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視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)陳世鴻(醒客Thinker)視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)陳世鴻(醒客Thinker)內(nèi)容視頻行業(yè)概述視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)社區(qū)型視頻網(wǎng)站視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)視頻產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)內(nèi)容視頻行業(yè)概述視頻行業(yè)概述視頻行業(yè)概述內(nèi)容視頻序幕視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力業(yè)務(wù)形態(tài)在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)性問(wèn)題專業(yè)網(wǎng)站的窘境內(nèi)容視頻序幕視頻序幕克隆電視臺(tái)視頻網(wǎng)站企圖復(fù)制圖文門(mén)戶的成功(+)理由:第一波互聯(lián)網(wǎng)的只是簡(jiǎn)單聚合圖文內(nèi)容聚合圖文=>聚合視頻=聚合電視2005年:“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”,網(wǎng)絡(luò)+電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)直播電視節(jié)目影視劇聯(lián)播,含境外節(jié)目等未傳統(tǒng)發(fā)行的節(jié)目P2P流行,PPLive、PPStream、UUSee視頻直播視頻序幕克隆電視臺(tái)視頻序幕Youtube幻想(+)Youtube的榜樣力量從互動(dòng)到用戶制造內(nèi)容(UGC)2006年中,400家“分號(hào)”爭(zhēng)艷視頻分享視頻序幕Youtube幻想(+)視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)規(guī)模劇增9商業(yè)網(wǎng)站獲直播與點(diǎn)播權(quán),視頻成報(bào)道影響力爭(zhēng)奪的重點(diǎn),08三季度視頻用戶近兩億,接近總量的80%商業(yè)化操作奧運(yùn)視頻的操作,改變了人們印象中網(wǎng)絡(luò)視頻就是克隆抄襲+免費(fèi)午餐的看法,進(jìn)入商業(yè)化操作時(shí)代進(jìn)入主流視聽(tīng)節(jié)目牌照管理,用戶規(guī)模、內(nèi)容資源等都有較大的提高,門(mén)戶、電視臺(tái)進(jìn)入,進(jìn)入主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)規(guī)模劇增網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力內(nèi)容承載方式升級(jí)圖文到視頻,內(nèi)容承載方式升級(jí)內(nèi)容表現(xiàn)形式的變化多維到一維線性看點(diǎn)集中到面發(fā)散傳播模式創(chuàng)新公共傳播與個(gè)人分享,客廳照片模型互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的深化,從媒體到溝通Web2.0特征:聚合人的力量網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力內(nèi)容承載方式升級(jí)業(yè)務(wù)形態(tài)視頻分享:用戶上傳視頻影視大片:授權(quán)影視劇播放原創(chuàng)節(jié)目:網(wǎng)站做內(nèi)容原創(chuàng),嘉賓聊天新聞視頻:聚合電視臺(tái)的新聞?lì)惞?jié)目網(wǎng)絡(luò)電視:電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播(+其他形態(tài))業(yè)務(wù)形態(tài)視頻分享:用戶上傳視頻在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局視頻專業(yè)(專門(mén))網(wǎng)站P2P,如:PPlive、PPStream、UUSee、迅雷看看視頻分享,如:土豆、優(yōu)酷、酷六、六間房、我樂(lè)門(mén)戶視頻:新浪視頻、搜狐電視(播報(bào))傳統(tǒng)媒體電視臺(tái):央視網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、金鷹網(wǎng)廣播、報(bào)紙、新聞社:國(guó)際在線、新華視頻、人民網(wǎng)版權(quán)代理:網(wǎng)尚、中錄視頻下載:早期的九州夢(mèng)網(wǎng