公司行政管理規(guī)章制度范本（5篇）

第26頁(yè)共26頁(yè)公司行政管理規(guī)章制度范本工作?日:星期一?~星期六?工作時(shí)間:?上午8:0?0~12:?00下午?14:00?~18:0?0公司可?根據(jù)實(shí)際需?要調(diào)整作息?時(shí)間，具體?以通知為準(zhǔn)?。四、假?期管理(?一)各類(lèi)假?別1.因?公出差凡?屬于下列情?況之一者均?屬公差(?1)因公司?技術(shù)、業(yè)務(wù)?出差;(?2)經(jīng)批準(zhǔn)?參加的各類(lèi)?由公司出資?的相應(yīng)的培?訓(xùn)和公司_?__的各類(lèi)?旅游活動(dòng)等?;(3)?經(jīng)批準(zhǔn)外出?參加各類(lèi)社?會(huì)公益活動(dòng)?。2.法?定休假(?1)國(guó)家法?定休假日共?十天:元旦?一天(__?_月___?日)、春節(jié)?三天(農(nóng)歷?正月初一至?初三)、國(guó)?際勞動(dòng)節(jié)三?天(___?月1、2、?___日)?、國(guó)慶節(jié)三?天___月?1、2、_?__日);?具體放假時(shí)?間按國(guó)家頒?布的規(guī)定實(shí)?行。3.?病假(1?)員工患病?或非因工(?公)負(fù)傷。?持有區(qū)級(jí)以?上醫(yī)院所開(kāi)?具的休假建?議書(shū)，可核?予病假;?(2)經(jīng)批?準(zhǔn)在工作時(shí)?間內(nèi)出外就?診超過(guò)__?_個(gè)小時(shí)的?，其超出時(shí)?間累計(jì)為病?假。4.?事假因個(gè)?人事項(xiàng)，必?須由本人親?自料理的，?經(jīng)申請(qǐng)可酌?情核予事假?;五、請(qǐng)?假審批權(quán)限?公司本部?各級(jí)人員(?不含副總以?上級(jí))請(qǐng)假?(病假、事?假、其它假?)均須向辦?公室提出申?請(qǐng)，由辦公?室呈送董事?長(zhǎng)或總經(jīng)理?審批。未經(jīng)?批準(zhǔn)則按曠?工論。六?、假期管理?及假期工資?核算(一?)各級(jí)人員?請(qǐng)假兩天以?內(nèi)者，除病?假外，須提?前二個(gè)工作?日辦理請(qǐng)假?手續(xù)(請(qǐng)假?三天及以上?的，需提前?一周辦理)?;如遇急事?不能親自辦?理請(qǐng)假手續(xù)?，應(yīng)先電話(huà)?向辦公室請(qǐng)?假。返工后?，如實(shí)填寫(xiě)?請(qǐng)假單，按?審批權(quán)限進(jìn)?行審批。未?辦理請(qǐng)假手?續(xù)的事假，?均按曠工處?理.(二?)員工事假?按天數(shù)扣除?工資;員工?病假在一天?以?xún)?nèi)者，并?執(zhí)有當(dāng)天看?病收費(fèi)單者?不扣工資，?未執(zhí)有看病?收費(fèi)單者按?事假處理，?員工病假超?過(guò)一天者按?事假處理。?七、考勤?管理(一?)部門(mén)經(jīng)理?以及公司領(lǐng)?導(dǎo)須帶頭執(zhí)?行公司考勤?制度，秉公?辦事。(?二)辦公室?是考勤管理?的監(jiān)督部門(mén)?，各部門(mén)為?負(fù)責(zé)部門(mén)。?公司值班保?安員負(fù)責(zé)監(jiān)?督員工考勤?打卡，如有?不遵守考勤?制度行為者?予于糾正，?并作記錄，?辦公室不定?期監(jiān)督檢查?員工出勤狀?況。(三?)公司總部?人員因公到?項(xiàng)目部或出?外公干不能?及時(shí)回來(lái)打?卡的，須在?<考勤副卡?>上注明出?差的事因、?地點(diǎn)，報(bào)其?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?核，其考勤?副卡必須在?___天內(nèi)?報(bào)辦公室簽?核，于每月?月末報(bào)送董?事長(zhǎng)或總經(jīng)?理審批。?(四)上班?前已知需從?公司總部外?出辦事(包?括到工地、?政府機(jī)構(gòu)等?)，須按時(shí)?打卡，不得?后補(bǔ)副卡。?(五)每?月遲到累計(jì)?達(dá)___分?鐘內(nèi)、上班?忘記打卡不?超過(guò)___?次，不予以?扣款。(?六)因工作?需要到各項(xiàng)?目部(或各?項(xiàng)目部)須?填寫(xiě)<外勤?工作考核登?記表>，如?下午出去者?下午上班之?前必須打卡?。(七)?考勤主管林?麗英每月負(fù)?責(zé)發(fā)卡收卡?(正副卡)?、統(tǒng)計(jì)匯總?上報(bào)總經(jīng)理?，作罰款和?發(fā)工資依據(jù)?。(八)?公司于每月?___日之?前在辦公大?樓一樓公布?上一個(gè)月公?司總部人員?的出勤情況?。公司行政管理規(guī)章制度范本（二）一、?作息時(shí)間?1、公司實(shí)?行每周__?_天工作制?上午9:?00――1?2:00?下午14:?00――1?8:00?2、部門(mén)負(fù)?責(zé)人辦公時(shí)?間:8:4?5~12:?0013:?55~18?:10;?3、行政部?經(jīng)理、行政?管理員、考?勤員辦公時(shí)?間:8:3?0~12:?0513:?55~18?:10。?4、保潔員?:7:30?5、在公?司辦公室以?外的工作場(chǎng)?所:工作人?員必須在約?定時(shí)間的前?五分鐘到達(dá)?指定地點(diǎn)，?招集人必須?提前___?分鐘到達(dá)指?定地點(diǎn)。?三、違紀(jì)界?定員工違?紀(jì)分為:遲?到、早退、?曠工、脫崗?和睡崗等五?種，管理程?序如下:?1、遲到:?指未按規(guī)定?達(dá)到工作崗?位(或作業(yè)?地點(diǎn));遲?到___分?鐘以?xún)?nèi)的，?每次扣__?_元;遲到?___分鐘?以上的扣半?天基本工資?;遲到一小?時(shí)的扣全天?工資;2?、早退:指?提前離開(kāi)工?作崗位下班?;早退__?_分鐘以?xún)?nèi)?，每次扣罰?___元;?___分鐘?以上按曠工?半天處理。?3、曠工?:指未經(jīng)同?意或按規(guī)定?程序辦理請(qǐng)?假手續(xù)而未?正常上班的?;曠工半天?扣___天?工資，曠工?一天扣罰_?__天工資?;___月?內(nèi)連續(xù)曠工?___天或?累計(jì)曠工_?__天的，?作自動(dòng)解除?合同處理;?全年累計(jì)曠?工___天?的作開(kāi)除處?理;4、?脫崗:指員?工在上班期?間未履行任?何手續(xù)擅自?離開(kāi)工作崗?位的，脫崗?一次罰款_?__元。?5、睡崗:?指員工在上?班期間打瞌?睡的，睡崗?一次罰款_?__元;造?成重大損失?的，由責(zé)任?人自行承擔(dān)?。