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工業(yè)園區(qū)工作匯報(共6篇)蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園匯報材料一、園區(qū)基本情況蕭縣楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園位于鎮(zhèn)政府東北,蕭銅路兩側(cè),主園區(qū)面積136畝,是2010年6月經(jīng)宿州市委、市政府批準的首批試點園區(qū),一年多來在市委市政府、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)信委、縣經(jīng)信委的關(guān)心支持下,楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和入園企業(yè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,具體匯報如下:1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在鎮(zhèn)財力非常緊張的情況下,多方籌措資金鋪設(shè)園區(qū)水泥道14500平方米,修建園區(qū)花壇2900平方米,園區(qū)下水道2600米,園區(qū)圍墻2275米,園區(qū)圍欄732米,修建園區(qū)警務(wù)室兩間,安裝電動門一部,安裝太陽能路燈126盞,園區(qū)填土7萬余方,架設(shè)供電通訊線路3600米,載植四季常青苗木(女貞樹)400余棵,種植草坪面積達2500平方米,投資54萬元新上315KV變壓器三座。到目前為止園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資1170萬元。2、加大招商引資力度自建園以來,按照市委市政府及縣委縣政府的要求,多次召開黨政聯(lián)席會會議,認真研究招商引資的具體措施,成立了由黨委書記王安民同志任政委,鎮(zhèn)長彭凌昌同志任指揮長的招商引資指揮部,把任務(wù)分解到兩委成員,成立了三個招商小分隊,分別由黨委書記,鎮(zhèn)長及分管負責人帶隊。確定了目標任務(wù),明確了責任,使人人有任務(wù),人人有壓力。按照三個招商小分隊的分工,黨委書記王安民同志帶隊到河北省1蠡縣、山東省青島招商;鎮(zhèn)長彭凌昌同志帶隊到江蘇、浙江南部招商;黨委成員王亞華同志帶隊到徐州招商。通過努力現(xiàn)已落地企業(yè)4家,意向企業(yè)4家。1、落地企業(yè)(1)蕭縣金利達地毯紗有限責任公司引進河北蠡縣資金2010萬元,法人代表王剛,主要產(chǎn)品;羊絨,建設(shè)規(guī)??偨ㄖ娣e1000平方米,120臺梳絨機。2011年8月建成投產(chǎn),年產(chǎn)羊毛絨1200噸,年產(chǎn)值8500萬元,吸收農(nóng)民工140人,2011年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元。(2)金宏地毯紗有限責任公司由返鄉(xiāng)農(nóng)民工喬紅投資3500萬元創(chuàng)辦,法人代表;喬紅,主要產(chǎn)品;地毯紗。2011年4月建成投產(chǎn),年產(chǎn)地毯紗3600噸,年產(chǎn)值9000萬元,吸收農(nóng)民工230人。2011年實現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元。(3)安徽葛氏飲品有限責任公司引進徐州葛氏商貿(mào)有限責任公司資金6500萬元創(chuàng)辦,法人代表:葛剛,該項目總占底面積57畝,總建筑面積3.45萬平方米,設(shè)計年產(chǎn)值4萬噸各種飲品。其中250ml軟包裝液態(tài)風(fēng)味奶20000萬/年,280ml、350ml、500ml瓶裝牛奶飲品10000噸/年,普通型盒裝奶飲品10000噸/年,年產(chǎn)值2.5億元,現(xiàn)QS認證已通過正在辦理食品安全許可證及其他證件。(4)蕭縣可染滌紡織有限責任公司引進河北蠡縣資金4000萬元創(chuàng)辦,法人代表:劉亞飛,建設(shè)規(guī)模;50000紗錠,廠房建設(shè)7200平方米,已建成4800平方米,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)滌綸紗2600噸,年產(chǎn)值5000萬元,利稅600萬元,就業(yè)人數(shù)200任。2011年已完成投資2000萬元,現(xiàn)廠房建設(shè)基本完畢,正在安裝機器。1、意向企業(yè)(1)引進青島膠南市王臺鎮(zhèn)青島同佳紡織機械有限責任公司資金6000萬元,建成牛仔布生產(chǎn)廠,法人代表,丁昌偉,年產(chǎn)值8500萬元。利稅1000萬元,就業(yè)人數(shù)260人。(2)安徽葛氏飲品有限責任公司籌建中外合資電子有限責任公司,總投資2000萬元,法人代表葛剛,年產(chǎn)值3000萬元,利稅360萬元就業(yè)人數(shù)200人。(3)利用徐州三環(huán)路以內(nèi)的企業(yè)全部搬遷的機會,引進徐州衡泰電通自動化設(shè)備有限責任公司資金1000萬元,見電子廠,法人代表王剛。(4)引進徐州新大陸防腐特種涂料公司資金6000萬元,建成防腐機械設(shè)備生產(chǎn)廠,法人代表:王永俊年產(chǎn)值9000萬元,年利稅1100萬元。2、存在問題及困難(1)由于鎮(zhèn)財政財力有限,對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,資金缺口很大,同時已入園企業(yè)融資困難也是制約工業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要因素。(2)土地問題嚴重制約工業(yè)園區(qū)的發(fā)展,盡管縣委縣政府給予很大的支持,鎮(zhèn)黨委政府采取了有效措施,和實際需求相差很遠。(3)人才和技術(shù)缺乏目前從我鎮(zhèn)工業(yè)園入住企業(yè)來看企業(yè)存在人才技術(shù)短缺等問題,這在一定程度上制約著企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)產(chǎn)品單一,檔次低,競爭力不強,帶動作用不明顯。