海外項(xiàng)目設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司海外項(xiàng)目設(shè)備管理辦法實(shí)施細(xì)則一、總則1.1按照中石化集團(tuán)公司和中原石油勘探局有關(guān)設(shè)備管理的要求，為了加強(qiáng)境外項(xiàng)目的設(shè)備管理，確保國(guó)有設(shè)備的保值、增值，提高設(shè)備管理水平，確保我局境外項(xiàng)目的順利經(jīng)營(yíng)，結(jié)合本公司的管理體制和境外項(xiàng)目實(shí)際情況制定本規(guī)定。1.2設(shè)備管理的目的是通過貫穿于從設(shè)備購(gòu)置到設(shè)備運(yùn)行的過程控制，最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。1.3設(shè)備管理的原則：設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”、“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針，實(shí)行選型與使用相結(jié)合，日常維修和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，抓好合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修四個(gè)環(huán)節(jié)。1.4本規(guī)定適用于對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司（以下簡(jiǎn)稱總公司）內(nèi)所有境外項(xiàng)目的設(shè)備管理。本規(guī)定對(duì)設(shè)備配套和設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理（安裝與驗(yàn)收、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、油水管理、設(shè)備資料管理、設(shè)備事故處理、設(shè)備報(bào)廢與更新改造添置、運(yùn)輸、停用和備用設(shè)備管理、內(nèi)部設(shè)備調(diào)配）和檢查與考核辦法做了詳細(xì)規(guī)定。1.5設(shè)備管理是各境外公司和境外各單位經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理的主要考核指標(biāo)：主要設(shè)備完好率高于98%;成套設(shè)備利用率高于70%；設(shè)備故障停機(jī)時(shí)效小于2%；無重大設(shè)備事故；對(duì)本規(guī)定的落實(shí)程度。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1總公司成立設(shè)備管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)）。主任：總公司總經(jīng)理副主任：總公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理成員：總公司其他副總經(jīng)理、各境外公司項(xiàng)目經(jīng)理、各部部長(zhǎng)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)裝備部。資產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)收集和處理境外項(xiàng)目設(shè)備的信息，并負(fù)責(zé)處理境外項(xiàng)目設(shè)備管理的日常工作。2.2設(shè)備管理委員會(huì)職責(zé)貫徹落實(shí)局有關(guān)設(shè)備管理要求，根據(jù)境外項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度。2.2.2負(fù)責(zé)總公司設(shè)備購(gòu)置和更新改造計(jì)劃的上報(bào)。2.2.3負(fù)責(zé)監(jiān)督各境外公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)設(shè)備購(gòu)置及更新改造計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度。2.2.4負(fù)責(zé)總公司設(shè)備大修理基金的使用和管理。2.2.5協(xié)調(diào)境外項(xiàng)目間設(shè)備的調(diào)劑和租賃。2.2.6處理設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。2.2.7推廣應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，組織總公司操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)督促各專業(yè)化公司對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2.2.8組織各境外公司開展設(shè)備檢查評(píng)比工作。2.2.9組織技術(shù)人員對(duì)送修設(shè)備進(jìn)行進(jìn)廠技術(shù)鑒定和出廠驗(yàn)收。2.2.10定期安排人員出國(guó)進(jìn)行設(shè)備大檢查，定期評(píng)估設(shè)備。2.2.11負(fù)責(zé)對(duì)出國(guó)前設(shè)備配套情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。2.3境外公司設(shè)立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由境外公司行政正職擔(dān)任，并根據(jù)隊(duì)伍設(shè)備的數(shù)量，設(shè)立專門設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或?qū)＃妫┞氃O(shè)備管理員。2.4境外公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.4.1制定和完善本單位的設(shè)備管理制度。2.4.2建立設(shè)備資料檔案和各種管理臺(tái)帳。2.4.3指導(dǎo)和檢查所屬施工單位的設(shè)備管理工作。2.4.4定期向資產(chǎn)裝備部匯報(bào)項(xiàng)目設(shè)備情況。2.4.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，編制設(shè)備配套購(gòu)置計(jì)劃，編制設(shè)備大中修理計(jì)劃。2.4.6協(xié)助資產(chǎn)裝備部做好設(shè)備資產(chǎn)清查工作。2.4.7提供設(shè)備保險(xiǎn)資料清單，協(xié)助做好設(shè)備事故的處理和保險(xiǎn)索賠工作。2.5施工單位設(shè)立基層隊(duì)設(shè)備管理小組，基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由機(jī)械師、電器師、大班等組成。設(shè)立專（兼）職設(shè)備管理員，督促本單位和協(xié)助管理小組做好設(shè)備管理工作。2.6基層隊(duì)設(shè)備管理小組職責(zé)2.6.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2.6.2做好設(shè)備到貨驗(yàn)收，負(fù)責(zé)收集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料；2.6.3健全各項(xiàng)設(shè)備的管理臺(tái)賬。2.6.4定期向境外公司設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或?qū)＃妫┞氃O(shè)備管理員匯報(bào)本單位設(shè)備使用情況，上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、設(shè)備配套與設(shè)備購(gòu)置3.1配套及購(gòu)置原則：3.1.1設(shè)備配套應(yīng)以API標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)標(biāo)等為依據(jù)，嚴(yán)格按照合同（標(biāo)書）的要求進(jìn)行。3.1.2選擇設(shè)備首先要考慮技術(shù)上先進(jìn)，生產(chǎn)上適用，經(jīng)濟(jì)上合理。3.1.3購(gòu)置設(shè)備要選擇質(zhì)量好、價(jià)格便宜、交貨及時(shí)、配件易購(gòu)、售后服務(wù)好的廠家訂貨。3.1.4新產(chǎn)品和非定型產(chǎn)品必須要經(jīng)過技術(shù)論證，制定出性能指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)，起草技術(shù)協(xié)議。3.2設(shè)備配套，為保證境外項(xiàng)目的正常啟動(dòng)，順利運(yùn)行。設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)化公司編制的設(shè)備配套方案進(jìn)行審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。資產(chǎn)裝備部按照合同要求及各級(jí)審批意見，組織對(duì)配套設(shè)備進(jìn)行數(shù)量、性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查和驗(yàn)收，對(duì)配套進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。3.3儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)設(shè)備的購(gòu)置由各境外公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)專業(yè)化公司，抄送總公司，各專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司，總公司設(shè)備管理委員會(huì)審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。3.4總公司設(shè)備管理委員會(huì)督查實(shí)施進(jìn)度，資產(chǎn)裝備部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。3.5設(shè)備驗(yàn)收，包括實(shí)物驗(yàn)收、技術(shù)資料驗(yàn)收和商務(wù)手續(xù)驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行《中原石油勘探局設(shè)備驗(yàn)收安裝管理規(guī)定》；四、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理4.0總則4.0.1設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，使用管理好設(shè)備，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”管理。4.0.2定期開展設(shè)備管理活動(dòng)。4.0.2.1各個(gè)基層隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備機(jī)械師、電器師、司機(jī)長(zhǎng)、工長(zhǎng)等崗位，以保障機(jī)組的良好運(yùn)行。4.0.2.2各基層隊(duì)設(shè)備主管每周至少組織一次對(duì)設(shè)備的檢查、整改活動(dòng)，并將檢查整改活動(dòng)情況記錄在《設(shè)備管理活動(dòng)記錄本》上；4.0.2.3基層隊(duì)機(jī)械師（電器師）或工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)所管設(shè)備及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行一次檢查，對(duì)存在的問題安排整改.并將檢查及整改情況填入每班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。4.0.2.4基層隊(duì)機(jī)械師（電器師）或工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持“三個(gè)到位”，即：設(shè)備修理和更換到位；設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)督到位；重大鉆井活動(dòng)中，設(shè)備使用監(jiān)督到位。4.0.2.5各基層隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本單位所管設(shè)備的特點(diǎn)定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使設(shè)備操作者和管理者都做到“四懂、三會(huì)”，不斷提高崗位工人的技術(shù)水平。設(shè)備安裝與驗(yàn)收4.1.1設(shè)備的安裝嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書的要求執(zhí)行，設(shè)備管理員必須對(duì)安裝全過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；鉆機(jī)、修井機(jī)安裝前應(yīng)按照安裝基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)施工，境外公司設(shè)備管理人員和井隊(duì)共同驗(yàn)收基礎(chǔ)質(zhì)量。4.1.2嚴(yán)格按照“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”等設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備安裝、校正。達(dá)到油、水、氣、電、泥漿五不漏，做到所有配套設(shè)備安裝到位，功能齊全。4.1.3井架、底座安裝所用緊固件、連接件等必須做到專件專用，不得用普通件代替；井架、底座在安裝過程中不得隨意進(jìn)行熱作業(yè)，確實(shí)需要熱作業(yè)時(shí)必須經(jīng)得境外公司專業(yè)技術(shù)人員同意。4.1.4鉆機(jī)井架、底座起升前必須嚴(yán)格檢查各個(gè)部位，試起后再次檢查沒有問題后再起升，起升過程中應(yīng)有專人指揮，安排專門人員全過程檢查。4.1.5鉆機(jī)井架、底座起升前必須保證輔助（電磁）剎車工作正常，并掛合輔助（電磁）剎車離合器，輔助（電磁）剎車處于待用狀態(tài)；井架和底座下放必須使用輔助（電磁）剎車控制下放速度。