),BT下載(+其他類(lèi)型)在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局視頻專業(yè)(專門(mén))網(wǎng)站行業(yè)性問(wèn)題盲目競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋不到兩年時(shí)間5、600家爭(zhēng)艷門(mén)檻低的原因:缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)模式問(wèn)題,以量代替質(zhì)視頻對(duì)圖文升級(jí)問(wèn)題,簡(jiǎn)單空間轉(zhuǎn)移資本模糊了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)博傻游戲,再次陷入燒錢(qián)規(guī)模決定論盛行信條:只要規(guī)模上去了,商業(yè)價(jià)值自然會(huì)來(lái)對(duì)第一波互聯(lián)網(wǎng)成功的片面解讀行業(yè)性問(wèn)題盲目競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋行業(yè)性問(wèn)題價(jià)值背反網(wǎng)路電視臺(tái):網(wǎng)絡(luò)與電視沒(méi)有與報(bào)紙的更新速度差別大UGC:?jiǎn)蝹€(gè)成本(帶寬與版權(quán))與收益的巨大剪刀差唯一的想象力是廣告,但難以承載所期望的價(jià)值率西施效顰從全民分享到全民新聞?學(xué)Youtube到學(xué)Hulu危機(jī)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的被動(dòng)性,危機(jī)驅(qū)動(dòng)壓力來(lái)自忽略了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的資本行業(yè)性問(wèn)題價(jià)值背反新興專業(yè)網(wǎng)站窘境缺乏準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)雪災(zāi)、512地震、神七等機(jī)會(huì)均未抓住(+)視頻網(wǎng)站對(duì)形勢(shì)解讀錯(cuò)誤:商業(yè)價(jià)值需要積累。奧運(yùn)會(huì),除酷6,分享網(wǎng)站沒(méi)有獲得播出權(quán)缺乏前瞻性業(yè)務(wù)優(yōu)于規(guī)則發(fā)展,成熟業(yè)務(wù)有優(yōu)勢(shì):電視臺(tái)、門(mén)戶傳統(tǒng)版權(quán)政策的反作用:采取了嚴(yán)格的版權(quán)管理缺乏模式創(chuàng)新分享的殼子,媒體的瓤。輸給了門(mén)戶新興網(wǎng)站需要模式創(chuàng)新,需要留有足夠時(shí)間新興專業(yè)網(wǎng)站窘境缺乏準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)內(nèi)容媒體,以UGC的名義新聞與視頻新聞視頻內(nèi)容媒體,以UGC的名義媒體,以UGC的名義用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)(+)產(chǎn)生方式:用戶,被看成與第一代網(wǎng)絡(luò)的革命性進(jìn)步體現(xiàn)形式:不僅是內(nèi)容,還是內(nèi)容的秩序視頻分享的真與假真實(shí)用戶我的:個(gè)人性的,家庭DV我看到:這一刻我在現(xiàn)場(chǎng),不為更深層次的解讀假借的用戶行為方式:用戶=>編輯內(nèi)容形式:專業(yè)媒體性目的:降低運(yùn)營(yíng)門(mén)檻媒體,以UGC的名義用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)(+)媒體,以UGC的名義網(wǎng)絡(luò)版圍城編輯發(fā)布類(lèi)網(wǎng)站要做UGC,UUsee視頻分享要做媒體,Youku、Ku6UGC+新聞,增量與減量網(wǎng)絡(luò)媒體UGC:+拓展內(nèi)容源;-承擔(dān)責(zé)任,版權(quán)/監(jiān)控分享網(wǎng)站新聞:+增強(qiáng)內(nèi)容價(jià)值;-能否貨真價(jià)實(shí)媒體,以UGC的名義“錢(qián)途”鬧的成熟商業(yè)模式(新聞)+新的業(yè)務(wù)方式(UGC)加法過(guò)于簡(jiǎn)單化媒體,以UGC的名義網(wǎng)絡(luò)版圍城新聞與視頻新聞傳播視頻并不總比圖文有效視頻沖擊力:為什么地震、奧運(yùn)是視頻觀看的高峰來(lái)源有效性:為什么地震比奧運(yùn)的高峰更高,網(wǎng)民!轉(zhuǎn)移門(mén)檻用戶:首先是入口其次才是內(nèi)容形式網(wǎng)站:首先是內(nèi)容機(jī)制其次才是內(nèi)容形式新聞視頻還是視頻新聞?