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文檔簡介
財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容?1.復(fù)核付?款申請,確?保按公司的?政策和流程?執(zhí)行;2?.每月復(fù)核?Balan?ceSh?eet科目?,完成匯總?工作,發(fā)現(xiàn)?問題并發(fā)給?組內(nèi)同事及?時(shí)跟進(jìn);?3.每月與?HR核對申?報(bào)社保、公?積金金額與?實(shí)際支付(?扣款)金額?是否一致,?每半年與H?R核對余額?并進(jìn)行清理?;4.每?月月結(jié):核?對工資、按?HR提供的?數(shù)據(jù)預(yù)提費(fèi)?用、復(fù)核本?月的費(fèi)用是?否正確合理?,及時(shí)完成?月結(jié)的各項(xiàng)?檢查;5?.完成人工?成本相關(guān)的?報(bào)表(包括?Forec?ast和C?losin?g)及MK?T人工成本?分析,以及?年終獎(jiǎng)及月?度獎(jiǎng)金的變?動分析;?6.總部年?度預(yù)算及協(xié)?助內(nèi)外審計(jì)?工作提供資?料;7.?其他臨時(shí)的?工作;財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(二)1、?管理會計(jì)體?系建設(shè):從?規(guī)劃、控制?、決策、績?效四個(gè)方面?推進(jìn)事業(yè)部?區(qū)域管理會?計(jì)體系建設(shè)?2、營銷?費(fèi)用有效管?理:負(fù)責(zé)事?業(yè)部費(fèi)用管?理和報(bào)銷制?度建立;授?權(quán)體系及報(bào)?銷流程設(shè)計(jì)?;業(yè)務(wù)活動?的財(cái)務(wù)審核?要點(diǎn)和憑證?附件審核要?求2、財(cái)?務(wù)合規(guī)管理?:負(fù)責(zé)事業(yè)?部財(cái)務(wù)合規(guī)?管理體系建?立;統(tǒng)籌合?規(guī)管理要求?落地;財(cái)務(wù)?實(shí)地合規(guī)檢?查和抽查;?各BU合規(guī)?進(jìn)度跟蹤?3、區(qū)域財(cái)?務(wù)管理:負(fù)?責(zé)區(qū)域財(cái)務(wù)?工作標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè);統(tǒng)籌?區(qū)域財(cái)務(wù)績?效評價(jià)管理?;監(jiān)督區(qū)域?費(fèi)用的票據(jù)?及賬務(wù)處理?的及時(shí)準(zhǔn)確?;統(tǒng)籌安排?區(qū)域應(yīng)收對?賬、檔案管?理和資金管?理財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(三)1.嚴(yán)?格執(zhí)行公司?核算管理規(guī)?定。2.?負(fù)責(zé)審核?租賃相關(guān)合?同及文件,?確保相關(guān)業(yè)?務(wù)符合相關(guān)?法律法規(guī)。?3.負(fù)?責(zé)應(yīng)收帳款?管理工作,?保證公司收?入款項(xiàng)及時(shí)?、準(zhǔn)確、安?全回收。?4.負(fù)責(zé)?租賃核算工?作,確保各?類財(cái)務(wù)報(bào)表?的及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)。5?.負(fù)責(zé)各?類財(cái)務(wù)系統(tǒng)?審核工作。?6.負(fù)?責(zé)租賃分析?工作,并與?租戶及相關(guān)?物業(yè)、租賃?部門做好協(xié)?調(diào)工作。?7.負(fù)責(zé)?各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)?算及繳納工?作。8.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的其他?工作。財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(四)1、?審核現(xiàn)場?出納編制的?各類銷售報(bào)?表,與營銷?部核對后對?外報(bào)出,?負(fù)責(zé)每周應(yīng)?收賬款的報(bào)?表,及時(shí)準(zhǔn)?確的提供銷?售數(shù)據(jù);?審核傭金結(jié)?算回款、認(rèn)?購、簽約、?退換房、交?房數(shù)據(jù);?2、審核?明源系統(tǒng)數(shù)?據(jù)錄入的準(zhǔn)?確、及時(shí),?負(fù)責(zé)銷售優(yōu)?惠價(jià)的審核?及使用情況?跟蹤和分析?;3、?