4.1.6避免在大風(fēng)期間、沙塵暴期間、夜間起放井架和底座。4.1.7設(shè)備安裝完成后由境外公司設(shè)備管理人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)全部按說明書和裝配圖紙檢查核對(duì)，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，向設(shè)備主管部門匯報(bào)并經(jīng)過同意后才可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備操作使用4.2.1工程技術(shù)人員應(yīng)優(yōu)選鉆修并參數(shù)，使設(shè)備既能順利完成鉆修井生產(chǎn)任務(wù)，又能在合理工況下運(yùn)行，以免造成設(shè)備早期損壞。4.2.2設(shè)備的操作實(shí)行定人、定機(jī)組、定崗位的“三定”責(zé)任制度；設(shè)備操作人員必須達(dá)到持證上崗，“四懂三會(huì)（即：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。4.2.3嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)文件提供的使用要求或?qū)ｉT制定的操作規(guī)程進(jìn)行操作使用；對(duì)新操作人員，井隊(duì)要進(jìn)行上崗前的操作培訓(xùn)，并安排師傅帶徒，考核合格后方可獨(dú)立頂崗。4.2.4對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障和問題要預(yù)防為主。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和巡回檢查制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)果斷處理、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改；禁止脫崗、離崗和亂崗作業(yè)；嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，交接清楚設(shè)備使用狀況。4.2.5禁止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?？刂圃O(shè)備在額定參數(shù)的90%以下運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.6禁止設(shè)備在機(jī)械損傷狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)出現(xiàn)故障和機(jī)械損傷的設(shè)備，要及時(shí)查明故障原因和損傷情況，恢復(fù)并采取有效措施后再投入使用；嚴(yán)格控制設(shè)備在功能不全的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)功能不全但生產(chǎn)急需使用的設(shè)備，使用前要制定必須的安全使用措施，在使用中嚴(yán)格監(jiān)控。4.2.7鉆機(jī)、修井機(jī)的井架底座應(yīng)按照API標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢查。4.2.8認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做到準(zhǔn)確齊全，并按月記入設(shè)備檔案。4.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.3.1強(qiáng)化以“十字作業(yè)”為主要內(nèi)容的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，即：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。同時(shí)做好巡回檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.3.2嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)文件要求的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、要求、周期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。各個(gè)井隊(duì)對(duì)每臺(tái)在用設(shè)備要有完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期表（計(jì)劃），確定維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、要求、周期、維護(hù)保養(yǎng)崗位、監(jiān)督檢查人員。禁止出現(xiàn)設(shè)備超時(shí)間保養(yǎng)和出現(xiàn)保養(yǎng)漏點(diǎn)。4.3.3實(shí)行設(shè)備分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度。井隊(duì)大班人員負(fù)責(zé)所管設(shè)備的二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的作業(yè)組織實(shí)施和對(duì)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的安排、監(jiān)督和檢查，井隊(duì)小班負(fù)責(zé)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施。一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)主要包括清潔、潤(rùn)滑作業(yè)內(nèi)容的日常維護(hù)保養(yǎng)，二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)主要包括調(diào)整、緊固、防腐等作業(yè)。4.3.4設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)做到無臟、松、漏、缺現(xiàn)象，保持設(shè)備聲音正，功率足，性能好，功能齊全，壽命長(zhǎng)。4.3.5認(rèn)真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，做到準(zhǔn)確齊全，并按月記入設(shè)備檔案。設(shè)備修理4.4.1設(shè)備修理按照日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則，分為現(xiàn)場(chǎng)修理和進(jìn)廠修理。根據(jù)現(xiàn)有情況設(shè)備修理以現(xiàn)場(chǎng)修理為主，各基層隊(duì)要積極創(chuàng)造條件及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)工作。4.4.2各境外項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在每年元月20日前制定出本單位年度設(shè)備修理計(jì)劃上報(bào)總公司審批。4.4.3對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，井隊(duì)在查明原因的同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確向境外公司上報(bào)修理方案和配件計(jì)劃。4.4.4大型鉆機(jī)每口井完井前、中小型鉆修井機(jī)每半年由境外公司組織一次設(shè)備鑒定，確定設(shè)備修理方案、安排修理時(shí)間和材料準(zhǔn)備。基層隊(duì)組織設(shè)備修理，境外公司設(shè)備管理部門提供必要的技術(shù)支持和進(jìn)行過程控制。4.4.5設(shè)備的進(jìn)廠修理，根據(jù)設(shè)備鑒定結(jié)果，如境外公司沒有能力完成修理項(xiàng)目，可由境外公司設(shè)備管理部門就近考察選擇承修單位，提出進(jìn)廠修理申請(qǐng)（申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括：存在問題、擬送修理廠家、修理預(yù)算、境外公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見等），報(bào)總公司批準(zhǔn)實(shí)施。4.4.6設(shè)備修理質(zhì)量按照《設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，修理質(zhì)量由井隊(duì)機(jī)械師驗(yàn)收。4.4.7修理項(xiàng)目、內(nèi)容和修理數(shù)據(jù)及時(shí)填入設(shè)備檔案。4.4.8總公司機(jī)關(guān)的車輛由總公司行政部統(tǒng)一管理，修理按照中油局企發(fā)（2002）405號(hào)文件執(zhí)行。油水管理4.5.1油水管理的內(nèi)容包括燃料油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑油脂、介質(zhì)油、冷卻液、鍋爐用水的管理。對(duì)燃料油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑油脂、介質(zhì)油做到密閉運(yùn)輸，密閉保存，分類存放，標(biāo)志清楚，輸送做到“三過濾”，保持加油容器清潔。4.5.2堅(jiān)持“五定”（定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量，定時(shí)）潤(rùn)滑制度，各類油料要求做到有效過濾、對(duì)路使用。4.5.3潤(rùn)滑油及潤(rùn)滑油脂對(duì)號(hào)使用，按季更換。不同牌號(hào)，不同標(biāo)號(hào)的潤(rùn)滑油不得混用。4.5.4潤(rùn)滑油實(shí)行按質(zhì)換油和按周期換油相結(jié)合。潤(rùn)滑油進(jìn)水、變質(zhì)、嚴(yán)重稀釋、雜質(zhì)含量超標(biāo)（碳份、金屬、酸堿物質(zhì)、氧化物等）必須立即更換。設(shè)備使用潤(rùn)滑油的規(guī)格品種嚴(yán)格按照設(shè)備操作使用說明書的要求選購(gòu)，代用潤(rùn)滑油品各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)不低于設(shè)備生產(chǎn)廠家所要求的品種，且應(yīng)與當(dāng)?shù)貧鉁叵噙m應(yīng)。4.5.5柴油機(jī)一律使用防凍液，夏季使用-10號(hào)，冬季使用-35號(hào)或更高標(biāo)號(hào)的防凍液。冬季要經(jīng)常檢查防凍液的防凍效果，禁止不同規(guī)格的防凍液混用和防凍液與水混用。4.5.6電磁剎車和鍋爐必須使用軟化淡水。電磁剎車?yán)鋮s水可加藥品進(jìn)行軟化；鍋爐用水必須使用軟水器或藥品進(jìn)行處理，對(duì)處理效果進(jìn)行檢驗(yàn)，確定軟水器的清洗周期和需要添加的處理藥品。，軟化質(zhì)量達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：pH值：6—8,硬度（毫克當(dāng)量）:0.7--1.5，氯離子含量毫克/升：不大于150。設(shè)備資料管理4.6.1設(shè)備資料包括各上級(jí)部門的設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、通知、規(guī)程等及設(shè)備的所有原始資料和修理改造技術(shù)文件、投標(biāo)設(shè)備資料、設(shè)備檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄等等。4.6.2資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)勘探局所有境外項(xiàng)目的設(shè)備資料管理工作；境外公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的資料管理；基層隊(duì)的設(shè)備資料由井隊(duì)機(jī)械師、電氣師（未配機(jī)械師、電氣師的井隊(duì)由工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)）統(tǒng)一保管，不得丟失和損壞。其中運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)保存三年，技術(shù)文件和檔案隨設(shè)備終身保存，直至設(shè)備報(bào)廢。4.6.3新項(xiàng)目設(shè)備發(fā)運(yùn)后一周內(nèi)各專業(yè)化公司應(yīng)將設(shè)備資料復(fù)印件（包括電子文檔）上交總公司備案；境外購(gòu)買新設(shè)備后，境外公司管理部門要將項(xiàng)目購(gòu)買設(shè)備的有關(guān)情況及時(shí)向總公司匯報(bào)，并將所購(gòu)買設(shè)備的有關(guān)資料收集、整理，在驗(yàn)收合格后的月末送總公司資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)管理科存檔；境內(nèi)購(gòu)買新設(shè)備后，技術(shù)裝備科要將項(xiàng)目購(gòu)買設(shè)備的有關(guān)資料收集、整理，在驗(yàn)收合格后及時(shí)送資產(chǎn)管理科存檔。4.6.4保持設(shè)備資料的清潔、齊全、完整，填寫清楚。4.6.5技術(shù)文件和檔案隨設(shè)備調(diào)配一起轉(zhuǎn)交。4.7設(shè)備事故處理4.7.1合理操作使用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查和修理，堅(jiān)決避免責(zé)任事故發(fā)生，預(yù)防機(jī)械事故發(fā)生和防止事故惡化，降低機(jī)械事故發(fā)生頻率，減少經(jīng)濟(jì)損失。4.7.2設(shè)備事故分類：4.7.2.1一般事故：直接損失金額2萬元以下者；4.7.2.2大事故：由于事故造成設(shè)備主要機(jī)件損壞，但可以修復(fù)，直接損失金額2萬?15萬元之內(nèi)；4.7.2.3重大事故：由于事故造成設(shè)備報(bào)廢或直接損失金額15萬?30萬元；4.7.2.4特大事故:一次造成大型稀有精尖和成套設(shè)備報(bào)廢或直接損失金額在30萬元以上。4.7.3一旦出現(xiàn)設(shè)備事故，鉆修井隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)即口頭匯報(bào)并在12小時(shí)內(nèi)書面匯報(bào)境外公司，境外公司組織寫清事故經(jīng)過，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理方案，制定預(yù)防措施，及時(shí)上報(bào)總公司和專業(yè)化公司備案。