系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師大知識(shí)體系匯總

9 大 知 識(shí) 體 系序號(hào)知識(shí)體系過程輸入工具與技術(shù)輸出1整體管理項(xiàng)目啟動(dòng).1合同.2工作說明書（SOW.3環(huán)境和組織的因素.4組織過程資產(chǎn).1項(xiàng)目選擇方法.2項(xiàng)目管理方法.3PMIS.4專家判斷項(xiàng)目章程制定項(xiàng)目范圍說明書（初步）.1項(xiàng)目章程.2工作說明書（SOW.3環(huán)境和組織因素.4組織過程資產(chǎn).1項(xiàng)目管理方法論.2PMIS.3專家判斷項(xiàng)目范圍說明書（初步）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃.1項(xiàng)目章程.2項(xiàng)目范圍說明書（初步）.1 項(xiàng)目管理方法論.2PMIS.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 配置管理系統(tǒng)

.3項(xiàng)目管理過程.4組織過程資產(chǎn).5環(huán)境和組織因素.3專家判斷.3 變更控制系統(tǒng)指導(dǎo)和管理項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2已批準(zhǔn)的糾正措施.3已批準(zhǔn)的預(yù)防措施.4已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).5已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù).6確認(rèn)缺陷修復(fù).1項(xiàng)目管理方法論.2PMIS.1可交付物.2申請(qǐng)的變更.3已實(shí)施的變更.4已實(shí)施的糾正措施.5已實(shí)施的預(yù)防措施.6已實(shí)施的缺陷修復(fù).7工作績效信息監(jiān)督和控制項(xiàng)目活動(dòng).1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2工作績效信息.3績效報(bào)告.4被拒絕的變更申請(qǐng).1項(xiàng)目管理方法論.2PMIS.3掙值管理.4專家判斷.1項(xiàng)目報(bào)告.2預(yù)測.3建議的糾正措施.4建議的預(yù)防措施.5建議的缺陷修復(fù)整體變更控制.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2變更申請(qǐng).1項(xiàng)目管理方法論.2.PMIS.1已批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).2被拒絕的變更申請(qǐng).3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.4項(xiàng)

.3工作績效信息.4建議的糾正措施.5建議的預(yù)防措施.6建議的缺陷修復(fù).7可交付物.3專家判斷目范圍說明書（更新）.5已批準(zhǔn)的糾正措施.6已批準(zhǔn)的預(yù)防措施.7已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù).8可交付物（已批準(zhǔn)的）項(xiàng)目收尾.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2合同文件.3組織過程資產(chǎn).4環(huán)境和組織因素.5工作績效信息.6可交付物（已批準(zhǔn)的）.1項(xiàng)目管理方法論.2PMIS.3專家判斷.1管理收尾規(guī)程.2合同收尾規(guī)程.3最終產(chǎn)品、服務(wù)、或成果.4組織過程資產(chǎn)（更新）2范圍管理編制范圍管理計(jì)劃.1項(xiàng)目章程.2項(xiàng)目范圍說明書（初步）.3組織過程資產(chǎn).1專家判斷.2 模板、表格和標(biāo)準(zhǔn)范圍管理計(jì)劃

.4環(huán)境和組織因素.5項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍定義.1項(xiàng)目章程.2范圍說明書（初步）.3組織過程資產(chǎn).4項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.5批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).1專家判斷法.2產(chǎn)品分析.3備選方案識(shí)別.4項(xiàng)目干系人分析.1項(xiàng)目范圍說明書（詳細(xì)）.2范圍管理計(jì)劃（更新）.3變更申請(qǐng)創(chuàng)建WBS.1項(xiàng)目范圍說明書（詳細(xì)）.2項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.3組織過程資產(chǎn).1分解.2工作分解結(jié)構(gòu)模板.3WBS編碼設(shè)計(jì).4滾動(dòng)波式計(jì)劃.1WBS及其字典.2工作分解結(jié)構(gòu).3范圍基準(zhǔn).4項(xiàng)目范圍說明書（更新）.5項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）范圍確認(rèn).1項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃.2項(xiàng)目范圍說明書檢杳.1已接受的交付物.2變更請(qǐng)求

