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文檔簡介
北大縱橫管理咨詢公司北方特種裝備有限責任公司
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告部門職責組織結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)計原則及建議組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀導(dǎo)讀組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責結(jié)構(gòu),是員工在職、責、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務(wù)工作,以及比例和關(guān)系各管理層次的構(gòu)成,即縱向結(jié)構(gòu)各管理部門的構(gòu)成,即橫向結(jié)構(gòu)各層次、各部門在權(quán)力和責任方面的分工及相互關(guān)系組織結(jié)構(gòu)含義的三個方面組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的一種手段職能結(jié)構(gòu)層次結(jié)構(gòu)部門結(jié)構(gòu)職權(quán)結(jié)構(gòu)北方工具廠目前的組織結(jié)構(gòu)董事會總經(jīng)理軍品副廠長民品副廠長總會計師監(jiān)事會財務(wù)處審計處總工程師黨政辦公室設(shè)計所技術(shù)開發(fā)中心質(zhì)監(jiān)處靶場科技委辦檔案信息處人力資源副廠長武保處人勞處培訓處離退休管理處計算機中心規(guī)劃副廠長基建處規(guī)劃處技改處機動處生產(chǎn)處技術(shù)處綜合計劃處檢驗處技安處供應(yīng)處一0三分廠一0二分廠一0一分廠特器公司一0八分廠一0九分廠一一一分廠工具分廠水暖分廠機修分廠合金分廠運輸公司電氣分廠建筑安裝公司進出口公司鏈條分廠汽車分廠雙佳鉆采公司勞動服務(wù)公司各種社會辦機構(gòu)黨委書記黨委副書記紀監(jiān)委、組織部、宣傳部、團委政研企管辦現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述主要問題建議組織機構(gòu)龐大,部門設(shè)置臃腫,辦事效率低機構(gòu)設(shè)置隨意性強,職能分工過細,相近相似職能分散部門職責界定不夠明確定編較多,因人設(shè)崗,人浮于事“官多員少”,職能部門管理者管理幅度過小,出現(xiàn)職位虛設(shè)現(xiàn)象重新定義新結(jié)構(gòu)下各部門職責精簡機構(gòu),合并重合職責多頭指揮和越級管理造成指揮系統(tǒng)低效清晰界定上下級的工作權(quán)限和職能劃分,明確管理范圍和直接負責對象采用單一主管負責制,盡量不設(shè)副職崗位設(shè)置遵照滿負荷原則,一專多能現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述(續(xù))進一步規(guī)范制度,同時加強考核計劃的有效執(zhí)行率低規(guī)章制度執(zhí)行效果不佳主要問題建議通過考核與激勵機制,明確各部門職權(quán)協(xié)作關(guān)系明晰跨部門業(yè)務(wù)和管理流程,加強部門之間的協(xié)作企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制薄弱進一步規(guī)范計劃的制定程序與方法,強調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)參與加強對結(jié)果的考核整合加強有關(guān)部門職能營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)等關(guān)鍵職能薄弱或缺失管理信息系統(tǒng)不完善,信息資源浪費嚴重,信息傳遞不暢集團公司合金公司部門職責組織結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)計原則及建議組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀雙佳公司導(dǎo)讀全球化市場細分政府管制的日益減少信息化激烈的競爭……未來重大的環(huán)境趨勢企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務(wù)與核心能力上(核心業(yè)務(wù)和能力+外包)開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家縮減規(guī)模和層次--接近顧客的扁平組織形式組織等級結(jié)構(gòu)制度讓位于網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)-消除企業(yè)內(nèi)部部門間以及供應(yīng)鏈伙伴之間的隔閡對應(yīng)這些變化的措施與手段電子商務(wù)標桿聯(lián)盟供應(yīng)鏈伙伴顧客伙伴市場導(dǎo)向全球化與本地化收購與兼并扁平化組織外包組織重構(gòu)集中集權(quán)與分權(quán)企業(yè)組織的發(fā)展必須響應(yīng)環(huán)境的變化與競爭的需要“組織隨著戰(zhàn)略走”——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計最重要的目的是實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略組織的創(chuàng)立和設(shè)計最重要的目的是實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略目標對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計具有決定性的影響,組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織戰(zhàn)略目標技術(shù)組織規(guī)模環(huán)境變化環(huán)境復(fù)雜性簡單復(fù)雜不確定性隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高,管理跨度和集權(quán)分權(quán)等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求隨著組織規(guī)模的不斷擴大,組織的管理體制會順序面臨領(lǐng)導(dǎo)危機、自主危機、控制危機,促使組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化組織員工的價值觀、態(tài)度、期望、能力等都會對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計造成影響組織環(huán)境人員與文化穩(wěn)定不穩(wěn)定新的戰(zhàn)略對組織的相關(guān)職能提出了新的要求核心競爭要素新品研發(fā)能力市場營銷能力質(zhì)量成本交付對相應(yīng)職能的要求加強戰(zhàn)略規(guī)劃職能,確保企業(yè)資源的更大范圍內(nèi)進行合理配置強化計劃管理職能,提高企業(yè)的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力強化新品開發(fā)和投資管理職能,為新經(jīng)濟增長點的培育奠定基礎(chǔ)加強市場職能,突出軍品市場的客戶公共關(guān)系管理,民品市場的放開搞活,實現(xiàn)由銷售向營銷的升級提高質(zhì)量管理水平,力爭全過程的無缺陷提高生產(chǎn)運作水平,降低產(chǎn)品成本,提高準時交貨的能力逐步改善人力資源、財務(wù)等職能,給予戰(zhàn)略實施足夠的支持提高總部對下屬子分公司的協(xié)調(diào)、控制能力,逐步理順人事管理控制、信息控制、財務(wù)控制、權(quán)限控制關(guān)系愿景:以軍品保業(yè),民品強企,致力于成為系統(tǒng)和行業(yè)內(nèi)最具成長性和創(chuàng)新性的適度多元集團公司使命:堅持品