二、2012年工作計劃為加快楊樓鎮(zhèn)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè),著力打造具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,建設(shè)特色工業(yè)園區(qū),我們繼續(xù)按照縣委縣政府的要求,堅持把招商引資作為園區(qū)建設(shè)的重中之重,強化招商意識,創(chuàng)新招商方式,發(fā)揮土地門檻低,勞動力低廉,交通方便及稅費政策優(yōu)惠等優(yōu)勢,大力開展招商引資活動,多渠道吸引外地(主要是徐州)加工型及密集型企業(yè)入住我鎮(zhèn)工業(yè)園,鼓勵和支持有一定資金積累,一定技術(shù)和管理經(jīng)驗同時又有意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的外出務(wù)工人員入園創(chuàng)業(yè)。具體工作思路如下:(1)繼續(xù)抓好意向企業(yè)的入園,建好核心園區(qū)。(2)做好擴園工作(3)以防腐建筑大鎮(zhèn)為依托,在主園區(qū)蕭銅路以東一期規(guī)劃300畝,精心打造以防腐機械制造、建筑機械制造、防腐建筑材料制造為主的特色園區(qū)。2012年春節(jié)鎮(zhèn)黨委政府召集了8個防腐建筑公司的經(jīng)理和57位防腐大戶,召開聯(lián)誼會,對園區(qū)的建設(shè)進行了參觀,號召他們回家創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)已由安徽隴海防腐建筑工程安裝公司、徐州新大陸防腐特種涂料公司、安徽工程科技有限公司意向在園區(qū)建廠。2012年計劃擴大園區(qū)用地面積300畝,修建廠房、職工宿舍和辦公用房2萬多平方米,新引2個項目入園開工建設(shè),4個項目年內(nèi)建成投產(chǎn),年底入園企業(yè)總數(shù)達到6家。計劃投資總額1.4億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5.1億元左右,利稅6100萬元,帶動農(nóng)民工1200余人就業(yè),新擴園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到四通一平目標,初步形成產(chǎn)業(yè)集群。一、發(fā)展現(xiàn)狀XX工業(yè)城2005年底開始規(guī)劃建設(shè),規(guī)劃范圍為縣城斷堤埂以北的3平方公里區(qū)域,而實際用于工業(yè)發(fā)展的土地為盛豐物流以北至螺電廠,總面積約2400畝。目前已形成以華紡XX公司、佐魯XX公司為核心的紡織產(chǎn)業(yè),以天齊鋰業(yè)公司為核心的鋰電新材料產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。(一)項目建設(shè)情況“十一五”期間,工業(yè)城累計完成工業(yè)項目投資12.8億元,實施了土耳其佐魯XX紡織合作項目一期工程、天齊鋰業(yè)年產(chǎn)1500噸高純氯化鋰、5000噸碳酸鋰技改擴能、200噸金屬鋰及技術(shù)中心擴建一期項目、LED西部生產(chǎn)基地一期工程、晶源電氣輸變電設(shè)備制造項目、電磁鐵芯項目、工業(yè)氧氣和醫(yī)用氧氣分裝項目、PNA石油用泵項目、棉制服裝及飾品項目、新型氣流紡項目、安浪家紡5萬棉紡項目、弘程環(huán)保制磚生產(chǎn)線等工業(yè)項目30個,其中投資億元以上項目4個、5000萬元以上項目16個。今年,XX工業(yè)城新建和續(xù)建項目10個,包括天齊鋰業(yè)高端鋰產(chǎn)品技改擴能及技術(shù)中心擴建項目、天億紡織8萬錠高檔精梳紗技改項目、電機用云母帶生產(chǎn)線項目、佐魯XX新型多功能纖維產(chǎn)業(yè)化及3萬紗錠緊密紡項目、30萬套高檔家紡用品項目、晶源電氣非晶合金變壓器等項目,截止8月已完成投資6.2億元,預(yù)計全年完成總投資9億元。(二)招商引資情況工業(yè)城確立了以紡織、鋰業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),立足招商引資,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,做強工業(yè)集群的發(fā)展思路?!笆晃濉逼陂g,共引進內(nèi)外資企業(yè)11家,累計引進投資額12億元。在招商引資的工作中,工業(yè)城將主攻方向明確在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及江浙沿海地區(qū),重點引進了一批具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性、技術(shù)含量高、新型帶動力強的好項目。如成功引進了土耳其佐魯公司與**縣XX投資公司合作,計劃共同投資20億元打造西部最大的高檔家紡面料及成品生產(chǎn)基地;引進了**凱越光電科技股份有限公司,投資3億元開發(fā)生產(chǎn)LED照明、顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)品,建設(shè)西部一流的LED產(chǎn)品生產(chǎn)基地;引進了**省晶源電氣設(shè)備制造有限公司,投資1.2億元建設(shè)新型節(jié)能變壓器生產(chǎn)基地。今年,天齊鋰業(yè)公司與**航天電源公司又成功合作,共同開發(fā)生產(chǎn)鋰動力電池和鋰電池正極材料。目前正在委托中國有色金屬學(xué)院編制我縣鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(三)企業(yè)發(fā)展情況2010年,工業(yè)城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.8億元,較“十五”末同期增長3.2倍;利稅超過2億元,較“十五”末同期增長5倍。規(guī)模以上企業(yè)由建園之初的2家增加到現(xiàn)有的14家,新增就業(yè)崗位1800個。今年1—8月工業(yè)城實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.9億元,銷售收入17.6億元,利稅2.6億元,同比分別增長了71%、73%和80%。龍頭企業(yè)進一步做大做強。華紡XX公司抓住政策機遇,順利實施了集團政策性破產(chǎn),重新煥發(fā)了活力。到“十一五”末,公司總資產(chǎn)達4.2億元,擁有紗錠8.5萬錠,線錠1萬枚,氣流紡1000頭,國產(chǎn)寬幅和無梭織機647臺(其中具有國際一流水平的無梭織機132臺),年生產(chǎn)棉紗6000噸,棉布2000萬米,銷售收入達到2.6億元。天齊鋰業(yè)公司于2004年被**天齊集團收購后,致力于鋰系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,其電池級碳酸鋰和電池級無水氯化鋰等產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)居國際先進水平,電池級碳酸鋰國內(nèi)市場占有率達54%,成為國內(nèi)最大的鋰電新能源核心材料供應(yīng)商,全球最大的礦石提鋰生產(chǎn)商。