.3WBS和WBS字典.4確認(rèn)的可交付成果.3推薦的糾正措施范圍控制.1范圍說明書.2WBS和WBS字典.3績效報(bào)告.4工作績效信息.5范圍管理計(jì)劃.6批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).1偏差分析.2重新制定計(jì)劃.3變更控制系統(tǒng).4配置管理系統(tǒng).1范圍說明書（更新）.2WBS和WBS字典（更新）.3變更請(qǐng)求.4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.5范圍基線（更新）.6組織過程資產(chǎn)（更新）.7批準(zhǔn)的糾正措施3時(shí)間管理活動(dòng)定義.1企業(yè)環(huán)境因素.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目范圍說明書.4WBS和WBSF典.5項(xiàng)目管理計(jì)劃.1分解.2模板.3 滾動(dòng)式計(jì)劃.4專家判斷.5規(guī)劃組成部分1活動(dòng)清單及屬性.2里程碑清單.3請(qǐng)求的變更

活動(dòng)排序.1項(xiàng)目范圍說明書.2活動(dòng)清單及屬性.3里程碑清單.4批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.1PDM.2ADM.3進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)模板.4確定依賴關(guān)系.5提前與滯后.1項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.2活動(dòng)清單及屬性（更新）.3請(qǐng)求的變更活動(dòng)資源估算.1企業(yè)環(huán)境因素.2組織過程資產(chǎn).3活動(dòng)清單及屬性.4項(xiàng)目管理計(jì)劃.5資源可利用情況.1多方案分析.2 項(xiàng)目管理軟件.3 專家判斷.4出版的估算數(shù)據(jù).5自下而上估算.1活動(dòng)資源要求.2活動(dòng)屬性（更新）.3請(qǐng)求的變更.4資源分解結(jié)構(gòu).5更新的資源日歷活動(dòng)歷時(shí)估算.1企業(yè)環(huán)境因素.2組織過程資產(chǎn).3活動(dòng)清單及屬性.4活動(dòng)資源需求.5資源日歷.1歷時(shí)估算.2類比估算.3 三點(diǎn)估算.4專家判斷.5預(yù)留時(shí)間分析.1活動(dòng)歷時(shí)估算結(jié)果.2活動(dòng)屬性（更新）

.6項(xiàng)目范圍說明書.7項(xiàng)目管理計(jì)劃制定進(jìn)度計(jì)劃1項(xiàng)目范圍說明書.2活動(dòng)清單及屬性.3項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.4活動(dòng)資源需求.5資源日歷.6活動(dòng)歷時(shí)估算.7項(xiàng)目管理計(jì)劃.8組織過程資產(chǎn).1進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析.2關(guān)鍵路徑法.3進(jìn)度模型與進(jìn)度壓縮.4資源平衡.5應(yīng)用日歷.6關(guān)鍵鏈法.7項(xiàng)目管理軟件.8項(xiàng)目日歷與資源日歷.1項(xiàng)目進(jìn)度表.2進(jìn)度管理計(jì)劃（更新）.3管理計(jì)劃（更新）.4進(jìn)度基準(zhǔn).5請(qǐng)求的變更.6項(xiàng)目日歷（更新）.7進(jìn)度模型數(shù)據(jù).8資源要求進(jìn)度控制.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.2進(jìn)度基準(zhǔn).3績效報(bào)告.4批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.1 進(jìn)度報(bào)告.2 績效測量.3 偏差分析.4進(jìn)度比較甘特圖.5進(jìn)度變更控制系統(tǒng).1進(jìn)度模型數(shù)據(jù)（更新）.2進(jìn)度基準(zhǔn)（更新）.3績效衡量.4組織過程資產(chǎn)（更新）.5活動(dòng)清單及屬性（更新）