主體:門(mén)戶還是專業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容:新聞主導(dǎo)還是視頻主導(dǎo)新聞與視頻新聞傳播新聞視頻視頻的新變化電視的被動(dòng)觀看圖文強(qiáng)參與視頻的弱參與,前傾與后仰視頻領(lǐng)域的2/8理論新聞視頻不是唯一的2(有價(jià)值內(nèi)容)模式創(chuàng)新是真正的驅(qū)動(dòng)力增值所在網(wǎng)民(含機(jī)構(gòu)用戶)共同參與的價(jià)值促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扁平化的趨勢(shì)新聞視頻視頻的新變化新聞視頻新聞生產(chǎn)需要專業(yè)性門(mén)戶圖文內(nèi)容經(jīng)歷從克隆到專業(yè)性的變化視頻無(wú)法直接復(fù)制圖文傳播成功,電視速度難以超越新聞要素品牌影響力資源整合團(tuán)隊(duì)機(jī)制政策限制開(kāi)辦新聞視頻需要視頻許可證與網(wǎng)絡(luò)新聞傳播許可證新聞視頻新聞生產(chǎn)需要專業(yè)性視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)內(nèi)容版權(quán)現(xiàn)狀避風(fēng)港條款增強(qiáng)“避風(fēng)港”“避風(fēng)港”到“商業(yè)港”版權(quán)分享計(jì)劃內(nèi)容版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)交易方式采取的主要方式:購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn):簡(jiǎn)單但附加值低,難以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)具有的增值性對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的認(rèn)識(shí)以傳統(tǒng)版權(quán)的觀點(diǎn)來(lái)看網(wǎng)絡(luò)“盜”字先入為主,無(wú)授權(quán)即盜版(+)法官判罰主要傾向于版權(quán)人問(wèn)題所在:是否尊重了網(wǎng)絡(luò)傳播的特殊性(+版權(quán)保護(hù)為什么有年限)版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)交易方式版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)方與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方分歧巨大版權(quán)方:寧可不要你錢(qián),也不能容許任何“盜版”運(yùn)營(yíng)方:寧可不要你內(nèi)容,也不能購(gòu)買(mǎi)版權(quán)結(jié)果:版權(quán)交易人為制造高門(mén)檻,各自出發(fā)點(diǎn)不一樣尷尬(運(yùn)營(yíng)方;版權(quán)方)傳播上:“盜版”橫行;全面封殺商業(yè)價(jià)值:有價(jià)無(wú)市:買(mǎi)不起;難成規(guī)模:賣(mài)不動(dòng)結(jié)果:做版權(quán)找死,不做版權(quán)等死成本高企:用戶習(xí)慣,帶寬成本,版權(quán)成本盈利較低:廣告是唯一可預(yù)期的模式,處在起步階段版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)方與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方分歧巨大避風(fēng)港條款《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第22條出發(fā)點(diǎn):尊重網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn),保證權(quán)益人利益核心內(nèi)容公示為用戶提供內(nèi)容內(nèi)容未重新處理版權(quán)來(lái)源識(shí)別困難無(wú)直接盈利通知?jiǎng)h除作用限于:被動(dòng)使用免責(zé)局限性:無(wú)法應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的需要避風(fēng)港條款《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第22條增強(qiáng)“避風(fēng)港”量化責(zé)任,推動(dòng)執(zhí)行的積極性內(nèi)容未重新處理排出非實(shí)質(zhì)性改變,比如技術(shù)手段的自然切割非針對(duì)單個(gè)視頻的公共管理,比如:公共分類(lèi)標(biāo)示版權(quán)來(lái)源識(shí)別困難建立溝通機(jī)制,加強(qiáng)版權(quán)人或管理部門(mén)的通知責(zé)任識(shí)別來(lái)源的范圍限于有能造成明顯事實(shí)傷害的位置通知?jiǎng)h除刪除內(nèi)容=>刪除推薦,推薦位置分級(jí)負(fù)不同的責(zé)任增強(qiáng)“避風(