CMA認(rèn)證程序及目錄

新版CMA認(rèn)證流程及目錄一、CMA認(rèn)證流程對檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)證是嚴(yán)格依據(jù)省或國家計(jì)量認(rèn)證工作程序規(guī)定進(jìn)行。大體可以分為以下幾個(gè)主要步驟：向省或國家計(jì)量認(rèn)證辦公室提交計(jì)量認(rèn)證申請資料〔包括：質(zhì)量手冊、程前言件等〕；省或國家計(jì)量認(rèn)證辦公室對申請資料進(jìn)行書面審查；經(jīng)過書面審查，依據(jù)計(jì)量認(rèn)證的評審準(zhǔn)那么，由省或國家計(jì)量認(rèn)證辦安排委托技術(shù)評審組進(jìn)行現(xiàn)場核查性評審；經(jīng)過現(xiàn)場評審，吻合準(zhǔn)那么要求的檢測機(jī)構(gòu)，由省或國家質(zhì)量技術(shù)督查局核發(fā)計(jì)量認(rèn)證證書、計(jì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)印章，并上互聯(lián)網(wǎng)宣告。二、CMA認(rèn)證與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有何差異？實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定〔計(jì)量認(rèn)證〕是法制計(jì)量管理的重要工作內(nèi)容之一。對檢測機(jī)構(gòu)來說，就是檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)入檢測效勞市場的逼迫性贊同制度，即：具備計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)、獲取計(jì)量認(rèn)證法定地位的機(jī)構(gòu)，才能為社會供給檢測效勞。國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可是與外國實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可制度一致的，是自覺申請的能力認(rèn)可活動。通過實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可的檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)，證明其吻合國際上通行的校準(zhǔn)和/或檢測實(shí)驗(yàn)室能力的能用要求。三、依據(jù)新版CMA序次編寫的?質(zhì)量手冊?模板供大家參照。章？節(jié)標(biāo)??？題1目錄2贊同令3公正性聲明4評審準(zhǔn)那么和管理系統(tǒng)條款比較表5校正頁1歸納2質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾3質(zhì)量手冊的管理4評審要求組織法律實(shí)體法律地位遵紀(jì)守紀(jì)、依據(jù)公正公正、老實(shí)信原那么組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理、技術(shù)運(yùn)作和支持效勞關(guān)系鑒別潛臧利益矛盾技術(shù)委貝會人員

人員錄取、培訓(xùn)和管理保證結(jié)果的真實(shí)、客觀、正確保密義務(wù)人員培訓(xùn)和人員督查人員資格確認(rèn)和持證上崗管理、技術(shù)人員職責(zé)和技術(shù)人員檔案人員勞動關(guān)系人員工作描述管理系統(tǒng)運(yùn)作技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量主官授權(quán)簽字人特定檢驗(yàn)檢測人員工作場所和環(huán)境場所和設(shè)施環(huán)境條件保證環(huán)境條件監(jiān)控、控制和記錄地域控制與內(nèi)務(wù)儀器設(shè)施與設(shè)施設(shè)施管理程序儀器設(shè)施配置和校準(zhǔn)儀器設(shè)施操作授權(quán)和表記儀器設(shè)施記錄儀器設(shè)施故障儀器設(shè)施校準(zhǔn)狀態(tài)表記儀器設(shè)施期間核查、校準(zhǔn)因子和儀器保護(hù)儀器設(shè)施量值溯源標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)質(zhì)量手冊公正性和保密性文件控制合同評審分包效勞和供給晶的采買效勞客戶投訴

