主動動及時加強與與業(yè)主的溝通通配合，通過過定期和不定定期的書面報報告及日常的的口頭溝通及及時反映工程程進展情況和和存在問題，為為業(yè)主決策提提供可靠資料料，并響應業(yè)業(yè)主的各項決決策。6、抓質(zhì)量、抓安全全、促進度工程返工、質(zhì)量事事故、安全事事故常是影響響工程進度的的重要因素，監(jiān)監(jiān)理工程師將將努力控制這這三種現(xiàn)象的的發(fā)生，力求求減少返工，避避免質(zhì)量事故故或安全事故故的發(fā)生，縮縮短事故處理理時間，特別別是關(guān)鍵線路路上各分項工工程的施工進進度，監(jiān)理工工程師將嚴格格監(jiān)理，隨時時掌握、控制制施工單位對對施工進度計計劃的執(zhí)行情情況。三、施工安全控制制監(jiān)理工作程程序（一）、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容1、工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應審查施工單單位編制的施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴甘欠穹蠌姀娭菩詷藴剩瑢弻彶楹细窈蠓椒娇赏夤こ坛涕_工。審查查重點是：（1）安全管理和安全全保證體系的的組織機構(gòu)，包包括項目經(jīng)理理、專職安全全管理人員、特特種作業(yè)人員員配備的數(shù)量量及安全資格格培訓持證上上崗情況。（2）是否制訂了施工工安全生產(chǎn)責責任制、安全全管理規(guī)章制制度、安全操操作規(guī)程。（3）施工單位的安全全防護用具、機機械設(shè)備、施施工機具是否否符合國家有有關(guān)安全規(guī)定定。（4）是否制訂了施工工現(xiàn)場臨時用用電方案的安安全技術(shù)措施施和電氣防火火措施。（5）施工場地布置是是否符合有關(guān)關(guān)安全要求。（6）生產(chǎn)安全事故應應急救援預案案的制訂情況況，針對重點點部位和重點點環(huán)節(jié)制訂的的工程項目危危險源監(jiān)控措措施和應急預預案。（7）施工人員安全教教育計劃、安安全交底安排排。（8）安全技術(shù)措施費費用的使用計計劃。2、監(jiān)理工程師應審審查分包合同同中是否明確確了施工單位位與分包單位位各自在安全全生產(chǎn)方面的的責任。3、監(jiān)理工程師在巡巡視、旁站過過程中應監(jiān)督督施工單位按按專項安全施施工方案組織織施工，若發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位未按有關(guān)安安全法律、法法規(guī)和工程強強制性標準施施工，違規(guī)作作業(yè)時應予以以制止。對危危險性較大的的工程作業(yè)等等要定期巡視視檢查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患，應立立即書面指令令施工單位整整改；情況嚴嚴重的應簽發(fā)發(fā)《工程暫停停令》要求施施工單位暫停停施工，并及及時報告業(yè)主主。施工單位位拒不整改或或者不停止施施工的，監(jiān)理理工程師應及及時向有關(guān)主主管部門報告告。4、督促施工單位進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)自查工作，落落實施工安全全生產(chǎn)技術(shù)措措施，參加施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)檢查。5、建立施工安全監(jiān)監(jiān)理臺賬。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應建建立施工安全全監(jiān)理臺賬，并并由專人負責責。監(jiān)理人員員應將每次巡巡視、檢查、旁旁站中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的涉及施工工安全的情況況、存在的問問題、監(jiān)理的的指令及施工工單位處理的的措施和結(jié)果果應及時記入入臺賬。駐地地監(jiān)理工程師師應定期檢查查施工安全監(jiān)監(jiān)理臺賬記錄錄情況。6、分項、分部工程程交工驗收時時，如安全事事故的現(xiàn)場處處理未完成，不不得簽發(fā)《中中間交工證書書》。（二）、施工安全全監(jiān)理的方法法1、工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應應審查施工單單位編制的施施工組織設(shè)計計中的安全技技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨赴甘欠穹蠌姀娭菩詷藴?，審審查合格后方方可同意工程程開工。