機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第11頁(yè)共11頁(yè)機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度為規(guī)范作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保?障安全生產(chǎn)?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)環(huán)境，?提高生產(chǎn)效?率，擬定本?管理實(shí)施細(xì)?則：1.?上班提前_?__分鐘到?廠，做好生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?；2.按?要求上下午?各兩次錄入?上下班指紋?，做好考勤?記錄，生產(chǎn)?一線員工原?則上每月休?假不超過(guò)兩?天，兩天以?上要填寫請(qǐng)?假條，無(wú)故?不請(qǐng)假者按?曠工處理，?曠工超兩日?開除處理；?3.工作?中嚴(yán)格按各?操作規(guī)程作?業(yè)，切勿違?章蠻干，保?證安全生產(chǎn)?；4.遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?服從上級(jí)，?不偷懶，工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?；5.認(rèn)?真填寫各項(xiàng)?生產(chǎn)報(bào)表，?按照生產(chǎn)統(tǒng)?一步調(diào)作息?，不遲到，?不早退，積?極完成各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)；?6.愛護(hù)?公物，愛惜?工具，不野?蠻作業(yè)，務(wù)?必做到節(jié)約?用水用電用?料；7.?公司鼓勵(lì)員?工提出各項(xiàng)?合理化建議?，獎(jiǎng)勵(lì)有益?提升生產(chǎn)質(zhì)?量效率者；?8.車間?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?，沒有諸如?餐后塑料袋?、垃圾、煙?頭等無(wú)關(guān)生?產(chǎn)之物；?9.車間沒?有閑置不用?的焊絲卷筒?、容器、廢?紙箱等物品?；10.?車間不得亂?放個(gè)人物品?（諸如手機(jī)?、平板、電?腦等），所?有衣服、鞋?襪等放入更?衣室，不準(zhǔn)?帶入車間，?尤其是手機(jī)?；11.?水杯、暖瓶?、餐具等私?人用品放在?指定位置并?擺放整齊，?不得隨處亂?放；12?.所有物品?應(yīng)根據(jù)區(qū)域?劃分?jǐn)[放并?擺放整齊，?物品擺放做?到分類、有?序；13?.生產(chǎn)作業(yè)?中出現(xiàn)下料?、拼接等生?產(chǎn)質(zhì)量問題?，必須及時(shí)?上報(bào)，第一?次口頭警告?，第二次罰?款___元?，后續(xù)每次?翻倍處罰，?以月為單位?；14.?組裝或焊接?用具（含工?裝等輔助工?具）與物料?分開擺放并?擺放整齊，?不允許混放?；15.?焊機(jī)、氣瓶?、工具等物?品應(yīng)定位擺?放并標(biāo)示清?楚；16?.消耗品如?擦布、手套?、拖把、掃?把、鐵锨等?應(yīng)定位擺放?并擺放整齊?，不得隨處?亂放，用舊?物品及時(shí)處?理，不允許?隨手仍在作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；?17.各種?原材料等應(yīng)?分類定位擺?放并擺放整?齊，須做好?材料標(biāo)示；?18.通?道保持暢通?，不得擺放?任何物品；?19.生?產(chǎn)不合格品?應(yīng)及時(shí)分類?擺放在指定?位置，并根?據(jù)不良等級(jí)?進(jìn)行分類處?理，做到當(dāng)?天處理，不?良品未處理?完畢原則上?不允許干下?一個(gè)活；?20.所有?易燃物品定?位擺放，并?盡量隔離；?21.目?前或短期不?用物品、工?具，應(yīng)收拾?放在指定區(qū)?域；長(zhǎng)期不?用物品、材?料、設(shè)備應(yīng)?加蓋防塵罩?并放在指定?位置或入庫(kù)?管理；2?2.所有廢?料、余料等?應(yīng)及時(shí)清理?，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的必須當(dāng)天?清理干凈；?23.工?作環(huán)境隨時(shí)?保持整潔干?凈，個(gè)人離?開工作崗位?，物品應(yīng)擺?放整齊，地?面上應(yīng)無(wú)油?污、垃圾、?紙屑及焊條?頭、割片等?其他雜物；?24.現(xiàn)?場(chǎng)擺放物品?