4.7.4對(duì)重大和特大事故，基層隊(duì)有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待境外公司調(diào)查事故原因、責(zé)任，按照局裝備處有關(guān)規(guī)定上報(bào)總公司和專業(yè)化公司處理。4.7.5對(duì)設(shè)備事故必須按其性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，純屬違章造成設(shè)備事故的，必須對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰教育，并做到“四不放過”:事故原因沒有查清不放過，責(zé)任者未處理不放過，干部群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。4.8設(shè)備報(bào)廢與更新、改造4.8.1使用年限達(dá)到規(guī)定年限且無修理價(jià)值的設(shè)備、使用年限達(dá)到或未達(dá)到規(guī)定年限但按照中國(guó)或所在國(guó)法律規(guī)定必須淘汰的設(shè)備、事故損壞無法修復(fù)或無修理價(jià)值的設(shè)備、技術(shù)進(jìn)步要求淘汰的設(shè)備屬于報(bào)廢設(shè)備的范圍。4.8.2一般設(shè)備的報(bào)廢和更新由基層隊(duì)提出書面申請(qǐng)報(bào)境外公司設(shè)備管理部門，境外公司審核后編制計(jì)劃上報(bào)總公司和專業(yè)化公司審核同意，由設(shè)備（資產(chǎn)）所屬單位上報(bào)勘探局相關(guān)職能部門批準(zhǔn)后實(shí)施。4.8.3按照與甲方合同規(guī)定要求需要更新、改造或添置的設(shè)備由境外公司設(shè)備管理部門進(jìn)行鑒定，提出升級(jí)改造方案，報(bào)各專業(yè)化公司，抄送總公司，專業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總公司，總公司設(shè)備管理委員會(huì)審核后，由各專業(yè)化公司上報(bào)勘探局批準(zhǔn)實(shí)施。4.9設(shè)備運(yùn)輸4.9.1設(shè)備運(yùn)輸必須找有資質(zhì)的運(yùn)輸公司承擔(dān)，并提供運(yùn)輸保險(xiǎn)。4.9.2裝車時(shí)必須將設(shè)備墊平，支撐平穩(wěn)，防止設(shè)備左右、前后搖擺。懸臂部分要拆除后運(yùn)輸或用方木墊平，防止折斷或彎曲變形。小型設(shè)備用多股鐵絲，大型設(shè)備用6毫米鋼筋多股固定牢靠，或用專用標(biāo)車工具固定牢靠。4.9.3柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、VFD和SCR裝置、司鉆操作房、MCC房應(yīng)單獨(dú)運(yùn)輸，裝車時(shí)用方木下墊減振，不可用半掛車、拖掛車運(yùn)輸，長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)派人押運(yùn)。電子儀器儀表裝置（參數(shù)儀、數(shù)字控制系統(tǒng)、工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)等）長(zhǎng)途運(yùn)輸要拆下做單獨(dú)減振包裝，放房子內(nèi)固定運(yùn)輸或?qū)＼囘\(yùn)輸，不可與其它重物混裝，應(yīng)下墊上蓋，并派人押車。4.9.4井架長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)采用專用運(yùn)輸架支撐，或在長(zhǎng)度方向三分點(diǎn)位置兩點(diǎn)水平支撐運(yùn)輸，以免造成井架變形。4.9.5鋼結(jié)構(gòu)小件物品應(yīng)與大件捆綁牢靠，防止丟失。4.9.6柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)途運(yùn)輸前應(yīng)放盡水箱防凍液，防止顛壞水箱。4.9.7填寫詳細(xì)運(yùn)輸清單，按清單發(fā)運(yùn)和收貨。4.10停用和備用設(shè)備管理4.10.1設(shè)備停用前，境外公司設(shè)備管理人員應(yīng)組織基層隊(duì)對(duì)全套設(shè)備逐一進(jìn)行檢查、鑒定、清點(diǎn)、造冊(cè)，列出設(shè)備清單（一式三份，基層隊(duì)，境外公司和總公司資產(chǎn)裝備部各一份）存檔。并進(jìn)行一次全面檢修和保養(yǎng)，放盡設(shè)備內(nèi)部油、水、泥漿等液體，用壓縮空氣吹干凈，防止設(shè)備內(nèi)部腐蝕和低溫凍裂。有條件的應(yīng)在設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件表面涂防銹油，至少應(yīng)涂干凈機(jī)油或黃油進(jìn)行防腐處理。設(shè)備的各個(gè)出口，如加油口、呼吸口、排氣（煙）口、液（氣）接口，應(yīng)進(jìn)行牢固結(jié)實(shí)的密封包扎，防止進(jìn)雨、進(jìn)水、進(jìn)沙、進(jìn)土。設(shè)備外表面掉漆裸露金屬部分應(yīng)重新進(jìn)行噴（刷）漆防腐。4.10.2泥漿罐停用前除放凈泥漿外，應(yīng)將沉砂清理干凈。必要時(shí)進(jìn)行內(nèi)外噴漆防腐。閘門等涂黃油包扎。停用鉆機(jī)的鉆井大繩、井架底座起升動(dòng)力繩應(yīng)除銹后涂黃油包扎，存放于鉆機(jī)底座高處，防止見水生銹腐蝕。大井架片和單個(gè)小型井架在長(zhǎng)度方向用兩點(diǎn)水平支撐，離開地面15厘米以上，防止生銹腐蝕與變形。4.10.4停用鉆機(jī)的發(fā)電機(jī)及其電器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行防潮包扎處理；電磁剎車停用期間除了進(jìn)行防潮包扎處理外，應(yīng)定期盤動(dòng)，防止銹死。停用設(shè)備應(yīng)進(jìn)行下墊上蓋，安排專人看管，必要時(shí)應(yīng)采取防盜措施?；鶎雨?duì)完成以上措施后，報(bào)境外公司設(shè)備管理人員檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由基層隊(duì)組織人員負(fù)責(zé)設(shè)備的看管和維護(hù)，保證設(shè)備的完好，不得丟失、損壞。凡因看管不負(fù)責(zé)任，丟失、損壞設(shè)備不能啟用造成的損失，一律計(jì)入該隊(duì)成本，并按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。根據(jù)生產(chǎn)需要和基層隊(duì)設(shè)備實(shí)際情況，由基層隊(duì)申請(qǐng)，境外公司設(shè)備管理部門統(tǒng)一上報(bào)總公司和專業(yè)化公司，組織準(zhǔn)備必要的備用設(shè)備。存放的備用設(shè)備應(yīng)盡量保持包裝完好，包裝損壞時(shí)應(yīng)進(jìn)行包扎，并按照上述辦法管理?；鶎雨?duì)不得隨意拆用備用設(shè)備的零部件，必要時(shí)須經(jīng)得境外公司設(shè)備管理人員同意，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)?；鶎雨?duì)動(dòng)用備用設(shè)備應(yīng)經(jīng)得境外公司設(shè)備管理人員同意，以便安排原在用設(shè)備的修復(fù)和掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。4.11設(shè)備調(diào)配4.11.1設(shè)備的調(diào)撥實(shí)行分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)的原則，各級(jí)管理部門有權(quán)調(diào)撥權(quán)限之內(nèi)的設(shè)備，調(diào)撥權(quán)限之外的設(shè)備必須向上一級(jí)管理部門申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后實(shí)施。4.11.2境外公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配由基層隊(duì)提出申請(qǐng)，境外公司設(shè)備管理人員根據(jù)境外公司設(shè)備情況，協(xié)調(diào)辦理調(diào)配手續(xù)，報(bào)總公司設(shè)備管理部門備案。4.11.3境外公司設(shè)備管理人員有權(quán)調(diào)配各基層隊(duì)存放的備用設(shè)備；如生產(chǎn)需要，在得到設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，有權(quán)臨時(shí)調(diào)配各個(gè)基層隊(duì)的配套設(shè)備。4.11.4各境外公司之間的設(shè)備調(diào)配由境外公司（項(xiàng)目）提出申請(qǐng)，總公司設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)，資產(chǎn)裝備部協(xié)調(diào)辦理調(diào)配手續(xù)。屬固定資產(chǎn)的設(shè)備調(diào)撥，按中油局裝備（2002）208號(hào)文件執(zhí)行。4.11.5每月25日，各境外公司設(shè)備管理人員將上月25日至本月25日期間發(fā)生的設(shè)備變動(dòng)情況匯總上報(bào)總公司資產(chǎn)裝備部資產(chǎn)管理科。五、檢查與考核5.1總公司設(shè)備管理委員會(huì)根據(jù)資產(chǎn)裝備部收集的各個(gè)境外公司設(shè)備管理資料按照勘探局《裝備管理量化評(píng)審考核辦法》對(duì)境外公司進(jìn)行年度檢查考核，境外公司每半年對(duì)各個(gè)基層隊(duì)進(jìn)行一次設(shè)備管理檢查考核，檢查考核結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)管理承包考核成績(jī)。5.2設(shè)備管理檢查按100分制打分，主要設(shè)備完好率、成套設(shè)備利用率、設(shè)備故障停機(jī)時(shí)效每項(xiàng)低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣5分，每項(xiàng)高于標(biāo)準(zhǔn)1%加5分；出現(xiàn)設(shè)備責(zé)任事故除單獨(dú)進(jìn)行處理外一次扣20-50分；本規(guī)定中一項(xiàng)落實(shí)不到位，扣2-5分。5.3出現(xiàn)設(shè)備責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人員單獨(dú)進(jìn)行處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的5%-10%從個(gè)人工資中扣除。5.4對(duì)設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械事故，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或處理不及時(shí)、不得當(dāng)，造成事故惡化，經(jīng)濟(jì)損失增重的,對(duì)責(zé)任人員單獨(dú)進(jìn)行處理，按照增重的直接經(jīng)濟(jì)損失的2%-5%從個(gè)人工資中扣除。5.5對(duì)年度或半年度在設(shè)備管理工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人，由施工單位申報(bào)，境外公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后并給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、附則6.1本細(xì)則未盡事宜參照勘探局有關(guān)文件執(zhí)行。6.2本細(xì)則所附《管理臺(tái)賬明細(xì)表》中未涉及的設(shè)備需要上報(bào)資料的，參照《管理臺(tái)賬明細(xì)表》的格式設(shè)計(jì)表格并填寫上報(bào)。6.3本細(xì)則由委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.4本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)行。附件：1.資料報(bào)送要求一覽表。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃（周期表），供參考井架定期外觀檢查記錄。供參考。序號(hào)資料（表格）名稱代號(hào)填寫單位報(bào)送時(shí)間備注1項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）季報(bào)表JB各施工隊(duì)伍4、10、12月份2項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）半年報(bào)表BNB各施工隊(duì)伍7月份3項(xiàng)目資產(chǎn)（設(shè)備）年報(bào)表NB各施工隊(duì)伍下一年1月份4設(shè)備啟動(dòng)清單SBQD相關(guān)單位設(shè)備發(fā)運(yùn)后1周內(nèi)新項(xiàng)目5新購(gòu)設(shè)備資料SBZL相關(guān)單位設(shè)備驗(yàn)收1月內(nèi)國(guó)內(nèi)國(guó)外卜6月度設(shè)備變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表SBBD各境外公司每月25日國(guó)外7年度設(shè)備修理計(jì)劃SBXL境外公司元月25日附件1:資料報(bào)送要求一覽表附表一境外設(shè)備修理審批表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造廠家設(shè)備編號(hào)投產(chǎn)日期上次大修日期修理級(jí)別大修后運(yùn)行時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)費(fèi)用（萬元）擬送修理廠家設(shè)備主要故障及零部件缺損情況鑒定人：年月日境外公司意見裝備部門：負(fù)責(zé)人：年月日專業(yè)公司裝備部門意見經(jīng)辦人（公章）：年月日專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)辦人（公章）：年月日總公司裝備部門意見經(jīng)辦人（公章）：年月日總公司領(lǐng)導(dǎo)意見經(jīng)辦人（公章）：年月日送修單位（公章）:日期:

