HSE培訓(xùn)試題庫課件

鉆井公司HSE培訓(xùn)試題庫二OO九年八月鉆井公司HSE培訓(xùn)試題庫二OO九年八月1鉆井公司HSE培訓(xùn)取證試題庫一、單選題（200題）1、HSE管理體系是目前國際上石油行業(yè)通行的一種管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)和體系的優(yōu)缺點，突出了（）的管理理念。A、預(yù)防為主、全員參與；B、全員參與、持續(xù)改進；C、預(yù)防為主、持續(xù)改進；D、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進；2、HSE管理體系已成為國內(nèi)石油石化行業(yè)提高（）水平，保護員工（）和防止（）的主要管理方法，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。A、安全管理、健康、環(huán)境污染；B、健康管理、安全、海洋污染；C、健康管理、安全、環(huán)境污染；D、安全管理、健康、海洋污染；3、HSE管理體系是在人們對加強企業(yè)（）工作，（）發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求下，人類社會進步的表現(xiàn)。A、安全管理、避免事故；B、事故管理、避免事故；C、事故管理、防止事故；D、安全管理、防止事故；4、（）年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國際會議，HSE這一概念逐步得到大家認(rèn)識。HSE管理體系由此開始實施，逐漸發(fā)展起來。A、1989；B、1991；C、1997；D、2001；5、中石化HSE管理體系由（）個體系、（）個規(guī)范和（）個指南構(gòu)成。A、一、三、五；B、一、三、六；C、一、四、五；D、一、二、三；6、HSE管理體系是一種事前通過開展危害識別與評價，確定在各項活動中可能存在的危害及后果的嚴(yán)重性，從而采取有效的防范措施和應(yīng)急預(yù)案來防止事故的發(fā)生或把風(fēng)險降到最低的程度，以減少（）的有效管理體系。A、人員傷害、財產(chǎn)損失和職業(yè)?。籅、三不傷害、企業(yè)損失和環(huán)境污染；C、三不傷害、財產(chǎn)損失和職業(yè)病；D、人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實施健康、安全與環(huán)境管理的（）等要素有機組成一個整體，這些要素通過系統(tǒng)的運行模式融合在一起，注重事前預(yù)防和風(fēng)險分析，體現(xiàn)以人為本的原則，遵循PDCA(計劃、實施、檢查、改進)管理模式，將社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理中來的一種系統(tǒng)管理方法。A、組織機構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)和資源；B、組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、培訓(xùn)和資源；鉆井公司HSE培訓(xùn)取證試題庫2C、組織機構(gòu)、程序、培訓(xùn)和資源；D、組織機構(gòu)、職責(zé)、過程、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指人身體上沒有（）上保持一種完好狀態(tài)。A、疾病、心理；B、疾病、精神；C、生病、心理和精神；D、疾病、心理和精神；9、對勞動者來講，（）是最基本的要求。隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，人們對（）的要求也隨之提高。A、健康、安全；B、環(huán)境、健康；C、健康、健康；D、勞保、環(huán)境；10、HSE管理體系中S代表安全(Safety)。安全是指在生產(chǎn)活動過程中，努力（）條件、消除（）因素，從而避免生產(chǎn)（）的發(fā)生，使組織的活動在保證員工的身體健康、生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下順利進行。A、改善勞動、不安全、安全事故；B、改善生活、職業(yè)病、安全事故；C、改善生活、不安全、設(shè)備損失；D、改善勞動、職業(yè)病、設(shè)備損失；11、HSE管理體系中E代表環(huán)境(Environmcnt)。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種（）力量或作用的總和，包括各種（）因素的組合以及與人類與（）因素之間相互形成的（）關(guān)系的組合。A、政治、社會、自然、生態(tài)；B、自然、自然、自然、生態(tài)；C、自然、政治、社會、生態(tài)；D、社會、政治、生態(tài)、自然；12、構(gòu)成環(huán)境的基本要素有（）等一切自然物質(zhì)，以及相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。A、空氣、水、土地、自然資源；B、空氣、水、土地、人力資源及社會物質(zhì)；C、空氣、水、土地、生命物質(zhì)；D、空氣、水、土地、自然資源及生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有的特點，具體講有如下幾個特點：（）等5個方面特點。A、先進性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進和長效性；B、先進性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、長效性、自愿性；C、組織機構(gòu)、程序、培訓(xùn)和資源；D、組織機構(gòu)、職責(zé)、過程、培3C、先進性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；D、先進性、預(yù)防性、自愿性、可持續(xù)改進和長效性；14、（）是HSE管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主”的方針。它的有效可實現(xiàn)對事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制，真正起到預(yù)防事故，保護員工健康的作用。A、危害辨識、風(fēng)險分析與評價；B、以人為本、預(yù)防為主與減污降耗；C、安全檢查、危害分析和治理；D、安全第一、預(yù)防為主與綜合治理；15、HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有機組合，并由此形成各種體系文件，包括（）等，構(gòu)成了一個層次分明、相互聯(lián)系的文件體系。A、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；B、程序文件、作業(yè)文件、操作規(guī)程；C、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；D、管理手冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個基礎(chǔ)理念是實現(xiàn)持續(xù)改進，這是一個組織管理體系不斷強化的過程，周而復(fù)始地進行（）活動，形成PDCA循環(huán)，形成了長效機制，使健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀態(tài)。A、“策劃、實施、管理、內(nèi)審”；B、“策劃、實施、監(jiān)測、評審”；C、“識別、檢查、監(jiān)測、評審”；D、“識別、實施、監(jiān)測、外審”；17、事故的發(fā)生往往由（）等引起。A、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律；B、設(shè)備、設(shè)施和工具的隱患；C、安全制度不健全、安全制度執(zhí)行不力、員工安全意識和操作技能差；D、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素影響和管理上的缺陷；18、HSE管理體系建立了定期審核和評審的機制。每次審核要對不符合項目實施改進，不斷完善。按（）循環(huán)上升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。A、DCPA；B、APDC；C、PDCA；D、PACD；19、HSE管理體系充分體現(xiàn)了全員參與的理念。在確定（）要求全員參與，在進行（）要求全員參與，在進行（）要求全員參與，要進行（）要求全員參與，通過廣泛參與，使HSE理念深入每一個員工的思想，進而提高全員HSE意識，并轉(zhuǎn)化為每個員工的日常行為。A、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、體系策劃時；C、先進性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進和長效性、自愿性；4B、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、上級檢查時；C、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、管理評審時；D、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、審核時；20、HSE管理體系是指實施HSE管理的（）等而構(gòu)成的整體。A、組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源；B、組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源；C、組織機構(gòu)、做法、程序、過程和資源；D、組織機構(gòu)、職責(zé)、做法和資源；21、HSE管理體系中所說的不符合是指任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件；違背（）的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。A、勞動紀(jì)律；B、技術(shù)紀(jì)律；C、公司1號文件；D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別（）是否符合計劃安排，這些安排是否得到有效實施，系統(tǒng)地驗證廠實施HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。A、管理活動；B、有關(guān)過程；C、管理活動和有關(guān)過程；D、監(jiān)測活動和策劃過程；23、隱患是指可能導(dǎo)致（）的人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等。A、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；B、人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞；C、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)?。籇、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、《中國石化集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求，適用于（）的HSE管理工作。A、中國石油化工股份有限公司；B、中國石油化工集團公司存續(xù)企業(yè)；C、中國石油化工集團公司及直屬企業(yè)；D、中石化直屬企業(yè)；25、風(fēng)險評價是一個不間斷的過程，是建立和實施HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對（）進行分析和評價，采取有效或適當(dāng)?shù)目刂?、防范措施，把風(fēng)險降到最低程度。