用均衡原理來(lái)描述谷賤傷農(nóng)

用均衡原理來(lái)描述谷賤傷農(nóng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)發(fā)展到了宏觀、中觀、微觀多個(gè)層次，分析方式也已經(jīng)由最初的定性分析過(guò)度到定量分析。初學(xué)《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》教程，密密麻麻的數(shù)學(xué)模型和推導(dǎo)讓我這樣的初學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的非專業(yè)人士望而卻步。其實(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)自生活，經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理滲透了日常生活、生產(chǎn)的每個(gè)角落，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理能夠在生活中廣泛地運(yùn)用。人類(lèi)的每一種行為都可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)解釋，人們?cè)谌粘Ｉ钪胁恢挥X(jué)地運(yùn)用著經(jīng)濟(jì)學(xué)的法則。比如商品的價(jià)格問(wèn)題,就和商品的需求價(jià)格彈性、企業(yè)生產(chǎn)成本、盈利問(wèn)題緊密相關(guān)。價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng)。但是，不同的商品，需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)是不同的有的商品價(jià)格變動(dòng)幅度大，而需求量變動(dòng)幅度??；有的商品價(jià)格變動(dòng)幅度小，而需求量變動(dòng)幅度大。而“谷賤傷農(nóng)是我國(guó)流傳已久的一種說(shuō)法，它描述的是這么一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：在豐收的年份，農(nóng)民的收入?yún)s反而減少了。這種似乎難以理解的現(xiàn)象，可以用彈性原理加以解釋?！睆椥岳碚撜且f(shuō)明價(jià)格的變動(dòng)比率和需求量的變動(dòng)比率之間的關(guān)系。需求價(jià)格彈性是指某商品的需求量(對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是銷(xiāo)售量)變動(dòng)率與其價(jià)格變動(dòng)率之比。它反映了商品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)的靈敏程度。需求量變動(dòng)率與價(jià)格變動(dòng)率的比值就是需求價(jià)格彈性的彈性系數(shù)。即需求價(jià)格彈性的彈性系數(shù)=需求量變動(dòng)的比率三價(jià)格變動(dòng)的比率即需求價(jià)格彈性的計(jì)算公式為：Ed=@QvQ)/@P=P)=[(Q2—Q1)/Q1"[(P2—P1)/P1]它所表明的是：當(dāng)價(jià)格上升百分之一時(shí)，需求量所減少的百分?jǐn)?shù)，或者當(dāng)價(jià)格下降百分之一時(shí)，需求量所增加的百分?jǐn)?shù)。當(dāng)|Ed|V1時(shí)，稱需求是缺乏彈性的。此時(shí)，需求量變動(dòng)的幅度小于價(jià)格變動(dòng)的幅度；當(dāng)|Ed|>1時(shí)，稱需求是富有彈性的，此時(shí)，需求量變動(dòng)的幅度大于價(jià)格變動(dòng)的幅度。某種商品的價(jià)格變動(dòng)時(shí)，它的需求彈性的大小與價(jià)格變動(dòng)所引起總收益的變動(dòng)情況是密切相關(guān)的。這是因?yàn)榭偸找娴扔趦r(jià)格乘銷(xiāo)售量，價(jià)格的變動(dòng)引起了需求量的變動(dòng)，從而就引起了銷(xiāo)售量的變動(dòng)。不同商品的需求彈性是不同的，所以價(jià)格變動(dòng)引起的銷(xiāo)售量的變動(dòng)是不同的，總收益的變動(dòng)也就不同。如果某商品的需求是富有彈性的，則當(dāng)該商品價(jià)格下降時(shí)，需求量增加的幅度大于價(jià)格下降的幅度，從而總收益會(huì)增加；當(dāng)商品價(jià)格上升時(shí)，需求量減少的幅度大于價(jià)格上升的幅度從而總收益會(huì)減少。例如：某種商品的價(jià)格每公斤2元，銷(xiāo)售量為1000公斤，該種商品需求彈性系數(shù)為2.5。如果該商品降價(jià)至每公斤1.8元，總收益情況如何變化？