公司近三年累計實現(xiàn)銷售收入8.95億元,實現(xiàn)利潤1.6億元,實現(xiàn)稅金1.2億元,公司股票并于2010年8月在深交所成功上市。一園兩家上市公司,成為我縣工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。新入住企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。**佐魯XX紡織股份公司投產(chǎn)以來,土方專門配備了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,引進了土方的先進管理理念,堅持大進大出的經(jīng)營策略,原料以進口為主,產(chǎn)品銷售以出口為主,充分利用國際市場的價格優(yōu)勢,取得了較大盈利。2010年實現(xiàn)了銷售收入1.7億元,出口2300萬美元,實現(xiàn)利潤900多萬元,成為我縣的出口創(chuàng)匯大戶,為后期在更寬領(lǐng)域、更高層次開展合作奠定了良好基礎(chǔ)。晶源電氣公司、安浪家紡公司、凱越光電公司等企業(yè)入住后,依托園區(qū)良好的投資環(huán)境優(yōu)勢,得到了快速發(fā)展,已成為我縣工業(yè)經(jīng)濟新的生力軍。二、管委會職能作用得到充分發(fā)揮(一)充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能一是加強項目入園初審。對項目是否符合產(chǎn)業(yè)定位、環(huán)保要求把好關(guān),并按照規(guī)劃方案建設(shè)。二是加強項目建設(shè)安全管理。督促企業(yè)建立安全管理制度,落實施工安全、用電安全、防火、防盜工作,并加強檢查,督促隱患整改。三是加強項目建設(shè)現(xiàn)場管理。加強巡查,徹底整治建設(shè)工地臟亂差。四是加強項目進度督查。及時解決項目建設(shè)中的問題,確保項目順利推進。(二)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能項目進來后,立即跟進,全程服務(wù),積極主動配合投資企業(yè)辦理環(huán)評、公司注冊、項目備案、地形測繪、規(guī)劃建設(shè)等各項手續(xù)。及時妥善處理項目建設(shè)中的矛盾糾紛,如去年協(xié)調(diào)解決了因道路、水溝、拆遷問題而阻攔云母帶項目進場、平安制氧項目工程建設(shè)等問題,協(xié)調(diào)了桿、管、線搬遷及企業(yè)用水、用電、用氣等具體問題,為各企業(yè)正常生產(chǎn)和項目順利建設(shè)提供了條件。(三)充分發(fā)揮助推引導(dǎo)作用積極為企業(yè)和項目提供政策爭取、能源保障、勞動用工、資金貸款等方面的服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)不斷增加投入,做大做強。如在鋰業(yè)公司上市、佐魯XX紡織項目合作過程中,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的協(xié)助推動工作。一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不明確。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,紡織、鋰電兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)并不明顯,新入住企業(yè)大多為其它類型工業(yè),顯得有些雜亂,沒有形成相對集中的產(chǎn)業(yè)集群。從產(chǎn)業(yè)布局上看,還沒有統(tǒng)一和成熟的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。從企業(yè)結(jié)構(gòu)看,園區(qū)企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模也不大。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)品層次低,大多是原料性產(chǎn)品,缺乏互供上下游關(guān)系的終端產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍顯滯后。園區(qū)除貫通園區(qū)的太和大道主干道和南北干道外,沒有其他街道,配套的公共設(shè)施也不完善。三是園區(qū)規(guī)劃用地不足,但實際土地需求大。隨著園區(qū)的快速發(fā)展和工業(yè)企業(yè)的增多,園區(qū)現(xiàn)已沒有可供土地,用地非常緊張,目前仍有項目土地指標未落實,嚴重影響了園區(qū)的進一步發(fā)展。四、下步工作打算(一)再鼓干勁,向全年目標沖刺一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和實施工作,做到一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、抓落實。二是明確目標任務(wù)。對照縣委、縣政府下達的各項任務(wù)目標,認真分析,系統(tǒng)梳理,將目標分解到園區(qū)企業(yè)和重點項目,按“量化指標,倒排工期”的要求,排出目標計劃進度表,細化分解到相關(guān)責任人,實行每天每周每月督促檢查落實進度,確保目標任務(wù)的完成。(二)加快推進項目工作認真摸查項目建設(shè)中存在的問題,針對問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決,確保項目的順利推進。一是促續(xù)建項目竣工達效。加快晶源輸變電項目二期工程建設(shè),加快工程后期進度,盡快達產(chǎn);二是促新建項目加快進度。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,定人負責,重點督辦,加快天億紡織、云母帶項目建設(shè)進度,確保項目順利建設(shè)。三是促新項目順利開工。落實專人協(xié)助企業(yè)做好福萊家紡項目、富士電機搬遷技改項目前期準備工作,力爭早日開工建設(shè)。同時,配合業(yè)主抓好項目的竣工投產(chǎn),要全力保障,積極配合,在竣工驗收、員工組織、生產(chǎn)要素等方面提供全面服務(wù),力爭早投產(chǎn)早見效,形成新的經(jīng)濟增長點。