2012年度某縣人事考試培訓工作總結

《2012年度某縣人事考試培訓工作總結》摘要：不斷完善培訓制度、教學評估制度、量化管理制度、總結考核制度等，切實加強培訓過程的管理，努力提高培訓質量，二是完善約束機制，以教育提高素質，通過管、學、教，真正使我們的工作團隊成為我縣人事考試培訓工作的頂梁柱，成為人事考試培訓工作不斷繁榮的堅實后盾，加強作風建設，改進和提升工作水平，切實做好每一項具體工作，堅持從“求真、求實、求細、求新”這四個方面下工夫一年來，縣人事考試培訓工作在局黨委的正確領導和上級人事部門的悉心關懷下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本，積極謀求創(chuàng)新轉變，不斷開拓進取，團結奮斗，扎實工作，圓滿完成了全年各項目標任務。工作業(yè)績走在全市縣區(qū)前列，多次受到省、市級表彰。 2012年8月被市人社局評為XX市職業(yè)技能培訓先進單位。一、堅持科學發(fā)展，各項工作全面推進—人才培訓基地建設再上新臺階。一是深入推進技術工人業(yè)務技能水平培訓。全年組織了 5期，15個班次，共924人參訓。開設了保育員、電工、汽車駕駛等各級專業(yè) 55個。施行“點對點，帶動面”的教學方式，最大限度地提升教學成效。二是積極開展扶貧培訓工程。為縣內農村貧困農民、外出務工人員開展技能培訓，根據(jù)人員需求分別設置了 3個月和6個月兩種培訓周期。開設了計算機、汽修、化妝攝影等專業(yè)。全年組織農村貧困農民、外出務工人員600人參訓。三是利用平臺優(yōu)勢，為縣內專業(yè)人才組織“就業(yè)招聘會”。 30余個縣內外知名企業(yè)，600多名專業(yè)人才參加了現(xiàn)場招聘。通過雙向選擇，溝通洽談，有近200名專業(yè)人才順利地找到了理想工作，使縣人才培訓基地真正“接地氣，有人氣”，搭建起了企業(yè)與人才之間的橋梁?！钊胪七M計算機知識普及培訓。全年開班 18期，共培訓各類人才2605人。通過精心組織生源，加大宣傳力度，進一步拓寬了計算機知識普及培訓的受益面。由于參訓人才分別來自我縣機關公務員、事業(yè)單位專業(yè)技術人員和事業(yè)單位新招聘人員、機關事業(yè)單位初次取得高級工以上資格的各類人員，涉及各個領域和行業(yè)，針對參訓學員的多層次，參訓需求的多元化，我們出臺了“一心二多三靈活”的工作思路。一心即：一心搞好服務，二多即：多做摸底調查；多做針對布置，三靈活即：靈活設置課程；靈活把握時間；靈活進行管理。通過“一心二多三靈活”的工作思路，使培訓成效大大提升，有力促進了我縣計算機知識的普及應用?！慕M織事業(yè)單位新聘人員崗前培訓。聯(lián)合相關部門全年共組織事業(yè)單位新聘用人員開展崗前培訓339人。根據(jù)事業(yè)單位聘用崗位的需求，對新聘用人員在試用期內進行政策理論知識、職業(yè)道德與行為規(guī)范、知識產權知識、公文寫作與處理等知識培訓，為新聘人員適應新崗位工作能力提供了有力保障。——積極開展公務員各類培訓。圍繞服務縣域經濟發(fā)展，著力培養(yǎng)和提高公務員的政策理論水平和運用理論解決實際問題的能力,做到學以致用。分別開展了公務員更新知識培訓、專門業(yè)務培訓等。把培訓的目標、內容、方式和能力建設緊密結合起來 ,大大提高公務員隊伍的依法行政能力、公共服務能力、學習創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調能力、應對突發(fā)事件能力等。——著力推進專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。以樹立學習意識，促進能力提升，激發(fā)隊伍活力為培訓目的，設置多種課程。學員按需自主選課，共 1504名黨政機關、事業(yè)單位的專業(yè)技術人員參加了培訓。