序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量金額（萬元RMB）制造廠家購(gòu)置〕境外公司負(fù)責(zé)人：專業(yè)公司負(fù)責(zé)人：總公司負(fù)附表二填報(bào)單位（公章）:備注：1、如需境外采購(gòu)，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅屑右哉f明。2、審核完畢，由各專業(yè)公司按程序（（）項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表附表三()項(xiàng)目設(shè)備調(diào)撥通知單現(xiàn)將你單位的下列設(shè)備調(diào)撥給，請(qǐng)協(xié)助辦理。調(diào)撥附表三序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量資產(chǎn)編號(hào)投產(chǎn)日期原值(萬元)調(diào)出單位：調(diào)入單位：審批單位：:備注：請(qǐng)持通知單及相關(guān)手續(xù)前往財(cái)務(wù)部門辦理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

序號(hào)資產(chǎn)編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量投產(chǎn)日期制造廠家資產(chǎn)類別備注：填報(bào)周期為上月25日至本月25日前；資產(chǎn)類別分為國(guó)有固定資產(chǎn)、長(zhǎng)攤資產(chǎn)、附表四填報(bào)單位(公章):()月度設(shè)備變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表()年度設(shè)備修理計(jì)劃()月度設(shè)備變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表芝單位(公章)：填報(bào)日期:計(jì)劃大修內(nèi)容