(三)做好招大引強工作重點抓好天齊鋰電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目,依托天齊鋰業(yè)公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極完成鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。采取內(nèi)聯(lián)外引的方式,同國內(nèi)外知名大企業(yè)合作合資,積極承接國際鋰電新材料產(chǎn)業(yè),力爭氫氧化鋰生產(chǎn)線、磷酸鐵鋰電池正極材料生產(chǎn)線項目建設(shè)盡快啟動。(四)幫助企業(yè)做大做強重點服務(wù)好大企業(yè),及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題,促進企業(yè)開足馬力生產(chǎn),力爭多產(chǎn)多銷增效;發(fā)揮協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用,加強對華紡XX和佐魯XX的產(chǎn)銷銜接,形成優(yōu)勢互補,市場共享的利益共同體;認真研究國家和其他地區(qū)對發(fā)展鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的政策,加快鋰電新材料產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。(五)全力服務(wù)企業(yè)和項目建設(shè)加強與企業(yè)和項目業(yè)主的聯(lián)系,深入到企業(yè)和工地一線,抓好企業(yè)經(jīng)營和建設(shè)項目的跟進服務(wù),掌握企業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)和項目開工建設(shè)進度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)過程中遇到的問題與困難,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),促進項目按計劃穩(wěn)步推進。工業(yè)園社區(qū)黨建工作簡介北道埠街道辦事處工業(yè)園社區(qū),成立于2000年12月,轄區(qū)面積0.67平方公里,有常住人口2123戶,6682人,現(xiàn)有黨員35人。去年以來,社區(qū)黨支部以“兩學(xué)一做”為抓手,以“加強黨員管理,服務(wù)居民群眾,構(gòu)建和諧社區(qū)”為主要思路,不斷完善體制機制,創(chuàng)新管理方法和服務(wù)載體,堅持在服務(wù)居民上下功夫。一、扎實認真開展好“兩學(xué)一做”教育活動。學(xué)是基礎(chǔ),在學(xué)上做文章。社區(qū)結(jié)合社區(qū)黨員的工作類型,以“黨員固定活動日”為載體,一是采取骨干黨員集中學(xué),老年黨員上門送學(xué),流動黨員微信群里學(xué),使得黨員學(xué)習(xí)范圍上全覆蓋,上學(xué)使得學(xué)習(xí)效果與目的性進一步深化。二是學(xué)習(xí)的內(nèi)容與方式上注重專題討論與黨課講座相結(jié)合,參觀學(xué)習(xí)與觀看電教片和老黨員現(xiàn)身說法,增強了學(xué)習(xí)的趣味性和知識性。三是嚴格對標體檢。每名黨員要嚴格對照《合格黨員對標尺》和《黨性體檢表》,從小處著手,對癥下藥,納入公開承諾,接受群眾的監(jiān)督評議。二是“兩學(xué)一做”教育活動,做是關(guān)鍵和重點,在做上下功夫。(一)是全面推行“三亮”,提升服務(wù)水平。一是亮標準。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳對黨建、民政、社保、計生等服務(wù)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)、內(nèi)容、辦理流程、辦結(jié)時限公示上墻,方便群眾辦事;二是亮身份。通過設(shè)置黨員先鋒崗,親民愛民崗等形式亮出每一位干部的身份、職位職責,設(shè)立監(jiān)督舉報電話牌,接受群眾監(jiān)督;三是亮承諾。完善了首問責任,限時辦結(jié),服務(wù)承諾,責任追究等制度,工作人員著重圍1繞改作風(fēng),提質(zhì)量,立足各自的崗位做出承諾。(二)是全力打造區(qū)域黨建網(wǎng)格化管理模式。社區(qū)實行黨建網(wǎng)格化管理,按照“以人為本,服務(wù)群眾,便于活動,有效管理”的原則,注重以社區(qū)黨員干部為骨干,設(shè)崗定責,分類管理,建立由社區(qū)黨建網(wǎng)格長和網(wǎng)格管理員“一格六員”的服務(wù)管理模式。社區(qū)現(xiàn)有4個網(wǎng)格,24名網(wǎng)格員,已開展各類宣傳教育4次,幫扶轄區(qū)下崗困難黨員15名,代理代辦業(yè)務(wù)100余次,幫扶資金共計6萬余元,并每周組織居民參加衛(wèi)生掃除等義務(wù)勞動,實現(xiàn)了人在網(wǎng)站轉(zhuǎn),事在網(wǎng)中辦,出門一把抓,回家在分家,極大方便了轄區(qū)居民。(三)是“居民說事”解民憂。社區(qū)推行“居民說事”制度,成立社區(qū)“居民說事”調(diào)解委員會和議事會,具體負責抓好“居民說事”制度的落實。通過召開會議對居民反映的問題進行篩選,確定討論議題,并初步制定解決預(yù)案,列出需要討論協(xié)商的具體事例,提交議事會討論,議定解決方案和具體措施。按照說事、理事、議事、評事、查事“六步,,工作法,受理解決居民群眾反映的問題。社區(qū)按照“八有”要求,建立完善推行“居民說事”制度的配套設(shè)施建設(shè),即有專門的說事廳,有說事的熱線電話、有說事的值班表、有說事的流程圖、有說事的記錄簿、有說事的公示欄、有說事的意見箱、有說事的備忘錄,為推行“居民說事”制度搭建平臺,創(chuàng)造條件,提供保障。積極搭建社區(qū)黨員群眾廣泛參與、平等議事矛盾調(diào)解的社區(qū)工作新機制,每周五定期召開說事會,接受居民群眾說熱點難點、鄰里糾紛、家庭矛盾,自推行“居民說事”以來,起到了化解矛盾糾紛,和睦鄰里關(guān)2系,維護轄區(qū)穩(wěn)定的作用,共調(diào)解矛盾糾紛18起。(四)是創(chuàng)新開展黨員積分制管理活動,轉(zhuǎn)變黨員管理與評價機制。為創(chuàng)新黨員教育管理方式,增強黨員黨性意識和服務(wù)意識,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,充分調(diào)動黨員參與社區(qū)活動的積極性,經(jīng)社區(qū)黨支部研究,決定在我社區(qū)實行黨員積分制管理。