fēng)港”量化責(zé)任,推動(dòng)執(zhí)行的積極性“避風(fēng)港”到“商業(yè)港”主動(dòng)商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)通過(guò)公示的方式開(kāi)始合作原始版權(quán)、再創(chuàng)作者、傳播平臺(tái),默認(rèn)有許可傳播上謹(jǐn)慎,咱對(duì)長(zhǎng)尾內(nèi)容有效,避免熱點(diǎn)內(nèi)容價(jià)值跟蹤平臺(tái)作為放開(kāi)傳播之后的保障抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展時(shí)間差互聯(lián)網(wǎng)與電視類(lèi)傳統(tǒng)媒體具有價(jià)值規(guī)律不同目前用戶重合度較低,網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)目宣傳價(jià)值巨大在網(wǎng)絡(luò)成為主流傳播方式之前,完成商業(yè)模式變換小討論(版權(quán)方向運(yùn)營(yíng)方賣(mài)版權(quán))“避風(fēng)港”到“商業(yè)港”主動(dòng)商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)面向未來(lái)的版權(quán)共同承擔(dān),面向未來(lái)不是一個(gè)人(運(yùn)營(yíng)者)的錯(cuò)固澤而魚(yú)還是放水養(yǎng)魚(yú)需要商業(yè)智慧,共建產(chǎn)業(yè)鏈才是出路體現(xiàn)網(wǎng)民的價(jià)值網(wǎng)民是網(wǎng)絡(luò)的主角。越來(lái)越多體現(xiàn)其存在網(wǎng)民上傳沒(méi)有原罪,使其有更合理定位,價(jià)值、控制技術(shù)上通過(guò)ID跟蹤每一個(gè)參與者從登記到認(rèn)證傳播扁平化。制作、傳播、視聽(tīng)一體化,互相交叉?zhèn)€性化,社區(qū)化。淡化公共傳播,偏離傳統(tǒng)版權(quán)限制面向未來(lái)的版權(quán)共同承擔(dān),面向未來(lái)版權(quán)分享計(jì)劃過(guò)渡期的版權(quán)解決辦法角色播主(CP)、平臺(tái),廣告特點(diǎn)播主不只是CP(內(nèi)容提供者;運(yùn)營(yíng)參與者多樣性:機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)演、草根網(wǎng)民廣告首先是品牌廣告;其次是視頻廣告非廣告:未來(lái)將突破廣告模式版權(quán)分享計(jì)劃過(guò)渡期的版權(quán)解決辦法版權(quán)分享計(jì)劃版權(quán)價(jià)值從品牌傳播開(kāi)始參與到運(yùn)營(yíng)中自己參與借力參與,優(yōu)秀播主介入可以預(yù)期的中長(zhǎng)期價(jià)值發(fā)展準(zhǔn)則逐步減少版權(quán)分歧內(nèi)容,推進(jìn)正版化機(jī)構(gòu)播主到草根網(wǎng)民,依據(jù)信用從高到低,保證價(jià)值版權(quán)分享計(jì)劃版權(quán)價(jià)值版權(quán)分享計(jì)劃新浪的做法播主平臺(tái)適配適配加載廣告機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)演草根播客版權(quán)分享計(jì)劃新浪的做法播主平臺(tái)適適加載廣告機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)演草根播版權(quán)分享計(jì)劃新浪的情況08年8月份開(kāi)始,先期30家加盟包括江蘇衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視等8家衛(wèi)視,齊魯電視臺(tái)、浙江經(jīng)視等16家電視臺(tái);中博、激動(dòng)影業(yè)等6家影視機(jī)構(gòu),此外,還有慕容萱、二月丫頭等18位網(wǎng)絡(luò)紅人。廣告收益逐月快速增長(zhǎng)廣告順利投放,已經(jīng)為合作方帶來(lái)收益。結(jié)算方式靈活多樣,新浪為客戶量身定做后臺(tái)賬戶,方便用戶隨時(shí)查看收入情況。兩千余家已合作版權(quán)(代理)人準(zhǔn)備加盟中版權(quán)分享計(jì)劃新浪的情況Q&AThanks!Q&AThanks!