2022年公司文員上半年工作總結(jié)

2022年公司文員上半年工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總探究，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。我在這給大家?guī)碜钚?022年公司文員上半年工作總結(jié)5篇，歡送大家借鑒參考!

公司文員上半年工作總結(jié)【篇一】

轉(zhuǎn)瞬間已至_月，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首這幾個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作狀況，做簡要總結(jié)：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的看法，不斷改良工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完本錢職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有打算之外的事情須要臨時(shí)處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了必須的成果，但不行幸免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了幸免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。并踴躍向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠踴躍的協(xié)作及幫助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較踴躍地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的缺乏：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而奢侈時(shí)間或是再做一遍。堅(jiān)信在接下來的工作中，本人必須會(huì)細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致來完成每項(xiàng)工作;

2、外來客人的接待和效勞不夠熱忱大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐性細(xì)致。

三、接下來的工作打算：會(huì)依據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這幾個(gè)月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實(shí)也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切堅(jiān)信也會(huì)隨著我不斷努力而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確定，堅(jiān)信以后的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加精彩!為企業(yè)的明天盡一份力。更盼望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

公司文員上半年工作總結(jié)【篇二】

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建立、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20__年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，對公司各項(xiàng)工作進(jìn)展部署?，F(xiàn)將20__年上半年的工作做如下簡要總結(jié)。

20__年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1、接著健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的根底上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行方法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。

2、完成公司組織構(gòu)架建立，任命公司高管人員，對公司管理流程進(jìn)展重組，強(qiáng)化責(zé)隨意識，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司開展奠定了根底。

3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進(jìn)展嚴(yán)格限制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結(jié)上半年文件管理狀況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20__上半年下發(fā)文件明細(xì)表)，共對外發(fā)函44次(詳附件2、20__上半年對外函件明細(xì)表)，草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20__上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。

5、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)對員工的監(jiān)視治理力度。

6、加強(qiáng)對公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一運(yùn)用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會(huì)、介紹等渠道，根本完成聘請任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦理及年審工作。幫助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品運(yùn)用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)立平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴(yán)格限制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低本錢為第一原那么。

7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，剛好、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

漸漸標(biāo)準(zhǔn)、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛驚慌的狀況，行政部合理調(diào)整用車秩序，做到車輛運(yùn)用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)展更新，剛好將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建立，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理工程，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)開展締造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些變更得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，燥熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將接著監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈;對公司衛(wèi)生間進(jìn)展改造，提升公司外部形象。

3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型修理自行動(dòng)手，為公司節(jié)約修理費(fèi)用5000元以上。

六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

沒有規(guī)則不成方圓，作為企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律是不能有好的開展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將接著在企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司日趨標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

七、平安管理

1、組織公司相關(guān)人員參與縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強(qiáng)平安教育，提高平安責(zé)任和意識。

2、制定平安管理相關(guān)制度，標(biāo)準(zhǔn)平安管理。

3、加強(qiáng)平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱4患。

20__年已經(jīng)過半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些缺乏，主要表達(dá)在1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各部門工作狀況、人員工作狀況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;2、缺乏對企業(yè)文化、工作氣氛的建立;3、員工培訓(xùn)、平安教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中踴躍彌補(bǔ)缺乏，提高辦事效率，踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

下半年打算

一、完善行政人事方面工作

完善行政人事方面

1、依據(jù)公司各部門實(shí)際需求，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后

(1)、對各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，編寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

(2)、員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作;

(3)、有針對性、合理地聘請一批員工，配備到各崗位。

2、加強(qiáng)公司檔案管理，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。53、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。

二、接著完善公司制度建立特殊是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建立，推行OA系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

四、強(qiáng)化后勤管理，供應(yīng)后勤保障。

五、強(qiáng)化工作督察力度，提高執(zhí)行力。

六、加強(qiáng)與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)立公司開展的良好環(huán)境。