如原料、成?品、半成品?、余料應(yīng)定?時(shí)清理并區(qū)?分；25?.用后的工?具、拉車、?推車用完后?應(yīng)放回指定?位置，不得?隨意亂放；?26.消?防通道、滅?火器、電箱?前不得堆放?任何物品；?27.停?工前___?分鐘應(yīng)及時(shí)?打掃整理個(gè)?人工作區(qū)域?，必須將氣?瓶、焊機(jī)及?焊接小車歸?位，線纜挽?起收好，做?好擦拭工作?以保持設(shè)備?清潔。下班?前工作區(qū)域?應(yīng)整理收拾?干凈；2?8.公共場(chǎng)?所實(shí)行輪流?值日打掃、?清洗、整理?；29.?每個(gè)員工每?個(gè)周六集中?對(duì)自己所負(fù)?責(zé)區(qū)域進(jìn)行?一次5s整?理；30?.以上如有?違規(guī)，將視?情節(jié)情況進(jìn)?行如下處罰?。警告、記?過(guò)、___?元經(jīng)濟(jì)處罰?（照價(jià)賠償?）等。員?工考勤請(qǐng)假?規(guī)定1、?員工每日須?提前___?分鐘刷卡進(jìn)?入車間，超?過(guò)___分?鐘未刷卡者?按遲到處理?；2、遲?到一次警告?處理，兩次?含以上者罰?款___元?；正?？记?時(shí)段內(nèi)，遲?到一分扣除?___小時(shí)?薪資；超_?__小時(shí)扣?日薪一半；?3、無(wú)故?早退者，早?退一分扣除?___小時(shí)?薪資；超_?__小時(shí)扣?日薪一半；?4、無(wú)故?不打卡者按?曠工處理；?5、員工?每月原則上?可休假兩天?，這兩天必?須分開來(lái)請(qǐng)?，并要提前?口頭或電話?通知車間主?任；6、?如連續(xù)兩天?請(qǐng)假必須填?寫請(qǐng)假條，?經(jīng)由經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可休?假；7、?連續(xù)三天及?以上請(qǐng)假需?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可休?假；8、?如因特殊情?況（婚喪嫁?娶病等），?針對(duì)問題分?別對(duì)待；?9、無(wú)故曠?工者，超過(guò)?兩日開除處?理；10?、曠工一日?扣除兩倍日?薪，兩日扣?除四倍日薪?。___?年___?月___日?起執(zhí)行第?二篇：現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備管?理制度現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備管?理制度1?、基層單位?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)?備___、?調(diào)試、維修?、保養(yǎng)，確?保安全使用?。2、機(jī)?械設(shè)備在使?用期間，每?天必須進(jìn)行?一次例行保?養(yǎng)（清洗、?潤(rùn)滑、堅(jiān)固?）。3、?機(jī)械設(shè)備使?用堅(jiān)持人機(jī)?固定，用管?結(jié)合，大型?機(jī)械實(shí)行機(jī)?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。?4、機(jī)械?設(shè)備操作必?須嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程，?持證上崗，?不準(zhǔn)帶病運(yùn)?行，杜絕機(jī)?械設(shè)備事故?發(fā)生。5?、建立單位?考核和維修?保養(yǎng)制度，?及收集和整?理資料、機(jī)?械設(shè)備維修?保養(yǎng)記錄等?并及時(shí)存檔?備考。6?、具體按照?公司質(zhì)量體?系程序文件?《機(jī)械設(shè)備?管理程序》?和《機(jī)械設(shè)?備操作、保?養(yǎng)、維修檢?查作業(yè)指導(dǎo)?書》執(zhí)行。?注。必須?編制《腳手?架搭設(shè)方案?》、《模板?支撐方案》?、《轉(zhuǎn)料平?臺(tái)強(qiáng)度計(jì)算?書》、《臨?時(shí)用電施工?___設(shè)計(jì)?》，根據(jù)現(xiàn)?行的規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?工程的實(shí)際?，由項(xiàng)目部?施工準(zhǔn)備時(shí)?編寫，在此?不再詳述。?第三篇：?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備存放管理?制度現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械設(shè)備存放?