中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理論文

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理論文前言巴彥淖爾市現(xiàn)階段正是各種中小型企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中就難以避免給各種外部以及內(nèi)部的相關(guān)因素的影響，然而中小型企業(yè)從一定程度上已成為巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中不僅是帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加關(guān)鍵的是解決了巴彥淖爾市人民就業(yè)困難的問(wèn)題，各種中小型企業(yè)不斷崛起的同時(shí)也為人們提供了越來(lái)越多的工作崗位，因此中小型企業(yè)的健康發(fā)展是一項(xiàng)至關(guān)重要的問(wèn)題。中小型企業(yè)的迅速發(fā)展必然會(huì)帶來(lái)很多企業(yè)發(fā)展的各種不成熟因素，從未引發(fā)相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。其中企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門(mén)存在著極大地安全隱患，會(huì)計(jì)部門(mén)是中小型企業(yè)甚至是大型企業(yè)安全有序運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部門(mén)，一旦問(wèn)題惡化后果將是不堪設(shè)想，然而財(cái)務(wù)問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都面臨的難題，會(huì)計(jì)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題也實(shí)屬正常，關(guān)鍵是如何解決會(huì)計(jì)部門(mén)存在的問(wèn)題，維護(hù)中小型企業(yè)能夠健康的發(fā)展。中小型企業(yè)相關(guān)概述2.1中小型企業(yè)定義為了得到更加真實(shí)可靠地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析探討，我們?nèi)“蛷┠谞柺械牟糠种行∑髽I(yè)代表進(jìn)行實(shí)地?cái)?shù)據(jù)分析。在接受調(diào)查的60家巴彥淖爾市中小企業(yè)中有70%為生產(chǎn)加工型企業(yè)，還有24%為貿(mào)易型企業(yè)，在調(diào)查的企業(yè)當(dāng)中有八成的企業(yè)年收入不足5000萬(wàn)，員工規(guī)模主要集中在50到200之間。雖然小型企業(yè)的規(guī)模不大但確是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有較好的發(fā)展空間。2.2中小型企業(yè)特性2.2.1企業(yè)靈活性好靈活性好是中小型企業(yè)相比大型企業(yè)的一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)，在有限的時(shí)間之內(nèi)中小型企業(yè)能夠快速的改變經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略甚至是快速轉(zhuǎn)型，這是大型企業(yè)做不到的現(xiàn)如今巴彥淖爾市正處于轉(zhuǎn)型期間，將主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)，由于起步較晚，企業(yè)類(lèi)型多為中小型。中小型企業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)相比大型企業(yè)來(lái)講較為簡(jiǎn)單，并不復(fù)雜，因此在各項(xiàng)事項(xiàng)的處理上很靈活多變，這個(gè)特性為中小型企業(yè)到來(lái)了不竭的創(chuàng)新動(dòng)力，在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中中小型企業(yè)都在發(fā)揮它最大的潛能，與此同時(shí)相應(yīng)的科技創(chuàng)新企業(yè)更是此起彼伏不斷地推陳出新。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的靈活性是致勝的關(guān)鍵，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，決策越為靈活便說(shuō)明企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移越快，也就更加容易致勝。2.2.2企業(yè)規(guī)模小中小型企業(yè)的注冊(cè)資金不高，企業(yè)的規(guī)模較小，因此小型企業(yè)的資金來(lái)源不是很廣泛，資金的流動(dòng)量不大，大多都是借貸的流動(dòng)資金，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目并不多，一般的中小型企業(yè)都是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的規(guī)模也沒(méi)有能力去進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。2.2.3缺少組織管理能力由于巴彥淖爾市的中小企業(yè)的資金量不夠充足卻大多中小企業(yè)都為獨(dú)資經(jīng)營(yíng)體制，與相應(yīng)的其他公司或者大型的上市公司基本沒(méi)有合作關(guān)系，企業(yè)一般沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制不完善，在企業(yè)重大決策上缺少充足的經(jīng)驗(yàn)。決策團(tuán)隊(duì)管理體制簡(jiǎn)單又便于信息的高效傳遞，但是卻容易形成獨(dú)斷的現(xiàn)象。