質(zhì)信念,追求卓越與客戶滿意,為用戶提供穩(wěn)實可靠的產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向調(diào)整整后后的的組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)符符合合以以下下原原則則研發(fā)發(fā)能能力力營銷銷能能力力運作作能能力力…………管理理層層級級少少,,適適當當?shù)牡墓芄芾砝砜缈缍榷?,,便便于于指指揮揮和和控控制制職責責清清晰晰,,相相互互間間無無重重疊疊、、無無交交叉叉,,盡量量避避免免不不必必要要的的內(nèi)內(nèi)耗耗和和拖拖沓沓扯扯皮皮的的現(xiàn)現(xiàn)象象,,提提高高整整個個組組織織運運作作的的效效率率不相相容容職職責責分分設(shè)設(shè),,互互為為制制衡衡對市市場場變變化化反反應(yīng)應(yīng)敏敏捷捷,,調(diào)調(diào)整整及及時時盡可可能能地地實實現(xiàn)現(xiàn)資資源源共共享享,,規(guī)規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟濟效效應(yīng)應(yīng)最最大大化化,,降降低低成成本本資源源的的共共享享結(jié)構(gòu)構(gòu)簡簡化化職責責分分明明互為為制制衡衡敏捷捷響響應(yīng)應(yīng)促進進核核心心能能力力的的形形成成集團團公公司司合金金公公司司部門門職職責責組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整設(shè)計計原原則則及建建議議組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)狀狀雙佳佳公公司司導(dǎo)讀讀集團團公公司司調(diào)調(diào)整整后后的的組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)董事事會會戰(zhàn)略略與與投投資資委委員員會會人力力資資源源管管理理委委員員會會監(jiān)事事會會副總總經(jīng)經(jīng)理理財務(wù)務(wù)審審計計部部存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)管管理理部部人力力資資源源部部行政政事事務(wù)務(wù)部部質(zhì)量量管管理理部部技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)部部生產(chǎn)產(chǎn)安安全全部部財務(wù)務(wù)審計計質(zhì)管管生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃工藝藝檢驗驗技安安供應(yīng)應(yīng)機動動戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃部部一0三三分分廠廠一0二二分分廠廠一0一一分分廠廠特器器公公司司一0八八分分廠廠一0九九分分廠廠一一一一一分分廠廠工具具分分廠廠水暖暖分分廠廠機修修分分廠廠電氣氣分分廠廠財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算委委員員會會審計計委委員員會會總經(jīng)經(jīng)理理黨群群工工作作部部黨委委書書記記控股股子子公公司司合金金公公司司組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)董事事會會決策策委委員員會會薪酬酬與與考考核核委委員員會會監(jiān)事事會會副總總經(jīng)經(jīng)理理總經(jīng)經(jīng)理理財務(wù)部營銷部行政政人人事事部部質(zhì)檢部技術(shù)部生產(chǎn)部鎢合合金金車車間間硬質(zhì)質(zhì)合合金金車車間間機加加車車間間雙佳佳公公司司組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)董事事會會決策策委委員員會會薪酬酬與與考考核核委委員員會會監(jiān)事事會會副總總經(jīng)經(jīng)理理總經(jīng)經(jīng)理理財務(wù)部營銷部行政政人人事事部部質(zhì)檢部技術(shù)部生產(chǎn)部一車間二車間集團公公司合金公公司部門職職責組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整設(shè)計原原則及建議議組織結(jié)結(jié)構(gòu)現(xiàn)現(xiàn)狀雙佳公公司導(dǎo)讀總經(jīng)理理辦公公會是是集團團決策策與管管理中中心總經(jīng)理理辦公公會主主要職職責決定集集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、、中長長期規(guī)規(guī)劃及及集團團公司司經(jīng)營營方針針、年年度經(jīng)經(jīng)營計計劃;;決定集集團公公司資資本運運營方方針、、重大大投資資方案案和重重大融融資方方案,,以及及子公公司重重大投投融資資、資資產(chǎn)重重組、、并購購、重重要資資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、、大額額借貸貸、重重大信信用擔擔保等等事項項;決定集集團公公司重重大投投資計計劃與與投資資方案案;決定集集團公公司組組織機機構(gòu)與與集團團基本本管理理制度度;決定集集團公公司產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整、、管理理體制制改革革方案案;聘任、、解聘聘集團團公司司主要要管理理人員員(副副總、、職能能部門門負責責人))、全全資子子公司司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)成員員與財財務(wù)負負責人人、控控股子子公司司產(chǎn)權(quán)權(quán)代表表、董董事、、監(jiān)事事,并并決定定其報報酬相相關(guān)事事項;;決定集集團公公司年年度經(jīng)經(jīng)營計計劃與與財務(wù)務(wù)預(yù)算算決算算;決定集集團公公司與與子公公司利利潤分分配方方案與與彌補補虧損損方案案;決定集集團公公司、、子公公司注注冊資資本增增加或或減少少方案案;決定集集團公公司、、子公公司合合并、、分立立、變變更、、解散散等方方案或或事宜宜;決定其其他重重大事事項。。總經(jīng)理理辦公公會由由總經(jīng)經(jīng)理、、副總總構(gòu)成成,必必要時時可吸吸收主主要部部門負負責人人參加加總經(jīng)理理辦公公會決決策機機制實實行民民主集集中制制,即即集團團重大大決策策事項項經(jīng)總總經(jīng)理理辦公公會研研究討討論后后由總總經(jīng)理理決定定戰(zhàn)略與與投資資委員員會負負責研研究集集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與與重大大投資資事項項組織開開展集集團重重大戰(zhàn)戰(zhàn)略問問題的的研究究,就就集團團發(fā)展展戰(zhàn)略略相關(guān)關(guān)問題題向總總經(jīng)理理辦公公會決決策提提供參參謀意意見;;組織跟跟蹤研研究國國內(nèi)外外宏觀觀經(jīng)濟濟政策策、行行業(yè)發(fā)發(fā)展態(tài)態(tài)勢、、主要要競爭爭者的的戰(zhàn)略略動向向,結(jié)結(jié)合集集團的的發(fā)展展向總總經(jīng)理理辦公公會提提出有有關(guān)集集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、、經(jīng)營營方針針政策策、體體制改改革等等重大大問題題提出出建議議;調(diào)查和和分析析集團團有關(guān)關(guān)重大大戰(zhàn)略略與措措施的的執(zhí)行行情況況,向向總經(jīng)經(jīng)理辦辦公會會提出出改進進和調(diào)調(diào)整的的建議議;研究討討論集集團經(jīng)經(jīng)營計計劃,,就相相關(guān)問問題提提出建建議;;對集團團公司司職能能部門門、子子公司司擬訂訂的有有關(guān)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、、經(jīng)營營計劃劃進行行審議議,并并提出出具體體建議議;組織集集團重重大投投資項項目的的可行行性研研究,,就重重大投投資項項目實實施方方案進進行審審議,,并提提出具具體建建議;;審議集集團資資產(chǎn)重重組、、管理理體制制改革革方案案;完成總總經(jīng)理理辦公公會交交辦的的其他他相關(guān)關(guān)事項項。