附表六設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單申請(qǐng)單位：填報(bào)日期：年月日固定資產(chǎn)名稱竣工或出廠日期資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格型號(hào)投產(chǎn)啟用日期原值施工單位或制造廠家效用年限已提折舊座落地點(diǎn)已使用年限凈值報(bào)廢原因資產(chǎn)使用簡(jiǎn)歷及現(xiàn)狀（包括可利用的配件等）使用單位簽定意見簽定人：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽章）：二級(jí)單位意見管理部門：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽章）：局裝備處審批年月日局財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審批年月日局主管領(lǐng)導(dǎo)年月日備注：本表一式四份，申報(bào)單位、裝備部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門各存一份，上報(bào)集團(tuán)公司一份。

機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表一附件2：設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位柴油機(jī)油底殼更換機(jī)油3*11000-1500小時(shí)，按油質(zhì)更換機(jī)房司機(jī)油底殼加機(jī)油3*1每班檢查需要時(shí)高壓油泵更換機(jī)油3*2每班檢查油質(zhì)變稀時(shí)高壓油泵聯(lián)軸器注黃油3*1100小時(shí)空氣濾清器清洗或更換濾芯3*2100小時(shí)柴油濾清器清洗或更換濾芯3*2100小時(shí)機(jī)油粗濾器清洗或更換濾芯3*2100小時(shí)機(jī)油離心濾清器清洗3*1400小時(shí)風(fēng)扇傳動(dòng)軸軸承注黃油3*1100小時(shí)風(fēng)扇張緊輪軸承注黃油3*1100小時(shí)氣門間隙校對(duì)氣門間隙3*24400小時(shí)噴油器校對(duì)噴油器3*12400小時(shí)噴油提前角校對(duì)噴油提前角3*1720小時(shí)緊急停車裝置抹油、試驗(yàn)3*1400小時(shí)超速停車裝置試驗(yàn)3*1400小時(shí)油霧器加機(jī)油3*1油面低于3cm時(shí)