審查查重點是：（1）安全管理和安全全保證體系的的組織機構(gòu)，包包括項目經(jīng)理理、專職安全全管理人員、特特種作業(yè)人員員配備的數(shù)量量及安全資格格培訓持證上上崗情況。（2）是否制訂了施工工安全生產(chǎn)責責任制、安全全管理規(guī)章制制度、安全操操作規(guī)程。（3）施工單位的安全全防護用具、機機械設(shè)備、施施工機具是否否符合國家有有關(guān)安全規(guī)定定。（4）是否制訂了施工工現(xiàn)場臨時用用電方案的安安全技術(shù)措施施和電氣防火火措施。（5）施工場地布置是是否符合有關(guān)關(guān)安全要求，（6）生產(chǎn)安全事故應應急救援預案案的制訂情況況，針對重點點部位和重點點環(huán)節(jié)制訂的的工程項目危危險源監(jiān)控措措施和應急預預案。（7）施工人員安全教教育計劃、安安全交底安排排。（8）安全技術(shù)措施費費用的使用計計劃。2、監(jiān)理工程師應審審查分包（如如有）合同中中是否明確了了施工單位與與分包單位各各自在安全生生產(chǎn)方面的責責任。3、監(jiān)理工程師在巡巡視、旁站過過程中應監(jiān)督督施工單位按按專項安全施施工方案組織織施工，若發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位未按有關(guān)安安全法律、法法規(guī)和工程強強制性標準施施工，違規(guī)作作業(yè)時，應予予以制止。對危險性較大的工工程作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理要全過程程旁站，駐地地監(jiān)理工程師師要定期巡視視檢查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患，應立立即書面指令令施工單位整整改；情況嚴嚴重的應簽發(fā)發(fā)《工程暫停停令》要求施施工單位暫停停施工，并及及時報告業(yè)主主。4、督促施工單位進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)自查工作、落落實施工生產(chǎn)產(chǎn)安全技術(shù)措措施，參加施施工現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)檢查查。5、建立施工安全監(jiān)監(jiān)理臺賬。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應建建立施工安全全監(jiān)理臺賬，并并由專人負責責。監(jiān)理人員員應將每次巡巡視、檢查、旁旁站中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的涉及施工工安全的情況況、存在的問問題、監(jiān)理的的指令及施工工單位處理的的措施和結(jié)果果及時記入臺臺賬。駐地監(jiān)監(jiān)理工程師應應定期檢查施施工安全監(jiān)理理臺賬記錄情情況。6、分項、分部工程程交工驗收時時，如安全事事故的現(xiàn)場處處理未完成，不不得簽發(fā)《中中間交工證書書》。（三）、施工安全全監(jiān)理措施1、施工準備階段的的安全監(jiān)理措措施（1）制定安全監(jiān)理工工作文件，建建立安全崗位位責任制，明明確現(xiàn)場監(jiān)理理的崗位責任任，加強監(jiān)理理的安全意識識，使監(jiān)理樹樹立“管生產(chǎn)必須須管安全”的意識。（2）建立安全監(jiān)理組組織機構(gòu)。（3）協(xié)助施工單位辦辦理建設(shè)工程程安全報檢備備案手續(xù)。（4）在監(jiān)理施工過程程中發(fā)現(xiàn)不滿滿足有關(guān)法律律、法規(guī)、強強制性標準的的規(guī)定，或存存在較大施工工安全風險時時，及時向施施工單位提出出。（5）審查施工單位安安全生產(chǎn)許可可證。（6）審查施工現(xiàn)場專專職安全員及及電工、焊工工、架子工、起起重機械工等等特種作業(yè)人人員資格。（7）審查施工單位編編制的施工組組織設(shè)計、專專項安全施工工方案等。（8）檢查施工單位是是否制定確保保安全生產(chǎn)的的各項規(guī)章制制度、建立崗崗位責任制。（9）檢查施工單位是是否針對施工工現(xiàn)場實際制制定應急救援援預案、建立立應急救援體體系。（10）檢查施工單位擬擬投入施工使使用的大型施施工機械的檢檢測檢驗、驗驗收、備案手手續(xù)。（11）檢查施工現(xiàn)場的的實體安全施施工條件。2、施工過程中的安安全監(jiān)理措施施（1）監(jiān)督施工單位按按照國家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)、工工程建設(shè)強制制性標準和已已經(jīng)通過審查查批準的專項項安全施工方方案組織施工工。