鋁塑板施工組織設(shè)計

徐州醫(yī)科大學(xué)形態(tài)樓東門鋁塑板改換改造工程施工組織設(shè)計徐州華暉建筑裝飾工程有限公司2017年7月19日目錄第一章工程大體-------------------------------------2第二章施工準備-------------------------------------2第三章施工方案和技術(shù)舉措---------------------------3第四章施工進度計劃和保證舉措----------------------10第五章施工質(zhì)量目標和質(zhì)量保證舉措------------------12第六章項目管理機構(gòu)裝備狀況------------------------20第七章擬投入的主要施工機械設(shè)備表------------------25第八章安全防備及文明施工舉措----------------------26第九章成品保護和工程保修工作的管理舉措------------------31附件-----------------------------------------------------------34第一章、工程大體一、工程大體1．工程名稱：徐州醫(yī)科大學(xué)形態(tài)樓東門鋁塑板改換改造工程2．工程種類：修葺改造工程3．工程地點：徐州醫(yī)科大學(xué)形態(tài)樓東門4．工程規(guī)模：小型改造裝飾5．承包方式：包工包料6．工期：30日歷天7．質(zhì)量要求：合格第二章、施工準備我公司將在合同簽署后3日內(nèi)，向業(yè)主、總包及監(jiān)理單位提交工程設(shè)計、施工方案，并報總包、監(jiān)理單位審察，報業(yè)主方贊成實行，同時，將在詳盡實行過程中，視實質(zhì)進展?fàn)顩r對有關(guān)工序做必需的調(diào)整。詳盡工作以下：施工前應(yīng)先做好施工地區(qū)安全防備工作，施工圍擋舉措要做好。施工前應(yīng)先搭好腳手架或準備好架凳，架子應(yīng)走開墻面30～40cm，便于工人操作。依據(jù)現(xiàn)場狀況進行拆掉工作時實時將建筑垃圾堆放至指定地點，保證留有足夠施工空間。在工地現(xiàn)場搭好資料寄存車間。對人員進行組織、培訓(xùn)、分配以及施工機具檢測機具的裝備。配合甲方確立主材廠家和規(guī)格。依據(jù)現(xiàn)場尺寸提早備好資料計劃。第三章、施工方案和技術(shù)舉措一、整體施工部署工程拆掉、制作、安裝組織流程圖工程質(zhì)量控制安全拆掉防備制作下達生產(chǎn)安裝施工組織設(shè)計舉措審議審議審議技術(shù)交底下加工圖與排產(chǎn)下達實行性安裝計劃審議審議審議拆掉原墻車間加工、制作丈量、放線、修正面、頂面工序檢查檢查成品及半成品包裝框架安裝審議構(gòu)造檢查查收查收入庫玻璃安裝統(tǒng)計檢查檢查查收現(xiàn)場安裝密封、潔凈、完工維修與養(yǎng)護綜合性判斷性能測試二、施工目標嚴格按規(guī)范及招標文件要求設(shè)計，按設(shè)計施工，知足設(shè)計師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求，使施工質(zhì)量達到合格工程。1、使用優(yōu)異的安裝資料、零零件；2、采納成熟的工程技術(shù)、先進的施工工藝；3、選派優(yōu)異的施工隊伍；4、施工中達到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；5、保證工程質(zhì)量合格；6、文明施工，創(chuàng)立文明工地；7、按施工方案的進度安排工期，保證如期完工。三、工程拆掉工程拆掉及注意事項在接到甲方動工指令后，我公司將派項目經(jīng)理帶隊進駐工地，安排全部施工事宜，保證在合同工期內(nèi)完工。因為工程量大，工期緊，請甲方做好現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)解準備工作。施工前樓內(nèi)必然斷水?dāng)嚯?，禁止使用原樓?nèi)插座配電箱取電1、拆掉內(nèi)容及方法在墻柱面龍骨及飾面板拆掉過程中，本著先內(nèi)后外、先上后下的原則大面積進行拆掉，而且做到分層分類拆掉，形成流水拆掉。構(gòu)造改造拆掉先補強后拆掉、先支護后拆掉、先墻體后梁柱、最后板的次序。全部拆掉工作必然依據(jù)低振動、低噪音、低揚塵的拆掉原則進行。拆掉原吊頂燈具時，，施工前樓內(nèi)必然斷水?dāng)嚯?，禁止使用原樓?nèi)插座配電箱取電。2、拆掉注意事項：拆掉時盡量當(dāng)心，防備重物墜落，砸傷人員.拆掉工作屬保護性拆掉，是“細活”，不可以野蠻施工，應(yīng)嚴格依據(jù)拆掉交底進行施工；全部拆掉資料需要做好表記，一致保存;搬運時也需要注意，防備碰撞傷人;拆掉作業(yè)現(xiàn)場四周應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍攔、戒備標記，派專人監(jiān)護，禁止非拆掉人員進入施工現(xiàn)場；拆掉工作應(yīng)自上而下挨次進行，禁止上基層同時拆掉或逆向操作。要保證全部帶電設(shè)備資料均不帶電，在拆掉過程中，先檢查能否帶電，確認無誤今后方開始拆掉.四、主要安裝施工方法資料加工程序a、鋁型材加工（1）下料→鉆孔→攻絲→組裝附件→檢驗→上墻、鋁塑板加工依據(jù)設(shè)計供給的尺寸，下料裁割→粘雙面貼→打構(gòu)造膠→檢驗（表記）→上墻c、資料及構(gòu)件加工制作流程加工制作工序以以下列圖提資料計劃資料、附件訂貨交貨、檢查、查收