開展黨員積分制管理,主要是用嚴格的制度約束和有效的管理辦法,通過建立積分臺賬、按月積分、半年通報、年度公示等形式,堅持鞭策落后、激勵先進、鼓勵爭優(yōu)的基本原則,用量化積分來調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾的積極性,引導(dǎo)他們不斷發(fā)揮黨員先進性和先鋒模范作用,從而解決部分黨員理想信念不堅定、宗旨意識不強、組織觀念淡薄、服務(wù)群眾不積極的問題,為黨員年終民主評議提供重要依據(jù)。堅持公平公正,嚴格積分標準。社區(qū)確定專人負責量化積分,相關(guān)負責人要堅持客觀公正的原則,嚴格按照積分要求,嚴格尺度,堅持標準,準確登記,公開透明,堅決杜絕人情分、感情分、虛假分。社區(qū)在黨員實行積分制管理,以百分制進行量化積分考核,黨員在組織生活、服務(wù)居群眾、群眾評價等三個方面的表現(xiàn),使黨員開展的活動和所作貢獻都體現(xiàn)到年底的積分上,起到了從嚴管理社區(qū)黨員干部的目的。社區(qū)黨員參加黨組織會議和集中學(xué)習(xí),以及參與社區(qū)公益活動和服務(wù)居民等活動,每參與一次就得分,無故不參加則不得分,改變了以往黨員管理,來不來一個樣,做多做少一個樣,做與不做一個樣困境,使得先進和落后變得有據(jù)可依。通過黨員積分制管理活動,黨員管理和服務(wù)居民,以及做好人做好事,有了衡量的標準和量的要求,使得每一名黨員,3就是一面旗幟,有黨員的地方就有愛心與溫暖,目前,社區(qū)黨員共計幫扶轄區(qū)困難群眾10人,安排再就業(yè)崗位3人,公益勞動70人次。三是注重文化建設(shè),聚民心,努力構(gòu)建和諧社區(qū)。一是充分利用社區(qū)陣地開展活動。積極開展“道德講堂”和“模范座談”,弘揚傳統(tǒng)文化精髓和正能量,社區(qū)開放社區(qū)閱覽室,鼓勵轄區(qū)居民在閑暇時間到社區(qū)閱讀室,閱讀書刊,在節(jié)假日組織轄區(qū)青少年開展“我愛閱讀”活動,注重培養(yǎng)提高文化素養(yǎng)。二是社區(qū)居民為主體,組建文藝隊伍。社區(qū)積極組織轄區(qū)居民以及愛好文藝的志愿者60余人,組成了秦腔演唱團、書畫交流團等多支文化隊伍,利用大型節(jié)假日行各種文化活動10多場,通過廣泛開展形式多樣的文化活動進一步豐富了居民的文化生活,受到了各方面好評。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:今天,西鄉(xiāng)安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進行安全檢查指導(dǎo),按照檢查日程安排,我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報:一、工業(yè)園安全工作開展情況。在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下,我園區(qū)安全工作取得了明顯成效,安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為:96.3%。近段時期以來,我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作,園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.1、園區(qū)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位。根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署,園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前,園區(qū)事業(yè)部工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位,園區(qū)事業(yè)部下屬:安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔負園區(qū)安全巡查,劇毒品開、鎖缸,安全押運等工作,現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔負劇毒品倉、危化品倉管理工作,現(xiàn)有人員7人??倓?wù)部擔負員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作,現(xiàn)有人員15人。1、2、園區(qū)管理規(guī)章制度進一步完善。為規(guī)范園區(qū)管理,我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本行業(yè)實際,制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案,使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化,有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。1.3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進一步提高。不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,這個月初,我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進行了維護,并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進行了更新?lián)Q代,確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中,沒有盲點。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝,對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價,隨后投入安裝,完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。1.4、安全清潔工作進一步加強。根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求,調(diào)整了清潔人員的上班時間,早上5:30上班,中午10:30下班,下午2:00上班,晚上18:00下班,為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象,我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營,共完成了各樓層的桶裝垃圾箱,使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點,清潔人員每小時清潔點檢1次,運用pdca工作法,這一做法得到了上級部門的充分肯定。