主要職職責戰(zhàn)略與與投資資委員員會人力資資源管管理委委員會會財務(wù)預(yù)預(yù)算委委員會會審計委委員會會人力資資源管管理委委員會會就集集團重重大人人事問問題提提供決決策建建議對集團團公司司職能能部門門負責責人、、子公公司總總經(jīng)理理或董董事、、監(jiān)事事的選選拔、、聘任任、解解聘提提出具具體建建議;;研究討討論集集團薪薪酬分分配和和激勵勵的總總體方方案,,全資資子公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成成員與與財務(wù)務(wù)負責責人、、控股股子公公司產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代代表、、董事事、監(jiān)監(jiān)事的的薪酬酬分配配和激激勵方方案;;研究討討論集集團年年度薪薪酬計計劃及及預(yù)算算(集集團員員工、、副總總、職職能部部門負負責人人的薪薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)及及水平平);;研究討討論集集團績績效考考核評評價體體系;;負責審審查集集團高高級管管理人人員的的職責責履行行情況況并對對其進進行年年度績績效考考評;;負責審審查集集團員員工薪薪酬分分配和和預(yù)算算的執(zhí)執(zhí)行情情況;;負責對對集團團薪酬酬制度度執(zhí)行行情況況進行行監(jiān)督督;研究討論集集團人力資資源培訓計計劃,指導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)培訓訓工作;完成總經(jīng)理理辦公會交交辦的有關(guān)關(guān)人力資源源管理的其其它工作。。主要職責戰(zhàn)略與投資資委員會人力資源管管理委員會會財務(wù)預(yù)算委委員會審計委員會會財務(wù)預(yù)算委委員會負責責集團財務(wù)務(wù)預(yù)算管理理就集團預(yù)算算目標、預(yù)預(yù)算政策、、預(yù)算管理理程序、預(yù)預(yù)算的編制制方法等提提出建議;;指導(dǎo)集團財財務(wù)預(yù)算的的編制工作作;審議集團、、子公司財財務(wù)預(yù)算并并提出建議議;指導(dǎo)、監(jiān)督督集團財務(wù)務(wù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行與實施施,并負責責相關(guān)協(xié)調(diào)調(diào)工作;跟蹤分析集集團財務(wù)預(yù)預(yù)算的執(zhí)行行情況,并并就相關(guān)問問題向總經(jīng)經(jīng)理辦公會會提出建議議;就集團財務(wù)務(wù)預(yù)算的調(diào)調(diào)整提出具具體建議;;參與集團績績效考核、、薪酬分配配與激勵辦辦法的制訂訂工作,并并就相關(guān)問問題提出建建議;參與集團的的績效考核核工作;負責集團各各單位之間間預(yù)算糾紛紛的仲裁;;完成總經(jīng)理理辦公會交交辦的其他他相關(guān)事項項。戰(zhàn)略與投資資委員會人力資源管管理委員會會財務(wù)預(yù)算委委員會審計委員會會主要職責審計委員會會負責指導(dǎo)導(dǎo)審核集團團的審計工工作對集團公司司及子公司司選擇會計計師事務(wù)所所提出建議議;在集團、子子公司期中中和年度財財務(wù)報告提提交董事會會審議之前前進行復(fù)審審;復(fù)核獨立注注冊會計師師出具的報報告;檢查集團的的內(nèi)部控制制制度及執(zhí)執(zhí)行情況;;指導(dǎo)集團內(nèi)內(nèi)部審計部部門的工作作;審核集團內(nèi)內(nèi)部審計工工作計劃;;聽取取集集團團內(nèi)內(nèi)部部審審計計部部門門匯匯報報,,解解決決提提出出的的問問題題;;為集集團團內(nèi)內(nèi)部部審審計計部部門門開開展展工工作作提提供供必必要要的的資資源源、、政政策策等等方方面面支支持持;;完成成總總經(jīng)經(jīng)理理辦辦公公會會交交辦辦的的其其他他相相關(guān)關(guān)事事項項。。戰(zhàn)略略與與投投資資委委員員會會人力資源委委員會財務(wù)預(yù)算委委員會戰(zhàn)略與投資資委員會人力資源管管理委員會會財務(wù)預(yù)算委委員會審計委員會會主要職責戰(zhàn)略規(guī)劃部部職責(一一)搜集、整理理和分析國國家宏觀環(huán)環(huán)境、行業(yè)業(yè)發(fā)展動態(tài)態(tài)、技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢及及市場競爭爭態(tài)勢等方方面的信息息,定期或或不定期向向總經(jīng)理、、戰(zhàn)略與投投資委員會會提供相關(guān)關(guān)研究報告告;負責制定集集團發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年度度經(jīng)營計劃劃和月度經(jīng)經(jīng)營計劃,,并組織實實施;負責對集團團下達的各各類計劃執(zhí)執(zhí)行情況((進度和質(zhì)質(zhì)量)進行行監(jiān)督和考考核;負責對子公公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、年度度經(jīng)營計劃劃進行審核核和監(jiān)督實實施,并對對實施效果果進行評估估;組織對集團團重大投資資項目進行行可行性論論證和評審審;參與集團公公司重大經(jīng)經(jīng)濟合同的的談判、起起草、簽約約和驗收,,以及重大大合同的審審查;組織集團公公司各業(yè)務(wù)務(wù)單元進行行發(fā)展戰(zhàn)略略或內(nèi)部管管理相關(guān)的的課題研究究;對集團及各各業(yè)務(wù)單元元的經(jīng)營情情況進行分分析,并提提交相關(guān)報報告;對子公司投投資項目進進行審核,,控制投資資項目投入入資金的額額度、進度度、投向;;制定子公司司資產(chǎn)保值值增值指標標,控制子子公司資產(chǎn)產(chǎn)租賃、出出售、轉(zhuǎn)讓讓等;組織實施資資產(chǎn)經(jīng)營責責任制,并并負責監(jiān)察察和考核;;負責現(xiàn)代企企業(yè)管理方方法、管理理技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用推廣,,組織實施施管理成果果評審工作作;負責編制技技改大、中中修計劃,,并組織實實施;負責集團技技術(shù)改造項項目的調(diào)研研、可行性性研究和立立項審批;;組織技術(shù)改改造項目的的實施,并并在項目實實施過程中中負責協(xié)調(diào)調(diào)各部門的的工作;戰(zhàn)略規(guī)劃部部職責(二二)負責集團新新建、改建建、擴建的的工業(yè)與民民用建筑設(shè)設(shè)計;負責廠區(qū)規(guī)規(guī)劃、道路路與配套設(shè)設(shè)施設(shè)計;;負責廠區(qū)水水、汽、暖暖、消防管管網(wǎng),鍋爐爐配套設(shè)施施,輸變電電線路的設(shè)設(shè)計;負責設(shè)備電電氣控制、、配電線路路、設(shè)備自自動化控制制、廠區(qū)內(nèi)內(nèi)和工房避避雷、通訊訊線路設(shè)計計;負責工房大大修、構(gòu)筑筑物、設(shè)備備基礎(chǔ)設(shè)計計;負責通風((含設(shè)備通通風)、空空調(diào)、生產(chǎn)產(chǎn)工藝設(shè)備備配管理設(shè)設(shè)計;負責編制基基建計劃,,建設(shè)項目目的改造、、大修與維維修計劃,,并組織實實施、驗收收;負責建筑項項目的前期期工作,履履行繳費、、審批手續(xù)續(xù);負責建筑招招投標,分分包、發(fā)包包,合同簽簽訂與管理理;負責編制與與審核土建建工程、水水電工程投投資預(yù)算,,并負責工工程決算、、建筑經(jīng)濟濟分析等;;負責土建及及水、電等等工程的施施工質(zhì)量((包括原材材料、構(gòu)配配件質(zhì)量管管理,勘察察、設(shè)計質(zhì)質(zhì)量管理))、進度、、安全及費費用控制;;負責工程的的設(shè)計變更更、現(xiàn)場簽簽證管理,,并組織竣竣工驗收;;負責房屋、、土地資產(chǎn)產(chǎn)管理和評評估;負責改造、、大修、維維修等中小小型項目施施工管理;;完成集團公公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。