A、影響和隱患；B、危害和隱患；C、危害和影響；D、危害、影響和隱患；26、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供應(yīng)商的資格預(yù)審、選擇B、崗位職責(zé)時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、上級檢查時；5及（）承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評價等方面對其進行管理，這一工作是當(dāng)前各企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點加強。A、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督；B、技術(shù)資料準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督；C、開工前準(zhǔn)備、監(jiān)測過程監(jiān)督；D、技術(shù)資料準(zhǔn)備、監(jiān)測過程監(jiān)督；27、裝置（設(shè)施）設(shè)計與建設(shè)要求新建、改建和擴建的裝置（設(shè)施），必須按照（）的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車，以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運行狀態(tài)。A、“十同時”；B、“五同時”；C、“四同時”；D、“三同時”；28、運行與維護要求企業(yè)對（）進行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行管理。A、設(shè)備、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；B、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；C、生產(chǎn)裝置、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；D、生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險物料、特殊工藝過程和危險作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對（）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康方面的危害和影響。A、人員、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；B、人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；C、人員、工作過程、技術(shù)、設(shè)施；D、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故處理和預(yù)防管理程序，及時調(diào)查、確認(rèn)事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的（）措施，確保事故不會再次發(fā)生。A、教育和培訓(xùn)；B、變更和應(yīng)急；C、糾正和預(yù)防；D、檢查和整改；31、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進行（）和研究，確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防范措施和應(yīng)急計劃。A、細(xì)致的分析；B、可控性分析；C、全面、系統(tǒng)、細(xì)致的分析；D、隱患分析；32、HSE管理體系實施的最終落腳點是（），因此實施HSE的重點是要抓好（）HSE管理的實施。A、作業(yè)實體（如生產(chǎn)裝置、基層隊等）、作業(yè)實體；及（）承包商和供應(yīng)商的表現(xiàn)評價等方面對其進行管理，這一工6B、方針的貫徹、領(lǐng)導(dǎo)承諾；C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求、領(lǐng)導(dǎo)；D、作業(yè)實體、班組長；33、中石化集團公司的HSE目標(biāo)是：追求最大限度地（），創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。A、不發(fā)生事故、不破壞環(huán)境；B、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；C、不發(fā)生事故、不損害人身健康；D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的HSE管理第一責(zé)任人是（）。A、公司HSE管理者代表；B、公司的最高管理者；C、公司基層的班組長；D、公司內(nèi)的職工代表；35、中石化集團公司的HSE方針是“安全第一，預(yù)防為主；（）；改善環(huán)境，保護健康；（）”。A、全員動手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展B、隱患治理，統(tǒng)籌兼顧；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展C、科學(xué)規(guī)劃，綜合治理；統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)發(fā)展D、科學(xué)規(guī)劃，隱患治理；科學(xué)管理，統(tǒng)籌兼顧36、江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以人為本，（）；預(yù)防為主，（）；減污降耗，（）”。A、安全第一、削減風(fēng)險、節(jié)約能源；B、保證安全、防止污染、節(jié)約能源；C、保障健康、保證安全、保護環(huán)境；D、安全第一、保護環(huán)境、節(jié)約能源；37、（）是HSE管理體系建立和運行的最基本要求，企業(yè)不僅應(yīng)努力達到，而且在履行時必須與國家的（）相吻合，甚至高于其要求。A、政策、法規(guī)；法律、標(biāo)準(zhǔn)B、法律、制度；法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)D、法規(guī)、制度；政策、策略38、企業(yè)的HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)B、方針的貫徹、領(lǐng)導(dǎo)承諾；7經(jīng)營方針，體現(xiàn)（）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對HSE管理事務(wù)的重視程度，自覺履行HSE管理責(zé)任和義務(wù)，使企業(yè)取得好的HSE業(yè)績。A、“互利共贏”；B、“環(huán)境保護”；C、“節(jié)能降耗”；D、“安全第一”；39、石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了（）在企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。A、安全、環(huán)境與健康；B、領(lǐng)導(dǎo)層；C、操作工人；D、；節(jié)能降耗40、安全、健康與環(huán)境管理體系的成功實施，有賴于組織內(nèi)部（）的參與，這就對組織人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。A、領(lǐng)導(dǎo)；B、管理層；C、職工代表；D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是表明組織（組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團）在HSE管理上的態(tài)度，是（）代表組織做出的HSE管理保證。A、最高管理者；B、管理者代表；C、大隊長；D、車間主任；42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一些業(yè)務(wù)的承包和反承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求承包方同樣遵循()體系標(biāo)準(zhǔn)。A、質(zhì)量管理；B、國家技術(shù)；C、行業(yè)管理；D、安全、健康與環(huán)境管理；43、安全、健康與環(huán)境活動應(yīng)遵守法律法規(guī)要求，并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時需要就其所關(guān)注的事宜給以答復(fù)或與他們進行對話，這都須借助于有效的（）交流。A、文字；B、信息；C、電話；D、回訪；44、HSE文件工作是管理體系運行中的一個重要部分，它支持（）的存在，記錄體系的運行情況，為組織保持和傳輸各種內(nèi)、外部信息，支持體系的正常運行。A、公司經(jīng)營管理制度；B、“三基”檢查細(xì)則；C、管理方案和程序；D、作業(yè)指導(dǎo)書；45、組織應(yīng)建立對員工進行教育和培訓(xùn)的程序，以確定各個崗位員工所需的知識、經(jīng)驗和技能，建立（）制度，制定教育和培訓(xùn)計劃，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；B、技能培訓(xùn)；C、取證；D、安全管理；46、從制度上保證所有對體系的有效運行具有關(guān)鍵作用的崗位，需要時都能得到文件的（）版本；經(jīng)營方針，體現(xiàn)（）的突出地位，這樣有利于提高全體員工對H8A、公司；B、國家；C、實用；D、現(xiàn)行有效；47、文件失效后及時將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和（）收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場所；B、鉆井隊；C、生產(chǎn)操作者；D、后勤單位；48、所有文件均應(yīng)（），標(biāo)識明確，妥善保管。對于電子文件，應(yīng)有必要備份，謹(jǐn)防數(shù)據(jù)丟失。A、標(biāo)明文頭，注明出處；B、注明出處，編號管理；C、字跡清楚，注明日期；D、不得涂改，注明日期；49、風(fēng)險評價是一個不間斷的過程，是（）要素的基礎(chǔ)，通過風(fēng)險評價能搞清企業(yè)運行過程中可能的HSE影響，并對以往的HSE管理進行總結(jié)，找出優(yōu)勢和不足。A、運行和維修；B、風(fēng)險評價和隱患治理；C、供應(yīng)商和承包商；D、所有HSE；50、直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不間斷地組織（）工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患,并對它們進行科學(xué)的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。A、風(fēng)險評價；B、安全檢查；C、環(huán)境保護；D、隱患整改；51、直屬企業(yè)的（）應(yīng)直接負(fù)責(zé)并制定風(fēng)險評價管理程序，每隔一定時間或采用新工藝、新設(shè)備、新原料時,應(yīng)重新進行風(fēng)險評價。A、最高管理者；B、主管領(lǐng)導(dǎo)；C、安全工程師；D、基層領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科學(xué)的風(fēng)險評價方法和程序，進行（）風(fēng)險預(yù)評價和在役裝置（設(shè)備）的風(fēng)險評價，判定其風(fēng)險等級。A、井架安裝；B、更新設(shè)備；C、探井施工；D、新建、改建、擴建工程（項目）；53、在新裝置設(shè)計或運行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動的判別準(zhǔn)則并評價是否符合標(biāo)準(zhǔn)。若達不到運行判別準(zhǔn)則要求，則應(yīng)強化控制風(fēng)險措施。任何關(guān)于修訂判別準(zhǔn)則的提議或放寬準(zhǔn)則要求的建議，都應(yīng)得到公司（）的批準(zhǔn)。A、安全環(huán)?？?；B、機動資產(chǎn)科；C、工程科；D、高層管理者；54、在進行風(fēng)險評價時，要充分考慮風(fēng)險對（）和周圍環(huán)境、財產(chǎn)等

