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文檔簡介
精典建筑工程項目管理試題單選題1、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)()。A.由承包單位承擔(dān)責(zé)任B.由建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任C.由建設(shè)單位和承包單位共同承擔(dān)責(zé)任D.由承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任多選題2、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括 ()。A.落實進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、申請乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格,應(yīng)當(dāng)具備的條件不正確的是 ()。A.取得暫定級工程招標(biāo)代理資格滿 1年B.近3年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在 8億元人民幣以上C.注冊資本金不少于 200萬元D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)專職人員,具有 8年以上從事工程管理的經(jīng)歷多選題5、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,有利于建設(shè)項目實施期的項目目標(biāo)控制,也有利于項目建成后的運(yùn)行。通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)()。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷E.信息透明度提高多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、在工程建設(shè)中,下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是 ()。A.兩個施工單位聯(lián)合承包工程施工B.總承包單位與分包單位共同施工C.施工單位因投標(biāo)失誤造成損失D.建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量低劣,給施工單位造成損失E.監(jiān)理單位違規(guī)進(jìn)行工程簽證,給建設(shè)單位造成損失單選題8、關(guān)于業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,下列說法不正確的是 ()。A.業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時,需要考慮多方面的因素B.項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C.對于同一個項目,若采用建設(shè)項目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題9、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于()。A.項目的整體利益B.建設(shè)項目總承包方本身的利益C.供貨方的利益和項目的整體利益D.項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)多選題11、下列房地產(chǎn)開發(fā)活動中,屬于建設(shè)階段工作任務(wù)的有( )。A.開發(fā)場地的工程勘測B.項目發(fā)包C.項目施工建設(shè)管理D.項目控制與工程監(jiān)理E.項目竣工驗收多選題12、設(shè)備承包商對項目管理的主要任務(wù)包括 ()。A.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B.完成合同規(guī)定的其他工作C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D.保證施工現(xiàn)場清潔E.按施工計劃組織施工多選題13、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的, 成本管理責(zé)任體系涉及成本管理的一系列()的建立。A.組織制度B.工作程序C.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D.成本計劃E.責(zé)任制度多選題14、對建設(shè)工程項目管理的國外背景說法正確的有 ()。A.工業(yè)發(fā)達(dá)國家于 20世紀(jì)50年代中期前后在大學(xué)開設(shè)了與工程管理相關(guān)的專業(yè)B.在20世紀(jì)60年代末期和70年代初期,工業(yè)發(fā)達(dá)國家開始將項目管理的理論和方法應(yīng)用于建設(shè)工程領(lǐng)域C.項目管理的應(yīng)用首先在業(yè)主方的工程管理中,而后逐步在承包商、設(shè)計方和供貨方中得到推廣D.國際咨詢工程師協(xié)會于 1990年頒布了業(yè)主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件E.在許多國家項目經(jīng)理由專業(yè)人士――建造師擔(dān)任多選題15、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會因素,表現(xiàn)在 ()。A.風(fēng)俗、法律及社會影響力B.建設(shè)工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念C.建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水平的提高單選題16、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是 ()。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃單選題17、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請的審查內(nèi)容的是 ()。A.建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B.對建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護(hù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的,應(yīng)根據(jù)實際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見,并進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)C.在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D.土地價值和收益單選題18、我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè), 接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對承建單位的 ()。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗與驗收C.建設(shè)活動進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理單選題19、工程建設(shè)監(jiān)理的實施要遵守“綜合效益”原則, 其含義是:工程建設(shè)監(jiān)理()。A.既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮社會效益和環(huán)境效益B.既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益C.既要維護(hù)業(yè)主的利益,又要維護(hù)承建商的合法權(quán)益D.既要考慮業(yè)主該項目的效益,又要考慮其該項目之外其他經(jīng)濟(jì)活動的效益單選題20、下列選項中,可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險的是 ()。A.設(shè)計人員素質(zhì)差B.工藝流程不合理C.施工設(shè)備供應(yīng)不足D.類型不配套-----------------------------------------1-答案:D暫無解析2-答案:A,C,D暫無解析3-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。4-答案:C
工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項目工程總承包本題考核的是申請乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格應(yīng)具備的條件。 申請乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格,除具備規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)當(dāng)具備下列條件: (1)取得暫定級工程招標(biāo)代理資格滿1年;(2)近3年內(nèi)累計工程招標(biāo)代理中標(biāo)金額在8億元人民幣以上;(3)具有中級以上職稱的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職人員不少于12人,其中具有工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人,其中注冊造價工程師不少于3人,從事工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)3年以上的人員不少于6人;(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人為本機(jī)構(gòu)專職人員,具有8年以上從事工程管理的經(jīng)歷,具有高級技術(shù)經(jīng)濟(jì)職稱和工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格;(5)注冊資本金不少于100萬元。5-答案:B,C,D,E暫無解析6-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)),建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7-答案:A,B,D,E本題考核的知識點(diǎn)為“債權(quán)制度”,詳見教材P22。8-答案:B暫無解析9-答案:D暫無解析10-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)),建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。11-答案:C,D,E建設(shè)階段是將前期階段的各項方案和計劃以及項目開發(fā)過程中所涉及的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時間段上,進(jìn)行正式施工建設(shè)的活動。這一階段的工作任務(wù)主要是進(jìn)行項目施工建設(shè)管理、項目控制、工程監(jiān)理、項目竣工驗收和交付使用。12-答案:A,B暫無解析13-答案:A,B,C,D[解析]1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制14-答案:B,C,E暫無解析15-答案:B,C,D,E[考點(diǎn)]1Z204022掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素16-答案:C暫無解析17-答案:D在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求,這是審核的重要內(nèi)容,以確保城市的公共安全、公共衛(wèi)生和公共交通,建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點(diǎn),是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多,有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生
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