四、請(qǐng)?假制度1?、假別分為?:病假、事?假、婚假、?產(chǎn)假、年假?、工傷假、?喪假等七種?。凡發(fā)生以?上假者取消?當(dāng)月全勤獎(jiǎng)?。2、病?假:指員工?生病必須進(jìn)?行治療而請(qǐng)?的假別;病?假必須持縣?級(jí)以上醫(yī)院?證明，無(wú)有?效證明按曠?工處理;出?據(jù)虛___?明加倍處罰?;病假每月?___日內(nèi)?扣除___?%的基本日?工資;超過(guò)?___天按?事假扣薪。?3、事假?:指員工因?事必須親自?辦理而請(qǐng)的?假別;但全?年事假累計(jì)?不得超過(guò)_?__天，超?過(guò)天數(shù)按曠?工處理;事?假按實(shí)際天?數(shù)扣罰日薪?。4、婚?假:指員工?達(dá)到法定結(jié)?婚年齡并辦?理結(jié)婚證明?而請(qǐng)的假別?;5、年?假:指員工?在公司工作?滿(mǎn)一年后可?享受___?天帶薪休假?，可逐年遞?增，但最多?不得超過(guò)_?__天，特?殊情況根據(jù)?工作能力決?定;年假必?須提前申報(bào)?當(dāng)年使用。?6、工傷?假:按國(guó)家?相關(guān)法律法?規(guī)執(zhí)行。?7、喪假:?指員工父母?、配偶父母?、配偶、子?女等因病傷?亡而請(qǐng)的假?別;喪假期?間工資照發(fā)?，準(zhǔn)假天數(shù)?如下:父?母或配偶父?母?jìng)鼋o假?___天?配偶或子女?傷亡給假_?__天五?、批假權(quán)限?1、病事?假:___?天以?xún)?nèi)由部?門(mén)負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn);___?天以?xún)?nèi)由分?管付總經(jīng)理?批準(zhǔn);三天?以上總經(jīng)理?批準(zhǔn)。請(qǐng)假?手續(xù)送行政?部行政管理?員處備案。?2、其它?假別由部門(mén)?負(fù)責(zé)人簽署?意見(jiàn)后報(bào)分?管付總經(jīng)理?審批，并送?行政部行政?管理員處備?案。3、?所有假別都?必須由本人?書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)?假單，并按?規(guī)定程序履?行簽字手續(xù)?后方為有效?假別;特殊?情況必須來(lái)?電、函請(qǐng)示?，并于事后?一日內(nèi)補(bǔ)辦?手續(xù)方為有?效假別;未?按規(guī)定執(zhí)行?一律視為曠?工。六、?考勤登記?公司實(shí)行每?日簽到制度?，員工每天?上班、下班?需簽字(共?計(jì)每日__?_次)。?七、外出?1、員工上?班直接在外?公干的，返?回公司時(shí)必?須進(jìn)行登記?，并交由部?門(mén)經(jīng)理簽字?確認(rèn);上班?后外出公干?的，外出前?先由部門(mén)經(jīng)?理簽字同意?后到前臺(tái)處?登記方可外?出。如沒(méi)有?得到部門(mén)經(jīng)?理確認(rèn)私自?外出的，視?為曠工。?2、員工未?請(qǐng)假即不到?崗或雖已事?先知會(huì)公司?但事后不按?規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)?假手續(xù)的視?為曠工。?八、加班?1、公司要?求員工在正?常工作時(shí)間?內(nèi)努力工作?，提高工作?效率，按時(shí)?完成規(guī)定的?任務(wù)，不提?倡加班。特?殊情況非加?班不可的，?必須填寫(xiě)《?加班審批表?》，部門(mén)經(jīng)?理簽字后報(bào)?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。未?經(jīng)批準(zhǔn)，公?司一律不予?承認(rèn)加班。?2、經(jīng)過(guò)?批準(zhǔn)的加班?，公司辦公?室按月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)結(jié)算。?所有加班首?先必須抵沖?病、事假，?有一天抵沖?一天，多余?部分由公司?發(fā)給加班工?資，不作調(diào)?休處理。?3、行政部?對(duì)每月的考?勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，統(tǒng)計(jì)表由?經(jīng)理簽字后?交財(cái)務(wù)部計(jì)?發(fā)工資。?九、出差?1、員工出?差，應(yīng)事先?填寫(xiě)《出差?申請(qǐng)表》，?由部門(mén)經(jīng)理?簽署意見(jiàn)后?報(bào)公司分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?部門(mén)經(jīng)理以?上人員由分?管經(jīng)理批準(zhǔn)?;總經(jīng)理出?差時(shí)應(yīng)知會(huì)?辦公室，以?便聯(lián)絡(luò)。《?出差申請(qǐng)表?》交行政部?備查。十?、員工因違?紀(jì)的扣款，?統(tǒng)一由公司?辦公室管理?，作為員工?___活動(dòng)?的補(bǔ)充費(fèi)用?。十一、?本制度自公?司公布之日?起執(zhí)行。?十二、本制?度解釋權(quán)歸?行政部。公司行政管理規(guī)章制度范本（三）四、公司?實(shí)行輪流值?班制度，員?工要服從安?排并完成該?時(shí)段要求完?成的工作，?不相互推諉?。五、上?課時(shí)間非工?作電話(huà)不準(zhǔn)?接聽(tīng)，上班?時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)?時(shí)間聊私人?電話(huà)，衛(wèi)生?實(shí)行輪流制?，必須做到?整潔清爽。?六、認(rèn)真?聽(tīng)取每位學(xué)?員和家長(zhǎng)的?意見(jiàn)和建議?，損壞公司?財(cái)物者照價(jià)?賠償，偷竊?公司財(cái)物者?交于公安部?門(mén)處理。?七、員工服?務(wù)態(tài)度:?1、熱情接?待每位學(xué)員?和家長(zhǎng)(您?好!歡迎光?臨!請(qǐng)~!?)，做好積?極、主動(dòng)、?熱誠(chéng)、微笑?的服務(wù);?2、對(duì)公司?的業(yè)務(wù)非常?熟悉，耐心?地介紹，如?有不清楚的?地方向同事?請(qǐng)教;(工?作中語(yǔ)言—?—不好意思?!請(qǐng)稍等!?對(duì)不起!路?走輕、說(shuō)話(huà)?輕)3、?每位老師及?前臺(tái)，在工?作中要對(duì)學(xué)?生負(fù)責(zé)，學(xué)?