已知：Pl=2Ql=1000Ed=2.5P2=1.8,設(shè)需求量變動(dòng)的百分比為X。則由Ed=[(Q2—Ql)-Q1]討(P2—Pl)-Pl]2.5=Xx2.0v(1.8—2.0)得X=0.25，即價(jià)格下降后銷(xiāo)售量增加25%，所以Q2=1000x(1+0.25)=1250公斤?？偸找媲闆r：TR1=P1xQ1=2x1000=2000元TR2=P2xQ2=1.8x1250=2250元TR2—TR1=250元。所以降價(jià)后商品的總收益增加了250元。這就是富有彈性的商品“薄利多銷(xiāo)”的原因所在。如果某商品的需求是缺乏彈性的，則情況相反。如香煙的需求曲線缺乏彈性，因?yàn)樯狭税a的煙客不會(huì)在乎價(jià)格的高低，所以價(jià)格的高低對(duì)香煙需求量的影響較小。再如：中國(guó)有句古語(yǔ)叫“谷賤傷農(nóng)”，意思是豐收了，由于糧價(jià)的下跌，農(nóng)民的收入減少。其原因就在于糧食是生活必需品，需求價(jià)格彈性小。也就是說(shuō)，人們不因?yàn)榧Z食便宜而多吃糧食，由于豐收了而造成糧價(jià)下跌，并不會(huì)使需求量同比例的增加，從而總收益減少，農(nóng)民蒙受損失。不僅如此，糧食是生活必需品，需求收入彈性也小，也就是說(shuō)，人們收入提高了并不因此而增加糧食的消費(fèi)。在資本主義社會(huì)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期出現(xiàn)把糧食和農(nóng)產(chǎn)品毀掉的作法，究其原因也在于糧食這種產(chǎn)品的需求缺乏彈性，降價(jià)不會(huì)增加需求量的大幅度的增加，只會(huì)減少總收益，所以資本家把這些農(nóng)產(chǎn)品毀掉反而會(huì)減少損失。相信隨著學(xué)習(xí)的深入，將會(huì)學(xué)習(xí)到更多類(lèi)似這些在我們?nèi)粘Ｉ钪胁恢挥X(jué)應(yīng)用了的經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，并且我們可以應(yīng)用這些規(guī)律解析其中的深層原因這不是我親身經(jīng)歷的事兒。我的一個(gè)同學(xué)曾經(jīng)在紅酒店打工，她和我講起經(jīng)營(yíng)紅酒的巨大利潤(rùn)，但重點(diǎn)不是這個(gè)，她做導(dǎo)購(gòu)員的時(shí)候就會(huì)根據(jù)不同的人定不同的價(jià)，“以價(jià)取人”。具體說(shuō)來(lái)，對(duì)進(jìn)來(lái)的顧客會(huì)先觀察其穿著、談吐、以及對(duì)酒的品味。每位顧客都會(huì)嘗一下，好的紅酒發(fā)澀很正常，而且顏色呈深紅、褐色最好。但不懂酒的人會(huì)覺(jué)得酒發(fā)澀不好喝，顏色是紅色的送禮比較好看。這時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員就會(huì)觀察他喜歡的酒，再極力推薦那種酒，并賣(mài)個(gè)高價(jià)錢(qián)，比如￥500的酒會(huì)賣(mài)到￥1000的價(jià)錢(qián)。而對(duì)于懂酒的人就為其推薦好酒，并按照正常價(jià)錢(qián)出售。這么說(shuō)來(lái)，價(jià)格歧視實(shí)際上就是“欺負(fù)”顧客，但實(shí)際上，不懂酒的人一般都是買(mǎi)來(lái)送禮，他們的目標(biāo)就是酒看起來(lái)要精致體面，在他們眼里價(jià)錢(qián)高反而更顯氣派，他們有種“求高價(jià)”的心理。所以我覺(jué)得在銷(xiāo)售紅酒的過(guò)程中，存在價(jià)格歧視現(xiàn)象。紅酒賣(mài)家稱不上是壟斷者，但在一定程度上卻是存在著價(jià)格歧視。特別是在某些小城市，經(jīng)營(yíng)紅酒的可能只有一兩個(gè)企業(yè)。我們可以得出三個(gè)結(jié)論：（1） 實(shí)行價(jià)格歧視的紅酒賣(mài)家向不同顧客收取的價(jià)格更接近于他們的支付意愿,因此會(huì)比實(shí)行單一價(jià)格時(shí)銷(xiāo)售更多（2） 實(shí)行價(jià)格歧視的賣(mài)家能根據(jù)支付意愿劃分顧客。比如在紅酒買(mǎi)賣(mài)中，賣(mài)家根據(jù)買(mǎi)家的收入、品位、目的來(lái)劃分目的。（3） 而且，紅酒作為一種特殊的商品，會(huì)比較少出現(xiàn)套利現(xiàn)象。首先，經(jīng)營(yíng)紅酒的成本比較大，從店面到柜臺(tái)的裝修都要比一般商品盡顯高檔尊貴的感覺(jué)，而且外國(guó)進(jìn)口的紅酒更能吸引顧客，在酒類(lèi)中屬于走高端路線的那種，所以國(guó)內(nèi)商家都比較一致地保持紅酒的高價(jià)性。而且在購(gòu)買(mǎi)上買(mǎi)家傾向于選擇正規(guī)廠家的、或者進(jìn)口法國(guó)等歐洲國(guó)家的酒，正是這種求高價(jià)心理作祟，紅酒商家更容易實(shí)現(xiàn)價(jià)格歧視。