管理制度?1、項(xiàng)目部?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?公司《施工?設(shè)備管理控?制程序》及?其它機(jī)械設(shè)?備管理制度?，做好機(jī)械?設(shè)備的購(gòu)置?、租賃、使?用、保養(yǎng)維?修和進(jìn)退場(chǎng)?工作，確保?設(shè)備處于完?好的狀態(tài)，?以滿足持續(xù)?施工生產(chǎn)過(guò)?程能力的需?要，確保運(yùn)?行過(guò)程中的?安全，降低?對(duì)環(huán)境的影?響。2、?工程項(xiàng)目部?應(yīng)根據(jù)工程?實(shí)際情況編?制機(jī)械設(shè)備?使用計(jì)劃，?按計(jì)劃__?_機(jī)械設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)使用。?所需機(jī)械設(shè)?備可從公司?調(diào)配（內(nèi)部?租賃）或從?租賃市場(chǎng)租?賃也可自購(gòu)?，外部租賃?或自購(gòu)機(jī)械?設(shè)備必須報(bào)?公司設(shè)備管?理部門備案?，納入公司?機(jī)械設(shè)備統(tǒng)?一管理。?3、項(xiàng)目經(jīng)?理部購(gòu)置或?租賃的起重?施工機(jī)械設(shè)?備必須是具?有生產(chǎn)許可?證的廠家生?產(chǎn)的質(zhì)量合?格產(chǎn)品，有?下列情形之?一的起重機(jī)?械設(shè)備不得?購(gòu)置或租賃?：（1）?國(guó)家和當(dāng)?shù)?主管部門明?令淘汰的；?（2）國(guó)?家和當(dāng)?shù)刂?管部門規(guī)定?禁止使用的?；（3）?達(dá)不到安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定的；（?4）安全保?護(hù)裝置配備?不齊全的；?3、項(xiàng)目?經(jīng)理部使用?的機(jī)械設(shè)備?應(yīng)建立機(jī)械?設(shè)備安全技?術(shù)檔案，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械?設(shè)備在使用?中應(yīng)做好維?護(hù)管理。?4、項(xiàng)目經(jīng)?理部應(yīng)采取?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?、合同措施?保證施工機(jī)?械設(shè)備合理?使用，提高?施工機(jī)械設(shè)?備的使用效?率，做好機(jī)?械設(shè)備的維?修保養(yǎng)，用?養(yǎng)結(jié)合，降?低項(xiàng)目的機(jī)?械使用成本?。5、機(jī)?械設(shè)備操作?人員應(yīng)持證?上崗，實(shí)行?崗位責(zé)任制?，嚴(yán)格按照?操作規(guī)范作?業(yè)，搞好班?組核算，加?強(qiáng)考核和激?勵(lì)。6、?場(chǎng)機(jī)械管理?應(yīng)滿足下列?要求：（?1）編制大?中型機(jī)械_?__拆卸方?案，并按規(guī)?定報(bào)批。?（2）大中?型機(jī)械__?_、拆卸、?驗(yàn)收符合有?關(guān)規(guī)定，_?__單位具?有相應(yīng)的資?質(zhì)證書。?（3）各種?機(jī)械設(shè)備均?有操作規(guī)程?。（4）?塔吊司機(jī)、?指揮、施工?電梯司機(jī)應(yīng)?持特種作業(yè)?證書上崗?（5）現(xiàn)場(chǎng)?使用的機(jī)械?設(shè)備，按施?工平面圖布?置存放，保?持機(jī)身等周?圍環(huán)境的清?潔，清潔機(jī)?械污水不隨?地流淌。機(jī)?械標(biāo)記，驗(yàn)?收合格證明?顯，安全裝?置可靠。?（6）塔吊?、人貨梯周?邊封閉，機(jī)?械設(shè)備基礎(chǔ)?（座）牢固?，塔吊、人?貨梯基礎(chǔ)方?案應(yīng)按規(guī)定?報(bào)批。7?、分包方除?大包工程外?原則上不得?自帶設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)。經(jīng)公司?設(shè)備管理部?門同意自帶?設(shè)備施工時(shí)?，項(xiàng)目部機(jī)?械管理員應(yīng)?對(duì)分包方自?帶設(shè)備的種?類、數(shù)量及?狀況進(jìn)行核?實(shí)把關(guān)。代?表項(xiàng)目部與?自帶設(shè)備單?位簽訂自帶?設(shè)備安全使?用協(xié)議，明?確安全責(zé)任?。8、發(fā)?生機(jī)械設(shè)備?事故，必須?立即保護(hù)好?