公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程課件

《管理者公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練》《管理者公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練》1個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA新銳演講家演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人實(shí)力派管理培訓(xùn)專(zhuān)家多家上市公司CEO私人演講教練國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練2研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷(xiāo)售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理3當(dāng)眾講話(huà)五大“癥狀”當(dāng)眾講話(huà)五大“癥狀”4臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范5臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范6臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范7臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范8臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范9會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言10一個(gè)中心，三個(gè)適合一個(gè)中心，三個(gè)適合11會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言萬(wàn)能公式會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言萬(wàn)能公式12會(huì)議/活動(dòng)發(fā)言注意事項(xiàng)會(huì)議/活動(dòng)發(fā)言注意事項(xiàng)13會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言模版會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言模版14

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17公眾“工作匯報(bào)”訓(xùn)練公眾“工作匯報(bào)”訓(xùn)練18“書(shū)面匯報(bào)”與“當(dāng)眾匯報(bào)”區(qū)別“書(shū)面匯報(bào)”與“當(dāng)眾匯報(bào)”區(qū)別19“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”思路結(jié)構(gòu)“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”思路結(jié)構(gòu)20“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”公式“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”公式21公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程22金字塔原理金字塔原理23公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程24PPT幻燈片的2種類(lèi)型PPT幻燈片的2種類(lèi)型25PPT應(yīng)用5忌PPT應(yīng)用5忌26“三”通道法則“三”通道法則27第一通道第一通道28一個(gè)要素一個(gè)要素29二個(gè)要素二個(gè)要素30公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程31公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程32表示—按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)表示—按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)33表示—項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)表示—項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)34表示—逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)表示—逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)35公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程36公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程37“表格與圖表化”表達(dá)“表格與圖表化”表達(dá)38要說(shuō)“要點(diǎn)”將要強(qiáng)調(diào)的“結(jié)論、論點(diǎn)”設(shè)為標(biāo)題要說(shuō)“要點(diǎn)”將要強(qiáng)調(diào)的“結(jié)論、論點(diǎn)”設(shè)為標(biāo)題39中國(guó)的“房子”全世界壽命最低中國(guó)的“房子”全世界壽命最低40第二通道第二通道41公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程42公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程43第三通道第三通道44PPT結(jié)構(gòu)——總分總PPT結(jié)構(gòu)——總分總45公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程46公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程47課程結(jié)束！感謝領(lǐng)聽(tīng)想了解更多演講課程的請(qǐng)聯(lián)系任天行老師聯(lián)系方式子郵箱：110807173@

課程結(jié)束！感謝領(lǐng)聽(tīng)想了解更多演講課程的請(qǐng)聯(lián)系任天行老師48《管理者公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練》《管理者公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練》49個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA新銳演講家演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人實(shí)力派管理培訓(xùn)專(zhuān)家多家上市公司CEO私人演講教練國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練50研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷(xiāo)售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理51當(dāng)眾講話(huà)五大“癥狀”當(dāng)眾講話(huà)五大“癥狀”52臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范53臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范54臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范55臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范56臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范57會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言58一個(gè)中心，三個(gè)適合一個(gè)中心，三個(gè)適合59會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言萬(wàn)能公式會(huì)議/活動(dòng)即興發(fā)言萬(wàn)能公式60會(huì)議/活動(dòng)發(fā)言注意事項(xiàng)會(huì)議/活動(dòng)發(fā)言注意事項(xiàng)61會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言模版會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言模版62

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65公眾“工作匯報(bào)”訓(xùn)練公眾“工作匯報(bào)”訓(xùn)練66“書(shū)面匯報(bào)”與“當(dāng)眾匯報(bào)”區(qū)別“書(shū)面匯報(bào)”與“當(dāng)眾匯報(bào)”區(qū)別67“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”思路結(jié)構(gòu)“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”思路結(jié)構(gòu)68“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”公式“工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào)”公式69公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程70金字塔原理金字塔原理71公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程72PPT幻燈片的2種類(lèi)型PPT幻燈片的2種類(lèi)型73PPT應(yīng)用5忌PPT應(yīng)用5忌74“三”通道法則“三”通道法則75第一通道第一通道76一個(gè)要素一個(gè)要素77二個(gè)要素二個(gè)要素78公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程79公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程80表示—按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)表示—按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)81表示—項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)表示—項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)82表示—逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)表示—逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)83公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程84公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程85“表格與圖表化”表達(dá)“表格與圖表化”表達(dá)86要說(shuō)“要點(diǎn)”將要強(qiáng)調(diào)的“結(jié)論、論點(diǎn)”設(shè)為標(biāo)題要說(shuō)“要點(diǎn)”將要強(qiáng)調(diào)的“結(jié)論、論點(diǎn)”設(shè)為標(biāo)題87中國(guó)的“房子”全世界壽命最低中國(guó)的“房子”全世界壽命最低88第二通道第二通道89公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程90公眾演說(shuō)與工作匯報(bào)訓(xùn)練課程91第三通道第三通道92PPT