A、公司；B、國家；C、實用；D、現(xiàn)行有效；9因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。A、操作人員；B、設(shè)備設(shè)施；C、人員、生產(chǎn)環(huán)境；D、周邊群眾；55、風(fēng)險評價應(yīng)包括（）活動、產(chǎn)品、運輸及售后服務(wù)全過程中的風(fēng)險危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營；B、安全管理；C、環(huán)境保護；D、質(zhì)量管理；56、公司應(yīng)將已確定的可能對HSE造成的顯著危害和影響事件形成文件，詳細(xì)列出（）措施，還應(yīng)記錄適用于其活動、產(chǎn)品、服務(wù)的HSE方面的法律、法規(guī)要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。A、技術(shù)；B、安全；C、質(zhì)量；D、降低危害的；57、根據(jù)企業(yè)的HSE方針和目標(biāo)、風(fēng)險管理要求、生產(chǎn)、經(jīng)營及商業(yè)活動需要建立適當(dāng)?shù)?、具體的風(fēng)險評價目標(biāo)和量化指標(biāo)，這些目標(biāo)與量化指標(biāo)應(yīng)是（）、現(xiàn)實的和可實現(xiàn)的。A、具體的；B、積極的；C、可驗證的；D、定性的；58、公司應(yīng)定期根據(jù)風(fēng)險評價情況編制出風(fēng)險評價報告，確定風(fēng)險削減措施和評價風(fēng)險控制措施的（）。A、實用性；B、有效性；C、經(jīng)濟性；D、先進性；59、風(fēng)險削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù)防急慢性（）、降低事故長期的和短期的影響等部分。A、地方??；B、傳染??；C、矽肺??；D、職業(yè)??；60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評價程序，用來確定其生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品、運輸及售后服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素，從中判定對環(huán)境具有（）的環(huán)境因素。A、重大影響；B、G一般影響；C、輕微影響；D、不可控制；61、企業(yè)在建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)時，應(yīng)考慮（）因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運行和經(jīng)營要求，同時要符合公司的HSE管理方針與目標(biāo)。A、一般環(huán)境；B、重要環(huán)境；C、周邊環(huán)境；D、物理環(huán)境；62、企業(yè)應(yīng)制定實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實施方案。實施方案應(yīng)包括（）在實施環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)時的職責(zé)，實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施方法和詳細(xì)時間表。A、工程科；B、機動科；C、安全環(huán)?？?；D、有關(guān)職能部門；63、企業(yè)的（）對事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)，根據(jù)隱患評估結(jié)論和隱因素影響的可能性和嚴(yán)重程度。10患治理方案，親自組織隱患治理工作。A、最高管理者；B、主管領(lǐng)導(dǎo)；C、安全科負(fù)責(zé)人；D、隱患單位領(lǐng)導(dǎo)；64、承包商和供應(yīng)商是HSE管理過程中的重要方面，承包商和供應(yīng)商的HSE管理對業(yè)主的HSE管理起著（）的作用，它是業(yè)主HSE管理必不可少的重要環(huán)節(jié)，承包商和供應(yīng)商HSE管理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主HSE管理和工作。A、極其重要；B、承前起后；C、良好；D、主要；65、中石化集團公司所屬企業(yè)必須完全采用集團公司的HSE管理方法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，這一要求（）于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。A、不適用；B、部分適用；C、不能強加；D、同樣適用；66、審查承包商的HSE管理情況時，應(yīng)包括HSE管理組織機構(gòu)、管理制度、對承包項目采取的勞動保護和安全技術(shù)措施，（）人員培訓(xùn)及持證情況，設(shè)備設(shè)施的安全狀況等。A、管理；B、操作；C、特種作業(yè)；D、技術(shù)監(jiān)督；67、公司的（）部門應(yīng)參加項目主管部門召開的承包商預(yù)投標(biāo)會議，檢查承包商編制的HSE管理實施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達不到要求，則予以否決。A、HSE管理；B、經(jīng)營管理；C、質(zhì)量管理；D、機動資產(chǎn)管理；68、HSE培訓(xùn)是HSE管理不可分割的一部分，在開工前應(yīng)對其所有參加作業(yè)的員工，特別是（）進行充分的培訓(xùn)。A、帶隊干部；B、作業(yè)負(fù)責(zé)人；C、現(xiàn)場監(jiān)督；D、作業(yè)工人；69、企業(yè)現(xiàn)場人員，應(yīng)對承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評價并填寫HSE表現(xiàn)評價報告，提出評價處理意見或改進措施，決定是否續(xù)用。A、操作；B、班組長；C、HSE監(jiān)督；D、隊長（車間主任）；70、承包商應(yīng)對其雇員進行應(yīng)急培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解（）應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)條款。A、業(yè)主；B、自己企業(yè)；C、地方政府；D、國家；71、（）應(yīng)向公司HSE管理部門及相關(guān)職能部門報告所有與承包商現(xiàn)場工作有關(guān)的事故和未遂事件；A、班組長；B、隊長或車間主任；C、大隊長或項目經(jīng)理；D、；承包商72、企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)建立（）資格認(rèn)證和評價制度，制定資格預(yù)審、患治理方案，親自組織隱患治理工作。11選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，定期對合格（）所供材料（設(shè)備）的質(zhì)量和售后服務(wù)情況進行資格審查，定期調(diào)整和淘汰不符合要求的（）。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商；B、承包商、承包商、承包商；C、加工單位、加工單位、加工單位；D、質(zhì)檢站、廠家、企業(yè)；73、供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國家和公司有關(guān)（）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。A、質(zhì)量管理；B、設(shè)備管理；C、安全衛(wèi)生環(huán)境；D、生產(chǎn)作業(yè)；74、物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常識別（）有關(guān)的危害和風(fēng)險，并及時反饋給供應(yīng)商，以確保物資的本質(zhì)安全。A、與生產(chǎn)廠家；B、管理與采購；C、與供應(yīng)器材；D、與質(zhì)量；75、在中國石化集團公司HSE管理體系中，把裝置（設(shè)施）的設(shè)計與建設(shè)列為了（）要素，全面規(guī)范了企業(yè)最高管理者對HSE的管理必需從設(shè)計這個源頭抓起，認(rèn)真落實設(shè)計高層管理者和設(shè)計人員HSE責(zé)任，建立建設(shè)項目HSE監(jiān)督考核管理機制和程序控制文件。A、一級管理；B、二級管理；C、三級管理；D、四級管理；76、推行建設(shè)項目設(shè)計（）負(fù)責(zé)制，實行責(zé)任追究制度，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責(zé)任。A、審查；B、領(lǐng)導(dǎo)；C、階段；D、終身；77、開展建設(shè)項目（）風(fēng)險評估，利用先進的風(fēng)險評估方法及時發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)施）設(shè)計、建設(shè)安裝和非標(biāo)設(shè)計中出現(xiàn)的危險因素。A、設(shè)計單位；B、設(shè)備設(shè)施；C、階段性；D、全過程；78、新建、改建、擴建項目在（）研究階段應(yīng)進行安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價，安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，新建、改建、擴建項目進入可行性研究批復(fù)。A、可行性；B、正式設(shè)計；C、中間試驗；D、產(chǎn)品終試；79、新建、改建、擴建裝置(設(shè)施)的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護設(shè)施要與主體工程（）使用。A、同時施工、同時驗收、同時投入；B、同時設(shè)計、同時施工、同時驗收；C、同時規(guī)劃、同時設(shè)計、同時施工；D、同時設(shè)計、同時施工、同時投入；80、運行與維修管理要素的主要作用和目的，就是通過建立一套完整的選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，定期對合格（）所供材料（設(shè)備）的質(zhì)量和售12管理（），使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運行符合綜合設(shè)計要求，人的生產(chǎn)作業(yè)行為在安全的狀態(tài)下進行，實現(xiàn)HSE管理方針和目標(biāo)。A、程序和標(biāo)準(zhǔn)；B、作業(yè)文件；C、作業(yè)指導(dǎo)書；D、HSE作業(yè)計劃書；81、運行與維修管理要素要求對所有新安裝和改造的設(shè)備，應(yīng)進行開車前、開車后審查，審查情況應(yīng)記錄存檔，確認(rèn)建設(shè)或建造與設(shè)計相符，所需的（）全部完成并被接受，所有建議或掌握的偏差已有結(jié)論并得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)。