（2）對施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)情況進進行巡視檢查查，檢查施工工單位各項安安全措施的具具體落實情況況。對易發(fā)生生事故的重點點部位和環(huán)節(jié)節(jié)實施旁站監(jiān)監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患患的，應當要要求施工單位位立即進行整整改；情況嚴嚴重的，由監(jiān)監(jiān)理工程師下下達暫時停工工指令并報告告業(yè)主。（3）督促施工單位進進行安全自查查工作(班組檢查、項項目部檢查、公公司檢查)，參加施工工現(xiàn)場的安全全生產(chǎn)檢查；；不定期抽查查現(xiàn)場持證上上崗情況。（4）檢查施工現(xiàn)場使使用的大型施施工機械、安安全設(shè)施的驗驗收、備案情情況，施工單單位對大型施施工機械的定定期檢查和維維護保養(yǎng)情況況。對未按照照規(guī)定進行檢檢測檢驗、驗驗收、備案，以以及定期檢查查和維護保養(yǎng)養(yǎng)的，監(jiān)理工工程師應當下下達暫停使用用指令，責令令施工單位限限期整改，并并報告業(yè)主。（5）檢查施工單位安安全文明措施施費的使用情情況，督促施施工單位按規(guī)規(guī)定投入、使使用安全文明明施工措施費費。對未按照照規(guī)定使用安安全文明施工工措施費用的的，監(jiān)理工程程師不予簽認認，并向業(yè)主主上報。（6）發(fā)生重大安全事事故或突發(fā)性性事件時，應應當立即下達達暫時停工指指令，并督促促施工單位立立即向當?shù)亟ńㄔO(shè)行政主管管部門(安全監(jiān)督機機構(gòu))和有關(guān)部門門報告，并積積極配合有關(guān)關(guān)部門、單位位做好應急救救援和現(xiàn)場保保護工作；協(xié)協(xié)助有關(guān)部門門對事故進行行調(diào)查分析；；督促施工單單位按照“四不放過”原則對事故故進行調(diào)查處處理。3、監(jiān)理單位及監(jiān)理理人員按以下下要求建立和和收集安全監(jiān)監(jiān)理全過程資資料（1）監(jiān)理單位應當建建立嚴格的安安全監(jiān)理資料料管理制度，規(guī)規(guī)范資料管理理工作。（2）安全監(jiān)理資料必必須真實、完完整，能夠反反映監(jiān)理單位位及監(jiān)理人員員依法履行安安全監(jiān)理職責責的全貌。在在實施安全監(jiān)監(jiān)理過程中，應應當以文字材材料作為傳遞遞、反饋、記記錄各類信息息的憑證。（3）監(jiān)理人員應在監(jiān)監(jiān)理日志中記記錄當天施工工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)和安全監(jiān)監(jiān)理工作情況況，記錄發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理的安安全問題。駐駐地監(jiān)理工程程師應定期審審閱并簽署意意見。（4）監(jiān)理月報應包含含安全監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，對當月月施工現(xiàn)場的的安全施工狀狀況和安全監(jiān)監(jiān)理工作做出出評述，報業(yè)業(yè)主。（四）、突發(fā)事件件的處理制定突發(fā)事件應急急預案：為貫貫徹落實“安全第一、預預防為主、綜綜合治理”和“管生產(chǎn)必須須管安全”的安全管理理原則，更好好的保障人員員生命和國家家財產(chǎn)安全，最最大限度的減減少事故引發(fā)發(fā)的損失，結(jié)結(jié)合工程項目目實際情況，制制定此突發(fā)事事件應急預案案。1、突發(fā)事件所包括括的范圍施工現(xiàn)場的安全事事故；工程項項目范圍內(nèi)發(fā)發(fā)生的交通安安全事故；消消防安全事故故；自然災害害、疫情等；；治安事故；；可能產(chǎn)生較較大社會影響響的突發(fā)事件件；其他生產(chǎn)產(chǎn)安全事故或或突發(fā)事件。督促施工單位應急急預案的落實實情況，使其其確實具備對對突發(fā)事件的的能力。2、突發(fā)事件的處理理（應急預案案的啟動）在工作時間內(nèi)，如如發(fā)生突發(fā)事事件，應立即即啟動應急預預案，首先及及時搶救受傷傷人員，并在在事發(fā)10分鐘內(nèi)上報報，做好匯報報紀錄，必要要時應連續(xù)進進行匯報，事事件處理后應應有報告和書書面處理結(jié)果果報業(yè)主。