視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)陳世鴻(醒客Thinker)視頻網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)陳世鴻(醒客Thinker)內(nèi)容視頻行業(yè)概述視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)社區(qū)型視頻網(wǎng)站視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)視頻產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)內(nèi)容視頻行業(yè)概述視頻行業(yè)概述視頻行業(yè)概述內(nèi)容視頻序幕視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力業(yè)務(wù)形態(tài)在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)性問(wèn)題專業(yè)網(wǎng)站的窘境內(nèi)容視頻序幕視頻序幕克隆電視臺(tái)視頻網(wǎng)站企圖復(fù)制圖文門(mén)戶的成功(+)理由:第一波互聯(lián)網(wǎng)的只是簡(jiǎn)單聚合圖文內(nèi)容聚合圖文=>聚合視頻=聚合電視2005年:“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”,網(wǎng)絡(luò)+電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)直播電視節(jié)目影視劇聯(lián)播,含境外節(jié)目等未傳統(tǒng)發(fā)行的節(jié)目P2P流行,PPLive、PPStream、UUSee視頻直播視頻序幕克隆電視臺(tái)視頻序幕Youtube幻想(+)Youtube的榜樣力量從互動(dòng)到用戶制造內(nèi)容(UGC)2006年中,400家“分號(hào)”爭(zhēng)艷視頻分享視頻序幕Youtube幻想(+)視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)規(guī)模劇增9商業(yè)網(wǎng)站獲直播與點(diǎn)播權(quán),視頻成報(bào)道影響力爭(zhēng)奪的重點(diǎn),08三季度視頻用戶近兩億,接近總量的80%商業(yè)化操作奧運(yùn)視頻的操作,改變了人們印象中網(wǎng)絡(luò)視頻就是克隆抄襲+免費(fèi)午餐的看法,進(jìn)入商業(yè)化操作時(shí)代進(jìn)入主流視聽(tīng)節(jié)目牌照管理,用戶規(guī)模、內(nèi)容資源等都有較大的提高,門(mén)戶、電視臺(tái)進(jìn)入,進(jìn)入主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)視頻成為主流互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)規(guī)模劇增網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力內(nèi)容承載方式升級(jí)圖文到視頻,內(nèi)容承載方式升級(jí)內(nèi)容表現(xiàn)形式的變化多維到一維線性看點(diǎn)集中到面發(fā)散傳播模式創(chuàng)新公共傳播與個(gè)人分享,客廳照片模型互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的深化,從媒體到溝通Web2.0特征:聚合人的力量網(wǎng)絡(luò)視頻驅(qū)動(dòng)力內(nèi)容承載方式升級(jí)業(yè)務(wù)形態(tài)視頻分享:用戶上傳視頻影視大片:授權(quán)影視劇播放原創(chuàng)節(jié)目:網(wǎng)站做內(nèi)容原創(chuàng),嘉賓聊天新聞視頻:聚合電視臺(tái)的新聞?lì)惞?jié)目網(wǎng)絡(luò)電視:電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播(+其他形態(tài))業(yè)務(wù)形態(tài)視頻分享:用戶上傳視頻在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局視頻專業(yè)(專門(mén))網(wǎng)站P2P,如:PPlive、PPStream、UUSee、迅雷看看視頻分享,如:土豆、優(yōu)酷、酷六、六間房、我樂(lè)門(mén)戶視頻:新浪視頻、搜狐電視(播報(bào))傳統(tǒng)媒體電視臺(tái):央視網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、金鷹網(wǎng)廣播、報(bào)紙、新聞社:國(guó)際在線、新華視頻、人民網(wǎng)版權(quán)代理:網(wǎng)尚、中錄視頻下載:早期的九州夢(mèng)網(wǎng),BT下載(+其他類(lèi)型)在線視頻競(jìng)爭(zhēng)格局視頻專業(yè)(專門(mén))網(wǎng)站行業(yè)性問(wèn)題盲目競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋不到兩年時(shí)間5、600家爭(zhēng)艷門(mén)檻低的原因:缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)模式問(wèn)題,以量代替質(zhì)視頻對(duì)圖文升級(jí)問(wèn)題,簡(jiǎn)單空間轉(zhuǎn)移資本模糊了