現(xiàn)場(chǎng)，迅速?報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)?理和公司設(shè)?備管理部門?，涉及人身?安全或有擴(kuò)?大事故損失?的情況應(yīng)及?時(shí)搶救；機(jī)?械設(shè)備事故?的調(diào)查、分?析、處理，?必須按照“?四不放過(guò)”?的原則進(jìn)行?。第四篇?：2、施?工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備管理制?度施工現(xiàn)場(chǎng)?機(jī)械設(shè)備管?理制度1?、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備在使用?前由租賃站?技術(shù)負(fù)責(zé)人?驗(yàn)收后出示?準(zhǔn)予使用書?面證明后，?方可使用。?執(zhí)行定人定?機(jī)定崗，任?何不得違章?指揮及違章?操作。2?、操作人員?在每班工作?前，工作后?進(jìn)行“十字?”作業(yè)（調(diào)?整、清潔、?潤(rùn)滑、緊固?、防腐）。?3、中、?小型設(shè)備，?簡(jiǎn)單電動(dòng)機(jī)?械等執(zhí)行二?級(jí)保養(yǎng)制，?即每班保養(yǎng)?、一級(jí)保養(yǎng)?，并認(rèn)真填?寫“設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄”、?“機(jī)械保養(yǎng)?記錄”。?4、分級(jí)保?養(yǎng)的時(shí)間周?期：a、?每班保養(yǎng)周?期不超過(guò)_?__小時(shí)。?b、一級(jí)?保養(yǎng)周期不?超過(guò)___?小時(shí)進(jìn)行一?次（對(duì)設(shè)備?進(jìn)行潤(rùn)滑和?緊固聯(lián)結(jié)件?作業(yè)，由持?證操作人員?___進(jìn)行?）。5、?配合租賃站?維修人員對(duì)?機(jī)械設(shè)備進(jìn)?行檢修。?第五篇：機(jī)?械公司考勤?管理制度機(jī)?械有限公司?考勤制度?一、目的?為了加強(qiáng)公?司考勤管理?，使全體員?工能夠更好?的履行崗位?職責(zé)，明確?考勤流程及?相關(guān)權(quán)限，?確保公司工?作有序進(jìn)行?，本著科學(xué)?、有序的原?則，特制定?本制度。?二、適用范?圍公司除?副總經(jīng)理及?以上崗位及?一線操作工?崗位的所有?員工。由于?一線職工實(shí)?行計(jì)件工資?和彈性工作?制，其考核?以是否完成?生產(chǎn)任務(wù)為?依據(jù)，因此?不在考核范?圍之內(nèi)。?三、原則?1、堅(jiān)持公?平、公正、?公開原則。?2、堅(jiān)持?實(shí)事求是原?則。四、?考核內(nèi)容?1、正常出?勤。按時(shí)上?下班或因公?外出。2?、缺勤：遲?到，早退，?曠工，請(qǐng)（?休）假。遲?到：上班時(shí)?間開始后_?__分鐘內(nèi)?到班者；早?退：提前_?__分鐘以?內(nèi)下班者；?曠工：遲?到、早退超?過(guò)___分?鐘的，按曠?工半天計(jì)算?；遲到、早?退超過(guò)__?_個(gè)小時(shí)的?，按曠工_?__天計(jì)算?；不能正常?出勤且未請(qǐng)?假或請(qǐng)假未?獲批準(zhǔn)而擅?自不出勤的?；假期已滿?但未續(xù)假的?或續(xù)假未批?準(zhǔn)而逾期不?歸的；請(qǐng)?（休）假：?因私事或其?他個(gè)人原因?致使不能正?常出勤且事?先征得公司?批準(zhǔn)的；?3、遲到（?早退）每_?__次按曠?工半天計(jì)算?。4、請(qǐng)?（休）假?（1）審批?權(quán)限。請(qǐng)（?休）假__?_天（含）?以內(nèi)報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?___天以?上的須經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?（2）請(qǐng)?（休）假均?須提前向部?門領(lǐng)導(dǎo)遞交?《請(qǐng)假條》?（見附表一?），由部門?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準(zhǔn)，超過(guò)?___天的?分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?請(qǐng)總經(jīng)理簽?字批準(zhǔn)。如?有特殊情況?不能提前遞?交書面申請(qǐng)?的，可先口?頭（電話）?