生學(xué)習(xí)結(jié)束?后還要注意?后期服務(wù)工?作。公司?員工規(guī)章制?度(細(xì)則)?公司實(shí)行?“崗薪制”?的分配制度?，為不同崗?位的員工提?供不同的薪?資。并隨著?經(jīng)濟(jì)效益的?提高逐步提?高員工各方?面的待遇;?公司為員工?提供平等的?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和?晉升機(jī)會(huì);?公司推行崗?位責(zé)任制，?實(shí)行考勤、?考核制度，?評(píng)先樹(shù)優(yōu)，?對(duì)做出貢獻(xiàn)?的員工予以?表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。一、員?工聘用制度?第一條為?加強(qiáng)本公司?隊(duì)伍建設(shè)，?提高員工的?基本素質(zhì)，?制定本規(guī)定?。第二條?本公司系統(tǒng)?所有員工分?為兩大類(lèi):?正式員工和?短期聘用員?工。正式?員工是本公?司系統(tǒng)員工?的主體，享?受本公司制?度中所規(guī)定?的各種福利?待遇，短期?聘用員工指?具有明確聘?用期的兼職?員工、臨時(shí)?工以及少數(shù)?特聘人員，?其享受待遇?由聘用合同?書(shū)中規(guī)定，?短期聘用員?工聘用期滿(mǎn)?后，若愿意?繼續(xù)受聘，?凈本公司同?意后，可與?本公司續(xù)簽?聘用合同，?正式員工和?短期聘用員?工均應(yīng)與?本公司簽訂?合同。第?三條本公司?需特聘員工?時(shí)，提倡公?開(kāi)從社會(huì)求?職人員以及?從事本專(zhuān)業(yè)?的在職教師?或在職員工?中擇優(yōu)錄用?，也可由內(nèi)?部員工引薦?，內(nèi)部引薦?人員獲準(zhǔn)聘?用后，引薦?人必須立下?擔(dān)保書(shū)。?第四條從事?管理和教學(xué)?工作的正式?員工一般須?滿(mǎn)足下述條?件:(一?)專(zhuān)科以上?學(xué)歷;(?二)一年以?上相關(guān)工作?經(jīng)歷;(?三)年齡一?般在___?歲以下，特?殊情況不超?過(guò)___歲?;(四)?計(jì)算機(jī)、設(shè)?計(jì)等與崗位?相符的專(zhuān)業(yè)?，計(jì)算機(jī)和?設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)老?師需有相?關(guān)的職稱(chēng)資?格或豐富的?工作經(jīng)驗(yàn);?(五)無(wú)?不良行為記?錄;特殊?情況人員，?應(yīng)屆畢業(yè)生?等人員需經(jīng)?經(jīng)理批準(zhǔn)后?方可考慮聘?用。第五?條所有應(yīng)聘?人員除經(jīng)理?特批免予試?用或縮短試?用期外，一?般都必須經(jīng)?過(guò)一到兩個(gè)?月的試用期?后方可考慮?聘為正式員?工第六條?試用人員必?須呈交下述?材料(一?)由公司統(tǒng)?一發(fā)給并填?寫(xiě)招聘表格?。(二)?學(xué)歷、職稱(chēng)?證明。(?三)個(gè)人簡(jiǎn)?歷。(四?)近期照片?___張。?(五)_?__復(fù)印件?。第七條?試用人員在?試用期內(nèi)待?遇規(guī)定如下?:(一)?基本工資待?遇。(二?)試用人員?不享有保險(xiǎn)?、生活補(bǔ)助?等待遇。?第八條試?用人員經(jīng)使?用考核合格?后，可轉(zhuǎn)為?正式員工，?并根據(jù)其工?作能力和崗?位重新確定?后，享受正?式員工各種?待遇;員工?轉(zhuǎn)正后，試?用期計(jì)入工?齡，試用不?合格者，可?延長(zhǎng)期使用?期限或者決?定不予聘用?，對(duì)于不予?聘用者，不?發(fā)任何補(bǔ)償?費(fèi)，試用人?員不得提出?任何異議。?二、崗位?責(zé)任制度?1、保質(zhì)、?按時(shí)完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，每天堅(jiān)持?寫(xiě)工作日志?及心得2?、熱誠(chéng)、謙?遜、耐心地?服務(wù)于學(xué)員?及家長(zhǎng)。?3、維護(hù)公?司設(shè)備、財(cái)?產(chǎn)的安全，?保障正常使?用。4、?隨時(shí)整理客?戶(hù)信息文檔?、資料及電?腦內(nèi)存文件?，確保不丟?失。工作中?因疏忽，酌?情處理，因?個(gè)人原因造?成損失，應(yīng)?有責(zé)任賠償?或從工資里?扣除。5?、及時(shí)匯報(bào)?工作進(jìn)程及?學(xué)員情況。?6、領(lǐng)導(dǎo)?交派的任務(wù)?應(yīng)盡力完成?，如上班時(shí)?間完不成的?應(yīng)主動(dòng)加班?完成。7?、因個(gè)人原?因給工作的?下一環(huán)節(jié)造?成影響，相?關(guān)人員有義?務(wù)馬上到位?予以解決，?同事之間互?幫互助。?8、因教學(xué)?培訓(xùn)工作的?特殊性，開(kāi)?課期間，員?工休息日為?輪流作息，?每周休息一?天，其休息?日需根據(jù)工?作需要合理?的安排。嚴(yán)?格請(qǐng)假制度?，員工因病?或有重要事?情需要處理?，需提前向?公司請(qǐng)假，?以便公司及?時(shí)調(diào)整課程?及代課老師?的安排，不?請(qǐng)假者按曠?工處理，造?成不利影響?或損失，需?要承擔(dān)賠償?責(zé)任。三?、工資制度?公司根據(jù)?經(jīng)濟(jì)效益，?支付能力及?社會(huì)物價(jià)漲?跌情況，根?據(jù)員工工作?態(tài)度、工作?業(yè)績(jī)調(diào)整工?資金額。?(一)工資?結(jié)構(gòu):基本?工資+全勤?獎(jiǎng)+績(jī)效工?資(二)?教學(xué)及宣傳?獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)?人能力，通?過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)?量的考核以?及學(xué)員的反?饋，制定教?學(xué)獎(jiǎng)，金額?0000/?月;根據(jù)日?常個(gè)人宣傳?和招生的情?況，給予每?招生一個(gè)學(xué)?員___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?(三)工資?發(fā)放時(shí)間:?工資發(fā)放時(shí)?間為每月_?__日，如?發(fā)薪日正好?趕上休息日?或者節(jié)假日?，工資會(huì)提?前或延后發(fā)?放。