會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)（精選12篇）

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)篇1

今年的工作分兩個(gè)方面：

〔一〕在方案財(cái)務(wù)部的工作，我在公司方案財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

1、仔細(xì)審核原始憑證，編制記帳憑證。仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格根據(jù)《中國聯(lián)通專業(yè)核算方法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2、每月參加財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，樂觀協(xié)作審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期預(yù)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，依據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績效考核小組供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、四月，依據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，準(zhǔn)時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。準(zhǔn)時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中，留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)看法，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(二)在核算室的工作，我在擔(dān)當(dāng)核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用掌握。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門供應(yīng)合理化建議。付出是為了更好地得到，讓"效益為王'的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

3、在人員偏緊的狀況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，嫻熟地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己把握的學(xué)問、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的精確?????錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

4、在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的狀況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份詳細(xì)工作，如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大關(guān)心。

6、深化經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)篇2

本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和-諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務(wù)支出，在費(fèi)用掌握上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的掌握上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、掌握工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓(xùn)，熬煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以敏捷機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和閱歷以及成本費(fèi)用的核算掌握理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。

11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，肯定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

始終以來，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工，對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，樂觀工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性，為公司的蓬勃進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)篇3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。剛記的踏出學(xué)校的大門,轉(zhuǎn)瞬間,步入..來到一個(gè)生疏的環(huán)境東平建龍礦業(yè)有限公司。

在這短短的幾個(gè)多月內(nèi),我已經(jīng)學(xué)到了很多從未接觸過的東西.在這里工作,雖然生活條件比較艱苦,但每天過得都很充實(shí).由于工作時(shí)既有辛酸與汗水,又有喜悅與豐收,俗話說："吃得苦中苦,方為人上人'.

記得剛到公司時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)所支配的工作感到很茫然，不知所措.這主要是由于自己剛步入.,對(duì)于這份材料會(huì)計(jì)的工作并沒有實(shí)踐過,因而內(nèi)心感到困惑,不知道自己是否能擔(dān)當(dāng)了所安排的工作.讓我深受鼓舞的是同事們的熱忱關(guān)心，正是他們的關(guān)心讓我一步一步進(jìn)入角色，并逐步勝任這份工作?，F(xiàn)將我近幾個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

1、我從僅限于在學(xué)校的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向到向.各階層學(xué)習(xí)，發(fā)覺身邊每個(gè)同事都有值得我學(xué)習(xí)的地方，他們樂觀的心態(tài)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度等等都是我所要學(xué)習(xí)的。

2、在實(shí)際接觸材料會(huì)計(jì)這一工作以來，對(duì)自己所要做的工作已經(jīng)完全了解，熟識(shí)了工作流程并能準(zhǔn)時(shí)完成本職工作。

3、對(duì)于材料發(fā)票的勾稽工作，需要依據(jù)簽字齊全的發(fā)票月入庫單記賬，仔細(xì)核對(duì)，維護(hù)電子發(fā)票，這就需要材料會(huì)計(jì)的仔細(xì)認(rèn)真。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票與入庫單退回責(zé)任人，令其修改。

4、對(duì)于出庫單業(yè)務(wù)，督促庫房單據(jù)錄入人員準(zhǔn)時(shí)把出庫原始單據(jù)錄入電腦，檢查單據(jù)的填寫的正確性與規(guī)范性，正確的維護(hù)出庫單，每天對(duì)出庫單進(jìn)行成本計(jì)算，并生成相應(yīng)憑證。這就需要與供銷處相互協(xié)作，同時(shí)相互監(jiān)督，接受主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以便正確結(jié)出材料成本。

5、每月在稅務(wù)會(huì)計(jì)去稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)之前，把處理的與材料有關(guān)的發(fā)票根據(jù)類型進(jìn)行整理匯總，與總賬進(jìn)行核對(duì)，并將發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞給稅務(wù)會(huì)計(jì)。保證每月登記入賬的材料發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)稅額和去稅務(wù)局認(rèn)證的材料進(jìn)項(xiàng)稅額相符。

6、每月月末把入庫將來發(fā)票的入庫單進(jìn)行統(tǒng)一暫估、成本計(jì)算、最終生成憑證。

7、每月月末，在全部的單據(jù)處理完之后，預(yù)備結(jié)帳(材料賬)。

8、月底做好材料盤點(diǎn)工作，采納一月一小盤，一季一大盤的方式，并將盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí)，在工作中也存在一些不足：

1、自己工作意識(shí)不到位，對(duì)自己的工作狀況不能準(zhǔn)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱。特殊是材料盤點(diǎn)工作，對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果沒有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2、思想意識(shí)薄弱，始終沒能將重心投入到工作中來，造成了一些不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

3、學(xué)習(xí)力量相對(duì)較差，工作中遇到的問題不能準(zhǔn)時(shí)解決，請(qǐng)教不準(zhǔn)時(shí)。

4、工作力度不夠，對(duì)于需要各處各部門協(xié)作完成的工作沒有主動(dòng)性，大部分仍是處于被動(dòng)狀態(tài)，造成不必要的麻煩。

5、工作生活中態(tài)度任然拘謹(jǐn)，這是不利于自身開展工作與生活的。

總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。我知道自己現(xiàn)在力量還是非常有限，技術(shù)水平還有很大的差距，工作中有許多地方做的還不夠好。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)篇4