如果不制定相應(yīng)的管理規(guī)范巴彥淖爾市的中小型企業(yè)將很難發(fā)展。巴彥淖爾市中小型企業(yè)存財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在的問(wèn)題分析3.1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的客觀(guān)原因3.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)受外界環(huán)境的影響巴彥淖爾市的經(jīng)濟(jì)支柱由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)的時(shí)間較短，相關(guān)工作準(zhǔn)備不足，如此而來(lái)改革之后的各種小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理受外部因素的影響可能性極大，影響程度更為嚴(yán)重。其中影響因素有很多，巴彥淖爾市的相應(yīng)政策與經(jīng)濟(jì)改革體制有著一定的磨合階段，這使得一些中小型企業(yè)受到很大的影響，除此之外巴彥淖爾市的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念很難從人們內(nèi)心替換，使得巴彥淖爾市的主流文化與現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)相互排斥，更多的中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)方面經(jīng)受不住的考驗(yàn)嘗試觸碰法律紅線(xiàn)，最后總是得不償失。3.1.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，方方面面都是離不開(kāi)財(cái)務(wù)問(wèn)題，一些中小型企業(yè)想得到長(zhǎng)足發(fā)展的前提就是眼能夠應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，其中有合理的計(jì)劃并運(yùn)用固有資產(chǎn)與外部資金，處理好信用借貸是企業(yè)資金靈活運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在，另外合理投資是企業(yè)的發(fā)展前提，將中小型企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展是基本的生存之道，由此而來(lái)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)總是經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制越是復(fù)雜中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)所承受的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越高。3.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的主觀(guān)因素3.2.1財(cái)務(wù)控制和分配不合理財(cái)務(wù)控制是企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部分，現(xiàn)階段巴市中小型企業(yè)由于各種因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制和分配不合理。主要表現(xiàn)在兩個(gè)重要方面。首先便是資金的貯備與利用，很多企業(yè)不能夠合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分配，主要原因?yàn)樨?cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的資金管理制度不完善，一些企業(yè)將大量資金存在內(nèi)部賬戶(hù)而不將其合理的用于資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致資金不能夠即使發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)的作用，浪費(fèi)大量財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)。還有部分企業(yè)資金使用沒(méi)有合理計(jì)劃和安排，想用即用，導(dǎo)致資金沒(méi)能夠發(fā)揮最大價(jià)值，遇到突發(fā)狀況后資金不能夠及時(shí)的調(diào)配，最后造成企業(yè)重大損失。其次是企業(yè)沒(méi)能夠?yàn)橄M(fèi)者制定合理的消費(fèi)賒欠制度，導(dǎo)致企業(yè)管理難度增加，許多外部資金無(wú)法及時(shí)收回，資金量不足導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法存貨，對(duì)內(nèi)對(duì)外都不能安全有序的運(yùn)行。上述弊端可使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)收到資金的限制，事態(tài)嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)鏈?zhǔn)艿接绊懀瑖?yán)重可導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)倒閉。3.2.2會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制主要由兩部分組成，分別為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，但是監(jiān)督程序和效果確實(shí)不盡人意，不僅僅限制在巴彥淖爾市，甚至全國(guó)所有中小企業(yè)有80%都存有相應(yīng)弊病。