加工圖繪制編寫加工作業(yè)指導(dǎo)書加工交底生產(chǎn)車間下料，加工構(gòu)件，組裝復(fù)核，檢查，清理打膠檢驗出廠安裝施工準備詳盡核查施工圖紙和現(xiàn)場實測尺寸，以保證設(shè)計加工的圓滿，同時認真與構(gòu)造圖紙及其余專業(yè)圖紙進行查對，以實時發(fā)現(xiàn)其不吻合部位，盡早采納有效舉措修正。安裝施工前要搭設(shè)腳手架本工程安裝分段進行安裝，即鋁塑板龍骨安裝，鋁塑板板塊安裝，原則上要把全部（每段）骨架安裝完成后，再進行面層的安裝。埋件辦理依據(jù)立柱、橫梁安裝控制線、清理埋件，關(guān)于遺漏或不吻合施工圖要求的，應(yīng)按設(shè)計師的解決方案進行辦理。丈量放線由業(yè)主供給基準線（50線）及軸線控制點。將全部埋件打出地點，并復(fù)測其地點尺寸。依據(jù)基準線在基層確立墻的水平寬度和進出尺寸。、經(jīng)緯儀向上引數(shù)條垂線，以確立幕墻轉(zhuǎn)角和立面尺寸。、依據(jù)軸線的中線確立一立面的中線。、丈量放線時應(yīng)控制分配偏差，不使偏差累積。、丈量放線應(yīng)在風(fēng)力不大于四級狀況下進行。放線后應(yīng)準時校核，以保證幕墻垂直度及立柱地點的正確性。鋁塑板的安裝鋁塑板的安裝工藝流程：鋁合金龍骨安裝→龍骨架調(diào)整→鋁塑板塊安裝→塞泡沫棒→注膠→維修沖洗→交工查收。安裝工藝的施工次序為：(1).安裝龍骨要從下往上安裝(2).鋁塑板板塊要從下往上安裝(3).注膠豎向從上往下，橫向順向同一方向閉合(4).修膠、沖洗從上往下進行打膠、潔凈鋁復(fù)合板等安裝完成后，進行認真的復(fù)核，確立“三度”以及膠縫的尺寸吻合設(shè)計要求。先把泡沫棒填補到膠縫內(nèi)，要求密實，泡沫棒表面與鋁塑板、玻璃等飾面的距離保持4-6mm，沖洗潔凈與密封膠接觸的飾面，在膠縫四周粘貼膠紙，防備污染飾面，此后往一個方向打膠，把密封膠平均地注入膠縫內(nèi)，再用膠筒或灰刀刮平，不起泡，等膠表面凝固后撕掉飾面四周膠紙，潔凈外裝飾面，鋁塑板的膠縫注意按設(shè)計要求分別注入不同樣的密封膠，不得任意混用。五、鋁塑板安裝技術(shù)保證舉措鋁塑板安裝將分放好的鋁塑板分送至各樓層適合地點。檢查鋁框?qū)蔷€及平坦度。用潔凈劑將鋁塑板靠室內(nèi)一側(cè)及鋁合金框表面潔凈潔凈。按施工圖將鋁塑板擱置在鋁合金框架上。按施工圖將鋁塑板用螺栓與鋁合金骨架固定。鋁塑板與鋁塑板之間的空隙一般為15mm，用彈性資料封堵。在接縫內(nèi)擱置襯墊棒。注膠時需將該部位基材表面用潔凈劑沖洗潔凈后，再注入密封膠。、鋁塑板安裝技術(shù)要求鋁塑板須擱置與干燥通風(fēng)處，并防備與電火花、油污等腐化物質(zhì)接觸，以防板表面受損。鋁塑板搬運時應(yīng)有保護舉措，免得損壞鋁板。注膠前，必然要用潔凈劑將鋁塑板及鋼框表面潔凈潔凈，潔凈后的資料須在一小時內(nèi)密封，不然從頭沖洗。密封膠須注滿，不可以有空隙或氣泡。應(yīng)恪守標簽上的說明使用溶劑，且在使用溶劑場所禁止煙火。注膠以前，應(yīng)將密封條或防風(fēng)雨膠條部署于鋁板與鋁合金型材之間。依據(jù)密封膠的使用說明，注膠寬度與注膠深度之最適合尺寸比率為2（寬度）：1（深度）。注密封膠時，應(yīng)用膠紙保護膠縫雙側(cè)的資料，使之不受污染。鋁板安裝完成，在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護，易被劃碰的部位，應(yīng)設(shè)安裝護欄保護。潔凈中使用的潔凈劑應(yīng)付鋁板、膠及鋁合金型材等資料無任何腐化作用。六、鋁板工程常有問題對策表常有問題產(chǎn)生原因鋁塑板厚度盲目降低成本不合標準①未在同一廠家進貨或未使用同一鋁塑板色差批號漆料②暫時補加的板材，安裝時間好多

改進舉措必然在外墻中使用4mm以上鋁塑板①選擇合理供給商，并在訂貨說明書總面積約數(shù)，預(yù)留同批號漆②縮短安裝周期③必需時采納冷噴板④色差板可安裝在不顯然部位噴涂次數(shù)不三烘三噴板，僅噴二次。盲目降低成用漆膜測厚儀檢查，不吻合不夠，漆膜厚不本裝，并對生產(chǎn)廠家提出吻合要求鋼材表面污①安裝后進行二次保護②相互協(xié)作單位，相互合作共物，劃蹭傷嚴①過早撕掉保護膜同保護重，或資料邊②工地多方交叉施工，注意不夠。③工程隊增強管理，監(jiān)察緣變形①增強鋁塑板成品的檢查，不鋁塑板平面①鋁塑板加工中，增強筋力，剛度不合格不裝箱好②對鋁塑板龍骨進行調(diào)整合格度不平，折線②鋁板厚度不足裝置鋁板拐角不平均③安裝時，使用壓力進行逼迫裝置③采納加墊片的方法，進行調(diào)整空隙膠縫不圓滑，①涂膠時，未粘保護膠帶②調(diào)整板時有認真寬度不平均③泡沫棒安裝有松有緊

①涂膠時雙側(cè)粘保護膜②泡沫棒比空隙大2mm③使用專業(yè)涂膠工進行操作我公司嚴格依據(jù)施工計劃向工地發(fā)運安裝資料，在資料、零件、設(shè)備采買上嚴格履行質(zhì)量標準，鋁塑板墻加工制作、運輸、安裝、調(diào)試和檢驗等工作都以《質(zhì)量手冊》為標準，從資料、交貨檢驗到加工、制作、組裝、安裝等每一道工序，均有施工記錄，并隨時接受監(jiān)理單位的檢查和查收。我公司保證所供給的全部資料、零件，施工方法和工藝均按合同規(guī)定的方法加工制作和實行，假如合同中對此未明確規(guī)定，則該項工作將依據(jù)有關(guān)規(guī)范和標準履行。在施工中，我公司將做好文明施工管理工作，圓滿安全文明施工設(shè)備，依據(jù)國家及北京市的有關(guān)規(guī)定，合理使用總包方的腳手架、安全網(wǎng)等防備裝置，并保證吻合市容管理要求。我公司將采納一吻合理的舉措，保護工地及四周環(huán)境，防備污染、除去噪音。防備因為其交通運輸、施工方法等不妥造成的對辦公人員、行人、四周居民的攪亂以及人身的危害。第四章、施工進度計劃及保證舉措1、工期計劃工期計劃：施工工期初步制定為30日歷天。詳見附件：工程施工進度計劃表2．保證進度的舉措：為了實現(xiàn)有效的進度控制，建立推行進度控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴實的工作制度，此后依據(jù)施工項目進度控制目標系統(tǒng)，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制,詳盡的控制舉措有：、組織舉措、投入擁有同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工隊伍。保證人員的素質(zhì)和數(shù)目，保證按進度計劃安排施工。、如期召開生產(chǎn)碰頭會，項目經(jīng)理每周組織一次，下達下周進度計劃，力求把延滯進度的各樣要素除去在萌生之中。隊長每日組織一次，會上分析進度的進展?fàn)顩r，對機械設(shè)備、車輛等，若有不足時，由項目部一致分配，我公司做到隨需隨供。、協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理及政府有關(guān)部門關(guān)系，獲得其配合與支持，并保證設(shè)備、圖紙及其余文件實時到位。