行政事務(wù)部部職責(一一)負責組織總總經(jīng)理辦公公會、集團團重大會議議及有關(guān)重重要活動等等,并負責責議定事項項的督辦工工作;按照法定程程序籌備董董事會會議議,負責準準備擬提交交公司董事事會的報告告、文件;;建立健全集集團公司行行政后勤相相關(guān)管理制制度;負責集團公公司公文處處理工作,,批轉(zhuǎn)各種來來往文件,,對文件進進行收發(fā)分分檢、登記記、傳閱、、催辦及平平時立卷工工作;負責起草集集團綜合性性文件、報報告及領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的重要講講話文稿等等;及時了解集集團內(nèi)部動動態(tài),匯總總分析各項項檢查結(jié)果果,定期提提供集團工工作簡報;;負責集團公公司的對外外接待工作作;負責公司印印鑒使用保保管、介紹紹信和證明明等的開具具、函電收收發(fā)工作;;負責集團公公司與政府府有關(guān)部門門的協(xié)調(diào)工工作,與相關(guān)部門門保持良好好關(guān)系;負責集團公公司的來信信來訪處理理,客戶投訴的的協(xié)調(diào)、管管理工作;負責集團公公司企業(yè)形形象宣傳工工作,做好好新聞宣傳傳的組織落落實;負責集團公公司重大公公關(guān)活動的的策劃、危危機事務(wù)處處理并組織織實施;負責集團公公司企業(yè)文文化建設(shè);;負責集團公公司刊物、、簡報的編編輯、排版版、校對及及發(fā)行工作作;負責集團的的法律事務(wù)務(wù)工作,提提供法律咨咨詢服務(wù);;行政事務(wù)部部職責(二二)負責集團公公司信息化化工作的規(guī)規(guī)劃和運行行中的協(xié)調(diào)調(diào),為企業(yè)業(yè)經(jīng)營管理理提供相關(guān)關(guān)信息;負責建設(shè)與與維護集團團信息平臺臺,做好信信息網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)、相關(guān)關(guān)信息發(fā)布布和網(wǎng)絡(luò)日日常維護等等工作;負責對集團團生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理等等活動中的的各類檔案案(除人事事檔案)進進行收集、、整理、鑒鑒定保管、、統(tǒng)計、檢檢索、編研研和提供利利用;負責組織實實施保密宣宣傳、教育育,指導(dǎo)各各單位保密密工作;負責組織管管理公司治治安保衛(wèi)工工作,確保保公司辦公公、生活秩秩序不受干干擾和公司司財產(chǎn)、員員工的安全全;負責集團公公司紀律衛(wèi)衛(wèi)生的行政政監(jiān)管和環(huán)環(huán)境治理工工作;負責集團公公司辦公用用品、勞保保用品的發(fā)發(fā)放工作,,保證正常辦辦公物資的的供應(yīng);負責集團公公司報刊征征訂、分發(fā)發(fā)工作;負責集團公公司車輛管管理工作;;負責集團公公司公共辦辦公場所的的使用管理理;協(xié)助集團公公司領(lǐng)導(dǎo)辦辦理日常事事務(wù);完成集團公公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。人力資源部部職責(一一)根據(jù)集團戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃制制定集團人人力資源長長期、中期期規(guī)劃和年年度工作計計劃,并組組織落實;;根據(jù)集團運運行體系要要求,完善善公司管理理架構(gòu),合合理人員配配置,進行行職務(wù)分析析并組織編編制職位說說明書;根據(jù)集團公公司業(yè)務(wù)需需求,制定定招聘政策策,組織實實施招聘工工作;負責制定集集團公司員員工培訓和和職業(yè)開發(fā)發(fā)計劃,并并組織實施施;負責制定集集團公司薪薪酬體系,,編制工資資、福利計計劃及員工工薪資調(diào)整整方案,并并組織實施施;負責制定集集團公司的的績效考核核、激勵、、晉升等等制度,并并組織實施施,建立員員工考核檔檔案;負責對派往往子公司的的高級管理理人員,子子公司的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表、、董事進行行資格審查查、考核評評價及薪酬酬核發(fā);負責集團公公司日常的的考勤、紀紀律檢查監(jiān)監(jiān)督工作;;負責集團公公司人事檔檔案的管理理,建立集集團中高層層管理人員員后備力量量檔案,并并提出其職職業(yè)生涯計計劃;檢查監(jiān)督集集團直屬單單位及子公公司人力資資源管理工工作的開展展情況,提提供指導(dǎo)支支持與專業(yè)業(yè)咨詢;了解國家及及地方勞動動政策法規(guī)規(guī),處理勞勞資關(guān)系,,辦理員工工勞動合同同、社會保保障等工作作;人力資源部部職責(二二)建立公司的的溝通機制制,受理員員工投訴,,定期與員員工進行交交流,掌握握和了解員員工動態(tài);;負責制定和和完善集團團公司員工工手冊;負責制定員員工養(yǎng)老、、工傷、醫(yī)醫(yī)療、失業(yè)業(yè)、生育保保險統(tǒng)籌等等管理制度度、工作標標準,并組組織實施;;負責集團員員工的社會會保障工作作,辦理各各項保險統(tǒng)統(tǒng)籌、退保保審批手續(xù)續(xù)、保險關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)移等等相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù);完成集團公公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。財務(wù)審計部部職責(一一)負責制訂修修訂集團財財務(wù)管理、、審計管理理制度和工工作程序,,并組織監(jiān)監(jiān)督實施;;負責集團財財務(wù)人員外外派、管理理工作,并并組織對財財務(wù)人員進進行培訓、、考核;負責組織和和指導(dǎo)各子子公司編制制財務(wù)預(yù)算算計劃、成成本控制計計劃、利潤潤計劃等,,并對財務(wù)務(wù)計劃執(zhí)行行情況進行行監(jiān)督檢查查;負責集團公公司日常會會計事務(wù)的的帳務(wù)處理理和核算工工作并負責責編制財務(wù)務(wù)報表,并并提供相關(guān)關(guān)會計信息息;負責集團財財務(wù)預(yù)算管管理,進行行各各項項成成本本的的預(yù)預(yù)測測、、計計劃劃、、分分析析和和考考核核,,加加強強對對成成本本費費用用的的控控制制;定期期開開展展集集團團運運行行狀狀況況財財務(wù)務(wù)分分析析,,向向集集團團公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與與相相關(guān)關(guān)部部門門提提供供管管理理支支持持;;接受受授授權(quán)權(quán)辦辦理理投投融融資資事事務(wù)務(wù)并并負負責責公公司司的的投投融融資資日日常常財財務(wù)務(wù)管管理理;;負責責集集團團稅稅務(wù)務(wù)籌籌劃劃,,辦辦理理稅稅務(wù)務(wù)事事宜宜;;負責責集集團團的的財財務(wù)務(wù)風風險險管管理理((包包括括資資產(chǎn)產(chǎn)負負債債風風險險、、信信用用風風險險等等));;負責責統(tǒng)統(tǒng)一一管管理理集集團團公公司司的的各各項項資資金金,,籌籌措措集集團團公公司司經(jīng)經(jīng)營營發(fā)發(fā)展展所所需需資資金金,,并并進進行行綜綜合合平平衡衡、、統(tǒng)統(tǒng)籌籌使使用用、、控控制制檢檢查查;;財務(wù)務(wù)審審計計部部職職責責((二二))審核核集集團團重重大大抵抵押押擔擔保保事事項項;;負責責集集團團公公司司的的綜綜合合統(tǒng)統(tǒng)計計工工作作,,負負責責向向國國家家有有關(guān)關(guān)部部門門報報送送、、提提供供綜綜合合統(tǒng)統(tǒng)計計信信息息;負責責對對投投資資項項目目進進行行財財務(wù)務(wù)可可行行性性分分析析論論證證;;負責責制制定定集集團團的的資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理制制度度,,主主持持集集團團的的資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理和和盤盤點點工工作作,,并并對對各各子子分分公公司司的的資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理情情況況進進行行監(jiān)監(jiān)督督和和管管理理;;負責責制制定定集集團團的的價價格格管管理理制制度度,,做做好好集集團團外外購購物物資資設(shè)設(shè)備備,,工工廠廠工工程程,,改改造造,,大大、、中中、、小小修修基基建建工工程程,,維維修修外外委委加加工工等等價價格格的的審審定定,,以以及及內(nèi)內(nèi)部部價價格格的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)及及檢檢查查等等工工作作;;負責責各各類類憑憑證證、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的存存檔檔,,保保證證財財務(wù)務(wù)資資料料的的真真實實、、準準確確;;負責責集集團團財財務(wù)務(wù)信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)的的管管理理;;制定定集集團團年年度度審審計計工工作作計計劃劃,,做做好好審審計計檔檔案案管管理理工工作作;;負責責對對集集團團內(nèi)內(nèi)部部的的財財務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算、、財財務(wù)務(wù)收收支支情情況況進進行行審審計計;;負責責組組織織集集團團內(nèi)內(nèi)部部經(jīng)經(jīng)營營及及投投資資效效益益情情況況進進行行審審計計;;負責責對對集集團團內(nèi)內(nèi)部部國國有有資資產(chǎn)產(chǎn)保保值值增增值值進進行行審審計計;;財務(wù)務(wù)審審計計部部職職責責((三三))負責責對對外外投投資資資資產(chǎn)產(chǎn)保保值值增增值值及及經(jīng)經(jīng)營營成成果果進進行行審審計計;;負責責對對子子分分公公司司的的投投資資與與經(jīng)經(jīng)營營狀狀況況進進行行全全面面審審計計;;負責責對對集集團團內(nèi)內(nèi)部部控控制制制制度度進進行行審審計計評評價價;;負責責對對經(jīng)經(jīng)濟濟合合同同、、資資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營責責任任制制簽簽定定及及執(zhí)執(zhí)行行情情況況審審計計;;負責責組組織織實實施施對對專專項項經(jīng)經(jīng)費費的的審審計計;;負責責對對集集團團有有關(guān)關(guān)經(jīng)經(jīng)濟濟活活動動實實行行經(jīng)經(jīng)濟濟責責任任審審計計;;負責責對對子子分分公公司司主主要要經(jīng)經(jīng)營營者者離離任任及及年年度度經(jīng)經(jīng)濟濟責責任任審審計計;;根據(jù)據(jù)總總經(jīng)經(jīng)理理授授權(quán)權(quán),,對對集集團團的的熱熱點點、、難難點點問問題題進進行行審審計計;;負責責集集團團公公司司與與兵兵裝裝集集團團和和政府府審審計計部部門門的的協(xié)調(diào)調(diào)工工作作;完成成集集團團公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交交辦辦的的其其他他工工作作。。技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)部部職職責責負責責制制定定軍軍品品技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃,,提提出出新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)定定位位及及技技術(shù)術(shù)研研究究方方向向;;制定定和和完完善善集集團團公公司司科科研研管管理理制制度度,,使使之之達達到到ISO9000質(zhì)質(zhì)量量體體系系標標準準;;負責責編編制制年年度度科科技技開開發(fā)發(fā)工工作作計計劃劃、、技技術(shù)術(shù)進進步步與與技技術(shù)術(shù)改改善善計計劃劃,,并并組組織織實實施施;;負責責技技術(shù)術(shù)信信息息、、行行業(yè)業(yè)信信息息、、國國家家科科技技政政策策的的收收集集、、整整理理、、研研究究,,為為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層層決決策策、、技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)提提供供信信息息支支持持;;負責責新新產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)前前的的市市場場調(diào)調(diào)研研及及開開發(fā)發(fā)項項目目立立項項前前的的技技術(shù)術(shù)可可行行性性分分析析;;負責責設(shè)設(shè)計計資資料料的的解解釋釋,,協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)處處理理產(chǎn)產(chǎn)品品在在開開發(fā)發(fā)和和生生產(chǎn)產(chǎn)中中的的設(shè)設(shè)計計質(zhì)質(zhì)量量問問題題;;負責責科科技技開開發(fā)發(fā)過過程程監(jiān)監(jiān)督督,,保保證證科科研研開開發(fā)發(fā)過過程程符符合合ISO9000質(zhì)質(zhì)量量體體系系標標準準;;負責責試試驗驗室室的的建建設(shè)設(shè)及及研研發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)備備的的引引進進與與保保管管,,為為開開發(fā)發(fā)提提供供支支持持;;負責責組組織織集集團團公公司司內(nèi)內(nèi)部部技技術(shù)術(shù)交交流流與與培培訓訓;;負責責對對外外重重大大技技術(shù)術(shù)交交流流與與合合作作,,引引進進先先進進技技術(shù)術(shù);;負責責組組織織技技術(shù)術(shù)項項目目及及科科技技成成果果評評審審、、鑒鑒定定、、知知識識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)和和專專利利成成果果的的申申報報、、以以及及科科技技成成果果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化;;負責責技技術(shù)術(shù)資資料料、、文文件件、、最最終終成成果果的的標標準準化化和和存存檔檔保保管管;;負責責企企業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)改改造造項項目目方方案案論論證證和和工工廠廠重重大大技技術(shù)術(shù)決決策策咨咨詢詢;;參與與走走訪訪用用戶戶,,并并配配合合做做好好產(chǎn)產(chǎn)品品的的售售后后服服務(wù)務(wù)工工作作;;組織織企企業(yè)業(yè)群群眾眾科科普普活活動動、、學學術(shù)術(shù)學學會會活活動動,,針針對對企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營活活動動推推廣廣先先進進科科技技項項目目;;完成成集集團團公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交交辦辦的的其其他他工工作作。。