首先內(nèi)部監(jiān)督顧名思義便是內(nèi)部財(cái)政工作人員進(jìn)行監(jiān)控，很多監(jiān)督人員切身利益環(huán)環(huán)相扣，所謂的內(nèi)部監(jiān)控從一定程度上來(lái)講僅僅是走過(guò)場(chǎng)罷了。外部監(jiān)控主要是國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成。注冊(cè)會(huì)計(jì)師擁有監(jiān)控權(quán)利，然而權(quán)利往往是被別人利用的工具，另外現(xiàn)代社會(huì)腐敗現(xiàn)象極為普遍，外部監(jiān)督注冊(cè)會(huì)計(jì)師很容易被相應(yīng)的人員賄賂，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)政外部監(jiān)督如同內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。各種審計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表形式化嚴(yán)重。3.2.3財(cái)會(huì)管理人才缺乏巴彥淖爾市由于經(jīng)濟(jì)體制改革較晚，地處我過(guò)北疆地區(qū)，人才資源稀少，在巴市的部分中小企業(yè)中的財(cái)會(huì)部門(mén)中沒(méi)有足夠的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人才從相應(yīng)工作。很多員工在財(cái)會(huì)部門(mén)身兼數(shù)職，正規(guī)財(cái)會(huì)部門(mén)不同工作之間有相互監(jiān)督的作用，相互環(huán)環(huán)相扣，然而部分中小企業(yè)卻是反其道而行之，恰恰將不同的工作交給同一個(gè)人來(lái)處理，卻失去了監(jiān)督效果，更有甚者的是部分員工為企業(yè)在外部聘請(qǐng)的兼職員工，工作更是應(yīng)付了事，走走形式。工作人員能力不過(guò)關(guān)，甚至有些人員沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)如何能夠?yàn)槠髽I(yè)做出正確的資金管理方案，如此下去必然會(huì)造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受?chē)?yán)重?fù)p失。3.2.4會(huì)計(jì)造假由于中小型企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)部門(mén)監(jiān)管力度不夠，并且沒(méi)有完善的外部監(jiān)管體制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員肆無(wú)忌憚，在企業(yè)的工資發(fā)放自己紅利領(lǐng)取方面財(cái)會(huì)部門(mén)任意更改胡編亂造，甚至部分工作人員私自更改項(xiàng)目偷稅漏稅進(jìn)行違法操作。私改賬目甚至是偽造賬目不僅是侵害國(guó)家利益，對(duì)于中小型企業(yè)內(nèi)部如果賬目信息有誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行受限造成極為嚴(yán)重的后果。國(guó)家相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員更有甚者與違法人員私下串通。造成國(guó)家和企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失。相關(guān)解決措施及方案關(guān)注政府政策等客觀(guān)因素提高競(jìng)爭(zhēng)力由于巴彥淖爾市實(shí)際情況較為特殊，因此政府的相關(guān)扶助政策對(duì)于一些中小型企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，想將企業(yè)做好就要積極地了解國(guó)家以及當(dāng)?shù)卣暮暧^(guān)調(diào)控，適應(yīng)社會(huì)的必然趨勢(shì)。在了解相應(yīng)的政策之后需要企業(yè)在其內(nèi)部做出及時(shí)的實(shí)際性調(diào)整，市場(chǎng)的變化方向便是企業(yè)的調(diào)整方向，另外主動(dòng)去進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，積極了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向去改良自己的產(chǎn)品。另外中小型企業(yè)時(shí)機(jī)成熟后爭(zhēng)取將企業(yè)多元化發(fā)展，擴(kuò)大知名度，解決資金借貸困難等問(wèn)題。主觀(guān)調(diào)整4.2.1控制投資安全系數(shù)準(zhǔn)確投資是所有企業(yè)必備的致勝法寶，所謂的準(zhǔn)確投資便是在安全投資中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。資金是企業(yè)生存的血液，不僅要有足夠的資金量，更重要的是擁有足夠的流動(dòng)資金。在中小型的企業(yè)中投資范圍有限，因此安全性不難控制，首先就是對(duì)一些內(nèi)部產(chǎn)品的投資，將新產(chǎn)品研制成功后推向市場(chǎng)推向消費(fèi)者，然后是對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備以及技術(shù)投資，技術(shù)投資是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品加工效率的關(guān)鍵，還有便是對(duì)企業(yè)員工投資，在人力資源投資過(guò)程中要有重點(diǎn)，不可盲目，其中技術(shù)人員要加大投資力度，另外要及時(shí)地在外部引進(jìn)優(yōu)秀的科技研發(fā)人才以壯大企業(yè)的綜合實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)外部監(jiān)管力度在中小型企業(yè)自身監(jiān)管能力較差，沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的安排，從而就需要借助相關(guān)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，國(guó)家相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管可有效地避免多數(shù)小型企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的違法操作，從而幫助中小型企業(yè)整理團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，形成國(guó)家監(jiān)管、人民監(jiān)督、企業(yè)管理的三位一體的財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理制度。