通過培訓，使我縣專業(yè)技術人員的知識儲備得到了及時更新，思維方式得到有效拓展，干事、學習活力得到真正提高。——認真細致地抓好人事考試工作。一是堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格管理，確?？荚嚬ぷ鞯目陀^公正。二是樹立以人為本的理念，強化服務意識，為考生提供良好地服務。三是抓好考風考紀和工作人員的廉潔自律。今年來，我們重點抓好計算機應用能力考核和工人技術能力考核兩大塊。積極參與、配合局里，完成了全年的各類招聘考試、面試任務。在人員、場地、組織協(xié)調上給予支持，為我縣全年各類人事公開招聘考試工作提供了有力支撐。二、注重內涵發(fā)展，尋找自身資源優(yōu)勢新形勢面臨新挑戰(zhàn)，新機遇孕育新希望。我們始終注重內涵發(fā)展，向內挖潛，努力實現(xiàn)自我潛力的提升?！晟浦贫仍O計。從完善管理、監(jiān)督機制入手推進人事考試培訓工作的法制化、規(guī)范化和科學化。一是完善工作機制。強化培訓管理，促使工作始終在規(guī)范化軌道上運行。不斷完善培訓制度、教學評估制度、量化管理制度、總結考核制度等，切實加強培訓過程的管理，努力提高培訓質量，二是完善約束機制。制定了《工作人員守則》，細化、規(guī)范了工作制度，做到有規(guī)可行，有規(guī)必依。三是推進政務公開。強化“公開”意識，增強公開的自覺性，規(guī)范“公開”內容，確保公開的有效性?！N煉優(yōu)質團隊。優(yōu)質的團隊決定了工作的高度。今年來，我們把造就一支作風硬、素質高、能力強的培訓團隊作為一項重要使命。堅持以制度規(guī)范管理；以學習提升能力；以教育提高素質，通過管、學、教，真正使我們的工作團隊成為我縣人事考試培訓工作的頂梁柱，成為人事考試培訓工作不斷繁榮的堅實后盾?！⒅嘏嘤栃枨?。注重培訓對象需求的多元化，是現(xiàn)代人事考試培訓工作的新要求。我們堅持多渠道、多形式、個性化地培訓理念，尤其是針對各類人員日常工作的特點，強調實踐和理論相結合，通過專題講座、實踐操作、情景模擬等方式，通過引導式、啟發(fā)式的教學，克服單一、呆板的培訓方式，調動教、學雙方積極性。三、積極轉變發(fā)展，破解工作瓶頸障礙有前進就有障礙，有發(fā)展就有瓶頸。為了破解工作發(fā)展瓶頸、制約障礙，我們著力以“三個轉變”帶動發(fā)展方式轉變?！D變教條思維。思維禁錮，思想僵化，發(fā)展就會停滯，發(fā)展就有阻力。我們一直堅持走改革創(chuàng)新的道路，與時俱進，依據(jù)實踐的發(fā)展和認識的深化，迅速轉變思維方式，實現(xiàn)思維方式的科學化。——轉變工作作風。加強作風建設，改進和提升工作水平，切實做好每一項具體工作，堅持從“求真、求實、求細、求新”這四個方面下工夫。以“一心二多三靈活”的工作思路切實轉變工作作風。——轉變精神面貌。我們始終堅持能力建設這個主題，以能力提升轉變精神面貌。一是寓學于樂，把學習作為立身之本，把學習融入血液之中，在中心大力倡導求知學習之風。二是加強教育，樹立中心同志的主人翁意識，凝聚團隊力量。三是以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，不斷促進工作和學習的協(xié)調發(fā)展，能力提升和精神面貌轉變的有機統(tǒng)一?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞒煽儯x不開局黨委的正確領導和上級人事部門的悉心關懷，離不開全局各股室的密切配合和大力支持。在新的一年中，縣人事考試培訓工作將繼續(xù)統(tǒng)籌好指令性任務與服務社會經濟發(fā)展之間的關系；繼續(xù)深入推進各類常規(guī)培訓，積極拓展培訓范圍；不斷增強服務意識，凝結品