、合同舉措、同業(yè)主的合同與業(yè)主以合同的形式保證工期進度的實現(xiàn)，進而保持總進度控制目標與合同總工期一致。2、與資料、設(shè)備供給商的合同保證投入足足數(shù)目的系統(tǒng)裝備，同時與各樣資料供給商鑒訂如期供貨的合同，保證資料、設(shè)備供給不影響施工進度。、技術(shù)保證：a．工程的施工圖紙設(shè)計和加工零件設(shè)計是整個工程的決定性要素,是能否保證施工進度的基礎(chǔ)，是我公司主抓的要點環(huán)節(jié)。b．施工圖和加工圖是物料供給和加工班組所恪守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計劃和采買部門必然依據(jù)施工圖中有關(guān)物料定購的質(zhì)量要乞降數(shù)目嚴格掌握資料的輸入，加工工人必然嚴格依據(jù)加工圖的工藝要求進行操作。c．落實全部工程項目中各樣資料的加工方法和施工次序中的資料輸入和輸出。在工程施工全過程，施工圖將依據(jù)安裝的先后，與加工安裝流水張開。、經(jīng)濟舉措1、業(yè)主供給的工程款做到?？顚Ｓ?，所適用于本工程施工。2、編制資本計劃，規(guī)范資本支出、資本核算、分析等制度，保證全部以工程為中心。、信息管理舉措項目部辦公室建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反應(yīng)進度實行過程的信息流動程序和實現(xiàn)信息管理工作制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動向地全過程進度目標控制。項目經(jīng)理部將采納先進的電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，追蹤監(jiān)控施工進度，將信息流動程序反應(yīng)給進度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計整理、比較分析后，采納相應(yīng)舉措，保證按網(wǎng)絡(luò)計劃運行。第五章、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證舉措一、質(zhì)量目標要知足徐州醫(yī)科大學(xué)形態(tài)樓東門鋁塑板改換改造工程招標文件的要求，依據(jù)本項目供給工程量施工，質(zhì)量優(yōu)異。1、主控項目1）鋁板的安裝必然堅固、平坦、無缺點?？v、橫向間距按圖紙要求留縫平均，偏差不可以大于1mm。2）鋁板安裝時要有防變形、防污染舉措。3）鋁板安裝完成后須保證從各個角度肉眼觀察平坦、順直、無錯臺、無陰陽面，保證視角上的整體雅觀、暢快。2、基本項目（1）鋁板的安裝必然堅固、平坦、無缺點。（2）鋁板墻、柱面的贊成偏差和檢驗方法項次項目贊成偏差/mm檢驗方法1表面平坦度1用2m靠尺，楔形塞尺檢查2縫格平直度1拉5m線(不足5m拉通線)尺量檢查3接縫高低差1用直尺和塞尺檢查二、質(zhì)量保證舉措質(zhì)量是公司的生命，也是我公司向來實行的開辟市場、建立信用、不停發(fā)展、在競爭中求生計的主旨。質(zhì)量也是本工程安全靠譜、實現(xiàn)優(yōu)良外觀的基本要求。我公司將嚴格履行本工程設(shè)計施工承包合同的有關(guān)規(guī)定，并自覺接受履行甲方或監(jiān)理單位所發(fā)出有關(guān)工程建設(shè)的全部指令把，本工程建成精選工程。本工程的質(zhì)量保證系統(tǒng)是施工組織設(shè)計中重要文件之一，是依據(jù)ISO9001質(zhì)量標準并依據(jù)本工程實行狀況而編制的，從設(shè)計、生產(chǎn)至安裝整個過程的質(zhì)量保證程序言件。由質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證手冊、設(shè)計質(zhì)量保證系統(tǒng)、加工質(zhì)量保證系統(tǒng)、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)及隱蔽工程查收等部分內(nèi)容構(gòu)成。質(zhì)量目標：保證產(chǎn)品合格率100%保證工程一次性經(jīng)過查收供給十年的質(zhì)量保證保證各項工程質(zhì)量達到優(yōu)異工程標準1．質(zhì)量方面：保證產(chǎn)質(zhì)量量是進行質(zhì)量管理的中心目標，產(chǎn)質(zhì)量量的利害，直接關(guān)系到公司的信用與生死，整個生產(chǎn)過程將履行JGJ133-2001、JGJ102-96、GB50210-2001規(guī)范和國家有關(guān)規(guī)范。針對本工程的特色信心做好以下幾方面工作：．質(zhì)量標準許諾：達到北京市合格工程實行高標準的全面的質(zhì)量追蹤管理制度嚴格按GB/T19001-2000質(zhì)量系統(tǒng)、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)逐項實行對項目進行整體策劃、設(shè)計控制、設(shè)計改正控制、文件和資料控制、采買控制和檢驗、庫房管理、加工產(chǎn)品控制、資料的表記和追憶、機加過程控制、注膠過程控制、生產(chǎn)過程和成品檢驗、不合格資料和成品的控制、工程安裝準備、安裝過程控制、安裝檢驗、安裝過程不合格控制、資料現(xiàn)場保存、完工項目的防備、安裝項目的查收和交托、施工安全管理、工程項目售后服務(wù)、客戶投訴辦理、員工培訓(xùn)和核查、生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)察、糾正和預(yù)防舉措、質(zhì)量記錄的控制、生產(chǎn)安裝設(shè)備的管理、生產(chǎn)安裝檢測設(shè)備的管理等各個環(huán)節(jié)進行程序化控制使，人員、資料、設(shè)備、管理、規(guī)程履行等各方面有可能影響最后工程質(zhì)量的要素獲得最大限度的圓滿，并保存工程全過程質(zhì)量控制記錄便于追憶。建立明確的質(zhì)量責(zé)任制依據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)文件嚴格落實了從項目總指揮直至操作工人的各級質(zhì)量責(zé)任，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題不累積不延遲實時得以解決，上一道工序的不合格品絕不流入下一道工序。1.1.3.技術(shù)管理舉措鋁塑板墻系統(tǒng)的設(shè)計，立面分格，預(yù)埋件設(shè)計和構(gòu)件強度計算，經(jīng)設(shè)計院認同，甲方最后簽準后，方可作為設(shè)計。備料、加工制作的依據(jù)，設(shè)計改正程序嚴格履行《質(zhì)量管理中有關(guān)條款》。復(fù)核施工技術(shù)要求與設(shè)計能否吻合，校正施工大樣圖，在主材下料以前，對已經(jīng)完工的建筑構(gòu)造尺寸復(fù)核，按實測尺寸進行調(diào)整好施工圖尺寸。在型材下料以前，校正幕墻構(gòu)件加工圖尺寸。檢查預(yù)埋件能否齊備，地點能否正確，必需時采納挽救舉措；采納膨脹螺栓時應(yīng)在現(xiàn)場進行拉拔試驗，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理認同方能使用；編制質(zhì)量管理方法，施工中實行施工人員的自檢。為保證現(xiàn)場施工順利進行，現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)實時與甲方及設(shè)計院駐現(xiàn)場技術(shù)人員協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)問題，并參加如期的現(xiàn)場例會：全部協(xié)調(diào)記錄、會議紀要均應(yīng)以甲方代表（甲方、監(jiān)理方、設(shè)計院方、我方）簽準和留查，關(guān)于現(xiàn)場不可以解決的問題，實時與設(shè)計室人員聯(lián)系，實時解決問題并記錄歸檔。本工程必然經(jīng)過鋁塑板墻四性檢測（風(fēng)壓變形、雨水滲漏、空氣浸透、平面內(nèi)變形），開初提出檢測方案及檢測規(guī)范，經(jīng)業(yè)主判斷確認。．采買過程控制：在對各樣資料進行加工前，必然對進廠各樣原料和附件進行質(zhì)量檢查，能否吻合有關(guān)技術(shù)標準，有無出廠合格證和產(chǎn)地證明，有無質(zhì)保書，對不吻合有關(guān)標準的各樣資料和附件實行退貨。由生產(chǎn)調(diào)動依據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃，制定出合理的生產(chǎn)計劃。加工生產(chǎn)班組，依據(jù)設(shè)計部門下發(fā)的加工工藝文件，深入認識工藝要點和難點，準備好必需的加工設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)動安排好生產(chǎn)流水線，保護設(shè)備的正常運行以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。采買部門依據(jù)資料采買計劃，實時正確的將生產(chǎn)及施工所需的資料及配件采買到位。質(zhì)量檢驗部門，依據(jù)有關(guān)的國家現(xiàn)行標準，對采買資料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行首檢和抽檢。鋼材及五金配件質(zhì)量控制舉措：．校正進廠的五金附件與合同的型號、規(guī)格、廠家能否一致，數(shù)目能否齊備，出廠合格證能否齊備；b．各樣型鋼能否有合格證，鋼材化學(xué)成分和力學(xué)性能測試報告能否齊備，防銹辦理能否同設(shè)計要求一致。c．鋼連結(jié)件表面鍍鋅層能否圓滿。構(gòu)造膠與耐侯膠：．檢查膠的生產(chǎn)廠家、型號及規(guī)格、出廠合格證、性能報告能否與訂貨合同同樣；b．檢查膠筒上的出廠日期及有效期能否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中；c．不得把過期構(gòu)造膠降格為耐侯膠用；向國家指定的檢測中心供給式樣檢測，以獲得構(gòu)造膠與其接觸資料的相容性實驗報告。工廠加工質(zhì)量管理舉措：檢查使用的設(shè)備、機具能否能保證達到幕墻構(gòu)件加工精度的要求并如期進行計量儀器檢測；檢查鋁材表面保護膠布外包封裝能否圓滿；檢查型材下料長度、鉆孔和開槽尺寸偏差能否在贊成范圍內(nèi)；檢查型材下料后，在型腔內(nèi)能否還余留有節(jié)余的鋁屑、鋁孔和開槽后能否有毛刺。半成品包裝質(zhì)量管理舉措：鋁料運到施工工地以前，表面必然用保護膠紙與牛皮裝紙進行保護包裝，免得運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染擁有腐化作用的水泥。鋁塑板板塊，玻璃是脆性資料所以每一板塊之間需用軟性資料隔襯，以防備搬過過程中受碰撞及防備運輸中磨擦和劃傷表面；玻璃在運輸至工地前也必然在板塊之間墊上軟性間隔物，免得運輸中震裂、磨擦和劃傷表面；貨車到達現(xiàn)場后，采納叉車將貨箱逐件卸掉，置于現(xiàn)場規(guī)范場所卸貨時要確認貨物數(shù)目、規(guī)格以及運時造成的損壞，有損壞則實時與工廠或供給商聯(lián)系；半成品組建的搬運要按工程進度表，開初同現(xiàn)場管理人員制定好有關(guān)搬運型號、數(shù)目、搬運日期、運貨樓層、起落機及塔吊使用時間等計劃，并實時與總包聯(lián)系此問題；半成品保存原則上采納集小堆放，且堆放場所不可以影響其余專業(yè)的隊伍搬運或施工；鋁型材資料應(yīng)放在枕木上，并豕塑料薄膜覆蓋以防備雨淋或水泥污染；已加工好的板塊應(yīng)獨自保存于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上，免得受其余專業(yè)隊伍施工影響污損。．施工過程控制：對進廠各樣原資料和附件進行質(zhì)量檢查，能否與甲方認同的樣品對應(yīng)，能否吻合有關(guān)技術(shù)標準，有無出廠合格證和產(chǎn)地證明，對不吻合有關(guān)標準的各樣資料和附件實行退貨。要點項目的施工安裝：a．各樓層連結(jié)件和立柱的安裝地點及垂直度、水平標高、進出地點、相臨兩柱的距離偏差均需由專檢人員復(fù)查，復(fù)合要求并簽準認同后，方可對連結(jié)件進行滿焊作業(yè)并點焊緊固螺母。b．