針對(duì)相應(yīng)工作人員的違規(guī)違法操作要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。4.2.3著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性人才相關(guān)中小型企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)入人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘工作，另外企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)高校招收在校大學(xué)生作為企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)性人才，在人才市場(chǎng)尋找資深專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)工作人員，第一是利用資深工作人員制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作制度以及培養(yǎng)一支完善專(zhuān)業(yè)的企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)。人才招入企業(yè)之后就是相應(yīng)的管理和待遇，相應(yīng)企業(yè)要有展業(yè)的人才管理團(tuán)隊(duì)制定財(cái)務(wù)工作人員培養(yǎng)計(jì)劃，企業(yè)要大力支持與扶持，爭(zhēng)取讓有價(jià)值的人才留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財(cái)會(huì)工作監(jiān)管制度，員工之間崗位設(shè)置過(guò)程中注意相互監(jiān)督原則，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)入?yún)⑴c監(jiān)督管理，確保財(cái)會(huì)部門(mén)工作質(zhì)量。4.2.4構(gòu)建合作平臺(tái)國(guó)家機(jī)關(guān)的相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要在監(jiān)督的同時(shí)與個(gè)中小型企業(yè)進(jìn)行建設(shè)性合作，幫助各中小型企業(yè)建立起屬于自己的內(nèi)部監(jiān)管體制，針對(duì)違規(guī)甚至違法的部分員工進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，對(duì)一些不配合工作的中小型企業(yè)撤銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)權(quán)益，如部分企業(yè)沒(méi)有條件組建自己的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)將由國(guó)家監(jiān)管部門(mén)統(tǒng)一管理。國(guó)家機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)師等專(zhuān)業(yè)人才時(shí)要注意進(jìn)行德才兼?zhèn)涫浇逃硗庠陧?xiàng)目會(huì)總過(guò)程中要聯(lián)合各個(gè)銀行服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)上稅，公開(kāi)內(nèi)容包括公司年?duì)I業(yè)額以及上稅金額。各個(gè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)相扣，只有共同努力建立出合格的財(cái)會(huì)規(guī)范制度，才能打造更完善的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。結(jié)束語(yǔ)巴彥淖爾市隨著時(shí)代的進(jìn)步著手于經(jīng)濟(jì)體制改革，由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型到工業(yè)主導(dǎo)，其中的艱辛和復(fù)雜不言而喻，農(nóng)業(yè)與工業(yè)相差甚遠(yuǎn)，從而市內(nèi)中小型企業(yè)迅速崛起，中小型企業(yè)不僅可以帶動(dòng)巴市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的鮮活血液，帶動(dòng)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但無(wú)論是先進(jìn)城市還是巴市這種后起發(fā)展城市都避免不了的就是中小型企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)行弊端，本文針對(duì)其中財(cái)會(huì)規(guī)范方面進(jìn)行了闡述。首先在中小型企業(yè)中沒(méi)有正規(guī)嚴(yán)格的財(cái)會(huì)管理體制，導(dǎo)致工作人員思想松懈，長(zhǎng)期以來(lái)導(dǎo)致部分