A、外觀檢驗；B、技術(shù)培訓(xùn)；C、安全檢查；D、驗證試驗；82、運行與維修管理要素要求所有設(shè)備裝置都應(yīng)設(shè)置關(guān)鍵運行參數(shù)并定期監(jiān)測。為保持設(shè)備裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運行，員工應(yīng)清楚（）。A、檢查規(guī)定；B、檢修方法；C、自己職責(zé)和義務(wù)；D、違反規(guī)定后果；83、運行與維修管理要素要求對重要環(huán)境因素應(yīng)建立并保持（），以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和活動在程序規(guī)定的條件下運行。A、日常管理和考核；B、控制程序；C、管理部門的監(jiān)督；D、環(huán)保裝置的正常運行；84、運行與維修管理要素要求要有（），確保更換或改造的設(shè)備保持完好運行。A、質(zhì)量保證體系；B、安全管理體系；C、環(huán)境管理體系；D、職業(yè)健康管理體系；85、運行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備的整個使用壽命周期，包括（）等各個階段，同時，也包括伴隨于各個階段人的作業(yè)和操作行為。A、開車、保養(yǎng)、報廢；B、運行、維修、保養(yǎng)；C、開車、運行、維修；D、開車、運行、維修、保養(yǎng)、報廢；86、針對具體的生產(chǎn)操作，尤其是可能引發(fā)（）的活動，應(yīng)予以規(guī)范和控制，制定相應(yīng)的程序和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，明確規(guī)定運行標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是對容易引起差錯的活動要形成文件化的管理程序。A、設(shè)備故障；B、人員傷亡；C、工程故障；D、重大事故；87、HSE管理體系要求建立一套文件化的管理程序，特別是對于可能引發(fā)事故的操作和活動，如裝置的開車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)下和接觸有毒有害介質(zhì)的作業(yè)，緊急情況下人員的行為等，都應(yīng)制定明確、統(tǒng)一的操作步驟和程序，并使相關(guān)人員所熟知，避免由于（）而引起的事故或造管理（），使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的運行符合綜合設(shè)計要求，人的生13成事故影響的擴大。A、誤操作；B、操作技術(shù)差；C、工作經(jīng)驗不足；D、不懂管理方法；88、變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等（）的變化進行有計劃地控制，以避免或減輕對安全、環(huán)境與健康管理體系的影響。A、永久性；B、暫時性；C、全部或部分；D、永久性或暫時性；89、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運、服務(wù)和活動進行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生地（），制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。A、人員傷害事件；B、設(shè)備事故；C、企業(yè)財產(chǎn)損失事件；D、突發(fā)事件和緊急情況；90、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部都會發(fā)生很多變更，如人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施等變化，這些變化可能是永久的，也可能是暫時的。對這些方面的管理如果失控，往往會引發(fā)事故，因此必須實施嚴(yán)格的變更管理，（）的控制。A、按班組長要求進行；B、按最高領(lǐng)導(dǎo)指示進行；C、進行有計劃；D、由主管部門實施；91、變更批準(zhǔn)后，由主管部門負(fù)責(zé)實施并形成文件。不經(jīng)過（），任何臨時性的變更都不得超過原批準(zhǔn)范圍和期限。A、審查和批準(zhǔn)；B、最高管理者同意；C、管理者代表同意；D、主管部門同意；92、變更實施結(jié)束后，應(yīng)由變更主管部門對變更的實施情況進行驗收,形成文件，并及時將（）通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。A、變更過程；B、變更方法；C、變更范圍；D、變更結(jié)果；93、每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場（）。A、管理辦法；B、撤離方案；C、應(yīng)急預(yù)案；D、搶險方案；94、為方便管理與實施，險情實行分級管理。險情一般分為（）級。A、二；B、三；C、四；D、五；95、在處理事故或搶險時，應(yīng)遵循“以人為本”的原則，充分考慮現(xiàn)場情況，避免出現(xiàn)由于（），在搶救過程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。A、措施不當(dāng)、情況不明、疏散不力；B、措施不當(dāng)、警戒不力、情況不成事故影響的擴大。14明；C、救護不當(dāng)、防護不力、情況不明；D、措施不當(dāng)、防護不力、情況不明；96、檢查和監(jiān)督是HSE管理體系的（）活動，它確保了組織按照其所闡述的HSE管理程序開展工作。A、關(guān)鍵；B、日常；C、一般；D、特殊；97、企業(yè)應(yīng)通過科學(xué)的手段定期對HSE體系的運行情況進行（），及時發(fā)現(xiàn)不符合項，并予以糾正，以保證HSE管理體系及其方針目標(biāo)的實現(xiàn)。A、考核和監(jiān)督；B、檢查和監(jiān)督；C、檢查和測量；D、考核和計量；98、檢查和監(jiān)督應(yīng)依據(jù)國家和企業(yè)的（）及文件開展工作。A、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)計劃書；B、法律、法規(guī)、規(guī)定、現(xiàn)場檢查表、；C、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度；D、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、制度；99、檢查和監(jiān)督一是對企業(yè)從事的活動進行檢查和監(jiān)督，管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對（）進行監(jiān)測，保持它們始終處于受控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)督的結(jié)果評價與國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的HSE管理目標(biāo)、指標(biāo)進行跟蹤比較，考查組織活動的符合性。A、計量器具；B、氣防設(shè)施；C、環(huán)境和噪音；D、重大危險因素；100、在HSE體系運行過程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對高層管理者重點檢查和監(jiān)督（）；A、遵循HSE方針目標(biāo)和高層次活動計劃；B、組織工作計劃和工作程序?qū)嵤┣闆r；C、履行職責(zé)，遵守規(guī)章制度情況；D、隱患治理項目的整改治理情況；101、在HSE體系運行過程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責(zé)和任務(wù)：對執(zhí)行層管理者重點檢查和監(jiān)督（）；A、履行職責(zé)，遵守規(guī)章制度情況；B、工作計劃和工作程序?qū)嵤┣闆r；C、內(nèi)部信息交流機制的運行情況；D、HSE管理制度和有關(guān)規(guī)定的有效執(zhí)行情況；102、企業(yè)內(nèi)部的常規(guī)檢查，包括安全管理、環(huán)境管理、健康衛(wèi)生管理，明；C、救護不當(dāng)、防護不力、情況不明；D、措施不當(dāng)、防護不力15主要有（）和不定期檢查等形式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查；B、公司檢查、油田檢查、集團公司檢查；C、安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)保檢查；D、井控檢查、安全檢查、職業(yè)病檢查；103、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場管理的檢查。其中安全管理方面包括：（）的落實及執(zhí)行情況；A、安全生產(chǎn)責(zé)任制；B、安全管理制度；C、安全管理基礎(chǔ)工作；D、包括A、B、C三項；104、安全檢查主要包括安全管理和現(xiàn)場管理的檢查。其中現(xiàn)場安全方面包括：工藝、設(shè)備、儲運、儀表、（）和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；B、井控、消防、檢修；C、井下施工、防火、防爆；D、井控、防火、防爆；105、在安全檢查方面，中石化集團公司對直屬企業(yè)每年組織一次檢查或抽查，油田（）組織一次，二級單位（）組織一次，基層單位（）組織一次。A、3個月、2個月、1個月；B、6個月、3個月、1個月；C、12個月、6個月、1個月；D、；3個月、1個月、每周；106、“不符合”是一個專用名詞，是指任何能夠直接或間接造成（）或違背作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章的行為及與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。A、傷亡、職業(yè)??；B、傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；C、傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失；D、傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系及其表現(xiàn)是在不斷（）的過程中實現(xiàn)或持續(xù)改進的。A、整改隱患；B、解決生產(chǎn)問題；C、糾正不符合；D、提高產(chǎn)品質(zhì)量；108、“檢查和監(jiān)督”要素實施的關(guān)鍵就在于建立完善的檢查監(jiān)督考核機制。該機制在企業(yè)內(nèi)應(yīng)（）建立，目的是保持和強化正確的HSE行為，控制和消除錯誤的HSE行為，樹立長效管理的基本思想。A、自上而下；B、單獨；C、確定一個部門；D、在基層單位；109、考核機制的重點是制定和實施HSE管理工作的（）制度，以支持檢查監(jiān)督活動，保持HSE管理體系的運作。主要有（）和不定期檢查等形式。16A、考核細(xì)則；B、獎勵細(xì)則；C、考核獎懲；D、處罰細(xì)則；110、HSE管理人員，既要有高度的工作責(zé)任心，敢說敢做，求真務(wù)實，一絲不茍，又要有較高的業(yè)務(wù)水平，能熟練掌握有關(guān)（）的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等，做到執(zhí)法準(zhǔn)確，處理科學(xué)。A、鉆井技術(shù)；B、HSE；C、集團公司；D、江漢油田；111、（）要素是中國石化集團公司HSE管理體系中的關(guān)鍵要素，它既有檢查環(huán)節(jié)的內(nèi)容，又有改進環(huán)節(jié)的內(nèi)容，它是在一種特殊條件和非常情況下，對HSE管理體系相關(guān)要素進行的一次檢查和改進。A、運行與維修；B、裝置的設(shè)計與建設(shè)；C、風(fēng)險評價和隱患治理；D、事故處理和預(yù)防；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查處理事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，就可以不斷地優(yōu)化設(shè)計、改進工藝，完善管理、消除隱患，就可以促進HSE體系的不斷改進，達到（）的目的。A、控制事故；B、徹底消除事故；C、預(yù)防事故；D、整改事故；