連結(jié)件焊接齊備，施工人員必然敲除焊渣自檢焊縫，并由專檢人員復(fù)查，吻合要求并簽準認同后，再由專檢人員填報隱查查收單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽準后方可進行防腐辦理。c．龍骨橫梁安裝完成，應(yīng)由專檢人員復(fù)查其水平度，相臨橫梁與同層橫梁的水平標高偏差狀況及整個立面控制線的偏差狀況，調(diào)整至吻合設(shè)計要求。全部橫梁安裝完成且復(fù)查合格、專檢人員署名認同，有專檢人員填報查收單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽準后方可進行板塊安裝。d．對龍骨立柱同橫梁的安裝以及鋁塑板墻伸縮縫節(jié)點等隱蔽工程，均須填寫隱蔽報驗單，報請監(jiān)理查收，查收后方可掛板。e．本工程使用各樣資料、配件、構(gòu)件均按規(guī)定要求向監(jiān)理出示證件，資料齊備方可入庫登記和發(fā)放使用。安裝質(zhì)量管理舉措：本工程施工質(zhì)量控制要點為：1）格縫寬度一致，橫平豎直，豎縫及橫縫偏差控制在2MM之內(nèi)，大角暢達；2）鋼件連結(jié)設(shè)計采納焊接的焊接要堅固，保證焊縫飽滿，焊腳尺寸達到設(shè)計要求的高度和寬度；3）密封膠要求嚴實、寬度平均、上下暢達，不起泡、不咬邊。過程控制①依據(jù)施工組織設(shè)計的進度計劃總安排,編制月工程進度計劃，以確保工程能按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。②在工程施工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織編制施工技術(shù)舉措，確立控制標準，應(yīng)達到的質(zhì)量等級及需控制的各樣要素，各專業(yè)工長依據(jù)文件化程序進行技術(shù)交底，在實行中實時調(diào)整。③施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)檢員要要點作好施工準備、資料選購、施工過程的試驗、檢驗、質(zhì)量檢查和服務(wù)等管理工作，確實做到在施工過程中有方案、有舉措、有標準，監(jiān)察上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使施工質(zhì)量素來處于受控狀態(tài)。④要合理安排工序，下道工序施工不得損壞上道工序成品。所以在每道工序施工以前，工長將對上道工序成品保護作出技術(shù)交底。⑤隱蔽工程要實時做好隱檢報驗記錄。⑥工程所需的各樣機具應(yīng)提早作出計劃和檢測，機具性能應(yīng)能知足施工的質(zhì)量和進度要求，特別設(shè)備人員應(yīng)有上崗證以保證機械的安全正常運行。⑦施工班組要進行自檢、互檢、交接檢，保證每道工序的質(zhì)量標準。2．安全方面：本工程安全施工、安全管理目標是：根絕重要事故，減少一般事故的發(fā)生，保證施工安全和施工人員生命安全。詳盡舉措以下：1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立項目經(jīng)理、管理人員、崗位操作人員在施工過程中層層負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各自安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。2、建立安全生產(chǎn)教育制度施工隊伍進場前必然對全體人員進行三級生產(chǎn)安全、規(guī)章制度教育，安全知識教育，簽署安全協(xié)議，對工人進行安全交底。特別工種必然經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。每個月召開一次全體員工會議，建立安全生產(chǎn)檢查制度，貫徹公司安全規(guī)章制度，實行鮮亮的賞罰制度。3、建立專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查公司在現(xiàn)場建立專職安全員，專門負責(zé)與甲方、土建協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應(yīng)每日深入現(xiàn)場進行巡視，并記錄安成天志，對安全設(shè)備（腳手架、安全網(wǎng)等），安全防備用品（安全帽、安全帶），設(shè)備安全運行狀況，現(xiàn)場文明衛(wèi)生，對現(xiàn)場人員恪守安全規(guī)范的狀況進行檢查和實行有效的監(jiān)察發(fā)，現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)發(fā)出整頓通知書，責(zé)令限時整頓，對不聽勸止者，經(jīng)項目經(jīng)理贊成采納歇工整頓、罰款教育等手段進行糾正。詳盡舉措以下：（1）安裝龍骨用的施工機具在使用行進行嚴格的檢查包，括各樣安全保護裝置的運行試驗；手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具的絕緣電壓試驗；電焊機二次側(cè)把、地線需接長使用時，應(yīng)保證搭接面積，接點處用絕緣膠帶包裹好，地線優(yōu)異，不可以有破皮裂口存在；手持玻璃吸盤和玻璃吸盤機，需檢查吸附重量和做吸附連續(xù)時間試驗。（2）施工中腳手架應(yīng)安全、堅固，能知足施工答應(yīng)受的荷載與天氣條件，在荷載作用下不變形、傾斜、搖擺。腳手架的鋪設(shè)要嚴實、堅固，腳手板兩頭要固定，禁止存有探頭板。木制、鋼制及竹制跳板施工前都必然檢查，跳板自己有無不安全要素存在，如裂紋、殘邊等。橫桿卡口要堅固，無松動、零落、打滑等現(xiàn)象，與樓梯拉接點要堅固。（3）為了防備密封資料在施工中的溶劑中毒，對溶劑進行嚴格的保存束度。（4）施工人員進入現(xiàn)場后，應(yīng)履行當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度，履行國家及地方的有關(guān)建安條例。（5）施工人員進場院施工服飾必然齊整一致，安全帽、安全帶、工具袋等勞保用品齊備，持證上崗；焊接操作人員在工作時應(yīng)穿著好全部防備用品。（6）施工工地資料必然分類堆放齊整，并有相應(yīng)的表記，產(chǎn)品不相贊成直接接觸地面，底部應(yīng)墊高100mm，施工人員施工完成后，必然清理施工現(xiàn)場，防備資料的損壞拋棄。（7）為減低施工對四周環(huán)境的影響，物料在夜間進場，施工盡量安排在白日進行。（8）如期進行安全檢查，制定每日安全檢查范圍及怎樣防備使用工具落下。第六章項目管理機構(gòu)裝備狀況１、項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理（柏傳厚）施工隊長郝子翔（兼）