下面來(lái)看一下價(jià)格歧視是如何影響經(jīng)濟(jì)福利的。所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，價(jià)格歧視減少了無(wú)謂損失，增加了企業(yè)利益。對(duì)于買(mǎi)家，只能說(shuō)“買(mǎi)的不如賣(mài)的精”，我們只能學(xué)聰明點(diǎn)，不要去做被犧牲的那個(gè)人，沒(méi)事兒還是學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)好。日常生活中的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，亦如藝術(shù)般，源于生活而高于生活。同樣地，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論是從日常生活中提煉出來(lái)的，那么人們的日常生活中的行為必然隱含著微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論。理論的研究,是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的行為的歸納，實(shí)際行為的成功需要有一定的理論來(lái)傍身。故理論與實(shí)際的完美結(jié)合才會(huì)使理論得到更好的發(fā)展，社會(huì)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。大學(xué)生以學(xué)習(xí)為主，用知識(shí)來(lái)武裝自己，更要懂得理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)在的生活行為，并為將來(lái)的工作生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)就能夠?qū)ξ覀兤綍r(shí)的生活行為，特別是經(jīng)濟(jì)生活行為起一定程度上的統(tǒng)帥、指導(dǎo)及規(guī)范的作用，所謂“學(xué)以致用”，正是如此，我們要用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)解釋我們過(guò)去的生活行為，分析我們現(xiàn)在的生活行為并加以指導(dǎo)、規(guī)范，規(guī)劃并預(yù)測(cè)我們?yōu)榱说纳钚袨?。接下?lái)，我們就具體地來(lái)談?wù)勥@一問(wèn)題吧。首先，我們先舉幾個(gè)例子來(lái)分析說(shuō)明微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論在我們?nèi)粘Ｉ钚袨橹械捏w現(xiàn)與作用；然后，我們將用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)合理安排及規(guī)劃我們的大學(xué)生活；最后,我們?cè)儆梦⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論為我們將來(lái)的就業(yè)工作做下最完美的規(guī)劃與設(shè)想。一、大學(xué)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴1、“手機(jī)卡”問(wèn)題分析中國(guó)國(guó)內(nèi)的手機(jī)卡主要有兩種：中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通。我國(guó)手機(jī)卡市場(chǎng)為差別寡頭壟斷市場(chǎng)，其中兩大寡頭即為中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司。這兩大寡頭都有一定的市場(chǎng)占有率，公司組織內(nèi)部必然會(huì)采取各種戰(zhàn)略與策略來(lái)分割與占有市場(chǎng)。例如，市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略與促銷(xiāo)策略等。我們?cè)谶@里不從理論上討論中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司這兩大寡頭內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)及其定價(jià)、定產(chǎn)量策略所采取的依據(jù)與不同的措施。大學(xué)生市場(chǎng)在手機(jī)卡市場(chǎng)中占有十分重要的份額，所以，中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司不然會(huì)采取各種各樣、多層次的措施來(lái)爭(zhēng)取與占有這個(gè)大學(xué)市場(chǎng)或獲取相對(duì)更大的市場(chǎng)份額。