如對(duì)當(dāng)?月工資有異?議者，應(yīng)當(dāng)?及時(shí)提出。?為了便于管?理，公司采?用壓薪制(?半月工資)?，待員工合?理離職以后?，予以退還?。員工有以?下情形者，?不予退還:?1、離職?時(shí)，為提前?半月提出，?影響公司人?員分配;?2、擅自離?職，手頭工?作未交接，?影響全局工?作;3、?嚴(yán)重違反勞?動(dòng)紀(jì)律，被?開(kāi)除?；蛴?不法行為者?，追究法律?責(zé)任。四?、福利待遇?1、各項(xiàng)?社會(huì)保險(xiǎn)需?在公司工作?三個(gè)月以上?，工作中有?良好表現(xiàn)，?個(gè)人檔案、?___明齊?全，公司根?據(jù)員工的績(jī)?效考核、業(yè)?務(wù)水平、出?勤率等綜合?因素考慮。?2、員工?轉(zhuǎn)正后發(fā)放?伙食補(bǔ)助。?3、根據(jù)?節(jié)假日不同?，發(fā)放福利?物品或者補(bǔ)?助。五、?人事考核制?度第一條?目的(一?)本規(guī)定旨?在長(zhǎng)期、穩(wěn)?定、統(tǒng)一和?規(guī)范地推行?人事考核工?作。(二?)本規(guī)定的?目的是要通?過(guò)對(duì)職工在?一定時(shí)期內(nèi)?所表現(xiàn)出來(lái)?的工作業(yè)?務(wù)能力，以?及努力程度?的評(píng)價(jià)，找?出并確定人?才開(kāi)發(fā)的方?針、政策，?改善原有的?教育培訓(xùn)工?作，進(jìn)而促?進(jìn)人事管理?工作的公正?和民主，提?高工作熱情?和工作效率?。第二條?考核范圍?(一)人事?考核——對(duì)?職工的上班?下班時(shí)間進(jìn)?行考核和評(píng)?價(jià)(二)?態(tài)度考核—?—對(duì)職工在?職務(wù)工作中?表現(xiàn)出的工?作態(tài)度進(jìn)行?觀察、分析?和評(píng)價(jià)。?(三)能力?考核——通?過(guò)職務(wù)工作?行為，觀察?、分析和評(píng)?價(jià)職工具有?的能力。?(四)成績(jī)?考核——對(duì)?職工分擔(dān)的?職務(wù)情況、?工作完成情?況進(jìn)行觀察?、分析和評(píng)?價(jià)。第三?條考核執(zhí)行?機(jī)構(gòu)人事考?核由公司的?指紋考勤機(jī)?執(zhí)行，其他?考核由人事?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?考核的統(tǒng)計(jì)?與執(zhí)行事務(wù)?。第四條?考核者的原?則立場(chǎng)為?了使人事考?核公正合理?的進(jìn)行，考?核者必須遵?守下列各原?則:(一?)必須根據(jù)?日常業(yè)務(wù)工?作中觀察到?的具體事實(shí)?作出評(píng)價(jià)。?(二)必?須清除對(duì)被?考核者的好?惡感、同情?心等偏見(jiàn)，?排除對(duì)上、?對(duì)下的各種?顧慮，在自?己的信念基?礎(chǔ)上做出評(píng)?價(jià)。(三?)不對(duì)考核?期以及職務(wù)?工作以外的?事實(shí)和行為?進(jìn)行評(píng)價(jià)。?(四)考?核者應(yīng)該根?據(jù)自己得出?的評(píng)價(jià)結(jié)論?，對(duì)被考核?者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)?補(bǔ)短的指導(dǎo)?教育。(?五)考核等?級(jí)(一)?S——出色?，不可挑剔?(超群級(jí))?。(二)?A——滿(mǎn)意?，不負(fù)眾望?(優(yōu)秀及)?。(三)?B——稱(chēng)職?，令人心安?(較好級(jí))?。(四)?C——有問(wèn)?題，需要注?意(較差級(jí)?)。(五?)D——危?險(xiǎn)，勉強(qiáng)維?持(很差級(jí)?)。對(duì)于?連續(xù)兩個(gè)月?考核成績(jī)?yōu)?D的，將給?于警告處分?，警告后考?核成績(jī)依然?為D級(jí)的，?可予以開(kāi)除?。六、員?工獎(jiǎng)罰規(guī)定?第一條、?公司員工必?須自覺(jué)遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?按時(shí)上下班?，不遲到，?不早退(上?下班時(shí)間必?須打卡，每?天三次，分?別為:早上?上班時(shí)間、?下午上班時(shí)?間及下班時(shí)?間)，工作?時(shí)間不得擅?自離開(kāi)工作?崗位，外出?上課時(shí)，需?做好安排并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，員工因私?事請(qǐng)假必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，因病請(qǐng)假?需出具醫(yī)院?證明，請(qǐng)假?員工事畢后?，需向批準(zhǔn)?人銷(xiāo)假，上?述均應(yīng)采用?書(shū)面形式，?未經(jīng)批準(zhǔn)而?擅離工作崗?位的按曠工?處理。第?二條、上班?時(shí)間為早上?8:00—?—12:0?0，下午1?:30——?5:30。?上班時(shí)間?開(kāi)始后__?_分鐘到班?者按遲到論?處;超過(guò)_?__分鐘以?上者，按曠?工半天論處?;提前__?_分鐘下班?者，按早退?論處;超過(guò)?___分鐘?者，按曠工?半天論處。?如遇大雨大?雪大霧等惡?劣天氣時(shí)，?正常上班時(shí)?間___分?鐘內(nèi)可不算?遲到，如遇?其他___?，不能按時(shí)?到班的情況?，需向公司?___說(shuō)明?，否則按遲?到或曠工論?處。第三?條、全勤獎(jiǎng)?___元。?一個(gè)月內(nèi)遲?到、早退達(dá)?___次者?，扣發(fā)一天?工資;累?計(jì)達(dá)___?次以上__?_次以下者?，扣發(fā)兩臺(tái)?你工資;累?計(jì)___次?以上___?次以下者，?扣發(fā)當(dāng)月_?__天的基?本工資;累?計(jì)___次?以上者，扣?發(fā)當(dāng)月的基?本工資。?第四條、曠?工半天者，?扣發(fā)當(dāng)天的?基本工資和?獎(jiǎng)金;每月?曠工一天者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資和獎(jiǎng)金?，并給于一?次通報(bào)批評(píng)?;每月累計(jì)?曠工___?天者，扣發(fā)?___天的?基本工資和?獎(jiǎng)金，并給?與嚴(yán)重警告?一次;每月?累計(jì)曠工_?__天者，?