技術(shù)員周立松

安全員楊慎彬

質(zhì)量員丁夢君

資料員顏娟2、主要人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)、選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，如期核查。、落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標負責(zé)。、確認本工程特別工序、要點工序，確立質(zhì)量管理點。、保證本項目管理系統(tǒng)有效運行，隨時監(jiān)察和檢查。、主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實行細則，成品保護等舉措。、參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實詰問題。、配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。2、施工隊長職責(zé)、審察施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的建議與建議。、嚴格按圖紙和工藝標準，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實。、負責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)察。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。、擔(dān)當(dāng)項目工程質(zhì)量指標責(zé)任，組織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，實時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決舉措，監(jiān)察落實。、填寫施工日志，履行技術(shù)規(guī)范。累積施工技術(shù)資料。、嚴格履行要點工序和特別工序的作業(yè)指導(dǎo)書。、負責(zé)對專檢人員提出的不合格工序，依據(jù)整頓方案進行返修或返工。、認真做好設(shè)計技術(shù)改正洽談后的施工工作。3、現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)、負責(zé)本工程施工組織設(shè)計及主要方案編制。、組織圖紙的自審，對施工中的工程洽談、單項工程技術(shù)交底進行審批。、負責(zé)項目特別工序、要點工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制。、負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)表記的檢查、監(jiān)監(jiān)工作。、對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確立辦理方法。、負責(zé)工程技術(shù)檔案的采集整理管理。4、現(xiàn)場質(zhì)量員職責(zé)、依據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準、公司標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。、對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓(xùn)及核查。、對進場的半成品、資料進行檢查，不合格品禁止進場。、負責(zé)對成品、半成品的保護舉措的檢查。、實行項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特別工序、要點工序和工序控制點進行要點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。、履行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項舉措和方法，實時對工序過程中的不合格狀況進行有效的控制和糾正。、負責(zé)工序過程中不合格處/點的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的表記和保護管理。、對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參加不合格評審，在辦理過程中進行監(jiān)察，辦理后復(fù)驗。、要正確使用質(zhì)量反對權(quán)，防備不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。、完成項目工程師安排的與質(zhì)量系統(tǒng)運行有關(guān)的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并實時交項目資料員保存。、參加糾正及預(yù)防舉措的制定。5、現(xiàn)場安全員職責(zé)、熟習(xí)當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹履行。、做好施工現(xiàn)場安全工作。、制定并監(jiān)察履行安全制度及安全操作規(guī)程。、對上崗人員進行安全培訓(xùn)、核查，不合格者禁止上崗。、負責(zé)對特別工種（如電焊工、電工等）能否持證上崗進行檢查，無證禁止上崗。、對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況實時掌握、落實必需的安全保護器具。、對現(xiàn)場施工設(shè)備和設(shè)備、防火設(shè)備、人身安全設(shè)備等進行平時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患實時解決。、負責(zé)與總承辦理進場手續(xù)及安全捍衛(wèi)防火教育。