.6進(jìn)度壓縮.7資源平衡.6項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.8建議的糾正措施4成本管理成本估算.1項(xiàng)目范圍說明書.2WBS及其字典.3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4組織過程資產(chǎn).5企業(yè)環(huán)境因素.1類比估算.2 參數(shù)估算.3自下而上估算.4管理估算軟件.5 專家判斷.6 三點(diǎn)估算.7儲(chǔ)備金分析.8質(zhì)量成本.9賣方投標(biāo)分析.1 項(xiàng)目成本估算.2估算詳細(xì)依據(jù).3成本管理計(jì)劃（更新）.4請(qǐng)求的變更成本預(yù)算.1活動(dòng)成本估算.2項(xiàng)目范圍說明書.3WBS及其字典.4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.1成本匯總.2參數(shù)估算.3資金限制平衡.4準(zhǔn)備金分析.1 成本基準(zhǔn)計(jì)劃.2項(xiàng)目資金需求.3成本管理計(jì)劃（更新）.4請(qǐng)求的變更

.5成本管理計(jì)劃.6估算依據(jù).7資源日歷成本控制.1成本基準(zhǔn).2成本績效報(bào)告.3 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng).4工作績效信息.5成本管理計(jì)劃.6項(xiàng)目資金需求.1掙值管理.2項(xiàng)目績效評(píng)估.3成本變更控制系統(tǒng).4 項(xiàng)目管理軟件.5 偏差管理.6預(yù)測技術(shù).1成本估算（更新）.2成本基準(zhǔn)（更新）.3請(qǐng)求的變更.4完工估算.5績效測量結(jié)果.6組織過程資產(chǎn)（更新）.7項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.8建議的糾正措施5質(zhì)量管理制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.1質(zhì)量方針.2項(xiàng)目范圍說明書.3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4組織過程資產(chǎn).5 環(huán)境和組織因素.1 效益/成本分析.2 基準(zhǔn)分析.3流程圖.4 試驗(yàn)設(shè)計(jì).5 質(zhì)量成本分析.6質(zhì)量功能展開.1 質(zhì)量管理計(jì)劃.2質(zhì)量度量指標(biāo).3質(zhì)量檢單查.4過程改進(jìn)計(jì)劃.5項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）

.7過程決策程序圖法質(zhì)量保證.1質(zhì)量管理計(jì)劃.2質(zhì)量控制測量.3過程改進(jìn)計(jì)劃.4工作績效信息.5批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.6質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).1 質(zhì)量計(jì)劃工具與技術(shù).2質(zhì)量控制工具與技術(shù).3質(zhì)量審計(jì).4過程分析.5基準(zhǔn)分析.1項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.2變更請(qǐng)求.3組織過程資產(chǎn)（更新）.4建議糾正措施質(zhì)量控制.1項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)際結(jié)果.2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.3質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn).4質(zhì)量檢杳表.5批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求.6可交付成果.7組織過程資產(chǎn).1檢杳.2控制圖.3帕累托圖.4統(tǒng)計(jì)抽樣.5流程圖.6矩陣圖.7散點(diǎn)圖.8直方圖.1建議的預(yù)防與糾正措施.2請(qǐng)求變更.3項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.4質(zhì)量控制度量.5組織過程資產(chǎn)（更新）

6人力資源管理人力資源計(jì)劃編制.1活動(dòng)資源估計(jì).2環(huán)境和組織因素.3組織過程資產(chǎn).4項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述.2人力資源模板.3人際網(wǎng)絡(luò).4組織理論.1角色和職責(zé).2人員配備管理計(jì)劃.3組織結(jié)構(gòu)圖組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì).1角色和職責(zé).2組織結(jié)構(gòu)圖.3人員配備管理計(jì)劃.4組織過程資源.5環(huán)境和組織因素.1談判.2 事先分派.3采購.4虛擬團(tuán)隊(duì).1 項(xiàng)目人員分配.2資源日歷.3人員配備管理計(jì)劃（更新）.4資源可用性團(tuán)隊(duì)建設(shè).1人員配備管理計(jì)劃.2項(xiàng)目人員分配.1 一般管理技能.2培訓(xùn).3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng).4共同行為規(guī)則.5同地辦公.6認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估