生產(chǎn)產(chǎn)管管理理部部職職責責((一一))負責責編編制制集集團團公公司司軍軍品品年年度度生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃、、月月度度生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃,,并并組組織織實實施施;;建立立健健全全生生產(chǎn)產(chǎn)、、采采購購、、設(shè)設(shè)備備能能源源和和工工藝藝管管理理等等各各項項管管理理制制度度;;根據(jù)據(jù)軍軍品品生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃編編制制生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)計計劃劃,,組組織織均均衡衡生生產(chǎn)產(chǎn),,確確保保按按時時、、保保質(zhì)質(zhì)、、保保量量完完成成軍軍品品生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù);;負責軍品生產(chǎn)產(chǎn)物資的采購購工作,確保保公司正常生生產(chǎn)經(jīng)營活動動需要;按比質(zhì)、比價價、公開的原原則多方選擇擇供應(yīng)商,降降低采購成本本和采購周期期;負責組織大宗宗物資的采購購招標工作;;會同質(zhì)量管理理部做好分供供方評審工作作;負責落實生產(chǎn)產(chǎn)計劃,檢查查實施過程,,做好生產(chǎn)過過程中指揮、、協(xié)調(diào)工作;;負責及時掌握握、處理生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)的問問題,保證生生產(chǎn)任務(wù)按時時完成;負責生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準備工作;;負責組織做好好生產(chǎn)現(xiàn)場管管理、在制品品管理和批次次管理工作,,做好生產(chǎn)的的原始記錄工工作;負責軍品工((量)器具的的綜合管理、、協(xié)調(diào)工作;;負責生產(chǎn)統(tǒng)計計管理,開展展統(tǒng)計分析,,按期完成各各類生產(chǎn)統(tǒng)計計報表;負責公司工具具庫、原材料料庫、在制品品庫和成品庫庫的管理,確確保帳物相符符;生產(chǎn)管理部職職責(二)負責廢舊物資資的回收上繳繳和多余積壓壓物資的銷售售處理工作;;負責配合質(zhì)量量管理部執(zhí)行行全面質(zhì)量管管理的各種活活動,確保符符合ISO9000質(zhì)量量體系標準;;負責做好產(chǎn)品品的售后服務(wù)務(wù),走訪用戶戶,受理客戶投訴訴,并協(xié)調(diào)相相關(guān)部門及時時、妥善解決決質(zhì)量問題投投訴;負責軍品訂貨貨、儲運發(fā)貨貨管理,并確確保貨款回籠籠;負責實施生產(chǎn)產(chǎn)過程技術(shù)狀狀態(tài)管理;負責制定和組組織檢查各軍軍品分廠工藝藝紀律;負責組織編制制工藝技術(shù)文文件,對現(xiàn)場場使用的工藝藝技術(shù)文件達達到文實、文文文相符,完完整、現(xiàn)行有有效;負責編制工藝藝資料總目錄錄、主輔材料料工藝定額,,完善產(chǎn)品圖圖、技術(shù)條件件及驗收量具具圖,負責工工藝規(guī)程、工工具圖、工具具量具圖及制制品量具圖的的審核、審定定工作;負責組織和開開展新產(chǎn)品工工藝試驗、開開發(fā)新工藝;;負責制定產(chǎn)品品關(guān)鍵、特殊殊工序工藝管管理和工藝控控制要求,制制定質(zhì)量控制制要求,對產(chǎn)產(chǎn)品穩(wěn)定性負負責;負責組織重大大工藝、工裝裝改進及其技技術(shù)驗證工作作,負責組織織工藝評審;;負責解決生產(chǎn)產(chǎn)活動中有關(guān)關(guān)工藝技術(shù)問問題;生產(chǎn)管理部職職責(三)貫徹國家安全全生產(chǎn)方針、、政策、法規(guī)規(guī),并督促檢檢查各單位執(zhí)執(zhí)行情況;負責組織安全全生產(chǎn)大檢查查工作,及時時督促消除隱隱患;負責組織公司司防火安全與與消防工作,,定期組織檢檢查公司消防防設(shè)備設(shè)施的的配置和使用用狀態(tài),督辦辦更換;負責檢查各單單位的易燃易易爆、劇毒品品的使用、運運輸、貯存情情況;組織開展安全全性評價工作作,負責職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)生管管理體系認證證工作;負責制定勞動動防護等用品品的發(fā)放標準準,對勞動防防護用品的質(zhì)質(zhì)量和使用進進行監(jiān)督檢查查;貫徹落實安全全生產(chǎn)教育制制度,組織安安全教育工作作,協(xié)助有關(guān)關(guān)部門做好特特種作業(yè)人員員的安全技術(shù)術(shù)培訓、考核核、頒證工作作;負責定期進行行有害作業(yè)點點的監(jiān)測上報報工作,督促促對有害作業(yè)業(yè)人員的健康康檢查工作,,不斷提高職職業(yè)病防治水水平;監(jiān)督實施安全全生產(chǎn)風險抵抵押金制度,,并定期對安安全生產(chǎn)責任任狀進行考核核;負責集團生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境保護管管理工作,定定期對工廠總總排污口進行行環(huán)境監(jiān)測,,督促、檢查查環(huán)保設(shè)備正正常運行,并并定期做好環(huán)環(huán)境統(tǒng)計和上上報工作;負責組織重大大傷亡事故和和未遂事故的的調(diào)查分析和和處理工作,,負責工傷事事故的統(tǒng)計、、分析、上報報和建檔工作作;生產(chǎn)管理部職職責(四)負責生產(chǎn)管理理部機電設(shè)備備的檢修、維維護和保養(yǎng),,集團總部其其他部門的機機電設(shè)備檢修修;負責制定能源源設(shè)備修理的的各項定額和和產(chǎn)品能耗定定額,并組織織檢查執(zhí)行情情況;負責編編制設(shè)設(shè)備購購置申申請計計劃、、自制制設(shè)備備計劃劃,并并組織織設(shè)備備選型型的前前期調(diào)調(diào)研工工作;;負責編編制設(shè)設(shè)備大大、中中、小小修計計劃及及鑒定定驗收收工作作;負責設(shè)設(shè)備的的開箱箱、驗驗收、、建卡卡、建建帳工工作,,建立立健全全設(shè)備備臺帳帳和設(shè)設(shè)備檔檔案;;負責制制定設(shè)設(shè)備保保養(yǎng)制制度和和設(shè)備備操作作規(guī)范范,定定期檢檢查設(shè)設(shè)備使使用維維護情情況;;負責設(shè)設(shè)備備備件的的管理理;負責設(shè)設(shè)備的的調(diào)配配工作作;負責組組織重重大設(shè)設(shè)備事事故和和一般般事故故的調(diào)調(diào)查分分析和和處理理工作作;完成集集團公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的其他他工作作。質(zhì)量管管理部部職責責(一一)負責編編制集集團中中長期期質(zhì)量量規(guī)劃劃、年年度質(zhì)質(zhì)量計計劃,,并組組織實實施;;組織貫貫徹執(zhí)執(zhí)行上上級有有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的的方針針、政政策、、法規(guī)規(guī),以以及檢檢驗制制度、、質(zhì)量量管理理工作作制度度;負責集集團質(zhì)質(zhì)量體體系的的建設(shè)設(shè),定定期進進行質(zhì)質(zhì)量體體系審審核、、產(chǎn)品品質(zhì)量量審核核、過過程質(zhì)質(zhì)量審審核;;負責制制定檢檢驗工工作制制度和和檢驗驗規(guī)程程,對對工藝藝規(guī)程程中檢檢驗工工序的的設(shè)置置審查查會簽簽;負責軍軍品原原材料料入廠廠,零零部件件加工工、裝裝配到到產(chǎn)品品包裝裝、出出廠全全過程程的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗,,理化化計量量檢定定和驗驗收工工作;;負責工工裝鑒鑒定;;負責各各項質(zhì)質(zhì)量有有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