6、現(xiàn)場資料員職責(zé)、負責(zé)制定現(xiàn)場資料供給計劃。、對進入現(xiàn)場資料的盤點、保存、發(fā)放。、負責(zé)現(xiàn)場資料的安全舉措及現(xiàn)場文明施工。、提出各樣資料的補缺狀況，并實時催要資料。、負責(zé)現(xiàn)場資料的成品保護。、負責(zé)資料運輸工作。7、勞務(wù)人員裝備勞動力是工程詳盡的實行者，所以勞務(wù)人員是工程實行的要點。在本工程中，我公司考慮全部采納合同制勞務(wù)人員，與我公司長久合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)優(yōu)異，技術(shù)高，而且能按施工進度保證施工人員的數(shù)目要求。目前我公司已經(jīng)經(jīng)過招標確立本工程勞務(wù)隊伍，此刻已經(jīng)作好充分的準備，包含操作人員、操作機具、必需的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。施工勞動力組織投入的數(shù)目本工程的施工勞動力按以下三類進行組織1）專業(yè)性強的技術(shù)工程類據(jù)工程上崗進度要求，保證工程正常施工，主要包含機械修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這種工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、核查合格后，擁有相應(yīng)上崗證。（二）一般技術(shù)工種類這種工種主要有木匠、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工等，公司將派以前有近似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。（三）非技術(shù)性一般工種類這種工種是我公司長久施工的配合長久合同制工人，且擁有必然的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。依據(jù)以上組織原則，勞動力的進散場依據(jù)工程施工進度的不同樣部位作適合調(diào)整，詳盡勞務(wù)分配狀況參照勞動力投入計劃表。勞動力投入計劃以下表：序號工種施工范圍人員人數(shù)備注鋁板、鋁塑板，造型基10人層制1木匠作，飾面板、裝飾線條安裝墻地面水泥沙漿找3人2瓦工墻頂面刮膩子、乳膠漆，4人3油漆工木飾面油漆維修，墻面壁紙粘貼現(xiàn)場臨電管理，電氣管2人4電工線安裝，燈具、開關(guān)、插座配電箱安裝地板鋪裝，成品木門安5人5其余專業(yè)裝、腳手架施工等第七章、擬投入的主要施工機械設(shè)備表序機械或設(shè)備型號數(shù)目額定功生產(chǎn)能用于施工備注號名稱規(guī)格率力部位1水平測繪儀1臺丈量2經(jīng)緯儀1臺丈量3卷尺16把丈量4電焊機4臺200A焊接鋼材5電錘10把安裝6電鉆10把安裝7角度鋸4臺安裝8電源線600米5KW安裝9電焊機4臺安裝10修邊機3個安裝11電鋸1臺安裝12角磨機3臺安裝13砂輪切割鋸2臺安裝14焊把線400米安裝15第八章、安全防備及文明施工舉措我公司將嚴格履行政府有關(guān)部門的安全規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”原則，以無重要傷亡事故為目標，從安全生產(chǎn)組織、安全教育、安全檢查、事故辦理等幾個方面嚴格管理，特別是在高空作業(yè)方面采納踴躍預(yù)防舉措，以保證整個施工過程安全、文明、規(guī)范。1、建立健全安全生產(chǎn)組織建立以工程總指揮和項目經(jīng)理為主要負責(zé)人的安全文明施工管理機構(gòu)，設(shè)專職安全負責(zé)人，動工前制定詳盡施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證方案、安全施工方案，送交業(yè)主和監(jiān)理公司進行審批后履行。委任項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全第一負責(zé)人，施工安全員輔助項目經(jīng)理進行施工安全制度的制定，檢查安全制度的落實，巡視施工現(xiàn)場、糾正違章作業(yè)、檢查和除去安全隱患。施工隊負責(zé)人在施工中要貫徹安全規(guī)程，隨時檢查施工人員勞動保護用品佩戴狀況，查察作業(yè)面的安全防備設(shè)備能否齊伍。其余分管人員都要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行責(zé)任分解，形成安全保障系統(tǒng)。自覺貫徹工程所在地政府部門有關(guān)安全施工的規(guī)定，對工程施工售貨員做好安全教育，提升全體工作人員安全生產(chǎn)意識和防備意識，果斷根絕違章指揮和違章作業(yè)，以保證施工和人身安全。項目經(jīng)理及安全負責(zé)人每周要組織有關(guān)人員對施工機具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，關(guān)于檢查出的問題，實時提出整頓舉措，并限時落實整頓。2、制定相應(yīng)的安全施工舉措認真貫徹履行國家安全施工法例，推進施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中全方向?qū)崿F(xiàn)安全施工；抓好分段施工的安全施工要點工作，對不同樣時期的安全目標管理進行展望、預(yù)控。建立健全安全生產(chǎn)管理、安全活動、安全教育制度，教育員工嚴格恪守安全技術(shù)操作規(guī)程。恪守現(xiàn)場各項安全管理制度，建立特別工程持證上崗制度。參加有關(guān)方面的安全生產(chǎn)例會；堅持進行安全檢測，對檢查出的問題，提出整頓舉措，限時落實整頓；對查出的問題逐項登記，實行消項管理，登記整頓紀錄報予業(yè)主和監(jiān)理單位；搞好安全生產(chǎn)教育，糾正違章指揮和違章操作；實行施工現(xiàn)場安全防備標準，檢查勞動保護用品佩戴使用狀況；從事電氣、焊接、起重等特種作業(yè)人員，必然擁有勞動部門培訓(xùn)證方可上崗。建立平時的安全檢查制度，項目經(jīng)理及安全負責(zé)人應(yīng)每周組織有關(guān)人員對施工機具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查。