113、事故處理是強化全體職工HSE意識和責(zé)任的有效手段，應(yīng)按照（）原則嚴(yán)肅處理，對忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守的責(zé)任人員；在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、破壞事故現(xiàn)場的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。A、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”；B、“以人為本”；C、“誰上崗，誰負(fù)責(zé)”；D、“四不放過”；114、在事故原因分析和責(zé)任分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任單位應(yīng)制定切實可行的預(yù)防措施。預(yù)防措施主要有：工程技術(shù)措施、（）、管理措施等。A、整改措施；B、教育措施；C、應(yīng)急預(yù)案措施；D、控制措施；115、在體系的運作中，總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，如果沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)、改進的機制，則會因問題的不斷出現(xiàn)而導(dǎo)致體系運作的日趨困難，直至癱瘓或名存實亡。從這種意義上說，有效的（）審核是克服企業(yè)內(nèi)部惰性、促進體系運作的動力。A、內(nèi)部；B、顧客（第二方）；C、認(rèn)證公司（第三方）；D、上級；116、HSE管理體系審核最基本的類型分為第一方內(nèi)部審核、第二方（）審核、第三方認(rèn)證公司審核。A、國家；B、地方政府；C、上級主管部門；D、顧客；A、考核細(xì)則；B、獎勵細(xì)則；C、考核獎懲；D、處罰細(xì)則；17117、審核組在現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)不符合項時，除要求受審核部門（）確認(rèn)不符合事實外，還要求他們調(diào)查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施建議，其中包括完成糾正措施的時間。A、當(dāng)事人；B、負(fù)責(zé)人；C、工程師；D、班組長；118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經(jīng)過（）的認(rèn)可，認(rèn)可的目的主要在于審查該建議是否針對不符合原因采取了措施，以及糾正措施的可行性和有效性。A、本單位領(lǐng)導(dǎo)；B、上級主管領(lǐng)導(dǎo)；C、審核組；D、管理者代表；

119、各部門必須嚴(yán)格實施糾正措施計劃，如發(fā)生問題，不能按期完成糾正措施計劃，需由受審核部門向（）說明原因，（）批準(zhǔn)后應(yīng)通知有關(guān)部門修改計劃。A、審核員、審核員；B、審核組長、審核組長；C、管理者代表、管理者代表；D、最高管理者、最高管理者；120、管理評審是由企業(yè)的（）主持進行的，一般一年至少一次，通常在每年的年底或年初進行為宜。A、最高管理者；B、管理者代表；C、黨委書記；D、主管部門領(lǐng)導(dǎo)；121、QHSE體系文件建立的根據(jù)是：2000年版ISO9001?質(zhì)量管理體系要求?、（）ISO14001?環(huán)境管理體系要求及使用指南?、2001年版GB/T28001?職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范?和?中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系?的要求，本著建立一個既符合四個標(biāo)準(zhǔn)，又實用有效，便于操作的管理體系。A、1994版；B、2004年版；C、1998版；D、2001版；122、公司以（）為基礎(chǔ)，采取共性要素互相融合、個性要素互相補充的方式，對四套標(biāo)準(zhǔn)進行融合和互補，在此基礎(chǔ)上進行了QHSE整合，最終形成了鉆井公司QHSE體系文件。A、ISO9002：1994；B、ISO9001：1994；C、ISO9001：2000；D、ISO14001：2000；123、QHSE體系文件建立的透明性原則：要求（）、員工都以文件為準(zhǔn)則，規(guī)范自己的行為，達到“做我所寫的，寫我所做的”。“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督檢查。”A、管理者；B、工程師；C、基層領(lǐng)導(dǎo)；D、部門領(lǐng)導(dǎo)；117、審核組在現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)不符合項時，除要求受審核部門（18124、體系覆蓋了公司所管轄的機關(guān)各部門/各基層單位和能夠施加影響的（）。A、政府部門；B、運輸公司；C、測井公司；D、相關(guān)方；125、QHSE管理體系：指實施質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四元一體化管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、（）等構(gòu)成的整體。A、領(lǐng)導(dǎo)承諾；B、過程和資源；C、文件控制；D、作業(yè)文件；126、顧客：指施工項目的甲方（業(yè)主），工程或技術(shù)項目的（）。A、承包者；B、領(lǐng)導(dǎo)；C、法人；D、施工負(fù)責(zé)人；127、供方：分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又稱供應(yīng)商，指提供材料、燃料、設(shè)備、設(shè)施的（）；工程供方又稱承包商，指提供工程、技術(shù)服務(wù)的團體或組織。

A、生產(chǎn)商或銷售商；B、供應(yīng)處；C、鉆頭廠；D、四機廠；128、相關(guān)方：指與公司的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的（）。A、顧客；B、供方；C、個人或團體；D、政府相關(guān)職能部門；129、不合格項：過程或體系的某項活動、服務(wù)未滿足過程的要求或（）的要求。A、上級；B、驗收；C、1號文件；D、體系；130、文件控制：是指對（）、評審、批準(zhǔn)、發(fā)放登記、領(lǐng)用人簽字；使用更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識、回收和作廢等全過程活動的管理。A、文件起草；B、文件的編制；C、文件內(nèi)審；D、文件使用；131、記錄控制：體系文件運行要求“說到、做到、留有記錄”；記錄可提供產(chǎn)品，過程和體系符合要求及體系有效運行的（），具有追溯、證實和依據(jù)記錄采取糾正和預(yù)防措施的作用。A、文字說明；B、工作狀態(tài)；C、數(shù)據(jù)；D、證據(jù)；132、記錄應(yīng)保持清晰，易于（）。體系文件中規(guī)定了記錄的標(biāo)識，貯存、保護、檢索、保存期限和處置所需的控制。A、識別和檢索；B、追溯；C、查找；D、建檔；133、公司QHSE體系文件中的管理手冊，綜合闡述公司QHSE方針和目標(biāo)，（）地描述公司QHSE管理體系運行的所有要求。A、全面、詳細(xì)、具體；B、全面、原則、綱領(lǐng)；C、概括性、原則性、綱領(lǐng)性；D、；原則、規(guī)范、具體124、體系覆蓋了公司所管轄的機關(guān)各部門/各基層單位和能夠施19134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對管理手冊的展開和具體化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動的具體程序和辦法。結(jié)合本公司實際情況，公司共編制了（）個程序文件。A、32；B、33；C、34；D、35；135、公司QHSE體系文件中的作業(yè)文件，為過程實施的各項活動提供（）指南。它包括公司制定的標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)定、制度、作業(yè)計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查表、應(yīng)急預(yù)案、QHSE記錄等。A、運行和操作；B、質(zhì)量工作；C、安全工作；D、環(huán)境評價；136、公司QHSE管理體系總要求是為了滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求，滿足員工對健康、安全的要求，滿足社會對環(huán)境的要求，公司按照ISO9001、ISO14001、GB/T28001和Q/SHS0001.1標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實施和保持文件化的QHSE管理體系，并堅持持續(xù)改進，以確保體系的（）。A、有效性、適宜性和必要性；B、有效性、適宜性和充分性；C、完整性、適宜性和充分性；D、有效性、必要性和充分性；137、在建立QHSE管理體系時，我們對ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中（）條款內(nèi)容進行了刪減，刪減的原因是：鉆井設(shè)計由顧客（甲方或業(yè)主）提供，公司在鉆井設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)井下地質(zhì)情況和合同要求，負(fù)責(zé)編寫（更改）施工方案。A、7.1；B、7.2；C、7.3；D、7.4；138、公司的工作內(nèi)容不包含設(shè)計和開發(fā)過程，我們在編制QHSE管理體系文件，刪減ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中的7.3條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù)服務(wù)的能力，不影響實施QHSE管理體系的能力，同時，符合（）的要求。A、國家；B、地方政府；C、江漢油田；D、鉆井行業(yè)；139、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明了為原則進行（）。A、編號；B、標(biāo)識；C、記錄；D、登記；140、QHSE管理體系要求控制的文件：體系文件、技術(shù)文件、（）和其他類型的文件。A、中央文件；B、集團公司文件；C、管理局文件；D、外來文件；141、文件應(yīng)有序的存放，以便于檢索和查閱。任何單位或個人，未經(jīng)文件編制部門同意，不得將（）私自外借或提供給他人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對管理手冊的展開20A、體系文件；B、技術(shù)文件；C、公司1號文件；D、上級文件；142、記錄填寫，要求真實可靠，字跡清晰工整，內(nèi)容完整準(zhǔn)確；記錄不允許（），如有錯誤，經(jīng)劃改后，在其附近寫上更改的內(nèi)容。A、更改；B、隨意填寫；C、隨意涂改；D、隨便撕毀；143、凡需長期保存的手寫記錄一律用（）或碳素墨水填寫；記錄應(yīng)有填寫人簽字及填寫日期，重要記錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。