在值班時間內(nèi)，安安全事故、突突發(fā)事件發(fā)生生后，應立即即啟動內(nèi)部應應急預案，值值班人與主管管人員應立即即到達現(xiàn)場，首首先及時搶救救受傷人員，并并在事發(fā)10分鐘內(nèi)上報報，做好匯報紀錄，必必要時應連續(xù)續(xù)進行匯報，事事件處理后應應有報告和書書面處理結(jié)果果報業(yè)主。預案小組成員及值值班人員的通通訊工具必須須保證24小時暢通。安全事故、突發(fā)事事件發(fā)生時，所所有在崗人員員組成救援搶搶險隊，駐地地監(jiān)理處配備備車輛一部，同同時使用項目目經(jīng)理部配備備的足夠的交交通、救援物物資，及時進進行救援。救援搶險過程中，現(xiàn)現(xiàn)場指揮下達達的命令必須須果斷、科學學、實用、安安全，體現(xiàn)人人性化的管理理，救援應先先人后物，首首先確保人身身安全。常用報警電話：火火警119、匪警110、急救120、交通事故122。應急預案小組與項項目經(jīng)理部應應急預案小組組共同負責整整個工程項目目安全事故、突突發(fā)事件的應應急指揮救援援工作，接到到救援通知后后，必須立即即趕赴事發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)助指指揮處理應急急事項。3、責任追究凡對安全事故或突突發(fā)事件漏報報、瞞報、誤誤報以及處理理不當或未及及時處理的，接接報不及時趕趕到現(xiàn)場進行行事故處理的的人員，據(jù)相相關(guān)政策追究究當事人的責責任。應急救援預案運行行程序框圖、應應急救援預案案組織機構(gòu)框框圖如下：

應急現(xiàn)場監(jiān)理立即上報駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處啟動應急救援預案并上報業(yè)主采取應急自救措施現(xiàn)場監(jiān)理立即上報駐地監(jiān)理處駐地監(jiān)理處啟動應急救援預案并上報業(yè)主采取應急自救措施應急救援小組趕到現(xiàn)場現(xiàn)場應急預案啟動施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況制訂切實可行的應急救援方案實施應急救援方案完成救援工作應急救援預案結(jié)束事故總結(jié)（五）、安全施工工1、承包商應履行下列列安全責任（1）在合同項目開工前前依法辦理安安全監(jiān)督手續(xù)續(xù)，接受安全全監(jiān)督管理機機構(gòu)的監(jiān)督管管理；（2）制定施工安全管理理目標和措施施，有計劃、有有步驟地改善善作業(yè)人員的的作業(yè)環(huán)境和和條件；（3）建立安全生產(chǎn)管理理機構(gòu)，項目目經(jīng)理是其合合同段安全生生產(chǎn)第一責任任人。設(shè)置專專職安全管理理人員，完善善各項安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度。建立施工工安全保障體體系，落實施施工安全崗位位責任制；（4）根據(jù)施工生產(chǎn)和季季節(jié)情況的變變化，組織安安全生產(chǎn)檢查查，對存在的的事故隱患及及時組織整改改；（5）建立職工安全教育育培訓制度。管管理人員、特特種設(shè)備作業(yè)業(yè)人員及其他他有關(guān)人員均均須經(jīng)安全教教育培訓，并并經(jīng)有關(guān)部門門考核合格后后持證上崗；；（6）按規(guī)定提取安全技技術(shù)措施經(jīng)費費，?？顚Ｓ糜?，滿足安全全生產(chǎn)需要；；（7）依法為從事危險作作業(yè)人員辦理理意外傷害保保險并支付保保險費；（8）按規(guī)定為作業(yè)人員員提供符合國國家標準的勞勞動保護及安安全防護用具具、用品，并并告知其正確確的使用方法法；（9）必須使用合格的機機具、設(shè)備，已已報廢的或未未經(jīng)有關(guān)部門門檢驗合格的的機具設(shè)備及及特種設(shè)備不不得投入使用用；（10）施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故后后，應按有關(guān)關(guān)規(guī)定及時向向有關(guān)部門報報告，不得隱隱瞞和私自處處理事故。2、施工現(xiàn)場安全管理理（1）施工現(xiàn)場的安全管管理由承包商商負責，實行行總承包的合合同段，由總總承包單位負負責；分包單單位對分包工工程負責，并并應當接受總總承包單位的的統(tǒng)一管理。（2）承包商應當根據(jù)施施工現(xiàn)場所處處條件及不同同施工階段的的安全防護要要求，采取相相應的安全防防護措施。施施工安全防護護措施應當符符合國家及建建筑行業(yè)有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)各各類標準的要要求，符合安安全生產(chǎn)條件件，并在開工工前和施工過過程中對相鄰鄰建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、地下下地上各類管管線、通訊電電纜及管線、市市政公用設(shè)施施等進行安全全防護。