申請(qǐng)，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可執(zhí)?行，銷假后?___天內(nèi)?須補(bǔ)交書面?申請(qǐng)，未如?期補(bǔ)交書面?申請(qǐng)者，按?曠工論處。?（3）事?假不超過(guò)_?__個(gè)小時(shí)?的，按缺勤?半天計(jì)算；?超過(guò)___?個(gè)小時(shí)不足?___天的?，1按缺勤?___天計(jì)?算。6、?因公外出?因公外出應(yīng)?事先填寫《?出門證》經(jīng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽?字批準(zhǔn)，否?則一律視為?曠工。7?、工作時(shí)間?禁止打牌、?下棋、串崗?聊天、上網(wǎng)?炒股、玩電?腦游戲等與?工作無(wú)關(guān)的?事情。如有?違反者發(fā)現(xiàn)?___次按?曠工半天處?理。8、?公司___?的會(huì)議、培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?考試或其他?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，?___者必?須要有考勤?記錄。如有?事請(qǐng)假的，?必須提前向?___者請(qǐng)?假。在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)未到?或早退的，?按遲到（早?退）___?次處理；未?經(jīng)批準(zhǔn)擅自?不參加的，?按曠工__?_天處理。?9、按照?《公司__?_應(yīng)急預(yù)案?》和《干部?值班管理辦?法》規(guī)定，?公司發(fā)生_?__，未及?時(shí)到場(chǎng)處理?的，按曠工?___天處?理。五、?考勤1、?公司考勤周?期為每月_?__日起至?月底止。?2、各分管?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管?理以上干部?的考勤，各?部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)本部門人?員的考勤。?3、考勤?責(zé)任人每日?上、下班時(shí)?點(diǎn)檢人員，?檢查有無(wú)遲?到、早退和?曠工現(xiàn)象，?并在《員工?考勤手冊(cè)》?如實(shí)填寫。?月末根據(jù)當(dāng)?月考勤情況?如實(shí)填寫《?出勤統(tǒng)計(jì)表?》，連同《?請(qǐng)假條》等?相關(guān)考勤資?料報(bào)綜合辦?公室考核。?4、考勤?責(zé)任人對(duì)《?員工考勤手?冊(cè)》和《出?勤統(tǒng)計(jì)表》?上所有內(nèi)容?的真實(shí)性負(fù)?責(zé)，如有弄?虛作假、包?庇袒護(hù)違紀(jì)?員工的，一?經(jīng)查實(shí)，按?曠工___?天處理。?5、綜合辦?公室是考勤?的職能部門?，不定期抽?查員工出勤?情況并在《?員工出勤情?況檢查表》?（見附表二?）上做出記?錄，作為考?勤的依據(jù)之?一。6、?員工工作時(shí)?間出入廠區(qū)?管理（大門?內(nèi)外設(shè)臵減?速帶）（?1）車輛工?作時(shí)間出入?廠區(qū)要停車?接受門衛(wèi)人?員的檢查，?車上乘員必?須下車辦理?出入登記手?續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)?人員示意放?行后方可行?車。如不停?車或未經(jīng)門?衛(wèi)人員放行?擅自離開，?駕駛員每次?按曠工__?_天計(jì)算。?（2）員?工（不含駕?駛員）工作?時(shí)間出廠，?必須在《出?門證》上詳?細(xì)填寫日期?、姓名、事?由、去向、?出廠時(shí)間等?內(nèi)容，并經(jīng)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽?字批準(zhǔn)。出?廠時(shí)必須持?“胸牌”并?交驗(yàn)《出門?證》，門衛(wèi)?人員驗(yàn)證《?出門證》與?“胸牌”所?登姓名一致?、領(lǐng)導(dǎo)簽字?與樣本相符?后在《出門?證》上簽字?確認(rèn)，并在?《員工出入?登記表》（?見附表三）?登記方可放?行出廠。如?無(wú)《出門證?》強(qiáng)行出廠?其本人及部?門負(fù)責(zé)人均?按曠工__?_天處理。?一線職工出?廠也要按此?執(zhí)行，如因?完成生產(chǎn)任?務(wù)提前回家?，2事由?可填寫“已?完成生產(chǎn)任?務(wù)”。（?3）員工工?作時(shí)間進(jìn)廠?必須持“胸?牌”經(jīng)門衛(wèi)?人員在《員?工出入登記?表》上登記?后方可進(jìn)廠?，如有《出?門證》須交?付