七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與效勞，增加公司員工的向心力、凝合力。

八、加強(qiáng)行政部自身建立，提升自身整體素養(yǎng)，增加戰(zhàn)斗力。

公司文員上半年工作總結(jié)【篇三】

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1、接著健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的根底上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行方法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。

2、完成公司組織構(gòu)架建立，任命公司高管人員，對公司管理流程進(jìn)展重組，強(qiáng)化責(zé)隨意識，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司開展奠定了根底。

3、今年以來，公司全部來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程1進(jìn)展嚴(yán)格限制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結(jié)上半年文件管理狀況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20__上半年下發(fā)文件明細(xì)表)，共對外發(fā)函44次(詳附件2、20__上半年對外函件明細(xì)表)，草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20__上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。

5、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)對員工的監(jiān)視治理力度。

6、加強(qiáng)對公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一運(yùn)用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年依據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會(huì)、介紹等渠道，根本完成聘請任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦-理及年審工作。幫助安裝公司資質(zhì)辦-理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對外工作順暢。

4、對內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品運(yùn)用狀況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理選購辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)立平安、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴(yán)格限制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低本錢為第一原那么。

7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿支配、客戶接待等，剛好、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

漸漸標(biāo)準(zhǔn)、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛平安管理，行政部具體依據(jù)每輛車的修理及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛平安。針對公司車輛驚慌的狀況，行政部合理調(diào)整用車秩序，做到車輛運(yùn)用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1、行政部定期對公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)平安放在首位。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)展更新，剛好將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建立，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理工程，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)開展締造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些變更得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，燥熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將接著監(jiān)視好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境干凈;對公司衛(wèi)生間進(jìn)展改造，提升公司外部形象。

3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型修理自行動(dòng)手，為公司節(jié)約修理費(fèi)用5000元以上。

六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

沒有規(guī)則不成方圓，作為企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的紀(jì)律是不能有好的開展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將接著在企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下讓公司日趨標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

七、平安管理

1、組織公司相關(guān)人員參與縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得平安員的合格證，加強(qiáng)平安教育，提高平安責(zé)任和意識。

2、制定平安管理相關(guān)制度，標(biāo)準(zhǔn)平安管理。

3、加強(qiáng)平安管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕平安隱4患。

20__年已經(jīng)過半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些缺乏，主要表達(dá)在：

1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各部門工作狀況、人員工作狀況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對企業(yè)文化、工作氣氛的建立;

3、員工培訓(xùn)、平安教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中踴躍彌補(bǔ)缺乏，提高辦事效率，踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

公司文員上半年工作總結(jié)【篇四】

時(shí)間飛逝，日月如梭，我來到__已經(jīng)整整一年。一轉(zhuǎn)瞬20__年上半年也已告一段落，回憶這半年時(shí)間，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，和在各位同事的支持和協(xié)作下，立足本職，踴躍綻開工作，順當(dāng)完成著自己所負(fù)責(zé)的一個(gè)又一個(gè)工作任務(wù)，20__年對于我來說是承受挑戰(zhàn)、充溢盼望、收獲經(jīng)歷和不斷突破的一年。特別感謝公司給我這個(gè)呈現(xiàn)自己實(shí)力的平臺(tái)。

下面我來總結(jié)一下20__年上半年的工作狀況以及對下半年的工作打算。

首先是我對出納崗位工作做的一個(gè)總結(jié)

在這期間，我在財(cái)務(wù)工作上堅(jiān)持做到了如下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格遵照公司的管理制度進(jìn)展資金的把關(guān)，杜絕奢侈及不正常的開支。

2、支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng)，不管金額大小均須各領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字或電話確認(rèn)。

3、收到款項(xiàng)剛好通知相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)，收到支票剛好到銀行進(jìn)賬，保證了款項(xiàng)的快速收回。

4、建立健全現(xiàn)金、銀行日記帳，精確剛好逐筆記載資金收付，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。