)和和質(zhì)量量成本本的統(tǒng)統(tǒng)計、、匯總總和分分析工工作;;負責集集團計計量理理化檢檢測和和計量量理化化管理理工作作;負責編編制質(zhì)質(zhì)量保保證文文件,,審查查會簽簽有關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)質(zhì)量量文件件;參與新新產(chǎn)品品科研研試制制和老老產(chǎn)品品改進進的方方案論論證、、技術(shù)術(shù)鑒定定以及及設(shè)計計定型型、生生產(chǎn)定定型工工作,,參與與設(shè)計計、工工藝、、產(chǎn)品品質(zhì)量量評審審;組織對對供應(yīng)應(yīng)商的的質(zhì)量量保證證能力力進行行考查查、確確認;;負責責對對產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量、、工工作作質(zhì)質(zhì)量量、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量實實施施質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督督,,定定期期召召開開質(zhì)質(zhì)量量分分析析會會;;根據(jù)據(jù)質(zhì)質(zhì)量量責責任任制制的的規(guī)規(guī)定定,,協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)指指導(dǎo)導(dǎo)有有關(guān)關(guān)部部門門的的質(zhì)質(zhì)量量職職責責,,檢檢查查評評審審其其工工作作質(zhì)質(zhì)量量;;質(zhì)量量管管理理部部職職責責((二二))組織織開開展展質(zhì)質(zhì)量量升升級級、、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和和質(zhì)質(zhì)量量管管理理獎獎創(chuàng)創(chuàng)獎獎活活動動;;組織織開開展展質(zhì)質(zhì)量量管管理理小小組組、、工工序序控控制制等等全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理活活動動;;負責責質(zhì)質(zhì)量量信信息息管管理理,,編編制制質(zhì)質(zhì)量量信信息息管管理理制制度度,,并并及及時時收收集集、、傳傳遞遞、、反反饋饋、、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)和和處處理理質(zhì)質(zhì)量量信信息息;;負責責質(zhì)質(zhì)量量指指標標管管理理,,制制定定質(zhì)質(zhì)量量指指標標計計劃劃及及分分解解展展開開圖圖表表,,并并組組織織做做好好質(zhì)質(zhì)量量考考核核;;負責責組組織織處處理理不不合合格格品品,,并并對對改改進進措措施施實實施施有有效效的的監(jiān)監(jiān)督督;;參與與產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量調(diào)調(diào)研研、、走走訪訪用用戶戶和和產(chǎn)產(chǎn)品品出出廠廠后后的的技技術(shù)術(shù)服服務(wù)務(wù)工工作作;;負責責質(zhì)質(zhì)量量事事故故的的調(diào)調(diào)查查處處理理工工作作,,制制定定質(zhì)質(zhì)量量獎獎懲懲辦辦法法,,并并會會同同有有關(guān)關(guān)部部門門組組織織實實施施;;組織織制制定定集集團團標標準準化化工工作作計計劃劃,,建建立立和和完完善善集集團團標標準準化化體體系系,,對對各各部部門門的的標標準準化化工工作作進進行行檢檢查查、、監(jiān)監(jiān)督督;;組織織企企業(yè)業(yè)標標準準的的制制修修訂訂,,并并監(jiān)監(jiān)控控企企業(yè)業(yè)標標準準的的發(fā)發(fā)放放;;負責責質(zhì)質(zhì)量量認認證證的的各各項項組組織織工工作作;;負責責對對子子公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理工工作作進進行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)指指導(dǎo)導(dǎo);;協(xié)助助人人力力資資源源部部做做好好質(zhì)質(zhì)量量、、計計量量理理化化、、標標準準化化等等方方面面的的培培訓訓工工作作;;完成成集集團團公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交交辦辦的的其其他他工工作作。。存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)管管理理部部職職責責負責責對對存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營進進行行宏宏觀觀指指導(dǎo)導(dǎo),,并并對對存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營中中存存在在的的問問題題進進行行組組織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào);;積極極推推進進存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)的的改改革革,,促促進進存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整和和重重組組;;建立立健健全全存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)管管理理的的各各項項制制度度,,協(xié)協(xié)助助存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)范范治治理理結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu),,建建立立產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)清清晰晰的的管管理理體體系系;;協(xié)助助存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)加加強強業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)開開發(fā)發(fā)和和資資源源整整合合,,尋尋求求快快速速發(fā)發(fā)展展;;負責責審審核核和和監(jiān)監(jiān)督督存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)的的合合并并、、重重組組、、改改制制、、歇歇業(yè)業(yè)和和分分流流等等事事務(wù)務(wù);;負責責存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)相相關(guān)關(guān)信信息息、、各各類類數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)及及報報表表的的收收集集、、統(tǒng)統(tǒng)計計、、分分析析和和上上報報工工作作;;協(xié)助助財財務(wù)務(wù)部部門門對對存存續(xù)續(xù)企企業(yè)業(yè)財財務(wù)務(wù)運運作作情情況況的的檢檢查查,,確確保保國國有有資資產(chǎn)產(chǎn)的的保保值值增增值值;;負責責集集團團公公司司富富余余人人員員管管理理和和就就業(yè)業(yè)安安置置工工作作,,組組織織開開展展就就業(yè)業(yè)培培訓訓,,提提供供就就業(yè)業(yè)信信息息,,組組織織求求職職活活動動,,發(fā)發(fā)放放基基本本生生活活費費等等;;負責責制制定定集集團團公公司司員員工工離離退退休休管管理理制制度度,,并并組組織織做做好好離離退退休休人人員員的的日日常常管管理理工工作作;;負責責幫幫助助離離退退休休人人員員解解決決實實際際困困難難,,組組織織離離退退休休人人員員開開展展各各種種文文體體活活動動;;完成成集集團團公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交交辦辦的的其其他他工工作作。。