空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí)夏天48小時(shí)風(fēng)扇皮帶調(diào)整松緊度3*1250小時(shí)水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時(shí)水箱清潔散熱片3*1每個(gè)月偶合器正車箱工作油油濾器清洗3*11000小時(shí)工作油池加液力傳動(dòng)油3*1每班檢查需要時(shí)工作油池更換液力傳動(dòng)油，清洗上油濾清器3*12000小時(shí)控制閥清洗3*12000小時(shí)萬向軸十字頭注黃油3*2100小時(shí)花鍵注黃油3*1100小時(shí)并車傳動(dòng)箱機(jī)油濾清器清洗或更換濾芯2200小時(shí)油池加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)油池清洗油池更換機(jī)油14000小時(shí)并車離合器軸承注黃油3100小時(shí)帶泵離合器軸承注黃油2100小時(shí)導(dǎo)氣龍頭拆洗加黃油6500小時(shí)自動(dòng)壓風(fēng)機(jī)油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時(shí)油氣分離器更換螺桿油13000小時(shí)機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表二設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位自動(dòng)（螺桿）壓風(fēng)機(jī)油氣分離器排水112小時(shí)離合器軸承注黃油1120小時(shí)機(jī)房司機(jī)風(fēng)扇軸承注黃油1120小時(shí)風(fēng)扇張緊輪軸承注黃油1120小時(shí)導(dǎo)氣龍頭軸承注黃油1120小時(shí)空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時(shí)機(jī)油濾清器更換濾芯12000小時(shí)精分濾清器更換濾芯13000小時(shí)壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí)夏天48小時(shí)后冷卻器清潔散熱片1每個(gè)月風(fēng)扇皮帶調(diào)整松緊度3*1250小時(shí)電動(dòng)（螺桿）壓風(fēng)機(jī)空氣濾清器清洗/更換1250/2000小時(shí)機(jī)油濾清器更換濾芯12000小時(shí)精分濾清器更換濾芯13000小時(shí)油氣分離器加螺桿油1每班檢查需要時(shí)油氣分離器更換螺桿油13000小時(shí)油氣分離器排水112小時(shí)

