2022公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)二篇

公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)一2022年6月全國“安全生產(chǎn)月”，我公司圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情況，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展。現(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、活動主題遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，公司上下扎扎實實，把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作：1、公司（機關(guān)及各項目部）同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進(jìn)行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。2、全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。3、著力對剛進(jìn)場的項目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。4、我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報，開展事故案例分析等活動。5、響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，(推薦打開：)在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達(dá)150多人次。6、下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。7、全處組織5個項目部，結(jié)合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動，并對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評價，以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結(jié)果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進(jìn)行了閉環(huán)整改。處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進(jìn)行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。六、存在的問題及不足：組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露；個別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。七、2022年下半年我司安全工作的思路我司將根據(jù)實際情況，下半年安全工作計劃要求抓住重點，輻射全面，具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下：1、對各項目部進(jìn)行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務(wù)為主線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細(xì)排工作實施計劃，科學(xué)劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細(xì)化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進(jìn)行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。4、加強項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。5、加強班組建設(shè)工作，要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，把握好立足點，把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設(shè)活動促進(jìn)項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。我司將認(rèn)真策劃、精心組織，結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進(jìn)一步加強對安全工作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓.公司企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)二為全面貫徹市《安全生產(chǎn)月活動通知》的精神，全面推動?安全生產(chǎn)月各項工作的落實，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合公司實際，我公司扎實開展?全國安全生產(chǎn)月活動，圓滿完成安全運輸任務(wù)，提高員工的安全意識，實現(xiàn)安全月零事故、零損失，取得良好效果?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織為保證安全月活動的順利進(jìn)行，公司成立了?全國安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長付組長，成員由安全處運務(wù)處稽保處工會考評辦和基層行政負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)月活動的組織實施，并綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開展?安全生產(chǎn)月活動;編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料，組織實施?安全生產(chǎn)月宣傳工作。基層各單位成立了相應(yīng)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。二、提高認(rèn)識精心布置為扎實開展好安全月活動，公司先后召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議和活動動員會，公司所屬各單位也召開了相應(yīng)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件。根據(jù)文件精神和要求，分析近期公司的安全形勢，結(jié)合實際對活動的形勢、內(nèi)容、規(guī)模、要求及目的做了全面的安排，提出堅持以安全發(fā)展預(yù)防為主的安全月活動主題，緊緊圍繞?安全生產(chǎn)月總體部署和各項目標(biāo)，組織開展了?安全生產(chǎn)月活動。三、采取多種形式做好宣傳工作活動期間，公司充分利用群眾喜聞樂見、易于參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式，廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發(fā)放宣傳單6000多份，各類展板20多塊，橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經(jīng)驗交流會16場次。為加大安全宣傳，公司從市安監(jiān)局制訂了規(guī)模了3000多元的相關(guān)宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發(fā)放到各單位，廣泛宣傳，人人參與，營造安全檢查生產(chǎn)的濃厚氛圍。四、認(rèn)真組織安全月咨詢?nèi)栈顒映懟顒又黝}根據(jù)要求，6月13日的安全月宣傳咨詢?nèi)赵谑衅囌緩V場設(shè)立咨詢點開展宣傳咨詢活動。為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳咨詢活動的工作，公司極為重視，召開了專題會議，做了精心布置，要求所屬各單位認(rèn)真組織準(zhǔn)備，參加當(dāng)天活動。會后，公司從版面設(shè)計，展板內(nèi)容，展板模式，參加人員，服裝等進(jìn)行了安排。由于準(zhǔn)備充分，活動當(dāng)天，全公司共出展板12塊，橫幅3條，宣傳旗20多面，發(fā)放宣傳單2000多份，參加人員30多人，接受市民咨詢200多人次?；顒尤〉昧己眯Ч?五、認(rèn)真落實形式多樣1.各單位認(rèn)真召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會：提高對安全發(fā)展思想的認(rèn)識，分析研究單位的安全工作;認(rèn)真召開一次全體工作人員會議：提高全員、全過程的安全責(zé)任意識;認(rèn)真召開一次司乘人員會議：分析案例、增強安全意識。2、各級工會積極組織開展了?安康杯競賽和創(chuàng)建?模范班組安全生產(chǎn)示范崗活動，廣泛動員職工積極參與，發(fā)放安全生產(chǎn)知識競賽。3、汽車站工作人員做好發(fā)車前的安全宣傳，嚴(yán)把?三不進(jìn)站五不出站關(guān)，嚴(yán)查?三品。各分公司司乘人員要做好途中安全宣傳工作。4、認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查