A、元珠筆；B、藍黑；C、純藍；D、純紅；144、各部門/單位負(fù)責(zé)本部門記錄的定期收集、審查和整理，需要傳遞時，按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門/單位，重要的記錄應(yīng)移交（）保存。A、工程技術(shù)質(zhì)量科；B、安全環(huán)?？疲籆、檔案信息中心歸檔；D、主管領(lǐng)導(dǎo)；145、公司內(nèi)超過保存期限的記錄需要銷毀時，由保管部門/單位填寫“文件銷毀/留用登記表”JL4.1-06-B0，報部門/單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按批示意見處理。重要記錄的銷毀需經(jīng)（）批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理；B、管理者代表；C、黨委書記；D、最高管理者；146、基層單位在目標(biāo)和指標(biāo)策劃時應(yīng)注意：（）圍繞公司的方針來展開建立自己的目標(biāo)。A、以顧客為關(guān)注焦點；B、以員工為關(guān)注焦點；C、以社會為關(guān)注焦點；D、以顧客為關(guān)注焦點；以員工為關(guān)注焦點；以社會為關(guān)注焦點；147、QHSE目標(biāo)和指標(biāo)制定時應(yīng)考慮：1）本公司的QHSE方針；2）QHSE管理狀況；3）產(chǎn)品要求及滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容；4）（）；5）重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險；6）相關(guān)方的要求，商業(yè)機會；7）技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營和運行要求。A、國家法律；B、國家部委指令；C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；D、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求；148、當(dāng)下列情況發(fā)生時，根據(jù)需要應(yīng)適時對目標(biāo)、指標(biāo)進行評審和修訂：1）當(dāng)確定目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)因素發(fā)生顯著變化時；2）在（）中發(fā)現(xiàn)缺陷時；3）產(chǎn)品變更、工藝變更、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。A、內(nèi)部審核；B、第二方審核；C、第三方審核；D、政府依法檢查；149、各單位應(yīng)認(rèn)真落實本單位的各種職責(zé)，其中重點落實（）等職責(zé)。A、體系文件；B、技術(shù)文件；C、公司1號文件；D、上級文件；21A、落實質(zhì)量職責(zé)；B、落實健康、安全職責(zé)；C、落實環(huán)保職責(zé)；D、QHSE職責(zé)；150、一般情況下，各基層單位應(yīng)按（）或按井次對完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績效進行考核，并建立相應(yīng)的考核記錄。A、天；B、月；C、季；D、年；151、為了實施、保持管理體系并持續(xù)改進其有效性，增強顧客、員工和社會的滿意程度，公司確定并提供必要的資源，包括：（）、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員；B、公司領(lǐng)導(dǎo)層；C、管理人員；D、操作人員；152、公司通過適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、（），以確保所有為公司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作，和影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。A、考試；B、考核；C、驗收；D、評價；153、（）依據(jù)制定的崗位入職條件，根據(jù)員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對現(xiàn)有崗位人員的資格進行鑒定，評價該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和意識要求。必要時通過考試、測評了解其相應(yīng)的能力和意識現(xiàn)狀。A、管理局；B、鉆井公司；C、勞資科、組織科；D、經(jīng)營辦、市場辦；154、經(jīng)能力鑒定為合格的人員，各部門/單位方可聘用；經(jīng)能力鑒定不合格的人員，由所在部門/單位按“崗位入職條件”安排培訓(xùn)后，重新進行（），評價合格方可聘用；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可根據(jù)實際情況將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。A、理論考試；B、實際考試；C、崗位檢查；D、能力鑒定；155、設(shè)備操作實行定人、定機、持證操作制，多人操作的設(shè)備實行（）制。A、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；B、機動設(shè)備管理員負(fù)責(zé)；C、機（組）長；D、誰操作誰負(fù)責(zé)；156、（）必須遵守“定人定機”、“持證操作”制，嚴(yán)格按“四項要求”、“五項紀(jì)律”和設(shè)備操作維護規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護設(shè)備。A、操作者；B、工長；C、機長；D、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)；157、設(shè)備管理的四項要求：整齊、清潔、潤滑、（）。A、牢靠；B、干凈；C、環(huán)保；D、安全；A、落實質(zhì)量職責(zé)；B、落實健康、安全職責(zé)；22158、設(shè)備管理的五項紀(jì)律是：a）實行定人定機，持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b）經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；c）（）d）管好工具、附件、不得遺失；e）發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己解決不了及時通知有關(guān)人員處理。A、點檢；B、巡回檢查；C、遵守交接班制度；D、及時排查隱患；159、要對設(shè)備進行日常（），認(rèn)真記錄，做到班前加油、正確潤滑，班后及時清掃、擦試、涂油。A、安全檢查；B、“點檢和巡回檢查”；C、管理；D、維護保養(yǎng)；160、鉆井設(shè)備實行交接班制度。交班人在下班前除完成日常維護作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在交接班欄中，并向接班人介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時，（）。A、可拒絕接班；B、可以接班；C、時間到，必須接班；D、酌情接班；161、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄（或日報表）應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，保存期（）。A、6～12個月；B、一至二年；C、三～五年；D、長期；162、公司對所有與活動、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求，包括（），都要進行評審。A、購置合同、加工合同；B、購置合同、承包合同；C、加工合同、技術(shù)協(xié)議；D、標(biāo)書、合同、協(xié)議；163、公司要求對供方和（）必須進行控制，以保證采購的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。A、產(chǎn)品；B、產(chǎn)品及服務(wù)；C、采購過程；D、產(chǎn)品技術(shù)要求；164、對管理局評價的合格供方，公司有權(quán)（）；對管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場準(zhǔn)入證的供方，公司有權(quán)對其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。A、選擇；B、拒絕；C、認(rèn)可；D、監(jiān)控；165、采購產(chǎn)品和服務(wù)的驗證方式有：a）本公司對采購產(chǎn)品和服務(wù)進行驗證；b）（）對本公司進行驗證；c）本公司在供方處實施驗證；d）本公司顧客在供方處實施驗證。158、設(shè)備管理的五項紀(jì)律是：a）實行定人定機，持操作證使用23A、本公司顧客；B、認(rèn)證公司；C、管理局；D、地方管理部門；166、顧客的驗證不能代替（）的驗證，也不能免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，同時也不排除其后的拒收。A、使用單位；B、接收單位；C、公司；D、技術(shù)部門；167、根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計和要求等策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中的（）工序。A、一般；B、技術(shù)；C、鉆井；D、關(guān)鍵；168、在關(guān)鍵工序確認(rèn)后，還需要：a)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表對過程控制情況進行監(jiān)督檢查；b)對設(shè)備進行認(rèn)可，對作業(yè)人員進行（）；c)做好過程控制的相關(guān)記錄；d)當(dāng)過程發(fā)生問題時或影響過程的因素發(fā)生變化時，應(yīng)進行再確認(rèn)。A、資格鑒定；B、理論考試；C、實際操作考核；D、上崗證檢查；169、標(biāo)識的范圍包括：產(chǎn)品標(biāo)識、場所標(biāo)識、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識等（）種標(biāo)識。A、3；B、4；C、5；D、6；170、計量器具的標(biāo)識執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，其他情況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記錄等方法?？煞譃椋ǎ⒑细?、不合格三種狀態(tài)。A、已檢；B、待檢；C、未檢；D、部分合格；171、產(chǎn)品標(biāo)識：分為鉆井物資器材的標(biāo)識；顧客提供產(chǎn)品的標(biāo)識；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)識；最終產(chǎn)品的標(biāo)識；鉆具、工具、套管及井控設(shè)備的標(biāo)識；設(shè)備標(biāo)識等。標(biāo)識的內(nèi)容為產(chǎn)品的（）。A、名稱、數(shù)量；B、名稱、型號；C、名稱、型號、數(shù)量；D、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量；172、場所標(biāo)識：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、提示標(biāo)識，按型式分為標(biāo)志牌和（）。