壓縮空氣過濾器排水3*1冬天12小時(shí)夏天48小時(shí)空氣過濾減壓閥排水1冬天12小時(shí)夏天48小時(shí)后冷卻器清潔散熱片1每個(gè)月空氣干燥機(jī)自動(dòng)排水器清洗排水器1每一個(gè)月冷凝器清潔散熱片1每一個(gè)月VOLVO發(fā)電機(jī)組空氣濾清器更換3*2每班檢查出現(xiàn)紅色指示時(shí)柴油濾清器更換3*2800小時(shí)機(jī)油濾清器、更換3*2500小時(shí)機(jī)油旁通濾清器更換3*1500小時(shí)油底殼加機(jī)油3*1每班檢查需要時(shí)油底殼更換機(jī)油3*1500小時(shí)24V發(fā)電機(jī)皮帶檢查、調(diào)整3*1400小時(shí)水箱添加防凍液3*1每班檢查需要水箱更換防凍液3*12000小時(shí)水箱清潔散熱片3*1每個(gè)月冷卻液濾清器更換3*1每6個(gè)月電瓶補(bǔ)充電解液3*250小時(shí)電瓶接線柱清潔除銹3*250小時(shí)

機(jī)房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表三設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位VOLVO發(fā)電機(jī)組進(jìn)排氣門調(diào)整氣門間隙3*121200小時(shí)機(jī)房司機(jī)噴油器檢查3*62400小時(shí)增壓器檢查3*12400小時(shí)清潔水泵軸承室加機(jī)油1每天檢查需要時(shí)節(jié)能發(fā)電機(jī)注：營(yíng)房發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)參照上表中VOLVO發(fā)電機(jī)組的保養(yǎng)進(jìn)行。

鉆臺(tái)設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表（一）T列強(qiáng)制保養(yǎng)為正常情況下的潤(rùn)滑保養(yǎng)，不包括必須的日常檢查和維護(hù)設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位天車天車主滑輪軸承注黃油6240小時(shí)井架工天車導(dǎo)向滑輪注黃油1240小時(shí)氣動(dòng)絞車滑輪注黃油2240小時(shí)吊測(cè)滑輪注黃油1240小時(shí)井架液氣大鉗滑輪注黃油1240小時(shí)吊鉗滑輪注黃油2240小時(shí)井架起升滑輪組注黃油4井架起升和下放前底座起升滑輪組注黃油4底座起升和下放前底座底座起升滑輪注黃油2底座起升和下放前排繩器滑輪注黃油2240小時(shí)排繩器排繩輪注黃油4240小時(shí)二層臺(tái)氣動(dòng)絞車曲軸室加機(jī)油1170小時(shí)氣動(dòng)絞車油霧器加機(jī)油1油量低于3cm時(shí)人字架井架起升滑輪注黃油2井架起升和下放前游動(dòng)滑車滑輪軸承注黃油6240小時(shí)大鉤安全定位盤注黃油1240小時(shí)油池?fù)Q齒輪油12000小時(shí)

油池加機(jī)械油1每班檢查需要時(shí)安全軸銷注黃油1170小時(shí)安全頂桿注黃油1170小時(shí)安全制子注黃油1170小時(shí)水龍頭油池清洗油池，換齒輪油12000小時(shí)油池加齒輪油1每班檢查需要時(shí)上下油封注黃油212小時(shí)（每班）沖管盤根注黃油212小時(shí)（每班）轉(zhuǎn)盤油池清洗油池，換齒輪油11500小時(shí)油池加齒輪油1每班檢查需要時(shí)鎖緊裝置注黃油4170小時(shí)萬向軸注黃油412小時(shí)（每班）封井器移動(dòng)裝置行走輪軸承注黃油8每次安裝轉(zhuǎn)盤傳動(dòng)箱油濾器清洗1500小時(shí)內(nèi)鉗工油池清洗油池，換齒輪油21500小時(shí)油池加齒輪油2rrri-t每班檢查需要時(shí)鉆臺(tái)設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周d期表（一）

設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位絞車、電磁剎車絞車油池加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)內(nèi)鉗工絞車油池清洗油池，更換機(jī)油12000小時(shí)油濾器清洗1500小時(shí)擺線減速箱清洗油池，更換齒輪油11000小時(shí)擺線減速箱加齒輪油1每班檢查需要時(shí)滾筒軸主軸承注黃油212小時(shí)（每班）滾筒軸鏈輪軸承注黃油212小時(shí)（每班）滾筒軸兩端水氣葫蘆注黃油2+1144小時(shí)輸入軸軸頭注黃油2144小時(shí)編碼器傳動(dòng)箱軸承注黃油6144小時(shí)電磁剎車軸承注黃油2144小時(shí)電磁剎車牙嵌抹黃油1每次起下鉆前盤剎工作鉗注黃油12*6720小時(shí)司鉆盤剎安全鉗注黃油13*2720小時(shí)盤剎液壓站加油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)外鉗工

回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)高壓濾清器清洗1500小時(shí)液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時(shí)液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時(shí)柱塞式液壓貓頭滑輪軸承注黃油2144小時(shí)導(dǎo)繩輪軸承注黃油2144小時(shí)旋轉(zhuǎn)式液壓貓頭導(dǎo)繩輪軸承注黃油2144小時(shí)

鉆臺(tái)設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表（三）設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位液氣大鉗夾緊氣缸支架注黃油2每次起下鉆前惰輪軸頭注黃油2每次起下鉆前花鍵軸注黃油1每次起下鉆前下殼（滾輪）注黃油14每次起下鉆前齒輪箱清洗、更換機(jī)油1每6個(gè)月齒輪箱加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)坡板抹黃油4每次起下鉆前大齒輪注機(jī)油1每次起下鉆前多功能液壓站吸油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)外鉗工（加油）回油濾清器清洗1壓力指示超過綠色區(qū)域時(shí)液壓油箱清洗油箱，更換液壓油12000小時(shí)液壓油箱加液壓油1每班檢查需要時(shí)氣動(dòng)絞車氣動(dòng)絞車曲軸室加機(jī)油1*3170小時(shí)氣動(dòng)絞車油霧器加機(jī)油1*3油量低于3cm時(shí)