不吻合工作的控制糾正措施預(yù)防措施連續(xù)改良記錄控制內(nèi)部審查管理評審檢驗(yàn)檢測方法確認(rèn)程序作業(yè)指導(dǎo)書和方法偏離方法的選擇非標(biāo)方法開發(fā)特定檢驗(yàn)檢測方法方法確認(rèn)不確定度和數(shù)據(jù)控制抽樣樣品管理質(zhì)量控制能力考據(jù)檢驗(yàn)檢測報(bào)告檢驗(yàn)檢測結(jié)果的講解抽樣檢驗(yàn)檢測結(jié)果的講解檢驗(yàn)檢測報(bào)告的建講和講解分包的檢驗(yàn)檢測結(jié)果標(biāo)示檢驗(yàn)檢測結(jié)果的宣告檢驗(yàn)檢測報(bào)告的更正檢驗(yàn)檢測檔案的保存限時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估和控制年度上報(bào)改正特別要求5附件法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證復(fù)印件組織機(jī)構(gòu)圖檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)人員一覽表公司任命文件要點(diǎn)管理人員代理人一覽表程前言件目錄〔支持性文件〕現(xiàn)場平面圖檢測設(shè)施一覽表公司管理系統(tǒng)要素崗位分配表授權(quán)簽字人一覽表檢測能力表各崗位職責(zé)各崗位任職資格條件各部門職責(zé)量值溯源關(guān)系圖新版CMA質(zhì)量手冊、程前言件如何編寫新版的？檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)評審準(zhǔn)那么？2021年1月1日正式推行，實(shí)驗(yàn)室面對的最直接問題就是“程前言件〃如何編寫、？質(zhì)量手冊?如何換版和更正。下面為你介紹新版CMA質(zhì)量手冊、程前言件如何編寫？如何編制?程前言件？新版的?資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)那么?推行后大家必然關(guān)心如何編制?程前言件?，下面為大家分享如何編制?程前言件？。1、程前言件的格式程前言件一般整套成冊，它的格式包括：封面、人員說明、更正頁、文頭、內(nèi)容和文尾等局部組成。封面：包括以下信息，文件名稱、實(shí)驗(yàn)室名稱〔標(biāo)志〕、文件編號、發(fā)放編號、擁有人、版次〔含校正次數(shù)〕、受控狀態(tài)、宣告日期、推行日期等。人員說明：包括編寫人員、審查人、贊同人和贊同日期。更正頁：包括序號、更正號〔文件編號和章節(jié)條號〕、更正內(nèi)容、審批人等。每個(gè)單獨(dú)的程前言件由文頭、內(nèi)容和文尾等局部組成，每局部的格式也有詳盡要求，以保證程前言件的標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化。版面米用A4紙；文頭：包括實(shí)驗(yàn)室名稱〔標(biāo)志〕、程前言件名稱、文件編號、版次〔含校正次數(shù)〕、頁碼、宣告日期等；內(nèi)容：可以有不同樣的形式表達(dá)，包括文字和圖表等；文尾：列文頭中未全部列出的內(nèi)容，包括每個(gè)程序的編制人、贊同人、贊同日期、程序內(nèi)容講解人員等。2、程前言件編寫的要求根根源那么：其內(nèi)容必定與質(zhì)量手冊的規(guī)定相一致，要側(cè)重其協(xié)調(diào)性、可行性和可檢查性。并保證和其他程前言件的協(xié)調(diào)一致。應(yīng)涵蓋新的？資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)那么？的6個(gè)大條款、64此中條款和5個(gè)小條款〔可能個(gè)程序或制度對應(yīng)一個(gè)要素，也有可能對應(yīng)幾個(gè)要素，也有可能對應(yīng)一個(gè)要素的一部分〕。一般不涉及純技術(shù)的細(xì)節(jié)。應(yīng)精練、正確，擁有很強(qiáng)的可操作性的要求。3、程前言件編寫前的準(zhǔn)備(1〕收集和整理實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)行的管理規(guī)定。(2〕確定并完滿各部門的職責(zé)和權(quán)限，包括現(xiàn)有部門的職責(zé)和權(quán)限檢查，列出需要調(diào)整或補(bǔ)充的職責(zé)和權(quán)限的清單。(3〕落實(shí)程前言件編寫小組，特別要明確詳盡人員，所選擇的人員應(yīng)具備以下條件：A、應(yīng)該是本部門能勝任的代表人，程前言件的編寫，原那么上是自己的部門編寫自己的文件，并且編寫人員應(yīng)該是本部門可以勝任的代表。有些組織在建立文件化的質(zhì)量治理系統(tǒng)時(shí)，組織專職編寫人員編寫某些責(zé)任部門的程前言件，這樣的程前言件難以獲取推行，其重要的原因就是由于沒有獲取推行部門的認(rèn)可。假設(shè)條件不具備，本部門無勝任編寫者而要由其他人員代為編寫時(shí)，所編寫的程前言件在定稿從前，必定經(jīng)過本部門的談?wù)摻?jīng)過和認(rèn)可。B、熟悉所編寫程序的質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求程前言件的編寫人員只有特別熟悉所編程序質(zhì)量活動的編寫內(nèi)容和要求，編寫出的文件才能正確、全面，擁有可操作性。相反，文件編寫人員假設(shè)不熟悉質(zhì)量活動，所編寫出來的文件盡管在文字上、邏輯上都很好，卻經(jīng)常由于不吻合詳盡活動的實(shí)質(zhì)情況，很難指導(dǎo)推行。C、具備必然的文字能力程前言件編寫要求簡短，用詞正確。因此編寫人員應(yīng)具備定的文字能力，把質(zhì)量活動的路子清楚地表達(dá)出來。D、編制程前言件清單表E、編制系統(tǒng)文件編寫大綱4、程序內(nèi)容〔核心局部〕目的：說明該程序所控制的活動和控制的目的。范圍：該程序所涉及的相關(guān)部門和人員的各樣工作和活動。職責(zé)〔管理、執(zhí)行、協(xié)助、考據(jù)〕：(1〕規(guī)定負(fù)責(zé)推行該程序的部門或人員及職責(zé)和權(quán)限。(2〕規(guī)定與該程序推行所相關(guān)的，部門或人員及職責(zé)和權(quán)限。引用文件：(1〕在該程序所推行過程中所涉及的其他程前言件的名稱和編號。(2〕涉及的其他管理性文件〔包括實(shí)驗(yàn)室作業(yè)指導(dǎo)書、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等〕工作程序：(1〕按詳盡工作要求所決定的工作序次寫出每個(gè)細(xì)節(jié)；(2〕在每個(gè)細(xì)節(jié)工作中明確應(yīng)該做什么工作；(3〕在每個(gè)細(xì)節(jié)工作中明確該項(xiàng)工作由誰去做，誰負(fù)責(zé)檢查談?wù)摚?4〕在每個(gè)細(xì)節(jié)工作中明確該項(xiàng)工作