首先，他們必然通過(guò)廣告、傳單等各種方式來(lái)傳播該公司手機(jī)卡的信息，以讓消費(fèi)者（這里主要指大學(xué)生）付出更多的沉沒(méi)成本。這里的沉沒(méi)成本是指大學(xué)生獲取該信息所已消耗的時(shí)間、金錢(qián)、精力成本，哪個(gè)公司讓大學(xué)生獲取的信息更多，即其所支付的沉沒(méi)成本也就更多，那么它必然會(huì)占有更大的市場(chǎng)份額或在市場(chǎng)中占有更加有利的地位。因?yàn)榇髮W(xué)生在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡時(shí)，必然要篩選他頭腦中已有的對(duì)手機(jī)卡認(rèn)識(shí)的相關(guān)信息，即他已支付的沉沒(méi)成本，對(duì)他尚未獲取的信息，即莫須有的沉沒(méi)成本，必然會(huì)放棄，所以信息的成功傳播對(duì)公司手機(jī)卡的銷(xiāo)售有著十分重要的作用。提到沉沒(méi)成本，我不得不再談?wù)勚袊?guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司這兩大寡頭的另外一種促銷(xiāo)行為。消費(fèi)者（這里主要指大學(xué)生）作為社會(huì)的相關(guān)群體，必然會(huì)“張家長(zhǎng)，李家短，磕著瓜子到處撇”，也就是說(shuō)消費(fèi)者之間必然會(huì)進(jìn)行盡可能的信息交流以對(duì)這兩種手機(jī)卡進(jìn)行足夠充分的對(duì)比分析來(lái)作出合理的選擇。在買(mǎi)方與賣(mài)方之間信息的博弈上，買(mǎi)方（即消費(fèi)者）必然處于劣勢(shì)，即信息不對(duì)稱，買(mǎi)方信息的不準(zhǔn)全。賣(mài)方正是制造這種信息的不對(duì)稱來(lái)獲取博弈的成功，以此來(lái)獲取盡可能多的利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，買(mǎi)方之間的信息交流是相對(duì)比較對(duì)稱、準(zhǔn)全的。鑒于以上的分析，我們知道中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司之間只進(jìn)行信息傳播上的博弈肯定是不行的，合理的優(yōu)惠措施是十分有必要的。合理化的優(yōu)惠措施不僅可以增加消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余，而且能增加某個(gè)公司的生產(chǎn)者剩余，所以優(yōu)惠措施不但是公司必須采取的行為，而且應(yīng)該是公司盡可能快采取的行為。一定要去爭(zhēng)取成功，但不要期望一定會(huì)獲取成功，做一個(gè)先知先覺(jué)著是公司成功的關(guān)鍵。那么公司會(huì)采取何種優(yōu)惠措施呢？一般來(lái)說(shuō)，其會(huì)采取購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡贈(zèng)話費(fèi)或雨傘、充值一定數(shù)額的手機(jī)費(fèi)贈(zèng)自行車(chē)等優(yōu)惠措施。我們來(lái)分析一下購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡贈(zèng)話費(fèi)這種優(yōu)惠措施吧。購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡贈(zèng)話費(fèi)這種優(yōu)惠措施表面上看似是在增加消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余，似乎是十分有利于消費(fèi)者的，實(shí)質(zhì)上這是一種奪取消費(fèi)者沉沒(méi)成本，擴(kuò)大公司市場(chǎng)占有率，增加公司的生產(chǎn)者剩余（固定成本加上利潤(rùn)）的行為。這里的沉沒(méi)成本是指消費(fèi)者（主要指大學(xué)生）購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡時(shí)付出的時(shí)間、精力、金錢(qián)成本，以及購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡后儲(chǔ)存自己的家人、朋友的手機(jī)號(hào)等所付出的時(shí)間、精力成本。生產(chǎn)者正是通過(guò)這種表象上有利于消費(fèi)者的優(yōu)惠措施來(lái)奪取消費(fèi)者的消費(fèi)者剩余與增加自己的生產(chǎn)者剩余。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)卡后，其必將會(huì)被該手機(jī)卡的原占有者奪取一定量的沉沒(méi)成本。