黨群群工工作作部部職職責責貫徹徹執(zhí)執(zhí)行行和和維維護護黨黨的的路路線線、、方方針針、、政政策策和和各各項項法法令令,,執(zhí)執(zhí)行行上上級級黨黨委委的的指指示示和和決決議議;;負責責黨黨的的組組織織建建設(shè)設(shè),,制制定定黨黨建建工工作作制制度度和和年年度度黨黨員員發(fā)發(fā)展展計計劃劃,,建建立立黨黨的的積積極極分分子子隊隊伍伍;;負責責黨黨風風和和廉廉政政建建設(shè)設(shè),,抓抓好好黨黨員員的的管管理理教教育育,,檢檢查查指指導(dǎo)導(dǎo)各各單單位位思思想想政政治治教教育育工工作作,,負責做好好統(tǒng)戰(zhàn)、、僑務(wù)、、少數(shù)民民族和非非黨知識識分子工工作,發(fā)發(fā)揮他們們的積極極作用;;負責做好好全集團團失足、、劣跡和和后進職職工的幫幫教和思思想轉(zhuǎn)化化工作;;負責各類類黨政會會議的籌籌備、組組織工作作;負責團的的組織建建設(shè),做做好新團團員的發(fā)發(fā)展和違違紀團員員的處理理工作;;做好團員員青年思思想政治治工作,,加強對對團員青青年的思思想教育育;組織召開開團委會會議,保保證黨的的路線、、方針、、政策的的貫徹執(zhí)執(zhí)行,完完成黨委委和上級級團委布布置的工工作;對有關(guān)負負責人執(zhí)執(zhí)行公司司政策、、方針、、制度等等情況進進行監(jiān)察察;受理監(jiān)察察對象違違反國家家政策和和法律以以及違反反政紀的的檢舉和和控告,,并負責責調(diào)查處處理;審議監(jiān)察察對象的的紀律處處分事項項,受理理監(jiān)察對對象不服服紀律處處分的申申訴。集團公司司子公司部門職責責組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整設(shè)計原則則及建議組織結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)狀導(dǎo)讀行政人事事部職責責(一))負責制定定公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展戰(zhàn)略、、年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和月度度經(jīng)營計計劃,并并組織實實施;負責對公公司下達達的各類類計劃執(zhí)執(zhí)行情況況(進度度和質(zhì)量量)進行行監(jiān)督和和考核;;負責組織織總經(jīng)理理辦公會會、公司司重大會會議及有有關(guān)重要要活動等等,并負負責議定定事項的的督辦工工作;按照法定定程序籌籌備董事事會會議議,負責責準備擬擬提交公公司董事事會的報報告、文文件;負責公司司公文處處理工作作,批轉(zhuǎn)各種種來往文文件,對對文件進進行收發(fā)發(fā)分檢、、登記、、傳閱、、催辦及及平時立立卷工作作;負責起草草公司綜綜合性文文件、報報告及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的重重要講話話文稿等等;建立公司司的溝通通機制,,受理員員工投訴訴,及時時了解公公司內(nèi)部部動態(tài),,匯總分分析各項項檢查結(jié)結(jié)果,定定期提供供公司工工作簡報報;負責公司司的對外外接待及及與政府有有關(guān)部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作,,與相關(guān)部部門保持持良好關(guān)關(guān)系;負責公司司印鑒使使用保管管、介紹紹信和證證明等的的開具、、函電收收發(fā)工作作;負責公司司的來信信來訪處處理,客戶投訴訴的協(xié)調(diào)調(diào)、管理理工作;負責公司司企業(yè)形形象宣傳傳工作,,做好新新聞宣傳傳的組織織落實;;負責公司司重大公公關(guān)活動動的策劃劃、危機機事務(wù)處處理并組組織實施施;負責公司司信息化化工作的的規(guī)劃和和運行中中的協(xié)調(diào)調(diào);搜集、整整理和分分析國家家宏觀環(huán)環(huán)境、行行業(yè)發(fā)展展動態(tài)、、技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢勢及市場場競爭態(tài)態(tài)勢等方方面的信信息,定定期或不不定期向向總經(jīng)理理提供相相關(guān)研究究報告;;行政人事事部職責責(二))負責對公公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營管理等等活動中中的各類類檔案((除人事事檔案))進行收收集、整整理、鑒鑒定保管管、統(tǒng)計計、檢索索、編研研和提供供利用;;根據(jù)公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃制定定公司人人力資源源長期、、中期規(guī)規(guī)劃和年年度工作作計劃,,并組織織落實;;根據(jù)公司司運行體體系要求求,完善善公司管管理架構(gòu)構(gòu),合理理人員配配置,進進行職務(wù)務(wù)分析并并組織編編制職位位說明書書;根據(jù)公司司業(yè)務(wù)需需求,制制定招聘聘政策,,組織實實施招聘聘工作;;負責制定定公司員員工培訓訓和職業(yè)業(yè)開發(fā)計計劃,并并組織實實施;負責制定定公司的的薪酬體體系,編編制工資資、福利利計劃及及員工薪薪資調(diào)整整方案,,并組織織實施;;負責制定定公司的的績效考考核、激激勵、、晉升等等制度,,并組織織實施,,建立員員工考核核檔案;;負責公司司日常的的考勤、、紀律衛(wèi)生生的行政政監(jiān)管和和環(huán)境治治理工作作;負責公司司人事檔檔案的管管理,建建立公司司中高層層管理人人員后備備力量檔檔案;了解國家家及地方方勞動政政策法規(guī)規(guī),處理理勞資關(guān)關(guān)系,辦辦理員工工勞動合合同、社社會保障障等工作作;負責公司司治安保保衛(wèi)工作作,確保保公司辦辦公、生生活秩序序不受干干擾和公公司財產(chǎn)產(chǎn)、員工工的安全全;負責公司司辦公用用品、勞勞保用品品的發(fā)放放工作,,保證正常常辦公物物資的供供應(yīng);負責公司司車輛管管理、報報刊的征征訂和分分發(fā)、公共辦公公場所的的使用管管理工作;完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。財務(wù)部職職責根據(jù)集團團財務(wù)制制度,制制訂公司司財務(wù)管管理制度度和工作作程序,,并組織織監(jiān)督實實施;負責編制制公司財財務(wù)預(yù)算算計劃、、成本控控制計劃劃、利潤潤計劃等等,并對對計劃執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督;負責公司司財務(wù)預(yù)預(yù)算管理理,進行各項項成本的的預(yù)測、、計劃、、分析和和考核,,加強對對成本費費用的控控制;負責公司司日常會會計事務(wù)務(wù)的帳務(wù)務(wù)處理和和核算工工作并負負責編制制財務(wù)報報表,并并提供相相關(guān)會計計信息;;負責公司司經(jīng)營狀狀況的財財務(wù)分析析,向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與相關(guān)關(guān)部門提提供管理理與決策策支持;;接受授權(quán)權(quán)辦理投投融資事事務(wù),并并負責公公司的投投融資日日常財務(wù)務(wù)管理;;負責公司司稅務(wù)籌籌劃,辦辦理稅務(wù)務(wù)事宜;;負責公司司的綜合合統(tǒng)計工工作,負負責向集集團和國國家有關(guān)關(guān)部門報報送、提提供綜合合統(tǒng)計信信息;負責對公公司投資資項目進進行財務(wù)務(wù)可行性性分析論論證;負責主持持公司的的資產(chǎn)管管理和盤盤點工作作;審查或參參與擬訂訂公司經(jīng)經(jīng)濟合同同,負責責組織清清理債權(quán)權(quán)債務(wù);;負責各類類憑證
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