A、安全帶；B、紅綠燈；C、報警器；D、警示帶；173、對顧客提供的財產(chǎn)（如鉆井設(shè)計等）要進行（）；A、妥善保管；B、溝通、登記；C、登記、確認(rèn)；D、登記、保管；174、完成井向顧客交付前，由鉆井隊按顧客或合同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好（）。A、本公司顧客；B、認(rèn)證公司；C、管理局；D、地方管理部門；24A、記錄；B、標(biāo)識；C、井口帽；D、防護設(shè)施；175、用于對社會進行貿(mào)易結(jié)算的計量器具、定點周期檢定的強制檢定計量器具和企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn)器具屬（）類計量器具。A、A類；B、B類；C、C類；D、D類；176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測裝置包括：有毒、有害及（）氣體監(jiān)測設(shè)備等。A、硫化氫；B、一氧化碳；C、二氧化硫；D、可燃；177、各井隊負(fù)責(zé)對（）裝置進行日常維護和管理，建立計量器具臺帳和有毒、有害及可燃?xì)怏w監(jiān)測設(shè)備臺帳。A、環(huán)保；B、安全；C、測量；D、職業(yè)健康；178、基層單位操作層在日常工作中通過推行（）來消除隱患，削減風(fēng)險。A、“三制一規(guī)”；B、“兩表一卡”；C、“兩制一規(guī)”；D、“隱患報告卡”；179、對公司范圍內(nèi)的（）因素進行識別、評價，確定重要（）因素，采取措施達到減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境；B、安全、安全；C、環(huán)境、職業(yè)健康；D、安全、環(huán)境；180、HSE過程控制要求：對于沒有書面指導(dǎo)，就可能偏離HSE目標(biāo)和指標(biāo)的運行和活動，應(yīng)建立（）文件；A、鉆井公司HSE管理規(guī)定；B、HSE作業(yè)計劃書；C、作業(yè)指導(dǎo)書；D、應(yīng)急預(yù)案；181、對與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的工作場所、設(shè)備、活動等，要制定（）進行管理。A、鉆井公司HSE管理規(guī)定；B、作業(yè)計劃書和現(xiàn)場檢查表；C、應(yīng)急預(yù)案；D、作業(yè)指導(dǎo)書；182、對相關(guān)方提出必要的（）要求，以促使其自覺改進環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險，達到我方提出的（）要求。A、技術(shù)、環(huán)保；B、質(zhì)量、HSE；C、技術(shù)、HSE；D、QHSE、QHSE；183、安全檢查分析表（SCL）用來對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、物料進行（）控制。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；A、記錄；B、標(biāo)識；C、井口帽；D、防護設(shè)施；25184、工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程的風(fēng)險進行（）控制。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；185、隱患報告卡（STOPCARD）用于（）實施隱患管理。A、全員；B、全過程；C、全方位；D、全天候；186、風(fēng)險度劃分時，進行定量確定可以分為（）級；進行定性確定可以分為（）級。A、3、3；B、4、3；C、5、3；D、3、5；187、對于不可容忍的風(fēng)險有一個整改期限，要求是（）整改。A、有條件、有經(jīng)費時治理；B、2年內(nèi)治理；C、立即或近期整改；D、立刻；188、各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險的控制措施和削減措施，需經(jīng)安全環(huán)?？茖徍?，（）批準(zhǔn)后實施，必要時，提交公司管理評審討論后實施。A、安全科科長；B、管理者代表；C、公司經(jīng)理；D、公司黨委書記；189、環(huán)境因素識別與評價流程采用“過程方法”的思路：確定活動、產(chǎn)品和服務(wù)→識別環(huán)境因素→確定環(huán)境影響→評價環(huán)境因素→（）→采取措施控制。A、制定控制方案；B、確定風(fēng)險大小；C、編制環(huán)境評價報告；D、確定重要環(huán)境因素；190、在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（）種時態(tài)、（）種狀態(tài)和（）個方面。同時，應(yīng)考慮供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動所產(chǎn)生的環(huán)境因素。A、二、三、五；B、三、三、五；C、三、三、八；D、三、五、八；191、環(huán)境影響的程度可劃分為3級。環(huán)境影響的風(fēng)險度R≥10或嚴(yán)重性S＝3時，可認(rèn)定為是（）環(huán)境影響。A、重大；B、中等；C、一般；D、前面三種答案都是錯的；192、（）因素按下面三種方式進行管理。對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，制定具體控制措施以削減其影響。a）用環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案進行控制；b）制定控制文件，按控制文件進行管理；c）對于潛在的緊急情況（如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等），制定應(yīng)急預(yù)案。A、輕微環(huán)境；B、一般環(huán)境；C、中等環(huán)境；D、重要環(huán)境；193、鉆井隊單井HSE作業(yè)計劃書應(yīng)在（）前，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、184、工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程的風(fēng)險進行（）26鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供的鉆井設(shè)計等相關(guān)資料編寫，并在開鉆前召開職工大會進行通報。A、一開；B、二開；C、三開；D、鉆開油氣層；194、為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊（）使用的。A、小班工人；B、大班工人；C、各操作崗位；D、干部；195、鉆井隊宿舍在夏（冬）季應(yīng)采取降溫（保溫）措施，有空調(diào)或取暖設(shè)施，安裝（），電路安裝規(guī)范。A、閘刀；B、空氣開關(guān)；C、避雷針；D、漏電保護器；196、鉆井隊食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證,炊事人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，每年進行1次（）檢查。A、安全；B、健康；C、環(huán)境；D、飯菜質(zhì)量；197、鉆井隊營房廁所、垃圾(場)箱距食堂應(yīng)大于（）米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。A、30；B、40；C、45；D、50；198、洗衣機、甩干機、烘干機、抽風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，一機一閘一保護，按地電阻小于（）Ω。A、10；B、8；C、4；D、2；199、油罐車在井場卸油料前，應(yīng)該首先作好（）工作。A、環(huán)境保護；B、油料檢查；C、管線對接；D、釋放靜電；200、按照有關(guān)要求，鉆井隊?wèi)?yīng)（）檢查一次井控裝置、工具、材料和井控措施。A、每天；B、每周；C、每旬；D、每月；鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供的鉆27二、多選題（100題）1、鉆井公司QHSE體系文件建立根據(jù)（ABCD）。本著建立一個既符合標(biāo)準(zhǔn)，又實用有效，便于操作的管理體系。A、2000年版ISO9001?質(zhì)量管理體系要求?；B、2004年版ISO14001?環(huán)境管理體系要求及使用指南?；C、2001年版GB/T28001?職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范?；D、?中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系?的要求，；E；2004年版中國石油化工集團公司?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度?；2、鉆井公司QHSE體系文件包括（ABC）等內(nèi)容。A、管理手冊；B、程序文件；C、作業(yè)文件；D、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3、管理手冊綜合闡述公司QHSE方針和目標(biāo)，（ACD）地描述公司QHSE管理體系運行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、綱領(lǐng)性；D、原則性；4、安全檢查表分析法（SCL）的涵義包括了以下內(nèi)容（ABCD）。A、是基于經(jīng)驗的方法；B、是分析人員列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目；C、以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審；D、安全檢查分析表可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析；5、工作危害分析（JHA）法的涵義包括了以下答案中（ABCD）等內(nèi)容。A、把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等；B、對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等；C、識別每一步驟的主要ABCD危害后果，識別現(xiàn)有安全控制措施；D、進行風(fēng)險評估，建議安全工作步驟；6、按定量分析法，風(fēng)險度劃分為以下幾個等級，包括（ABCDE）。A、輕微或可忽略的風(fēng)險（R=1～3）；B、可容忍的風(fēng)險（R=4～8）；C、中等的風(fēng)險（R=9～12）；D、重大的風(fēng)險（R=15～16）；二、多選題（100題）28E、不可容忍的風(fēng)險（R=20～25或S＝5的重大風(fēng)險源）。7、下列哪些情況可直接確定為重大及不可容忍風(fēng)險（ABCD）。A、違反相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；B、相關(guān)方有合理抱怨或要求的；C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的；D、直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的。8、根據(jù)以下（ABCD）條件，選擇適用的風(fēng)險控制措施。A、可行性、可靠性；B、先進性、安全性；C、經(jīng)濟合理性；D、技術(shù)保證和服務(wù)能力；9、在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ACD）等三種時態(tài)。A、過去時；B、過去進行時；C、現(xiàn)在；D、將來；10、在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ABCDE）等多個方面。