時(shí)間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我在主管會(huì)計(jì)崗位工作已經(jīng)整整六年，在這六年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、協(xié)作下，我順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)支行工作部署和工作支配，緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行會(huì)出輔導(dǎo)職責(zé)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?，F(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素養(yǎng)。

作為一名主管會(huì)計(jì)人員，必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新學(xué)問，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。因此，幾年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度，從而拓寬了學(xué)問面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不埋怨的員工》后，我受益非淺，在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，樹立良好的道德觀念，杜絕腐敗行為，清正廉潔。工作中，能夠仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、務(wù)實(shí)開拓，我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事到處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，立足本職、服務(wù)三農(nóng)。

農(nóng)村商業(yè)銀行是"根植地方、服務(wù)大眾'的農(nóng)村銀行，因此，必需立足"三農(nóng)'，為廣闊農(nóng)村地區(qū)供應(yīng)便利、快捷的金融服務(wù)，才能促進(jìn)銀行的持續(xù)進(jìn)展。我在工作中，樂觀主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)固樹立"存款興行'的思想意識(shí)，千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道，時(shí)時(shí)留意服務(wù)的言行，熱忱對(duì)待每一位客戶，耐心細(xì)致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，主動(dòng)與各單位聯(lián)系，吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度，充分利用了柜臺(tái)宣揚(yáng)、街道宣揚(yáng)、下鄉(xiāng)宣揚(yáng)、標(biāo)語宣揚(yáng)等方式進(jìn)行全方位宣揚(yáng)。幾年來，在支行統(tǒng)一支配下，我樂觀參與了分理處開展的各種營銷活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開戶的時(shí)候，我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時(shí)間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評(píng)。

三、加大財(cái)務(wù)管理力度，仔細(xì)做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和反洗錢等工作。

作為一名主管會(huì)計(jì)，必需要有較強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對(duì)柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了"零'發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執(zhí)行狀況，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和工作紀(jì)律，對(duì)會(huì)出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、仔細(xì)輔導(dǎo)，發(fā)覺工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，準(zhǔn)時(shí)化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，防止案件發(fā)生。平常工作中，我注意數(shù)據(jù)收集和票據(jù)準(zhǔn)時(shí)整理歸檔，隨時(shí)向支行供應(yīng)、上報(bào)精確?????的數(shù)據(jù)和報(bào)表。加大反洗錢工作力度，維護(hù)正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。

幾年來，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)力量有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成果與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和支持分不開的。我自我反思，在工作中仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面，沒有很好地處理工學(xué)沖突。成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新狀況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導(dǎo)工作。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通不夠。開展交心談心活動(dòng)較少，不能準(zhǔn)時(shí)溝通，溝通思想。三是深化網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠，未能準(zhǔn)時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài)，往往檢查較多，關(guān)懷和嚴(yán)格要求較少等等。對(duì)這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)懷、支持下，連續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)篇5

20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是由于上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開頭銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，的確是個(gè)熬煉人的機(jī)會(huì)!

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采納最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與酬勞的關(guān)系，我們銀行將"成為最具價(jià)值制造力的銀行'確定為進(jìn)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到"市場'去賣得到的價(jià)值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必需樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念，深刻熟悉和領(lǐng)悟價(jià)值最大化理念的精髓，"價(jià)值最大化'克服和避開了"規(guī)模最大化'、"質(zhì)量最大化'目標(biāo)的狹隘;"價(jià)值最大化'也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來價(jià)值增長的進(jìn)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定進(jìn)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流淌性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。，在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和.等利益相關(guān)者供應(yīng)優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，熬煉了力量。

拓展式訓(xùn)練不同于競技競賽、軍事訓(xùn)練。"蝴蝶效應(yīng)'的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行"六西格瑪'管理的必要。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個(gè)人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以"先行后知'而區(qū)分與其他培訓(xùn)，精華就在于參加后的溝通和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力氣是有限的，團(tuán)隊(duì)的力氣是無限的，"1+12!'。一個(gè)人不行能完善，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)力量不足。進(jìn)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要?jiǎng)倮?，必需具有比競爭?duì)手學(xué)習(xí)得更快的力量，這才是唯一長久的競爭優(yōu)勢(shì)。通過四天的"商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練'，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和掌握風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。"模擬銀行'演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個(gè)方面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡"規(guī)模擴(kuò)張'、"追求利潤'、"資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束'以及"資金流淌性'的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互沖突又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程，理解了要實(shí)現(xiàn)"價(jià)值最大化'目標(biāo)必需以"博弈'的方法去尋求"價(jià)值最大'的"平衡點(diǎn)'。更加深刻的領(lǐng)悟了"價(jià)值最大化'是銀行經(jīng)營安全性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存進(jìn)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而"以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制'、"以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值制造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的"風(fēng)險(xiǎn)承受范圍'內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)常常進(jìn)行猛烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注意長期治理。

3、"戰(zhàn)略打算方向，細(xì)節(jié)影響成敗'的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的"搭橋貸款'利息損失和下一年度23個(gè)億的"交易收入'損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特別的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和掌握