（3）施工現(xiàn)場應當在工工程開工前根根據(jù)工程特點點編制施工組組織設(shè)計，制制定施工安全全技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)承包商項目目經(jīng)理、總工工、駐地監(jiān)理理處、業(yè)主批批準，并由承承包商相關(guān)責責任人員會簽簽后實施。監(jiān)監(jiān)理對安全生生產(chǎn)方案的審審查并不免除除承包商責任任。（4）施工作業(yè)人員應當當遵守施工安安全操作規(guī)程程、安全管理理制度，提高高自我防護意意識。（5）施工作業(yè)人員有權(quán)權(quán)對危害人身身安全及身體體健康的作業(yè)業(yè)程序、作業(yè)業(yè)條件、作業(yè)業(yè)方式提出批批評、檢舉和和控告，有權(quán)權(quán)拒絕違章指指揮。（6）施工現(xiàn)場接到事故故隱患整改通通知書后應立立即落實整改改。存在重大大事故隱患被被安全監(jiān)督管管理機構(gòu)查封封的施工現(xiàn)場場，在事故隱隱患未消除前前，未經(jīng)安全全監(jiān)督管理機機構(gòu)驗收合格格，施工現(xiàn)場場不得擅自開開工。3、施工現(xiàn)場應建立、執(zhí)執(zhí)行下列安全全制度（1）安全技術(shù)及安全操操作交底制度度。施工作業(yè)業(yè)人員上崗前前，承包商應應以書面形式式向施工作業(yè)業(yè)人員進行安安全技術(shù)及安安全操作交底底，交底人、被被交底人應當當在交底資料料上簽字；（2）安全教育制度。對對職工進行經(jīng)經(jīng)常性的安全全教育并做好好記錄；（3）安全檢查制度。承承包商應根據(jù)據(jù)實際情況建建立定期的安安全檢查制度度，及時消除除事故隱患，并并建立安全檢檢查及隱患整整改記錄；（4）安全事故責任制度度、事故處理理追蹤制度，并并做好記錄。（5）安全生產(chǎn)管理建檔檔制度。對安安全技術(shù)資料料及時歸檔，以以備查閱。4、對危險作業(yè)，編編制專項施工工方案對于下列危險作業(yè)業(yè)，承包商應應當編制專項項施工方案，制制定專項安全全措施，并按按規(guī)定報本單單位技術(shù)部門門等批準后實實施。四、施工環(huán)境保護護監(jiān)理工作程程序（一）、環(huán)境保護護監(jiān)理1、監(jiān)理工程師應審審查施工組織織設(shè)計是否按按設(shè)計文件和和環(huán)境影響評評價報告的有有關(guān)要求制訂訂了施工環(huán)境境保護措施，審審查合格后方方可同意工程程開工。2、監(jiān)理工程師在巡巡視旁站中，應應隨時檢查施施工單位制訂訂的環(huán)境保護護措施的落實實情況，檢查查的主要內(nèi)容容有：（1）是否落實了施工工環(huán)境保護責責任人。（2）是否對施工人員員進行了環(huán)保保教育。（3）施工場地的布設(shè)設(shè)是否符合相相關(guān)環(huán)保要求求。（4）職業(yè)危害的防護護措施是否健健全。（5）施工現(xiàn)場（含臨臨時便道、拌拌和站等）和和料場等是否否撒水防塵。（6）是否按有關(guān)要求求采取降噪措措施。（7）材料堆場設(shè)置環(huán)環(huán)境的合理性性及采取措施施減少運輸漏漏灑情況。（8）施工廢水、渣土土、生活污水水、垃圾和處處置是否合理理。3、如發(fā)現(xiàn)施工中存存在違反有關(guān)關(guān)環(huán)保規(guī)定、未未按合同要求求落實環(huán)保措措施的情況，監(jiān)監(jiān)理工程師應應書面指令施施工單位整改改；情況嚴重重的應簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位暫時停工，并并及時報告業(yè)業(yè)主。4、施工中發(fā)現(xiàn)文物物時，監(jiān)理工工程師應要求求施工單位依依法保護現(xiàn)場場，并報告有有關(guān)部門和業(yè)業(yè)主。5、監(jiān)理工程師應要要求施工單位位依法取得砍砍伐許可后方方可按照砍伐伐許可的面積積、株數(shù)、樹樹種進行砍伐伐，并注意保保護野生動物物、植物。（二）、環(huán)境保護護監(jiān)理的任務務公路施工環(huán)境保護護監(jiān)理是針對對施工過程環(huán)環(huán)境保護的全全方位、全過過程的監(jiān)理，主主要任務：一一方面是根據(jù)據(jù)《中華人民民共和國環(huán)境境保護法》及及相關(guān)法律法法規(guī)，對工程程建設(shè)過程中中污染環(huán)境、破破壞生態(tài)的行行為進行監(jiān)督督管理；另