A、向大氣的排放；B、向水體的排放；C、向土壤的排放；D、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放；E、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性；11、中國石化集團公司的HSE管理體系起點高、標(biāo)準(zhǔn)高，共編制了一個體系、四個規(guī)范和五個指南。其中四個規(guī)范是下列哪四個（BCDE）。A、《總部機關(guān)職能部門HSE管理規(guī)范》；B、《煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范》；C、《施工企業(yè)HSE管理規(guī)范》；D、《銷售企業(yè)HSE管理規(guī)范》。E、《油田企業(yè)HSE管理規(guī)范》12、新建、改建和擴建的裝置（設(shè)施），必須按照“三同時”的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行（ABCD），以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運行狀態(tài)。A、設(shè)計；B、設(shè)備采購；C、安裝；D、試車；E、安全檢查；13、在集團公司HSE管理體系中，運行與維修要素要求：企業(yè)對（ABCDE）進行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行管理。A、生產(chǎn)裝置；B、設(shè)施和設(shè)備；C、危險物料；D、特殊工藝過程；E、危險作業(yè)環(huán)境；14、變更管理主要包括以下（ABCD）等多個方面。A、明確變更的內(nèi)容；B、對由于變更可能導(dǎo)致的安全、環(huán)境與健康風(fēng)險作出記錄并進行評價；C、根據(jù)評價結(jié)果，制定風(fēng)險削減措施；D、將變更的內(nèi)容，及時傳達到相關(guān)方，并對員工進行培訓(xùn)。E、不可容忍的風(fēng)險（R=20～25或S＝5的重大風(fēng)險源）。2915、工藝、技術(shù)變更包括：新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；原料及介質(zhì)變更；工藝流程的變更；工藝操作參數(shù)的變更；工藝設(shè)備的改進和變更外，還包括下面（ABCD）等幾項內(nèi)容。A、操作規(guī)程的變更；B、生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更；C、公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化；D、因風(fēng)險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。16、設(shè)備設(shè)施變更主要包括下面（ABCDE）等項內(nèi)容。A、設(shè)備設(shè)施的更新、改造；B、安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更；C、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件；D、臨時的工藝配管、接頭；E、設(shè)備材料代用料。17、管理變更主要包括下面（ABCD）等項內(nèi)容。A、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；B、機構(gòu)、人員的變更；C、HSE管理體系的變更；D、工作程序的變更等。18、變更資料管理主要包括下面（ABC）等項內(nèi)容。A、變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進行存檔；B、對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進行處理，新資料按有關(guān)程序及時送達到有關(guān)部門和人員手中；C、有關(guān)部門接到變更新資料后，及時進行資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。19、HSE管理體系通過開展風(fēng)險評價，實施全員、全過程、全天候管理，減少和控制事故的發(fā)生。但由于（ABCD），還會導(dǎo)致事故的發(fā)生。為降低事故的發(fā)生幾率、控制事故的范圍、減少事故損失，將事故控制在合理可行的范圍，必須實行應(yīng)急管理。A、體系本身不完善；B、員工不了解體系要求；C、員工了解但不按要求做；D、其他原因；20、制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施（運行系統(tǒng)）上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確（ABCDE）。A、最嚴(yán)重事件；B、導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程；C、非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時間間隔；D、引起其他事件的可能性；E、事件的后果。21、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門組織（ABCD）等相關(guān)部門制定。15、工藝、技術(shù)變更包括：新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更30A、安全環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生；B、工程技術(shù)；C、公安消防；D、設(shè)備和物資；22、中石化集團公司（ABCD）都應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。A、集團公司總部；B、直屬企業(yè)；C、二級單位；D、基層單位；23、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括下面答案中（ABCDE）等多項內(nèi)容。A、應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)；B、參與事故處置的部門和人員；C、應(yīng)急設(shè)備、物資；D、有關(guān)圖紙、資料；E、緊急服務(wù)信息；24、企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)進行定期檢查，以檢驗（ABCDE）。A、在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行；B、事故處置人員能否準(zhǔn)確到位；C、各種搶險救護設(shè)備（設(shè)施）是否齊全、有效；D、撤離步驟是否適宜；E、相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。25、為方便管理與實施，險情實行一、二、三級管理。下列答案中（ABD）等屬一級險情。A、地震、洪水等自然災(zāi)害；B、失控井噴；C、重大交通事故；D、集體中毒；E、重大機械事故及傷害；26、檢查監(jiān)督的記錄和報告除HSE檢查臺帳、塵毒、噪聲監(jiān)測記錄、HSE考核與獎懲臺帳、HSE設(shè)施運行記錄、重點要害部位安全技術(shù)檢查報告、環(huán)保設(shè)施分析運行記錄、關(guān)鍵裝置要害（重點）部位的監(jiān)控記錄外，還應(yīng)包括下面答案中的（ABCDE）等項內(nèi)容。A、技術(shù)練兵及應(yīng)急預(yù)案演練記錄；B、職工體檢記錄；C、“三廢”排放分析記錄；D、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測記錄；E、事故調(diào)查分析報告。27、不符合的種類主要包括（ABCD）等方面的內(nèi)容。A、任何能夠直接或間接造成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事件；B、違背國家和地方政府的法律、法規(guī)、政令；C、違反行業(yè)或企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的行為；D、與管理體系要求產(chǎn)生的偏差：如違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動（工藝、操作、施工、工作）紀(jì)律等。28、除交通事故、環(huán)境污染和破壞事故外，請將以下答案中的工業(yè)安全事故找出來（ABCDE）。A、火災(zāi)事故；B、爆炸事故；C、生產(chǎn)事故；D、人身傷害事故；E、職A、安全環(huán)保及工業(yè)衛(wèi)生；B、工程技術(shù)；C、公安消防；D、設(shè)備31業(yè)中毒事故。29、事故發(fā)生后，主管部門應(yīng)迅速成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組的職責(zé)是（ABCD）。A、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；B、確定事故責(zé)任者；C、提出事故處理意見、防范措施和建議；D、寫出事故調(diào)查報告。30、在HSE體系審核中有以下哪幾種審核（ABC）。A、內(nèi)部審核；B、供方審核；C、認(rèn)證公司審核；D、上級審核。31、在以下（ABCD）情況下，往往需追加審核。A、發(fā)生了HSE事故；B、相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；C、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、隸屬關(guān)系、內(nèi)部機構(gòu)、HSE方針、目標(biāo)等發(fā)生變更；D、危險因素、生產(chǎn)工藝及作業(yè)現(xiàn)場等有較大變更；32、針對每一次的具體審核，其審核程序分為（ACE）等幾個階段。A、審核前準(zhǔn)備；B、開首次會議；C、審核實施；D、開末次會議；E、審核后處理。33、審核報告是說明審核結(jié)果的正式文件，它包括下列（ABCDE）內(nèi)容。A、審核目的、審核范圍、審核日期；B、審核組成員和受審核部門名稱及負(fù)責(zé)人；C、審核所依據(jù)的文件；D、不符合項報告；E、HSE管理體系運行有效性的結(jié)論性意見。34、文件控制要求做到（ABC）。A、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明了為原則進行標(biāo)識；B、文件發(fā)布前要得到批準(zhǔn)，文件修改發(fā)布，必須履行審批程序；C、受控文件的發(fā)放、回收、借閱、銷毀都要做好記錄。35、QHSE管理體系要求控制的文件包括（ABCD）。A、體系文件；B、技術(shù)文件；C、外來文件；D、其它類型的文件。36、有效文件清單收錄內(nèi)容包括（ABCD）。A、公司發(fā)放的體系文件；B、公司發(fā)放的技術(shù)文件（各類標(biāo)準(zhǔn)除外，標(biāo)準(zhǔn)放在法律法規(guī)和其他要求目錄清單）；C、在有效期內(nèi)顧客與我們之間的往來文件；D、公司下發(fā)的紅頭文件、會議紀(jì)要、通報等；37、法律法規(guī)和其他要求目錄清單收錄內(nèi)容包括（ABCDE）。A、國家法律、法規(guī)；B、地方法規(guī)；C、行業(yè)法規(guī)、制度、管理辦法等；D、企業(yè)的規(guī)定、制度、管理辦法等；E、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)業(yè)中毒事故。32準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。38、記錄填寫要求包括（ABCDE）。A、記錄真實可靠，字跡清晰工整，內(nèi)容完整準(zhǔn)確；B、記錄不允許隨意涂改，如有錯誤