生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（7篇）

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1.全面?負(fù)責(zé)車間的?各項(xiàng)管理工?作，負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全、?設(shè)備的管理?工作，確保?各項(xiàng)指標(biāo)的?完成；2?.協(xié)助部門?經(jīng)理做好車?間的規(guī)劃工?作車間安全?制度、操作?規(guī)程的制定?實(shí)施工作；?3.根據(jù)?生產(chǎn)訂單，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)物?料的核算及?采購(gòu)計(jì)劃的?提交；4?.制定生產(chǎn)?計(jì)劃，按要?求保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)訂?單；5.?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃，核算人?員需求，并?做機(jī)械裝配?、電氣裝配?的人員儲(chǔ)備?工作，保證?生產(chǎn)訂單的?按時(shí)完成。?6.貫徹?、執(zhí)行公司?的成本控制?目標(biāo)，加強(qiáng)?對(duì)生產(chǎn)原材?料的控制。?生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（二）1.?

制定生產(chǎn)?部門規(guī)章制?度流程，執(zhí)?行公司關(guān)于?生產(chǎn)相關(guān)的?指令和計(jì)劃?，審計(jì)各類?生產(chǎn)報(bào)表，?發(fā)現(xiàn)異常及?時(shí)糾正。?2.

對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo)、和管?控，參與產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)題?的分析和解?決，制定周?全的應(yīng)急預(yù)?案。3.?

全面貫徹?執(zhí)行質(zhì)量體?系要求，配?合質(zhì)量部門?完成客戶驗(yàn)?收，各類機(jī)?構(gòu)審核和認(rèn)?證。4.?

加強(qiáng)對(duì)工?廠產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程的管控?，落實(shí)生產(chǎn)?計(jì)劃，督促?工廠按計(jì)劃?保質(zhì)保量完?成生產(chǎn)訂單?；做好供應(yīng)?商、外加工?和客戶之間?的信息溝通?。5.

?匯總分析生?產(chǎn)情況、成?本消耗，尋?求改善優(yōu)化?流程降低增?效。6.?

負(fù)責(zé)與工?程管理部門?協(xié)作，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)?存貨品進(jìn)行?管理，確保?設(shè)備及庫(kù)存?貨品保持良?好運(yùn)行狀態(tài)?。7.

?負(fù)責(zé)生產(chǎn)安?全管理工作?，確保生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)時(shí)人身?、設(shè)備安全?。8.