1.5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才,管理機構(gòu)的變革,重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,規(guī)劃了安全管理目標及管控重點,實行了安全目標績效考核體系,現(xiàn)正實行。二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問題。1、園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低,理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大,工作隨意性較強,違規(guī)操作時有發(fā)生,未能形成良好的工作習(xí)慣,有時剛剛糾正過來的操作規(guī)程,沒過多久又被違反,給安巡人員的工作增加了很大的壓力。2、占道亂擺放行為尚未得到徹底整治。有的老板不按要求擺放產(chǎn)品、物件、材料亂堆亂放,影響了廠容廠貌,有個別車間將東西擺到消防通道外,占住人行道。3、園區(qū)安全、衛(wèi)生管理工作力度還有所不夠。園區(qū)事業(yè)部成立幾年來,由于設(shè)施方面的先天性不足,給安全管理帶來了一定的難度,存在著一些安全事故隱患。隨著園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化、標準化、程序化的規(guī)劃,有望提高園區(qū)安全管理工作的整體水平。三、下一步工作打算為切實做好園區(qū)安全管理工作,貫徹落實西鄉(xiāng)安監(jiān)辦進一步加強本園區(qū)安全管理工作的意見,努力實現(xiàn)“安全零事故”的目標,今后一段時期內(nèi),我們要切實做好以下工作,為本園區(qū)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展營造一個和諧的發(fā)展空間。1、繼續(xù)加強安全設(shè)施、設(shè)備的投入和提高安全管理人員的待遇。進一步加大投入,完善各項安全設(shè)施,提高安全設(shè)備、設(shè)施的檔次,對以前的破損、太舊、已經(jīng)更新?lián)Q代的設(shè)備實行淘汰,提高安全設(shè)備現(xiàn)代化的程度,對已經(jīng)進行改造升級的安全設(shè)備,要實現(xiàn)設(shè)備利用率最大化。提高安全管理人員的待遇,保障與同等勞動強度的待遇水平,調(diào)動安全管理人員的工作激情和工作積極性。2、是加強宣傳教育,發(fā)動全民共同參與。對新進員工進行三級安全教育,我們保證100%培訓(xùn)合格,對特殊工種保證100%持證上崗,對所有員工每年進行1次復(fù)訓(xùn),對各委托加工車間的安全員每季度召開1次安全會議,對園區(qū)事業(yè)部員工每月進行1次安全培訓(xùn),確保所有的工作人員都有培訓(xùn)并合格。3、加強監(jiān)督檢查,確保工作落實到位。建立園區(qū)事業(yè)部目標責任制度,對園區(qū)事業(yè)部的安全管理人員進行分工,除平時的部門督促指導(dǎo)外,每棟廠房專職配備3~4安巡人員,晚班每棟配備1名安巡人員,劇毒品倉庫2人、內(nèi)保2人與外保6人24小時不間斷巡邏,全面掌握工作開展及落實情況。另外,在原有的園區(qū)事業(yè)部安全管理人員外,總公司每天都按排1名高級管理人員負責淼英輝工業(yè)園的工作,對檢查的安全隱患或突發(fā)情況能夠及時、有效、有針對性的處理,確保所有問題不過夜。4、加強園區(qū)事業(yè)部各部門、各委托加工單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安全工作,需要全體人員共同參與配合,尤其是安巡、劇毒品管理人員、?;穫}庫管理人員、內(nèi)保、外保等部門要積極配合好安全工作,做到“六警合一”確保各項安全工作措施落到實處。5、加強安全管理工作體制建設(shè)和改革。積極探索科學(xué)合理的安全管理制度,將園區(qū)事業(yè)部規(guī)范化、標準化、程序化、市場化,實行各崗位責任制,建立績效考核管理體系,園區(qū)事業(yè)部負責監(jiān)督,對工作落實得不到位的地方進行扣罰,增強管理人員的工作積極性、主動性,提高工作效率和工作質(zhì)量,切實做好安全管理工作。本園區(qū)安全管理工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,部門積極配合,全員共同參與,在持之以恒地努力下,取得了一定的成績,但是離上級的要求還有差距。做好安全管理工作意義重大,影響深運,在此,請上級領(lǐng)導(dǎo)和各級同仁對我園區(qū)安全管理工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。我們相信,在西鄉(xiāng)安監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司投資管理委員會的大力支持下,在園區(qū)事業(yè)部全體工作人員的不懈努力下,本園區(qū)安全管理工作一定會做得更好。工作匯報**工業(yè)園區(qū)黨工委**工業(yè)園區(qū)管委會(2015年7月**日)根據(jù)會議安排,簡要匯報兩個方面:一、上半年項目建設(shè)進展情況今年以來,**工業(yè)園區(qū)認真貫徹全省項目觀摩活動總結(jié)暨開發(fā)區(qū)工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)目標和“一中心兩園區(qū)”的戰(zhàn)略布局,搶抓“絲綢之路”經(jīng)濟帶、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)等重大機遇,以項目建設(shè)為重點,不斷優(yōu)化工作思路,強化工作措施,加大推進力度,各項工作進展順利,成效明顯。一是緊扣目標定位抓謀劃。緊緊圍繞“五大發(fā)展定位”和建設(shè)國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的目標,全年謀劃投資項目118項,總投資近500億元,其中:工業(yè)項目24項46.9億元、商貿(mào)物流項目11項13.6億元、基礎(chǔ)設(shè)施項目36項4.3億元、交通項目4項1.6億元、農(nóng)業(yè)項目20項1.6億元、社會事業(yè)項目23項0.9億元。500萬元以上項目82項(續(xù)建18項,新建46項,預(yù)備18項),當年計劃實施64項,完成投資69.9億元,項目建設(shè)總體上呈現(xiàn)出涵蓋廣、數(shù)量多、體量大、帶動性強的特點。