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)博傻游戲,再次陷入燒錢(qián)規(guī)模決定論盛行信條:只要規(guī)模上去了,商業(yè)價(jià)值自然會(huì)來(lái)對(duì)第一波互聯(lián)網(wǎng)成功的片面解讀行業(yè)性問(wèn)題盲目競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋行業(yè)性問(wèn)題價(jià)值背反網(wǎng)路電視臺(tái):網(wǎng)絡(luò)與電視沒(méi)有與報(bào)紙的更新速度差別大UGC:?jiǎn)蝹€(gè)成本(帶寬與版權(quán))與收益的巨大剪刀差唯一的想象力是廣告,但難以承載所期望的價(jià)值率西施效顰從全民分享到全民新聞?學(xué)Youtube到學(xué)Hulu危機(jī)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的被動(dòng)性,危機(jī)驅(qū)動(dòng)壓力來(lái)自忽略了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的資本行業(yè)性問(wèn)題價(jià)值背反新興專業(yè)網(wǎng)站窘境缺乏準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)雪災(zāi)、512地震、神七等機(jī)會(huì)均未抓住(+)視頻網(wǎng)站對(duì)形勢(shì)解讀錯(cuò)誤:商業(yè)價(jià)值需要積累。奧運(yùn)會(huì),除酷6,分享網(wǎng)站沒(méi)有獲得播出權(quán)缺乏前瞻性業(yè)務(wù)優(yōu)于規(guī)則發(fā)展,成熟業(yè)務(wù)有優(yōu)勢(shì):電視臺(tái)、門(mén)戶傳統(tǒng)版權(quán)政策的反作用:采取了嚴(yán)格的版權(quán)管理缺乏模式創(chuàng)新分享的殼子,媒體的瓤。輸給了門(mén)戶新興網(wǎng)站需要模式創(chuàng)新,需要留有足夠時(shí)間新興專業(yè)網(wǎng)站窘境缺乏準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)視頻的媒體化運(yùn)營(yíng)內(nèi)容媒體,以UGC的名義新聞與視頻新聞視頻內(nèi)容媒體,以UGC的名義媒體,以UGC的名義用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)(+)產(chǎn)生方式:用戶,被看成與第一代網(wǎng)絡(luò)的革命性進(jìn)步體現(xiàn)形式:不僅是內(nèi)容,還是內(nèi)容的秩序視頻分享的真與假真實(shí)用戶我的:個(gè)人性的,家庭DV我看到:這一刻我在現(xiàn)場(chǎng),不為更深層次的解讀假借的用戶行為方式:用戶=>編輯內(nèi)容形式:專業(yè)媒體性目的:降低運(yùn)營(yíng)門(mén)檻媒體,以UGC的名義用戶產(chǎn)生內(nèi)容(UGC)(+)媒體,以UGC的名義網(wǎng)絡(luò)版圍城編輯發(fā)布類(lèi)網(wǎng)站要做UGC,UUsee視頻分享要做媒體,Youku、Ku6UGC+新聞,增量與減量網(wǎng)絡(luò)媒體UGC:+拓展內(nèi)容源;-承擔(dān)責(zé)任,版權(quán)/監(jiān)控分享網(wǎng)站新聞:+增強(qiáng)內(nèi)容價(jià)值;-能否貨真價(jià)實(shí)媒體,以UGC的名義“錢(qián)途”鬧的成熟商業(yè)模式(新聞)+新的業(yè)務(wù)方式(UGC)加法過(guò)于簡(jiǎn)單化媒體,以UGC的名義網(wǎng)絡(luò)版圍城新聞與視頻新聞傳播視頻并不總比圖文有效視頻沖擊力:為什么地震、奧運(yùn)是視頻觀看的高峰來(lái)源有效性:為什么地震比奧運(yùn)的高峰更高,網(wǎng)民!轉(zhuǎn)移門(mén)檻用戶:首先是入口其次才是內(nèi)容形式網(wǎng)站:首先是內(nèi)容機(jī)制其次才是內(nèi)容形式新聞視頻還是視頻新聞?主體:門(mén)戶還是專業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容:新聞主導(dǎo)還是視頻主導(dǎo)新聞與視頻新聞傳播新聞視頻視頻的新變化電視的被動(dòng)觀看圖文強(qiáng)參與視頻的弱參與,前傾與后仰視頻領(lǐng)域的2/8理論新聞視頻不是唯一的2(有價(jià)值內(nèi)容)模式創(chuàng)新是真正的驅(qū)動(dòng)力增值所在網(wǎng)民(含機(jī)構(gòu)用戶)共同參與的價(jià)值促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扁平化的趨勢(shì)新聞視頻視頻的新變化新聞視頻新聞生產(chǎn)需要專業(yè)性門(mén)戶圖文內(nèi)容經(jīng)歷從克隆到專業(yè)性的變化視頻無(wú)法直接復(fù)制圖文傳播成功,電視