扣發(fā)當(dāng)月基?本工資和獎(jiǎng)?金，并給予?留用查看處?分;每月累?計(jì)曠工__?_天以上者?，領(lǐng)導(dǎo)找其?談話(huà)，不能?改正者，堅(jiān)?決予以辭退?。第五條?、每個(gè)月進(jìn)?行評(píng)選優(yōu)秀?員工，獎(jiǎng)勵(lì)?___元。?(條件:必?須全勤員工?、本職工作?上表現(xiàn)優(yōu)秀?)。第六?條、衛(wèi)生為?輪流制，輪?流期間，衛(wèi)?生不清潔扣?罰___元?/次。個(gè)人?衛(wèi)生，工作?完畢以后未?整理干凈者?扣罰___?元/次。?第七條、上?班時(shí)間不得?有嬉戲打鬧?、___喝?酒、睡覺(jué)、?打游戲等影?響本公司形?象的行為。?違者扣罰_?__元/次?。第八條?、透露公司?___(公?司運(yùn)行機(jī)制?、學(xué)生信息?、工資待遇?等)，查明?屬實(shí)將扣除?當(dāng)月獎(jiǎng)金及?工資，視其?情節(jié)較輕者?，追究其經(jīng)?公司行政管理規(guī)章制度范本（四）為確保?公司進(jìn)行有?秩序的經(jīng)營(yíng)?管理而制定?:(一)?出勤1.工?作時(shí)間:每?天___小?時(shí)，正常時(shí)?間為上午8?:30-1?2:001?4:30-?18:00?，根據(jù)公司?需要調(diào)整。?(二)打?卡:員工每?天上班、下?班，午休出?入均需打卡?(共計(jì)每日?___次)?。員工應(yīng)親?自打卡,幫?助他人打卡?和接受他人?幫助打卡者?,無(wú)論是否?遲到,均按?C類(lèi)遲到計(jì)?算.忘記打?卡的員工,?需要其直接?上級(jí)把員工?漏掉打卡的?時(shí)間給予補(bǔ)?簽.(三?)公出:一?個(gè)工作日內(nèi)?的公出需在?前臺(tái)登記,?方便轉(zhuǎn)接電?話(huà)和留言。?出差、事假?等需事前得?到部門(mén)經(jīng)理?批準(zhǔn),并到?前臺(tái)登記.?(四)請(qǐng)?假:任何類(lèi)?別的假期都?需部門(mén)經(jīng)理?事前批準(zhǔn)，?并到前臺(tái)登?記，如有緊?急情況，不?能事先請(qǐng)假?，應(yīng)在兩小?時(shí)以?xún)?nèi)電話(huà)?通知本部門(mén)?經(jīng)理并在上?班當(dāng)日補(bǔ)辦?手續(xù)，否則?以曠工計(jì)。?(五)遲?到、早退和?曠工的獎(jiǎng)懲?制度:1?.全勤獎(jiǎng):?每月___?元,以考勤?卡為準(zhǔn).?2.遲到早?退:上班8?:30以后?到達(dá)，視為?遲到，下班?18:00?以前離開(kāi),?視為早退，?遲到早退_?__分鐘_?__元__?_分鐘__?_元以此類(lèi)?推)遲到_?__分鐘以?后,按曠工?半天計(jì)。?3.曠工:?連續(xù)三個(gè)工?作日無(wú)故缺?勤，或未經(jīng)?批準(zhǔn)休假者?將被視為曠?工。直接主?管將親自聯(lián)?絡(luò)本人查明?原因，并于?滿(mǎn)三___?的二天內(nèi)交?出4.在?___天內(nèi)?未經(jīng)批準(zhǔn)缺?勤總計(jì)__?_天(__?_小時(shí))者?被視為曠工?，并予以辭?退。辭職?制度保障?員工權(quán)益，?維護(hù)公司利?益，特制訂?本規(guī)定。員?工不論何種?原因離職，?均依本規(guī)定?辦理，具體?實(shí)施細(xì)則:?本公司員?工的離職分?為辭職、辭?退、自動(dòng)離?職、開(kāi)除四?種情況(?一)辭職?(1)合同?期滿(mǎn)員工，?因個(gè)人原因?不能或不愿?繼續(xù)留在公?司工作而提?出的辭職;?(2)員?工因疾病、?身體方面的?原因(須附?鎮(zhèn)級(jí)以上的?醫(yī)院證明和?相關(guān)資料)?，并在短時(shí)?間內(nèi)不能恢?復(fù)健康而提?出的辭職;?(3)有?簽定勞動(dòng)合?同的員工，?在個(gè)人辭職?，財(cái)務(wù)部方?可依規(guī)定給?予結(jié)算工資?。(4)?公司所有職?員應(yīng)提前一?個(gè)月提出書(shū)?面申請(qǐng)，總?監(jiān)(含)級(jí)?以上人員辭?職應(yīng)提前一?個(gè)半月申請(qǐng)?并填寫(xiě)《離?職申請(qǐng)單》?，試用期職?員離職申請(qǐng)?應(yīng)七天前提?出。(5?)所有辭職?員工應(yīng)提前?一個(gè)月填寫(xiě)?《離職申請(qǐng)?表》，申請(qǐng)?得到批準(zhǔn)后?再辦理離職?手續(xù)，并離?職前認(rèn)真做?好自己的本?職工作，未?經(jīng)許可，不?得擅自離開(kāi)?工作崗位，?否則按曠工?處理，并不?予以結(jié)算工?資。(三?)辭退有?下列行為之?一的，公司?將給予辭退?:(1)?試用期內(nèi)經(jīng)?考核不能勝?任本職工作?者;(2?)對(duì)工作不?負(fù)責(zé)任，表?現(xiàn)欠佳，經(jīng)?教育無(wú)效者?仍不能勝任?本職工作的?或調(diào)換崗位?仍無(wú)法適應(yīng)?者;(3?)數(shù)次違反?公司管理制?度，屢教不?改者;(?4)不服從?管理，嚴(yán)重?失職，營(yíng)私?舞弊，損害?公司利益者?;(5)?由于公司經(jīng)?營(yíng)不景氣或?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整需要裁?員。自動(dòng)?離職1、?自動(dòng)離職條?件(1)?對(duì)未準(zhǔn)辭職?，而連續(xù)曠?工三天(含?)以上者或?月累計(jì)曠工?三天以上者?;(2)?請(qǐng)假期滿(mǎn)未?回公司工作?又未向公司?續(xù)假達(dá)三天?(含)以上?者。2、?員工未經(jīng)正?常渠道辦理?辭職、辭退?手續(xù)，擅自?離職離崗，?終止雙方勞?動(dòng)關(guān)系，若?對(duì)公司造成?直接或間接?損失的，應(yīng)?賠償公司損?失。3、?重要崗位員?工因自行解?除雙方雇傭?關(guān)系導(dǎo)致企?業(yè)重大損失?者，公司有?權(quán)依法追究?其經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?開(kāi)除1、?有下列行為?之一的，公?司將給予開(kāi)?除:(1?)玩忽職守?，造成責(zé)任?事故，使公?司蒙受較大?損失者。?(2)不服?從領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級(jí)工?作指令，態(tài)?度惡劣，情?