二是緊扣轉(zhuǎn)型升級抓招商。緊緊圍繞做強做大煤化工、裝備-1球、賣全球”、“南義烏、北**”的發(fā)展模式和格局;碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)園的建成投產(chǎn),填補了我省新型隔熱材料生產(chǎn)空白;**集團引進的膠原蛋白肽產(chǎn)品,做強了地方特色產(chǎn)業(yè),培育了企業(yè)品牌競爭力;引進的天津**集團,聯(lián)合本地10多家藥企,規(guī)劃建設(shè)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園,探索了龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式;國際清真食品用品貿(mào)易港(產(chǎn)業(yè)園)、油用牡丹產(chǎn)業(yè)示范基地對地方民族產(chǎn)業(yè)和省內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將產(chǎn)生積極的帶動作用,2014年園區(qū)及企業(yè)投入科技研發(fā)經(jīng)費4300萬元,申請專利14件,培育省級著名商標3件。五是緊扣制約瓶頸抓服務(wù)。不斷健全園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系,大力提升服務(wù)水平和保障功能。針對企業(yè)融資、生產(chǎn)經(jīng)營等實際困難和問題,加大國省資金爭取力度,不斷健全銀政企合作長效機制,確保園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)需要,完成項目融資2.3億元,新增擔保業(yè)務(wù)2.52億元,發(fā)放小額貸款1.1億元。堅持集約節(jié)約用地,建立方便快捷的“綠色通道”,優(yōu)先保障省、市列重點項目用地,累計完成項目供地4250畝,整理土地6000畝。《**工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》已獲省發(fā)改委批復(fù),成為園區(qū)建設(shè)發(fā)展的總綱和路線圖。大力支持亨達、康博絲特等企業(yè)創(chuàng)建省級技術(shù)中心,積極推進國際清真貿(mào)易港項目,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)升級升規(guī)。二、存在問題及下一步打算上半年,雖然我們在項目建設(shè)工作中做了大量工作,取得了-5微山縣經(jīng)濟商務(wù)和信息化局文件微山縣發(fā)展和改革局微經(jīng)信字[2011]號關(guān)于籌建微山縣船舶工業(yè)園的調(diào)研報告船舶工業(yè)是我縣的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),也是勞動、技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè),涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)眾多,經(jīng)濟帶動力強。發(fā)展船舶工業(yè),對于促進航運業(yè)快速發(fā)展,加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,進而實現(xiàn)我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,具有十分重要的意義。按照《山東省人民政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見》和省船舶工業(yè)“十二五”規(guī)劃要求,我縣船舶企業(yè)必須搶抓機遇,發(fā)揮綜合優(yōu)勢,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,創(chuàng)新思路,整合資源,以“船舶工業(yè)園”為載體,加快推進船舶工業(yè)從規(guī)模擴張向產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)造船模式向現(xiàn)代造船模式的轉(zhuǎn)變、從零散布局向集聚發(fā)展轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)船舶工業(yè)跨越式發(fā)展,打造山東省內(nèi)河船舶制造基地。一、指導(dǎo)思想及發(fā)展原則認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“市場需求為導(dǎo)向,以重點企業(yè)為龍頭,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以經(jīng)濟和社會效益為目的,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,增強創(chuàng)新能力,培植特色產(chǎn)業(yè)”的規(guī)劃思路,集中推進船舶制造及修理、船舶配套設(shè)備制造、船舶物流業(yè)、特種船舶和游艇業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展,形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、體系完備、集約經(jīng)營、環(huán)保節(jié)能的新型船舶工業(yè)園區(qū)。船舶工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展原則是:堅持造船與研發(fā)設(shè)計并舉,整船與配套并舉,船業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉,內(nèi)資與外資并舉的基本原則,推進龍頭項目帶動,強化企業(yè)投資強度,加大土地、金融、財政等政策扶持力度。以龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品帶動加快工業(yè)園區(qū)各業(yè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展,形成國內(nèi)一流的船舶工業(yè)園。二、園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢條件1、企業(yè)優(yōu)勢。