失去了這些沉沒(méi)成本后，除特殊情況外，消費(fèi)者一般不會(huì)通過(guò)換手機(jī)卡的方式來(lái)失去更多的沉沒(méi)成本，這樣公司就會(huì)獲取相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)路。所以這種優(yōu)惠措施是公司奪取市場(chǎng)占有率的一種有效而重要的措施。商品是指通過(guò)生產(chǎn)者的生產(chǎn)勞動(dòng)創(chuàng)造的、具有一定的使用價(jià)值與價(jià)值的產(chǎn)品。信息有使用價(jià)值，也有價(jià)值（這里的價(jià)值既可以指有形的金錢(qián)價(jià)值，也可以指無(wú)形的精神價(jià)值），所以信息也可以說(shuō)是一種特殊的商品。一般來(lái)說(shuō)，商品都有邊際效用遞減的規(guī)律，信息作為一種特殊的商品也應(yīng)該有這種規(guī)律。手機(jī)卡的信息對(duì)使用者來(lái)說(shuō)有著邊際效用遞減的規(guī)律，但信息作為一種無(wú)形的商品，有著與普通商品相同的屬性，也有著不同于普通商品的特殊屬性。生產(chǎn)者應(yīng)該抓住信息的這種特性，用同強(qiáng)化記憶般的錯(cuò)哦是來(lái)強(qiáng)化信息。例如，中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司都會(huì)在一定的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)手機(jī)卡進(jìn)行宣傳，并采取充值一定數(shù)額的手機(jī)費(fèi)贈(zèng)送一定數(shù)額的話費(fèi)的促銷(xiāo)措施，這種措施也可以近似地看作一種數(shù)量折扣策略或現(xiàn)金折扣策略。公司對(duì)手機(jī)卡進(jìn)行宣傳，“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”是十分有必要的。因?yàn)檫@種行為不但可以強(qiáng)化信息，提高手機(jī)卡的知名度，而且可以在一定程度上提高消費(fèi)者（主要指大學(xué)生）對(duì)手機(jī)卡的內(nèi)部評(píng)價(jià)，這對(duì)公司提高對(duì)手機(jī)卡的外部評(píng)價(jià)以增加生產(chǎn)者剩余有著至關(guān)重要的作用。必要的“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”是可以的，但過(guò)度的“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”只會(huì)損害公司的形象，降低產(chǎn)品的品牌知名度。另外，中國(guó)移動(dòng)公司與中國(guó)聯(lián)通公司在進(jìn)行手機(jī)卡的宣傳時(shí)，要切記以下兩點(diǎn)：莫“話糙理不糙，聞著臭吃著香”，要“話不糙理也不糙，聞著香吃著也香”；莫“宣傳自己的手機(jī)卡，讓消費(fèi)者說(shuō)去吧”喲啊與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)、互惠的交流。雖說(shuō)手機(jī)卡市場(chǎng)是差別寡頭壟斷市場(chǎng)，不是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，但也不要“走別人的路，讓別人無(wú)路可走”，適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)是十分有利于公司的發(fā)展的。2、“食堂與外賣(mài)部”問(wèn)題分析山東大學(xué)興隆山校區(qū)的食堂主要有兩個(gè)：欣園與悅園，而主要的外賣(mài)部有小瓦房與同桌的你。欣園、悅園、小瓦房、同桌的你是興隆山校區(qū)大學(xué)生吃喝的主要供應(yīng)者，它們之間有著十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)（當(dāng)然，主要是欣園與悅園之間的競(jìng)爭(zhēng)、小瓦房與同桌的你之間的競(jìng)爭(zhēng)）接下來(lái)，我們從興隆山校區(qū)大學(xué)生吃喝所付出的總成本與所獲取的總收益這兩個(gè)角度來(lái)分析興隆山校區(qū)大學(xué)生早飯、午飯（晚飯）的最優(yōu)化選擇。其中，大學(xué)生付出的總成本是指購(gòu)買(mǎi)該食品所付出的金錢(qián)、時(shí)間、精力（精神與體力）成本。大學(xué)生所獲取的總收益是指購(gòu)買(mǎi)該食品及接受購(gòu)買(mǎi)此商品外的服務(wù)所獲取的物質(zhì)收益、精神收益與時(shí)間收益。其中時(shí)間收益是指將該時(shí)間用于其他事情上獲取的額外收益。