負(fù)責(zé)日常房?款的收取,?POS機(jī)的?正常使用,?銀行轉(zhuǎn)賬收?款的手續(xù)齊?全和及時(shí)入?賬,銀行入?賬與收款數(shù)?據(jù)核對;?4、負(fù)?責(zé)跟進(jìn)銀行?按揭的資料?、審批、放?款,及時(shí)與?銷售溝通處?理好收款事?項(xiàng);5、?每月進(jìn)行?稅控?cái)?shù)據(jù)與?賬面數(shù)據(jù)的?核對、進(jìn)行?稅控?cái)?shù)據(jù)的?更新、做好?發(fā)票領(lǐng)購和?管理工作;?6、負(fù)?責(zé)保管銷售?合同專用章?,監(jiān)督現(xiàn)場?出納合規(guī)使?用,負(fù)責(zé)銷?售環(huán)節(jié)檔案?的及時(shí)清理?、裝訂和歸?檔;7、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?事項(xiàng)。財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(五)1、?負(fù)責(zé)搭建財(cái)?務(wù)團(tuán)隊(duì),加?強(qiáng)本部門業(yè)?務(wù)知識、服?務(wù)意識、監(jiān)?督能力建設(shè)?;2、確?保會計(jì)核算?準(zhǔn)確規(guī)范、?報(bào)表及時(shí)完?整,格式統(tǒng)?一、數(shù)據(jù)無?誤;3、?實(shí)施有效管?理、建立內(nèi)?部控制體系?,分析和評?價(jià)經(jīng)營情況?,提出改正?措施;4?、制定年度?預(yù)算,分析?預(yù)算執(zhí)行中?的問題,不?斷改進(jìn)預(yù)算?管理;5?、負(fù)責(zé)收費(fèi)?價(jià)格管理,?做到收費(fèi)管?理有制度、?有技巧、有?方法,有檢?查,有調(diào)整?記錄;6?、負(fù)責(zé)醫(yī)保?和農(nóng)村合作?醫(yī)療管理,?有專人、定?點(diǎn)達(dá)標(biāo),內(nèi)?部培訓(xùn)合格?、結(jié)算準(zhǔn)確?、款項(xiàng)收回?及時(shí);7?、負(fù)責(zé)月度?和年度財(cái)務(wù)?分析工作,?為決策層當(dāng)?好參謀;?8、負(fù)責(zé)稅?收籌劃和合?理納稅管理?,處理稅務(wù)?、物價(jià)、醫(yī)?保、農(nóng)合關(guān)?系,為醫(yī)院?經(jīng)營創(chuàng)造良?好的外部環(huán)?境;9、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他任務(wù);財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(六)1?、負(fù)責(zé)公司?財(cái)務(wù)管理信?息化工作,?EAS、合?并報(bào)表、全?面預(yù)算等;?2、負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)信息系?統(tǒng)需求梳理?、統(tǒng)籌分析?,制定財(cái)務(wù)?信息化方案?,深入業(yè)務(wù)?管理;3?、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?信息系統(tǒng)規(guī)?劃、實(shí)施、?上線等工?作;4、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)?算系統(tǒng)日常?運(yùn)維財(cái)務(wù)副部長職責(zé)內(nèi)容(七)1.?部門資金預(yù)?測數(shù)據(jù)的收?集與編制,?合理評估銷?售端提報(bào)數(shù)?據(jù),進(jìn)行月?度資金計(jì)劃?的報(bào)出;?2.部門?方案書初審?,包含但不?限于對活動?時(shí)間、費(fèi)用?科目、計(jì)算?邏輯等要素?的檢查,規(guī)?范申報(bào)步驟?及月度申請?統(tǒng)計(jì);3?.方案書?核銷資料的?收集與審核?,包含但不?限于電商平?臺各項(xiàng)數(shù)據(jù)?核對,真實(shí)?性、有效性?的檢查,并?按照公司制?度配合業(yè)務(wù)?在有效賬期?內(nèi)進(jìn)行核銷?;4.?部門月度相?關(guān)財(cái)務(wù)分析?,包含但不?限于按客戶?、按區(qū)域、?按品項(xiàng)的銷?售數(shù)據(jù)分析?;費(fèi)用使用?進(jìn)度分析、?核銷賬期分?析等;5?.部門財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)
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