微山縣運河沿岸集聚了山東航宇船舶修造有限公司、濟寧銀河船舶制造有限公司、微山新鑫造船廠等一批骨干造船企業(yè)。其中山東航宇船舶修造有限公司已成為長江以北最大的內(nèi)河造船企業(yè),2010年被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)和全省同行業(yè)唯一工程技術(shù)研發(fā)中心,并為“山東省船舶發(fā)展規(guī)劃”重點支持企業(yè)。山東航宇作為船舶工業(yè)園的龍頭企業(yè),帶動力強,其生產(chǎn)能力、產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新能力在全省內(nèi)河船業(yè)名列前茅。2、自然優(yōu)勢。自然優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:一是區(qū)域優(yōu)勢明顯,我縣地處山東南部、江蘇北部,京杭大運河貫穿全縣,直通長江,為我國重要的水上“黃金通道”;二是岸線資源優(yōu)勢明顯,京杭大運河在我縣境內(nèi)岸線總長160千米,是造船業(yè)的寶貴資源;三是交通優(yōu)勢明顯,公路、水路、鐵路三路運輸優(yōu)勢交叉在園區(qū)周邊,優(yōu)勢不可比擬;四是聚集優(yōu)勢明顯,作為山東省內(nèi)河造船基地,聚集了韓莊、昭陽、夏鎮(zhèn)、留莊、付村五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的多家造船企業(yè),形成了具有一定實力的產(chǎn)業(yè)集群,具有顯著的聚集優(yōu)勢;五是人才優(yōu)勢明顯,山東航宇船舶公司作為依托企業(yè),已先后和山東大學(xué)、山東交通學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院、江蘇科技大學(xué)等相關(guān)院校建立了合作關(guān)系,成立了新思維船舶科技有限公司等設(shè)計研發(fā)機構(gòu),船舶設(shè)計、船品研究力量雄厚,創(chuàng)新能力增強。3、政策支持優(yōu)勢。宏觀政策的利好支持,也是園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢條件。省委、省政府先后出臺了多項扶持造船業(yè)發(fā)展的政策和意見。市、縣兩級政府也把造船業(yè)作為重中之重,傾全力支持。各級黨委政府以及主管部門對造船業(yè)的重點扶持,形成了船舶工業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策支持優(yōu)勢。三、園區(qū)的發(fā)展方向1、建立現(xiàn)代化造船模式,優(yōu)化造船作業(yè)主流程,提高總裝化水平;加快推進船舶專業(yè)化配套體系建設(shè);切實加強基礎(chǔ)管理,推進信息集成化;強化工程管理方式與手段。2、提高園區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新水平,造船業(yè)要在做大做強內(nèi)河船舶制造的基礎(chǔ)上,加速向海洋船舶市場轉(zhuǎn)移,向生產(chǎn)海洋高性能、高附加值的海洋工程船、運輸船和豪華游艇轉(zhuǎn)變。3、促進船舶配套業(yè)全面發(fā)展。按照“專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作、園區(qū)化配套、多元化發(fā)展”的思路,努力實現(xiàn)船用重點設(shè)備二級配套,中間產(chǎn)品園區(qū)化協(xié)作以及配套產(chǎn)品開發(fā),形成較完備的配套體系。4、利用山東航宇新能源技術(shù)的研發(fā)成果,以船舶新能源產(chǎn)品開發(fā)為帶動,加強船舶新能源技術(shù)的運用和改造,為船舶工業(yè)園區(qū)打造新能源研發(fā)生產(chǎn)基地,提高整個園區(qū)的創(chuàng)新水平。5、打造船舶物流中心,利用園區(qū)豐富的岸線資源,建設(shè)物流碼頭,為整個園區(qū)建設(shè)提供快速、流暢的進出通道。6、利用園內(nèi)豐富的旅游景觀資源,完成與旅游規(guī)劃的銜接,打造京杭運河文化園和船舶博物館,為工業(yè)園營造濃厚的人文環(huán)境,創(chuàng)建花園式工業(yè)園區(qū)。四、園區(qū)規(guī)劃設(shè)想微山縣現(xiàn)有船舶修造企業(yè)56家,從業(yè)人員2萬余人,船臺600多座,年造船能力150萬載重噸,內(nèi)河造船規(guī)模占全市的95%以上,占全省的70%多。集中分布在韓莊、夏鎮(zhèn)、留莊、昭陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的運河沿岸。產(chǎn)品主要有散貨船、駁船、工程船、漁政艇、工作艇、旅游船、拖船等10大類、幾十個品種,主要銷往山東、江蘇、安徽、上海、浙江、福建等地。根據(jù)我縣造船業(yè)現(xiàn)狀,為便于對上下游造船業(yè)的整合,規(guī)劃建設(shè)韓莊船舶工業(yè)園和留莊船舶工業(yè)園兩大船舶工業(yè)園區(qū)。1、韓莊船舶工業(yè)園。規(guī)劃區(qū)南以劉橋河為界,北至前朱莊村,東起104國道,西至京杭運河主航道。整個規(guī)劃園區(qū)南北總長4920米,東西寬度418米,陸域總面積為3100畝,涉及8村3個單位。規(guī)劃水域面積2600畝,包括河流水面、大堤灘涂地面、漁業(yè)養(yǎng)殖水面、葦塘水面、荷花塘水面共五類別。規(guī)劃建設(shè)駁船制造區(qū)、游艇制造區(qū)、船舶文化布展區(qū)、船舶油氣及能源產(chǎn)業(yè)制造區(qū)、船舶物流區(qū)等多功能區(qū)域。年制造能力150萬載重噸,其中以3000噸級船舶為主,年產(chǎn)值60億元。2、留莊船舶工業(yè)園。規(guī)劃區(qū)以現(xiàn)有的湖東大堤以西、土山港口以北、馬口村路南北兩側(cè)為中心,集中打造3個連片造船區(qū),其中馬口路兩側(cè)、荊河兩岸片區(qū)(銀河、丙海、馬口等造船廠)占地1430畝,微山縣新鑫船舶修造有限公司片區(qū)500畝,留莊鎮(zhèn)金山造船片區(qū)150畝,總面積約2080余畝,涉及留莊鎮(zhèn)四個村莊。計劃年建造能力為118萬載重噸。設(shè)計能力為3000噸級標準船臺230個,形成產(chǎn)值約46億元。園區(qū)內(nèi)以內(nèi)河散裝貨船、機動貨船、工程船、旅游船、甲板船、滾裝船、集裝箱船、工作船為主。配套建設(shè)船舶物流中心主要配送鋼材

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