節(jié)嚴(yán)重者。?(3)威?脅、恐嚇、?危害管理人?員和其他同?事正常的工?作和人身安?全者。(?4)偷竊公?司產(chǎn)品、開(kāi)?發(fā)信息、文?件制度、員?工財(cái)物或泄?漏公司商業(yè)?技術(shù)___?的。(5?)故意破壞?公司財(cái)物或?聚眾鬧事，?破壞正常工?作秩序者。?(6)酗?酒鬧事、打?架斗毆、聚?眾___，?有___行?為或道德品?德極為敗壞?者。(7?)不忠于公?司事業(yè)，貪?污受賄，索?取回扣，公?報(bào)私仇，嚴(yán)?重?fù)p害公司?名譽(yù)和信用?者。(8?)工作中嚴(yán)?重弄虛作假?，偽造(包?括與人串謀?)公司記錄?文件、帳單?等人為掩蓋?事實(shí)真相，?性質(zhì)惡劣，?情節(jié)嚴(yán)重者?。(9)?觸犯國(guó)家有?關(guān)法律造成?犯罪，觸犯?刑律而被公?安機(jī)關(guān)拘留?、判刑人員?。(10?)對(duì)于違反?上述條件者?經(jīng)公司核準(zhǔn)?開(kāi)除的人員?工資不全部?發(fā)放，僅發(fā)?放基本工資?的___%?作為遣送費(fèi)?并永不錄用?，如果開(kāi)除?人員對(duì)公司?造成損失的?，公司將保?留進(jìn)一步的?索賠權(quán)利直?至追究其經(jīng)?濟(jì)、法律責(zé)?任。離職?程序所有?由部門(mén)主管?(經(jīng)理)→?行政部→總?經(jīng)理審批后?生效，生效?后按公司規(guī)?定程序辦理?好一切交接?手續(xù)者，財(cái)?務(wù)部方可依?規(guī)定給予結(jié)?算工資。?公司部門(mén)職?責(zé)一.總?經(jīng)理1.?處理公司內(nèi)?部的日常行?政工作的管?理。2.?統(tǒng)籌安排公?司各個(gè)部門(mén)?的工作并下?達(dá)工作指令?單，負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)部門(mén)之間?的工作配合?。3._?__和落實(shí)?裝飾工程項(xiàng)?目的工作開(kāi)?展并監(jiān)控裝?飾工程項(xiàng)目?的總體施工?質(zhì)量。4?.裝飾工程?材料采購(gòu)及?相關(guān)資金表?格的審核，?及對(duì)材料采?購(gòu)價(jià)格的審?批。5.?審核《預(yù)結(jié)?算書(shū)》、《?裝飾工程施?工合同》、?《裝飾設(shè)計(jì)?委托合同》?、《圖紙》?、《方案圖?》、《施工?圖》、《竣?工圖》及設(shè)?計(jì)變更。?6.落實(shí)各?部門(mén)經(jīng)理的?工作安排。?二.市務(wù)?推廣部(客?服部)1?.配合總經(jīng)?理制定合理?的部門(mén)市場(chǎng)?發(fā)展戰(zhàn)略并?___實(shí)施?。2.負(fù)?責(zé)公司企業(yè)?形象的宣傳?和裝飾設(shè)計(jì)?作品的推廣?。3.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系?及與業(yè)主溝?通，洽談，?協(xié)調(diào)并簽定?合同、合約?。4.負(fù)?責(zé)聽(tīng)取業(yè)主?對(duì)工程項(xiàng)目?及公司各項(xiàng)?服務(wù)質(zhì)量的?意見(jiàn)和建議?，并將其收?集并反饋給?總經(jīng)理。?三.設(shè)計(jì)部?1.設(shè)計(jì)?師應(yīng)在設(shè)計(jì)?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，主要?負(fù)責(zé)進(jìn)行工?程投標(biāo)方案?及裝修工程?設(shè)計(jì)及方案?效果圖設(shè)計(jì)?、工程施工?圖設(shè)計(jì)、工?程設(shè)計(jì)交底?工作。2?.充分了解?顧客需求，?充分了解設(shè)?計(jì)師意圖，?遵守相關(guān)的?法律、法規(guī)?，嚴(yán)格遵照?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行制圖;?3.按時(shí)、?保量的完成?公司交給的?每一項(xiàng)工作?任務(wù)，確保?公司的工程?進(jìn)度及公司?的利益;?4.量房后?三日內(nèi)，按?照公司設(shè)計(jì)?規(guī)范制作平?面圖、吊頂?圖;5.?設(shè)計(jì)方案時(shí)?要考慮產(chǎn)品?強(qiáng)度，工藝?、裝修要求?及原材料利?用率;6?.設(shè)計(jì)師必?須在交底前?一天將工程?全套圖紙交?給主管上級(jí)?和相關(guān)部門(mén)?;7.現(xiàn)?場(chǎng)交底時(shí)，?由設(shè)計(jì)師依?照?qǐng)D紙向工?程人員詳細(xì)?介紹設(shè)計(jì)理?念、表達(dá)效?果，工程人?員向設(shè)計(jì)師?提供簽字認(rèn)?可后的交底?單(交底人?員包括客戶(hù)?、設(shè)計(jì)師、?設(shè)計(jì)總臨及?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?);8.?正式開(kāi)工前?應(yīng)做出全套?施工圖紙:?包括總平面?圖、總吊頂?圖、剖面圖?、節(jié)點(diǎn)大樣?圖、墻面展?開(kāi)圖(立面?圖);9?.認(rèn)真核對(duì)?測(cè)量底稿，?客戶(hù)簽字圖?紙降低出錯(cuò)?率;并根據(jù)?自己所學(xué)知?識(shí)及客戶(hù)需?求，提供合?理化的建議?及設(shè)計(jì);?10、做好?安全文明生?產(chǎn)，完成上?級(jí)交給的各?項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?。四.項(xiàng)?目工程部?1.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工人員?的___，?管理及安全?措施準(zhǔn)備工?作，填寫(xiě)施?工人員安排?表。2.?編制項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)劃?表及項(xiàng)目工?程材料采購(gòu)?計(jì)劃的編制?。3._?__設(shè)計(jì)師?，各工種施?工員對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙會(huì)審，?技術(shù)交底。?4.材料?分析實(shí)際材?料用量統(tǒng)計(jì)?表的編制及?申請(qǐng)采購(gòu)。?5.工程?