團(tuán)隊(duì)管理.1項(xiàng)目人員分配.2角色和職責(zé).3組織結(jié)構(gòu)圖.4人員配備管理計(jì)劃.5績效報(bào)告.6團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估.7組織過程資產(chǎn).1 觀察和對(duì)話.2 績效評(píng)估.3 沖突管理.4問題日志.1項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃（更新）.2組織過程資產(chǎn)（更新）.3變更請(qǐng)求7溝通管理溝通管理計(jì)劃編制.1 企業(yè)環(huán)境因素.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目章程.4溝通技術(shù).5項(xiàng)目范圍說明書.6項(xiàng)目管理計(jì)劃.1 項(xiàng)目干系人分析.2溝通需求分析.3溝通方式溝通管理計(jì)劃信息分發(fā).1工作績效信息.2溝通管理計(jì)劃.1信息分發(fā)方法.2收集和檢索系統(tǒng).1項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.2 組織過程資產(chǎn)

.3溝通技術(shù).1工作績效信息.1信息表示工具.1績效報(bào)告.2變更申.2項(xiàng)目管理計(jì)劃.2狀態(tài)評(píng)審會(huì)議請(qǐng)績效報(bào).3預(yù)測.3績效信息與編輯收.3預(yù)測告.4已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求集.4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.5可交付物.5糾正措施.6組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目干.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2.1溝通方法.2問題.1溝通管理計(jì)劃（更系人管溝通管理計(jì)劃日志新）.2問題解決理.3組織過程資產(chǎn).3組織過程資產(chǎn).1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2.1WBS風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管溝通管理計(jì)劃.2風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表8風(fēng)險(xiǎn)理計(jì)劃.3組織過程資產(chǎn).3風(fēng)險(xiǎn)管理表格管理.4風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式風(fēng)險(xiǎn)識(shí).1企業(yè)環(huán)境因素.1文檔評(píng)審.1已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單

別.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目范圍說明書.4風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.5項(xiàng)目管理計(jì)劃.2 德爾非技術(shù).3 頭腦風(fēng)暴法.4SWOT.5檢杳表.6 假設(shè)分析.7 圖解分析.2風(fēng)險(xiǎn)基本原因.3風(fēng)險(xiǎn)類別更新.4應(yīng)對(duì)措施清單定性風(fēng)險(xiǎn)分析.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目范圍說明書.4工作績效信息.5風(fēng)險(xiǎn)記錄.1 風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估.2概率及影響矩陣.3 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估.4風(fēng)險(xiǎn)分類.5 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）定量風(fēng)險(xiǎn)分析.1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.2組織過程資產(chǎn).3項(xiàng)目范圍說明書.4風(fēng)險(xiǎn)記錄清單.1預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV分析.2決策樹分析.3靈敏度分析.4PERT風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）

.5MonteCarlo風(fēng)險(xiǎn)應(yīng).1風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略.1風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）對(duì)計(jì)劃.2 風(fēng)險(xiǎn)記錄.2應(yīng)急響應(yīng)策略.2風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同.1項(xiàng)目管理計(jì)劃.2工作.1風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估.1組織過程資產(chǎn)（更新）績效信息.2風(fēng)險(xiǎn)審計(jì).2變更申請(qǐng)（更新）.3.3批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)記錄（更新）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān).3差異和趨勢分析.4 糾正措施控.4儲(chǔ)備金分析.5技術(shù)績效衡量.6狀態(tài)審查會(huì).1項(xiàng)目章程.1自制/外購分析.1采購管理計(jì)劃.2項(xiàng)目范圍說明書.2專家判斷.2SOW采購采購計(jì).3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4WBS.3合同類型.3自制/外購決定9管理劃編制及字典.4項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）.5組織過程資產(chǎn).6環(huán)境及組織因素

.7風(fēng)險(xiǎn)記錄編制合同.1采購管理計(jì)劃.2S0W.3項(xiàng)目管理計(jì)劃.4自制/外購決定.1標(biāo)準(zhǔn)表格.2專家判斷.1米購文檔.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo).1采購文檔.2組織過程資產(chǎn).1投標(biāo)人會(huì)議.2廣告.1合格賣方清單.2米購文件包.3建議書供方選擇.1建議書.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn).3組織過程資產(chǎn).4風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)合同協(xié)議.5合格賣