3、落實現(xiàn)場安全防備制度施工現(xiàn)場人員必然佩戴安全帽及防備靴；腳手架腳手架使用資料和搭設(shè)標準必然吻合安全要求，使用前施工負責(zé)人及檢查查收，承托機械承臺架子，都要經(jīng)過設(shè)計和試驗，組裝和使用應(yīng)吻合有關(guān)規(guī)范；手持電動工具一、二類設(shè)備必然加裝不同樣毫安的漏電保護裝置，此中一類設(shè)備還必然加保護接地或接零，操作者穿著合格絕緣保護用品；電焊機電焊機一、二次接線柱處應(yīng)有保護罩。一次線不該超出兩米，二次線應(yīng)用焊接電纜線，而此線禁止拴在鋼腳手架上或鋼筋上；電鋸必然裝有分料器、防備罩，本體應(yīng)設(shè)按鈕開關(guān)，電源端部應(yīng)有漏電保護器。危險作業(yè)地區(qū)必然設(shè)有安全警告標記，夜間有紅燈示警，危險作業(yè)地區(qū)除設(shè)標記外，尚應(yīng)有專人監(jiān)護。對設(shè)備、設(shè)備安裝完成后實時查收，對自行搭設(shè)的腳手架、安全網(wǎng)和自帶安全設(shè)備的安全狀況負責(zé)，使用行進行自檢，確認合格后方能使用，檢查有關(guān)文字記錄，并將自檢合格證明交管理方存案。施工現(xiàn)場設(shè)置顯然安全宣傳牌、防火標記牌。對民工住宿建立安全管理制度，并報與管理方，現(xiàn)場不得過夜與本工程沒關(guān)的人員4、防火管理制度施工現(xiàn)場平面部署，施工和施工技術(shù)均就吻合消防標準，并獲得消防證或近似的證件；施工現(xiàn)場明確區(qū)分用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃堆放區(qū)、庫房、廢品、生活等地區(qū)；保證施工現(xiàn)場的道路暢達無阻，夜間設(shè)置照明，增強值班巡邏；施工現(xiàn)場庫房，易燃可燃資料堆放區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器械，進入高層建筑物，應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備和設(shè)備，樓層內(nèi)增設(shè)暫時消防設(shè)備。禁止在高壓線下邊搭設(shè)暫時建筑物或堆放可燃物件。施工階段，要明確規(guī)定抽煙點。施工現(xiàn)場用電，嚴格依據(jù)用電的安全管理規(guī)定做事，增強施工現(xiàn)場用電，以防備電器火災(zāi)。建立健全消防組織和檢查制度，進入高層后，設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員，如期進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必然踴躍除去，一時難以除去的，必然定人員、定項目、定舉措限時整頓；落實消防人員職責(zé)，對各專業(yè)人員和新進場員工進行專業(yè)防火安全知識教育，提升員工防火警惕性，消防專業(yè)人員應(yīng)認真上崗到位，增強防火管理，堅持平時監(jiān)察。5、高空作業(yè)管理制度每日開始工作前，必然按要求佩戴安全勞保用品，高空作業(yè)必然系好安全帶，戴好安全帽，并要認真檢查安全帶能否堅固靠譜，禁止在空中扔擲物體。凡是需要腳手架安裝的，上架以前需認真檢查各部位連能否堅固，腳踏跳板不可以少于兩排，跳板與架子就用8#鐵絲擰緊，以防“單頭跳”傷人。在高層建筑安裝幕墻與上部構(gòu)造施工交叉作業(yè)時，構(gòu)造施工層下必然架設(shè)挑出3m的上防備裝置。高空作業(yè)通道必然齊整暢達，靠外一側(cè)安全防備網(wǎng)應(yīng)找有關(guān)方面協(xié)調(diào)搭設(shè)，無防備設(shè)備，不可以施工。在使用吊籃安裝景，施工隊長、負責(zé)人一訂親身帶班，并認真檢查，除去隱患，保證按技術(shù)要求安裝、定位；配重鐵的擱置和詳盡數(shù)目要有紀錄，為不發(fā)買賣外，支撐架根部配重鐵相互之間用鋼纜連結(jié)。每日工作前，現(xiàn)場負責(zé)人要自上而下，將各要點部位做一次全面檢查，根絕吊籃帶病運行。高空焊接時，應(yīng)采納保護舉措，以防備焊渣飛濺惹起火災(zāi)，同時地面易燃物件要清理潔凈，易爆物件要轉(zhuǎn)移到安全地帶。高層焊連結(jié)件時，地面應(yīng)設(shè)專人看護，要備好消防器械和充分的消防用水，有條件的工地可向有關(guān)部門申請作用備用消火栓焊；接結(jié)束30分鐘后觀察現(xiàn)場無任何隱患后，方可撤退現(xiàn)場。6、文明施工遵照業(yè)主、總包的一致指揮，恪守工地現(xiàn)場的全部管理制度。全部員工不賭博、不酗酒、不打斗打斗。果斷根絕野蠻作業(yè)，不文明施工。采納有效舉措，降低安裝澡音，不在夜間使用噪音大的工程機械，不擾民。愛惜工地設(shè)備，愛惜其余分包單位的產(chǎn)品，自覺保護半成品。實時清運垃圾，現(xiàn)場應(yīng)無大面積積水，保持施工現(xiàn)場潔凈。采納有效舉措保護工地周邊人員的安全，防備對行人的不測損害，在工地現(xiàn)場部署宣傳用黑板，如期改換，依據(jù)現(xiàn)場及任務(wù)狀況配合建設(shè)、總包單位做好宣傳教育工作。增強施工班組建設(shè)，有“三上崗一評講”的安全記錄，有優(yōu)異的班容班貌。增強工地治安綜合治理，做好目標管理，制度落實，責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安防備舉措有力，要點要害部位防備設(shè)備到位。施工現(xiàn)場的外包隊伍狀況明、點數(shù)清，建立檔卡，簽署治安、防火協(xié)議書，增強法制教育。設(shè)置施工標牌，如工程項目牌、安全牌、防火須知牌。7、生活區(qū)管理有固定的飲用水滴，衛(wèi)生必然達標。衛(wèi)生間衛(wèi)生，禁止隨處大小便。做好對員工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳患病等，利用板報形式向員工介紹預(yù)防知識與方法。辦公室外必然懸掛項目經(jīng)理部銘牌，保持周邊環(huán)境潔凈衛(wèi)生，走道暢達，不亂堆建筑垃圾。室內(nèi)布局合理、無堆物、無積灰，做到墻白、窗明、地凈。宿