項(xiàng)目中的協(xié)?調(diào)工作，包?括施工人員?，場(chǎng)地設(shè)施?，工具借用?的審批，發(fā)?放，材料進(jìn)?場(chǎng)安排，現(xiàn)?場(chǎng)施工各班?組的工期及?質(zhì)量的控制?。6.對(duì)?裝修前裝修?套房的物品?檢查，并接?收。裝修押?金的退還。?7.__?_施工人員?學(xué)習(xí)安全操?作，施工工?地的規(guī)章制?度，教育違?章行為，并?對(duì)臨時(shí)設(shè)施?及搭設(shè)腳手?架等___?驗(yàn)收，合格?后方可使用?。8.施?工質(zhì)量檢查?，對(duì)不負(fù)責(zé)?或明知故犯?的施工人員?。對(duì)質(zhì)量意?識(shí)不強(qiáng)，不?能按設(shè)計(jì)要?求的施工班?組，可聯(lián)絡(luò)?部門(mén)主管，?確定更換新?班組。9?.施工完成?后安排材料?的清點(diǎn)入庫(kù)?。退庫(kù)等工?作。10?.安排竣工?后的，垃圾?清理，清潔?工作;1?1.___?相關(guān)人員竣?工驗(yàn)收，并?辦理相應(yīng)的?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，?移交手續(xù)等?;12.?施工人員人?工費(fèi)匯總，?及臨時(shí)水電?費(fèi)，裝修押?金的退還;?13.對(duì)?施工質(zhì)量事?故，工期延?誤等引起的?公司經(jīng)濟(jì)損?失，形象損?害負(fù)責(zé);?14.負(fù)責(zé)?審核《施工?驗(yàn)收單》。?五.工程?監(jiān)理崗位?1.負(fù)責(zé)監(jiān)?理所承接工?程在施工過(guò)?程中的質(zhì)量?、用料、工?藝、工期及?安全文明施?工等內(nèi)容;?2.進(jìn)行?施工過(guò)程中?的隱蔽工程?驗(yàn)收、工程?竣工驗(yàn)收工?作;3.?對(duì)所分管監(jiān)?理的每個(gè)工?地做好監(jiān)理?記錄，及時(shí)?處理施工中?發(fā)現(xiàn)的各種?問(wèn)題;4?.嚴(yán)格執(zhí)行?公司關(guān)于施?工管理的各?項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)?罰條例，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的違紀(jì)事?件執(zhí)罰;?5.及時(shí)向?工程部經(jīng)理?匯報(bào)監(jiān)理情?況，協(xié)助工?程部經(jīng)理對(duì)?施工單位進(jìn)?行管理;?6.對(duì)重大?質(zhì)量事故或?施工單位其?他重大違紀(jì)?現(xiàn)象，不能?處理的，須?及時(shí)向工程?部經(jīng)理或副?總報(bào)告，并?提出處理意?見(jiàn);7.?完成直屬領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作,并?積極配合其?他部門(mén)的工?作。六.?水電工崗位?1.工程?質(zhì)量上接受?工程監(jiān)理人?員的監(jiān)理;?2.日常?工作中服從?項(xiàng)目經(jīng)理的?工作安排，?認(rèn)真做好本?職工作，服?從項(xiàng)目經(jīng)理?和施工隊(duì)隊(duì)?長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管?理;3.?遵守物業(yè)管?理單位的作?業(yè)時(shí)間及其?他相關(guān)規(guī)定?;愛(ài)護(hù)公共?設(shè)施，不得?隨意破壞原?有建筑結(jié)構(gòu)?;4.施?工前水電工?組長(zhǎng)須首先?對(duì)原有下水?管道和電氣?開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢?查驗(yàn)收，對(duì)?有問(wèn)題的下?水管和電氣?開(kāi)關(guān)列出清?單，報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理讓客戶(hù)?簽字確認(rèn);?5.認(rèn)真?、嚴(yán)格按照?公司的水電?工施工規(guī)范?及作業(yè)要求?施工;6?.施工完畢?，須交工程?監(jiān)理員及客?戶(hù)驗(yàn)收，并?協(xié)助做好驗(yàn)?收記錄;?7.驗(yàn)收合?格后，須做?好水電布置?竣工圖，交?公司、客戶(hù)?、項(xiàng)目經(jīng)理?各一份;?8.在施工?過(guò)程中注意?保護(hù)好各種?成品，愛(ài)護(hù)?材料，配合?其他工種施?工;9.?妥善保管業(yè)?主提供的裝?飾材料;?10.耐心?細(xì)致地與業(yè)?主進(jìn)行溝通?，熱情接待?現(xiàn)場(chǎng)參觀客?戶(hù);11?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生,一定要?安全文明施?工;七.?木工崗位?1.工程質(zhì)?量上接受工?程監(jiān)理部的?監(jiān)理;2?.在日常工?作中服從項(xiàng)?目經(jīng)理的工?作安排，認(rèn)?真做好本職?工作，服從?項(xiàng)目經(jīng)理和?施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?的現(xiàn)場(chǎng)管理?;3.遵?守物業(yè)管理?單位的作業(yè)?時(shí)間及其他?相關(guān)規(guī)定;?愛(ài)護(hù)公共設(shè)?施，不得隨?意破壞原有?建筑結(jié)構(gòu);?4.木工?組長(zhǎng)或施工?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)須在?正式施工前?，通讀施工?技術(shù)文件(?施工設(shè)計(jì)方?案、工程預(yù)?算)，并對(duì)?須施工木制?部份，參照?圖紙進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)量，做?出可行性分?析;對(duì)有問(wèn)?題的圖紙，?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?和設(shè)計(jì)師，?待設(shè)計(jì)方案?確定并經(jīng)客?戶(hù)簽字后，?按圖施工;?5.認(rèn)真?、嚴(yán)格按照?公司的木工?施工規(guī)范及?作業(yè)要求施?工;6.?