?生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管?理，與人力?資源部門進(jìn)?行協(xié)作，對(duì)?生產(chǎn)員工進(jìn)?行引進(jìn)、培?訓(xùn)（日常生?產(chǎn)、崗位、?安全的培訓(xùn)?）、激勵(lì)和?留用。9?.完成上級(jí)?交辦的其他?工作生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（三）?1、負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)管?理、現(xiàn)場(chǎng)管?理、人員管?理、設(shè)備管?理等各項(xiàng)工?作；2、?落實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織、?監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)?度，合理協(xié)?調(diào)保障按時(shí)?按質(zhì)完成生?產(chǎn)任務(wù)；?3、控制生?產(chǎn)成本，管?控生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的費(fèi)用，?降低生產(chǎn)消?耗，避免浪?費(fèi)；4、?對(duì)車間各類?報(bào)表、原始?資料的及時(shí)?性、真實(shí)性?負(fù)責(zé)5、?負(fù)責(zé)裝配車?間的人身、?設(shè)備安全，?確保安全文?明生產(chǎn)6?、負(fù)責(zé)車間?設(shè)備性能完?整性，定期?組織設(shè)備點(diǎn)?檢；7、?根據(jù)公司發(fā)?展及實(shí)際生?產(chǎn)狀況，完?善車間組織?架構(gòu)和人員?編制；8?、負(fù)責(zé)車間?員工的日常?管理，做好?車間員工的?培訓(xùn)、指導(dǎo)?工作；9?、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（四）1、全面?負(fù)責(zé)工廠的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理；2、?合理調(diào)配全?廠資源，協(xié)?調(diào)全廠各部?門工作；?3、負(fù)責(zé)組?織建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體?系、質(zhì)保體?系、成本控?制體系、安?全生產(chǎn)體系?、考核體系?及各項(xiàng)規(guī)章?制度流程；?4、組織?落實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)指標(biāo)?；5、提?高生產(chǎn)效率?，提供產(chǎn)品?質(zhì)量，改善?作業(yè)流程，?降低生產(chǎn)成?本；6、?有效組織生?產(chǎn)人員按時(shí)?按質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)，保障安?全生產(chǎn)；?7、引導(dǎo)各?部門溝通協(xié)?調(diào)工作，確?保對(duì)接順暢?；8、對(duì)?生產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝通?處理，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題跟進(jìn)追?蹤。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（五）?1、維護(hù)公?司利益，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度（?含ISO9?000質(zhì)量?體系文件）?。2、科?學(xué)組織生產(chǎn)?，管理得當(dāng)?，認(rèn)真執(zhí)行?生產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?，并保證按?時(shí)完成。?3、嚴(yán)格管?理，落實(shí)責(zé)?任，保證公?司下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)?完成。4?、對(duì)生產(chǎn)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)的?生產(chǎn)問(wèn)題提?出改善措施?并落實(shí)。?5、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中發(fā)生?的重大生產(chǎn)?問(wèn)題向生產(chǎn)?主管匯報(bào)。?6、制定?、完善車間?各崗位及工?序的作業(yè)指?導(dǎo)書。7?、制定、完?善車間的5?S標(biāo)準(zhǔn)。?8、負(fù)責(zé)職?工思想工作?，增強(qiáng)職工?凝聚力。?9、上級(jí)交?待的臨時(shí)性?任務(wù)。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)?組織管理生?產(chǎn)過(guò)程，貫?徹執(zhí)行公司?規(guī)章制度和?車間各項(xiàng)規(guī)?定。2、?負(fù)責(zé)制定各?項(xiàng)安全操作?規(guī)程，檢查?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況。?3、負(fù)責(zé)?車間人員、?設(shè)備的管理?。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)（七）_?__車間主?任在生產(chǎn)經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)本車間?全面管理工?作，是本車?間安全生產(chǎn)?的___責(zé)?任者。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?并落實(shí)公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，車間主?任對(duì)本車間?生產(chǎn)、技術(shù)?、質(zhì)量、設(shè)?備、安全等?各項(xiàng)工作負(fù)?全責(zé)。3?、

根據(jù)計(jì)?劃中心下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃，?組織車間生?產(chǎn)，制定車?間生產(chǎn)的具?體計(jì)劃，并?有效落實(shí)到?各個(gè)班組，?掌握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證車?間生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4、

合理?安排生產(chǎn)，?確保車間批?量生產(chǎn)，降?低生產(chǎn)成本?，提高勞動(dòng)?效率及經(jīng)濟(jì)?效益，積極?參與車間成?本核算和員?工工時(shí)核算?；負(fù)責(zé)本車?間人力資源?調(diào)度，按權(quán)?限批準(zhǔn)員工?各種假期。?5、

教?育員工嚴(yán)格?按工藝流程?操作，積極?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理念?，把好質(zhì)量?關(guān)，確保車?間的產(chǎn)品質(zhì)?量。6、?

組織車間?人員研究解?決生產(chǎn)過(guò)程?中存在的工?藝技術(shù)和質(zhì)?量問(wèn)題，積?極開展技術(shù)?革新、工藝?改進(jìn)活動(dòng)，?提高產(chǎn)量質(zhì)?量，降低消?耗和員工勞?動(dòng)強(qiáng)度。?7、

配合?質(zhì)檢員的質(zhì)?量檢查工作?，及時(shí)組織?分析解決質(zhì)?量問(wèn)題，出?現(xiàn)重大的設(shè)?備、技術(shù)、?質(zhì)量等問(wèn)題?要及時(shí)上報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)。?8、

始?終堅(jiān)持“安?全___、?預(yù)防為主”?的方針，不?定期檢查機(jī)?械設(shè)備，人?員的安全生?產(chǎn)情況；嚴(yán)?格制定和執(zhí)?行每臺(tái)設(shè)備?、每個(gè)工種?的安全操作?規(guī)程，杜絕?一切安全事?故發(fā)生。?9、

對(duì)新?進(jìn)廠的員工?有傳幫帶的?義務(wù)，做好?崗位技能培?訓(xùn)、