液壓倒繩機(jī)傳動(dòng)軸軸承室注黃油1每2個(gè)月傳動(dòng)齒輪抹黃油1每2個(gè)月套管鉗齒輪箱清洗、更換機(jī)油1每6個(gè)月齒輪箱加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)軸承與滾輪黃油咀注黃油17每次使用前齒輪注機(jī)油1每次使用前轉(zhuǎn)子插銷注機(jī)油1每次使用前坡板抹黃油2每次使用前

泵房設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表以下強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容不包括每班必須的檢查和維護(hù)設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位泥漿泵上水管上水濾清器清洗2*1250小時(shí)副司鉆泥漿泵排水管高壓濾清器清洗2*1500小時(shí)高壓管匯與閘門組高壓濾清器清洗2*1500小時(shí)2”高壓閘門注黃油4500小時(shí)4”高壓閘門注黃油7500小時(shí)傳動(dòng)萬向軸十字頭注黃油2*248小時(shí)花鍵注黃油2*148小時(shí)泥漿泵油池清洗油池更換齒輪油2*14000小時(shí)油池加齒輪油2*1每班檢查需要時(shí)油池排除積水2*4170小時(shí)

油池清洗上油濾清器2*1每班檢查油壓低于正常壓力時(shí)十字頭沉淀室排除污油并舔加齒輪油2*2720小時(shí)缸蓋絲扣抹黃油2*3100小時(shí)或每次打開檢修時(shí)閥蓋絲扣抹黃油2*3100小時(shí)或每次打開檢修時(shí)噴淋水槽清洗水槽更換噴淋水2*148小時(shí)噴淋水泵軸承注黃油2*272小時(shí)空氣包補(bǔ)充氣或更換膠囊充氣2*1每班檢查需要時(shí)工長(zhǎng)高壓充氣機(jī)油池加機(jī)油1每次充氣前檢查需要時(shí)

水冷室加/放冷卻水1每次充氣前/后空氣濾清器清洗1每1個(gè)月固控設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)周期表設(shè)備名稱強(qiáng)制保養(yǎng)點(diǎn)強(qiáng)制保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)點(diǎn)數(shù)保養(yǎng)周期保養(yǎng)崗位振動(dòng)篩激振器與激振電機(jī)注黃油3*121000小時(shí)泥漿工篩床調(diào)節(jié)裝置注黃油3*21000小時(shí)篩床調(diào)節(jié)裝置加齒輪油3*2500小時(shí)除氣器離心泵軸承注黃油212小時(shí)真空泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)立式砂泵上部軸承擠黃油2*112小時(shí)下部軸承加機(jī)油2*112小時(shí)除砂清潔器激振器注黃油272小時(shí)除泥清潔器激振器注黃油272小時(shí)離心機(jī)軸承注黃油2*412小時(shí)行星減速箱更換齒輪油2*12000小時(shí)

行星減速箱加齒輪油2*1每班檢查需要時(shí)偶合器更換液力傳動(dòng)油2*12000小時(shí)偶合器加液力傳動(dòng)油2*1每班檢查需要時(shí)離心機(jī)進(jìn)料泵上部軸承注黃油2*112小時(shí)下部軸承加機(jī)油2*112小時(shí)攪拌機(jī)減速箱更換齒輪油27*12000小時(shí)減速箱加齒輪油27*1每班檢查需要時(shí)減速箱上部軸承注黃油4*172小時(shí)配漿泵軸承室加機(jī)油2*1每班檢查需要時(shí)機(jī)械密封至加機(jī)油2*1每班檢查需要時(shí)電機(jī)兩端軸承注黃油2*21000小時(shí)清水泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)灌漿泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)

男切泵軸承室加機(jī)油1每班檢查需要時(shí)提升閥門絲杠澆機(jī)油若干每1個(gè)月帶手輪碟閥蝸輪室加黃油若干每3個(gè)月附件3:井架定期外觀檢查記錄鉆井隊(duì)井架外觀定期檢查說明1、外觀定期檢查每個(gè)月進(jìn)行一次。2、按照本記錄表中內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，記錄（對(duì)應(yīng)項(xiàng)打“V,簽字。本記錄檢查內(nèi)容為API標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容。3、定期檢查由工長(zhǎng)、井架工負(fù)責(zé)實(shí)施。4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)向機(jī)械師匯報(bào)，并及時(shí)整改，對(duì)重要問題由機(jī)械師向上級(jí)主管部門匯報(bào)，由機(jī)械師或上級(jí)主管部門提出處理意見。制造商：寶雞石油機(jī)械制造有限公司井架豎立日期:制造商：寶雞石油機(jī)械制造有限公司井架豎立日期:井架型號(hào):鉆機(jī)型號(hào):井架型號(hào):鉆井井號(hào):檢查內(nèi)容:一、天車7個(gè)主滑輪裂紋：有主滑輪磨損:mm。主滑輪軸承密封：損壞完好。7個(gè)主滑輪裂紋：有主滑輪磨損:mm。主滑輪軸承密封：損壞完好。主滑輪軸承：松動(dòng)損壞完好。主滑輪黃油咀：缺少或損壞齊全完好。主滑輪潤(rùn)滑：不良良好。輔助滑輪組支座焊逢裂紋：有無。主滑輪黃油咀：缺少或損壞齊全完好。主滑輪潤(rùn)滑：不良良好。輔助滑輪組支座焊逢裂紋：有無。輔助滑輪黃油咀：損壞完好。輔助滑輪保險(xiǎn)繩：繩卡松動(dòng)繩損壞輔助滑輪保險(xiǎn)繩：繩卡松動(dòng)繩損壞完好。輔助滑輪潤(rùn)滑：不良良好。天車梁：工字梁翼邊彎曲工字梁腹板彎曲焊逢開裂完好。欄桿：變形損壞完好。起重架：變形焊逢開裂損壞完好。安全平臺(tái)：損壞完好二、井架1、井架主體左上段立柱：輕微彎曲嚴(yán)重彎曲損壞完好。起重架：變形焊逢開裂損壞完好。安全平臺(tái)：損壞完好斜橫拉