以下主要以興隆山校區(qū)十二號(hào)樓大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)行為的最優(yōu)化選擇上進(jìn)行分析，主要以下面提到的兩個(gè)角度進(jìn)行合理的分析，主要采取定性與定量分析相結(jié)合的方法。（1）、從興隆山校區(qū)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)食品所支付的總成本這個(gè)角度進(jìn)行分析附加說(shuō)明：A表示購(gòu)買(mǎi)早飯所支付的成本（時(shí)間成本、精力成本、金錢(qián)成本、總成本），B表示購(gòu)買(mǎi)午飯（晚飯）所支付的成本。-1T是指購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)所付出的一個(gè)單位時(shí)間成本，-IE是指購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)所付出的一個(gè)單位的精力成本，-1M是指購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)所付出的一個(gè)單位的金錢(qián)成本。說(shuō)明最優(yōu)化選擇：鑒于以上分析，購(gòu)買(mǎi)早飯的最優(yōu)化選擇是食堂（可以是欣園，也可以是悅園），購(gòu)買(mǎi)午飯（晚飯）的最優(yōu)化選擇是外賣(mài)部（小瓦房的優(yōu)勢(shì)更大一些）。（2）、從興隆山校區(qū)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)食品所獲得的總收益這個(gè)角度進(jìn)行分析附加說(shuō)明：C表示購(gòu)買(mǎi)早飯所獲得的收益（時(shí)間收益、精神收益、物質(zhì)收益、總收益），D表示購(gòu)買(mǎi)午飯（晚飯）所獲得的收益。+1T是指購(gòu)買(mǎi)該食品所獲得的一個(gè)單位的時(shí)間收益,+1E是指購(gòu)買(mǎi)該食品所獲得的一個(gè)單位的精神收益，+1M是指購(gòu)買(mǎi)該食品所獲得的一個(gè)單位的物質(zhì)收益。說(shuō)明最優(yōu)化選擇：鑒于以上分析，比較欣園與悅園，購(gòu)買(mǎi)早飯、午飯（晚飯）的最優(yōu)化選擇為悅園；比較小瓦房與同桌的你，購(gòu)買(mǎi)早飯、午飯（晚飯）的最優(yōu)化選擇為小瓦房。綜上所述，角度選擇的不同也會(huì)造成最優(yōu)化選的一定程度上的差異，而消費(fèi)者（興隆山校區(qū)大學(xué)生）應(yīng)根據(jù)自己的個(gè)人偏好以及個(gè)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況的不同選取不同的角度來(lái)分析自己的購(gòu)買(mǎi)行為。家庭經(jīng)濟(jì)條件好的大學(xué)生可以從第（2）種角度進(jìn)行分析，家庭經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較差的大學(xué)生可以采取第（1）種角度來(lái)分析?？偠灾d隆山校區(qū)大學(xué)生可以以兩個(gè)基本原則來(lái)最優(yōu)化自己的購(gòu)買(mǎi)行為，這兩個(gè)基本原則是：（1）、相同總成本，總收益最大化；（2）、相同總收益，總成本最小。當(dāng)然，不同家庭經(jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生所依據(jù)的原則是不同的。“相同總成本，總收益最大”是家庭經(jīng)濟(jì)條件較好的大學(xué)生所依據(jù)的原則，而家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差的大學(xué)生所依據(jù)的原則是“相同總收益，總成本最小”。這是因?yàn)椴煌彝ソ?jīng)濟(jì)狀況的大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)商品所考慮的因素不同，成本會(huì)是家庭經(jīng)濟(jì)狀況較差的大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)考慮的主要因素，但不會(huì)是家庭經(jīng)濟(jì)條件良好的大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)考慮的主要因素。欣園與悅園之間的競(jìng)爭(zhēng)措施?？梢哉f(shuō)，欣園與悅園是半屬于學(xué)校的組織，因此欣園與悅園的行為大多是有利于興隆山校區(qū)的大學(xué)生的。當(dāng)然適當(dāng)?shù)挠彩鞘钟斜匾?。正是由于欣園與悅園主體的獨(dú)特性，它們之間所采取的針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)措施是不同于社會(huì)市場(chǎng)中生產(chǎn)者之間所采取的競(jìng)爭(zhēng)措施。