速度難以超越新聞要素品牌影響力資源整合團(tuán)隊(duì)機(jī)制政策限制開(kāi)辦新聞視頻需要視頻許可證與網(wǎng)絡(luò)新聞傳播許可證新聞視頻新聞生產(chǎn)需要專業(yè)性視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)內(nèi)容版權(quán)現(xiàn)狀避風(fēng)港條款增強(qiáng)“避風(fēng)港”“避風(fēng)港”到“商業(yè)港”版權(quán)分享計(jì)劃內(nèi)容版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)交易方式采取的主要方式:購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn):簡(jiǎn)單但附加值低,難以產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)具有的增值性對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的認(rèn)識(shí)以傳統(tǒng)版權(quán)的觀點(diǎn)來(lái)看網(wǎng)絡(luò)“盜”字先入為主,無(wú)授權(quán)即盜版(+)法官判罰主要傾向于版權(quán)人問(wèn)題所在:是否尊重了網(wǎng)絡(luò)傳播的特殊性(+版權(quán)保護(hù)為什么有年限)版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)交易方式版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)方與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方分歧巨大版權(quán)方:寧可不要你錢(qián),也不能容許任何“盜版”運(yùn)營(yíng)方:寧可不要你內(nèi)容,也不能購(gòu)買(mǎi)版權(quán)結(jié)果:版權(quán)交易人為制造高門(mén)檻,各自出發(fā)點(diǎn)不一樣尷尬(運(yùn)營(yíng)方;版權(quán)方)傳播上:“盜版”橫行;全面封殺商業(yè)價(jià)值:有價(jià)無(wú)市:買(mǎi)不起;難成規(guī)模:賣(mài)不動(dòng)結(jié)果:做版權(quán)找死,不做版權(quán)等死成本高企:用戶習(xí)慣,帶寬成本,版權(quán)成本盈利較低:廣告是唯一可預(yù)期的模式,處在起步階段版權(quán)現(xiàn)狀版權(quán)方與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)方分歧巨大避風(fēng)港條款《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第22條出發(fā)點(diǎn):尊重網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn),保證權(quán)益人利益核心內(nèi)容公示為用戶提供內(nèi)容內(nèi)容未重新處理版權(quán)來(lái)源識(shí)別困難無(wú)直接盈利通知?jiǎng)h除作用限于:被動(dòng)使用免責(zé)局限性:無(wú)法應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的需要避風(fēng)港條款《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第22條增強(qiáng)“避風(fēng)港”量化責(zé)任,推動(dòng)執(zhí)行的積極性內(nèi)容未重新處理排出非實(shí)質(zhì)性改變,比如技術(shù)手段的自然切割非針對(duì)單個(gè)視頻的公共管理,比如:公共分類(lèi)標(biāo)示版權(quán)來(lái)源識(shí)別困難建立溝通機(jī)制,加強(qiáng)版權(quán)人或管理部門(mén)的通知責(zé)任識(shí)別來(lái)源的范圍限于有能造成明顯事實(shí)傷害的位置通知?jiǎng)h除刪除內(nèi)容=>刪除推薦,推薦位置分級(jí)負(fù)不同的責(zé)任增強(qiáng)“避風(fēng)港”量化責(zé)任,推動(dòng)執(zhí)行的積極性“避風(fēng)港”到“商業(yè)港”主動(dòng)商業(yè)價(jià)值開(kāi)發(fā)通過(guò)公示的方式開(kāi)始合作原始版權(quán)、再創(chuàng)作者、傳播平臺(tái),默認(rèn)有許可傳播上謹(jǐn)慎,咱對(duì)長(zhǎng)尾內(nèi)容有效,避免熱點(diǎn)內(nèi)容價(jià)值跟蹤平臺(tái)作為放開(kāi)傳播之后的保障抓住網(wǎng)絡(luò)發(fā)展時(shí)間差互聯(lián)網(wǎng)與電視類(lèi)傳統(tǒng)媒體具有價(jià)值規(guī)律不同

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