5、制作資金狀況表，應(yīng)付銷售費(fèi)用打算，精確核算打算各銀行每月應(yīng)付利息等

6、每月月底剛好打算好回單，剛好報(bào)銷費(fèi)用，保證后面其他財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)展

7、根本完成各大銀行法人和法人章，財(cái)務(wù)章的變更。

8、嚴(yán)格遵照合同審核各加工運(yùn)輸單位費(fèi)用，進(jìn)展掛賬，付款。(知道了要做好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，對此工作必需要非常了解，非常慎重，非常細(xì)致，它是財(cái)務(wù)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有很重要的地位，不僅要處理好工作本身，更要處理好與對內(nèi)對外相關(guān)人員的關(guān)系。)

今年的上半年，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓舞，在去年的工作根底之上增加一些我自己力所能及的行政事務(wù);由于在這半年內(nèi)兼任辦公室行政工作，我負(fù)責(zé)了辦公用品的選購及領(lǐng)用，辦公室衛(wèi)生保持，環(huán)境優(yōu)化，車票、機(jī)票、餐飲等預(yù)訂，和接待工作，這些都讓我起先了解如何與不同的人打交道，和學(xué)習(xí)到了一些待人接物的禮儀學(xué)問。我很感謝這些細(xì)小的工作，讓我了解到了做事須要專心，細(xì)致。

以上就是我對20__年上半年的總結(jié)了。在今后的工作中，我會(huì)仍舊保持踴躍的心態(tài)，熱忱的看法，完成今后的一個(gè)又一個(gè)工作任務(wù)。

下面是我對下半年工作的打算及看法進(jìn)展匯報(bào)

要作為一個(gè)合格的出納，我必需具備并堅(jiān)持以下的根本要求：

一.學(xué)習(xí)、了解和駕馭政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。

二.要遵守良好的職業(yè)道德

三.要有較強(qiáng)的平安意識，做好對現(xiàn)金、支票、各種有價(jià)票據(jù)等的保管。

四.要有很好的溝通實(shí)力。特殊是銀行等客戶單位的溝通。

五.不管做什么工作都要有較強(qiáng)的團(tuán)體意識，有責(zé)任心，要擅長思索，做事有頭有尾，不推卸責(zé)任

六.養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作習(xí)慣，擅長歸納，擅長總結(jié)，在不斷的總結(jié)中找出缺點(diǎn)，剛好訂正，制定明確的目標(biāo)，不斷努力創(chuàng)新。

公司文員上半年工作總結(jié)【篇五】

一、工作內(nèi)容總結(jié)

在20__年的工作里，經(jīng)主任的支配我主要進(jìn)展了會(huì)議、文件、傳播、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，詳細(xì)是：

1.幫助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，剛好向上級傳遞請示、報(bào)告，剛好反應(yīng)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和機(jī)密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對外來公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)展簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章運(yùn)用的登記、簽字工作。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登激作。

7.做好會(huì)議紀(jì)要，接待來訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。

9.協(xié)作供給部做好物資選購合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查、催促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。

其中文件管理狀況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn)與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，遵照文件的類別、日期、重要性進(jìn)展了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)展了標(biāo)記，并建立了具體的登記臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

傳播工作狀況在20__年的傳播工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍圍著更好的做好接待工作，締造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的，針對每年的平安月、消防月、以及今年的__流感的實(shí)際狀況，對大家以文字的形式做了傳播，為公司的形象增加光榮。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)狀況經(jīng)主任支配，我代表辦公室參與了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議上我謹(jǐn)慎記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并剛好報(bào)告主任，爭取當(dāng)天事情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)毅后盾。

職工食堂管理狀況在主任的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我從今年_月份起先成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的狀況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)展提高，在主任的指導(dǎo)下我對職員的沖卡費(fèi)用做了具體的現(xiàn)金收支臺(tái)帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出