降低價(jià)格不可能是欣園與悅園這兩者之間會(huì)采取的競(jìng)爭(zhēng)措施。我認(rèn)為這兩者所采取的競(jìng)爭(zhēng)措施主要有兩種：（1）、根據(jù)消費(fèi)者（興隆山校區(qū)大學(xué)生）的偏好的差異性，增加食品的花樣品種，以此吸引消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)；（2）、通過(guò)錯(cuò)開(kāi)營(yíng)業(yè)時(shí)間或加長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間來(lái)獲取更多的消費(fèi)者，以增加營(yíng)業(yè)收入。消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)間與偏好必然有共同點(diǎn)與不同點(diǎn)。興隆山校區(qū)的大學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地，雖然他們的消費(fèi)時(shí)間沒(méi)有明顯的不同，但是他們的個(gè)人偏好卻是千差萬(wàn)別的。由于消費(fèi)者偏好的不同，眾口難調(diào)，增加食品的花樣品種比更換食品具有更顯著的意義。雖說(shuō)消費(fèi)時(shí)間是相對(duì)固定的，但仍不乏特殊情況的存在，錯(cuò)開(kāi)營(yíng)業(yè)時(shí)間或加長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間顯然是可以獲取額外的消費(fèi)者（興隆山校區(qū)大學(xué)生）的。小瓦房與狀元坊之間的競(jìng)爭(zhēng)。小瓦房與狀元坊可以說(shuō)是興隆山校區(qū)大學(xué)生在外集體消費(fèi)的兩個(gè)寡頭。它們之間所采取的定價(jià)、定產(chǎn)量策略與社會(huì)市場(chǎng)上兩個(gè)寡頭之間的競(jìng)爭(zhēng)行為有一定程度上的相似性。興隆山校區(qū)大學(xué)生是小瓦房與狀元坊主要的消費(fèi)者市場(chǎng)，是它們的目標(biāo)市場(chǎng)。爭(zhēng)取更多的目標(biāo)市場(chǎng)份額，是這兩個(gè)寡頭成功的關(guān)鍵。各種各樣、多層次的競(jìng)爭(zhēng)措施是十分有必要的，其中定價(jià)、定產(chǎn)量的策略的是十分重要的。一般來(lái)說(shuō)，小瓦房與狀元坊之間的定價(jià)是比較容易達(dá)到均衡的，但針對(duì)不同食品的產(chǎn)量卻不是那么容易就達(dá)到均衡的。開(kāi)發(fā)食品新品種，是餐廳增加利潤(rùn)的一種創(chuàng)新舉措，先下手為強(qiáng)，做一個(gè)先知先覺(jué)者將會(huì)使餐廳獲取更大程度上的收益。這些收益的獲取都是以納什均衡為準(zhǔn)則的最優(yōu)化選擇。相對(duì)與同知同覺(jué)者，先知先覺(jué)者會(huì)使餐廳受益頗豐。小瓦房與同桌的你之間的競(jìng)爭(zhēng)。小瓦房可以說(shuō)是對(duì)興隆山校區(qū)大學(xué)生送外賣(mài)的一個(gè)寡頭，而同桌的你卻是剛剛開(kāi)始的新新外賣(mài)部，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)是微妙的。小瓦房的外賣(mài)量對(duì)同桌的你的外賣(mài)量有著決定性的作用。小瓦房會(huì)采取各種促銷(xiāo)手段來(lái)保持并盡量擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，采取針對(duì)性的措施打壓同桌的你。而同桌的你也有其不同于小瓦房的生存之道,作為市場(chǎng)的追隨者，滲透型戰(zhàn)略是同桌的你所采取的比較合理的方式。盡可能地獲取消費(fèi)者（興隆山校區(qū)大學(xué)生），是同桌的你外賣(mài)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。二、用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論安排大學(xué)生的大學(xué)生活及規(guī)劃大學(xué)生的未來(lái)就業(yè)大學(xué)里有各種各樣的專業(yè)，不同大學(xué)生的專業(yè)偏好必然是有所不同的，大學(xué)生應(yīng)該根據(jù)個(gè)人的興趣愛(ài)好合理地選擇專業(yè)，這樣才能在相同的時(shí)間投入與金錢(qián)投入下，獲取最大的效用。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生的專業(yè)只有一個(gè)，最優(yōu)化選擇下的專業(yè)對(duì)自己