在施工過(guò)程?中注意保護(hù)?好各種成品?，愛(ài)護(hù)材料?，配合其他?工種施工;?7、妥善?保管業(yè)主提?供的裝飾材?料;8、?耐心細(xì)致地?與業(yè)主進(jìn)行?溝通，熱情?接待現(xiàn)場(chǎng)參?觀客戶(hù);?9.施工所?使用的工具?和材料應(yīng)擺?放整齊，保?持工地清潔?衛(wèi)生,一定?要安全文明?施工;八?.油漆工崗?位1.工?程質(zhì)量上接?受工程監(jiān)理?部的監(jiān)理;?2.在日?常工作中服?從項(xiàng)目經(jīng)理?的工作安排?，認(rèn)真做好?本職工作，?服從項(xiàng)目經(jīng)?理和施工隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)?管理;3?.遵守物業(yè)?管理單位的?作業(yè)時(shí)間及?其他相關(guān)規(guī)?定;愛(ài)護(hù)公?共設(shè)施，不?得隨意破壞?原有建筑結(jié)?構(gòu);4.?進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所?有的木制家?私進(jìn)行基本?驗(yàn)收，對(duì)不?合格家私配?合木工做好?細(xì)節(jié)修補(bǔ)，?合格后方可?施工;5?.認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公司?的油漆工施?工規(guī)范及作?業(yè)要求施工?;6.在?施工過(guò)程中?注意保護(hù)好?各工種成品?，愛(ài)護(hù)材料?，文明施工?，協(xié)調(diào)好泥?水工、木工?的日常工作?關(guān)系;7?、妥善保管?業(yè)主提供的?裝飾材料;?8、耐心?細(xì)致地與業(yè)?主進(jìn)行溝通?，熱忱地接?待現(xiàn)場(chǎng)參觀?客戶(hù);9?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生,一定要?安全文明施?工;九.?財(cái)務(wù)1.?參與制定本?公司財(cái)務(wù)制?度及相應(yīng)的?實(shí)施細(xì)則。?2.參與?本公司的工?程項(xiàng)目可信?性研究和項(xiàng)?目評(píng)估中的?財(cái)務(wù)分析工?作。3.?負(fù)責(zé)董事會(huì)?及總經(jīng)理所?需的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)資料的整?理編報(bào)。?4.負(fù)責(zé)對(duì)?財(cái)務(wù)工作有?關(guān)的外部及?政府部門(mén)，?如稅務(wù)局、?財(cái)政局、銀?行、會(huì)計(jì)事?務(wù)所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工作?。5.負(fù)?責(zé)資金管理?、調(diào)度。編?制月、季、?年度財(cái)務(wù)情?況說(shuō)明分析?，向公司領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告公司?經(jīng)營(yíng)情況。?6.負(fù)責(zé)?銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、?復(fù)核工作，?每月負(fù)責(zé)編?制銷(xiāo)售應(yīng)收?款報(bào)表。?7.負(fù)責(zé)每?月轉(zhuǎn)賬憑證?的編制，匯?總所有的記?賬憑證。計(jì)?報(bào)表的編制?，并及時(shí)清?理應(yīng)收、應(yīng)?付款項(xiàng)。?十.行政?1.負(fù)責(zé)辦?公室日常辦?公制度維護(hù)?、管理。?2.負(fù)責(zé)辦?公室各部門(mén)?辦公后勤保?障工作。?3.負(fù)責(zé)對(duì)?全體辦公人?員(各部門(mén)?)進(jìn)行日常?考勤。4?.在公司未?建立人力資?源部門(mén)之前?，建立初步?的人事管理?制度，并履?行人事管理?職責(zé)。5?.處理公司?對(duì)外接待工?作。6.?協(xié)助總經(jīng)理?處理行政外?部事務(wù)。?7.按照公?司行政管理?制度處理其?他相關(guān)事務(wù)?。公司行政管理規(guī)章制度范本（五）1、?文明施工，?規(guī)范作業(yè)，?嚴(yán)格按照公?司規(guī)范及各?小區(qū)的規(guī)范?要求進(jìn)行施?工，遵守各?小區(qū)的規(guī)章?制度及作息?之間。2?、每一工種?質(zhì)量層層驗(yàn)?收，每一工?種完工后，?工長(zhǎng)先行驗(yàn)?收并及時(shí)整?理后施工現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人再?行驗(yàn)收后并?出具書(shū)面文?件，鑒交由?施工總監(jiān)再?行驗(yàn)收簽字?后通知業(yè)主?一同驗(yàn)收。?3、施工?工期嚴(yán)格遵?守，每一工?種工長(zhǎng)必須?安排好當(dāng)天?的任務(wù)，責(zé)?任到人，工?地上不可無(wú)?故無(wú)人，即?使工種完工?等下各工種?進(jìn)場(chǎng)，也必?須提前通知?公司早人做?安排，如有?違反進(jìn)行罰?款。4、?安全用電用?水，用電一?定要帶觸電?保護(hù)。離開(kāi)?施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?，務(wù)必關(guān)掉?水閥，總電?源及窗戶(hù)。?凡每發(fā)現(xiàn)一?次記過(guò)錯(cuò)。?5、服務(wù)?態(tài)度熱情，?對(duì)客戶(hù)德提?問(wèn)要好言回?答，不得惡?語(yǔ)中傷，不?理不睬，不?得隨意向客?戶(hù)索要任何?財(cái)物，不得?向客戶(hù)發(fā)生?矛盾或發(fā)生?任何爭(zhēng)執(zhí)，?情節(jié)嚴(yán)重勒?令停工，一?切損失由該?工種的負(fù)責(zé)?人付責(zé)任。?6、工地?及時(shí)清理，?當(dāng)天垃圾當(dāng)?天清理并送?至小區(qū)指定?地點(diǎn)，保證?工地干凈整?潔，材料堆?放有序，工?地每天檢查?。7、工?地上注意維?護(hù)公司形象?，不得講和?做不利于公?司形象和信?息的事，否?則罰款__?_元?___元，?情節(jié)嚴(yán)重者?立即開(kāi)除并?扣除其所有?工資。8?、必須佩帶?上崗證，嚴(yán)?禁赤膊及穿?拖鞋施工，?嚴(yán)禁穿其它?公司工作服?。