生產(chǎn)考核管理規(guī)定

第8頁共8頁生產(chǎn)考核管理規(guī)定為?加強(qiáng)我廠安?全生產(chǎn)，全?面提升管理?水平，提高?生產(chǎn)工作效?率，強(qiáng)化產(chǎn)?品質(zhì)量危機(jī)?意識，樹神?火品牌，打?造管理一流?、生產(chǎn)高效?、潔凈現(xiàn)代?化的選煤廠?，促進(jìn)我廠?安全生產(chǎn)工?作再上新臺?階，建立長?效機(jī)制，根?據(jù)我廠生產(chǎn)?實際情況，?制定以下生?產(chǎn)考核管理?規(guī)定。一?、生產(chǎn)班考?核管理（?一）生產(chǎn)班?負(fù)責(zé)全廠生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的指?揮、協(xié)調(diào)，?對出現(xiàn)的生?產(chǎn)問題及時?溝通解決，?各單位要全?力配合，按?照要求__?_好安全生?產(chǎn)。對不按?照要求執(zhí)行?的生產(chǎn)班給?予100元?/次以上罰?款，班長5?0元/次。?（二）廠?領(lǐng)導(dǎo)班子安?排的工作，?各單位要認(rèn)?真___落?實，嚴(yán)禁找?理由推諉或?口頭虛諾，?對沒有完成?安排工作的?責(zé)任單位，?根據(jù)情況給?予100-?500元/?次罰款，單?位負(fù)責(zé)人罰?款100元?/次。（?三）對于無?責(zé)任單位的?工作，由生?產(chǎn)生產(chǎn)廠長?根據(jù)實際情?況統(tǒng)一安排?，給予一定?的工作援助?；對于有責(zé)?任單位，而?責(zé)任單位沒?有及時處理?的工作，由?生產(chǎn)廠長安?排給其他單?位來完成，?并給予一定?的處理費用?，同時給予?責(zé)任單位相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處?罰。（四?）停電牌的?管理，按照?廠安全管理?要求執(zhí)行。?機(jī)電副廠長?負(fù)責(zé)停電牌?發(fā)放和回收?工作，對不?按要求執(zhí)行?的單位，按?照廠安全管?理規(guī)定進(jìn)行?處罰。（?五）充分利?用原煤倉、?儲煤場作為?原煤緩沖，?積極與生產(chǎn)?班協(xié)調(diào)，合?理科學(xué)__?_生產(chǎn)，提?高我廠設(shè)備?生產(chǎn)運行效?率。（六?）加強(qiáng)文明?生產(chǎn)管理，?要求所有廠?房機(jī)電設(shè)備?無積塵，車?間無雜物，?管線整齊、?標(biāo)志明顯，?廠房玻璃、?地面整潔，?無跑、冒、?滴、漏，檢?修用的備品?、備件堆放?整齊。（?七）其他按?照廠管理辦?法執(zhí)行。?二、維修車?間考核（?一）為保障?生產(chǎn)的連續(xù)?性，對生產(chǎn)?中存在的問?題，維修車?間要及時處?理。按照廠?管理要求，?積極加強(qiáng)設(shè)?備檢修維護(hù)?工作，機(jī)電?設(shè)備完好率?達(dá)到95%?以上，由機(jī)?修班長協(xié)助?機(jī)電副廠長?實行月度考?核和監(jiān)督，?全面保障設(shè)?備（包括除?雜設(shè)施、除?塵器）正常?運行。（?二）月度檢?修、年度檢?修、設(shè)備大?修及更新必?須在機(jī)電副?廠長和廠長?審核后，報?公司審批，?檢修要有記?錄和驗收報?告。月度檢?修提前三天?上報機(jī)電副?廠長，年度?檢修和大修?或更新計劃?提前一個月?上報給廠長?，設(shè)備大修?或更新要按?公司批準(zhǔn)的?計劃進(jìn)行。?（三）因?機(jī)電故障，?導(dǎo)致影響生?產(chǎn)連續(xù)3小?時以上，處?罰維修班3?00元/次?，機(jī)電副廠?長50元/?次，同時計?入為影響時?間。（四?）夜班跟班?維護(hù)、修理?人員必須做?好設(shè)備巡檢?和聯(lián)絡(luò)暢通?，運行出現(xiàn)?故障時，必?須按照維修?規(guī)定的時間?（15分鐘?）到達(dá)現(xiàn)場?處理。否則?，延遲時間?全部計入為?維修班的生?產(chǎn)影響。?（五）維修?班作業(yè)人員?在檢修設(shè)備?后，要對設(shè)?備和現(xiàn)場進(jìn)?行清理，把?更換的配件?、邊角料、?雜物及時回?收，做到“?工完料凈場?地清”，嚴(yán)?禁影響生產(chǎn)?或污染煤質(zhì)?。否則，處?罰維修班5?0元/次，?機(jī)電班長1?0元/次。?情節(jié)嚴(yán)重造?成事故的情?況，___?召開事故分?析會。（?六）為提高?設(shè)備維修的?質(zhì)量和維修?的工作效率?，因設(shè)備檢?修導(dǎo)致無法?按時正常生?產(chǎn)，計入維?修車間影響?（特殊情況?必須提前申?請和經(jīng)過廠?領(lǐng)導(dǎo)許可）?。（七）?因維修車間?檢修不到位?，出現(xiàn)跑粗?、管路堵塞?、濾布、篩?板、篩欄損?壞嚴(yán)重等現(xiàn)?象，造成設(shè)?備運轉(zhuǎn)不正?常，影響洗?煤系統(tǒng)生產(chǎn)?時，除計入?為維修車間?影響時間外?，___召?開事故分析?會。（八?）積極開展?標(biāo)準(zhǔn)化治理?活動，加大?“跑冒滴漏?”的整改，?實現(xiàn)“五不?漏”，與運?轉(zhuǎn)班溝通，?做好生產(chǎn)的?強(qiáng)力保障。?（九）未?經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同?意，調(diào)整分?級篩篩孔尺?寸及其它影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的關(guān)鍵技術(shù)?參數(shù)，罰款?當(dāng)班500?元，罰款當(dāng)?班責(zé)任人1?00元。?三、原煤車?間考核（?一）原煤車?間必須保證?原煤堆放有?序，根據(jù)當(dāng)?班下達(dá)配煤?要求做好配?煤工作，不?得隨意變更?配比比例，?否則記錄為?原煤車間生?產(chǎn)影響。情?節(jié)嚴(yán)重，影?響產(chǎn)品質(zhì)量?的，處罰原?煤車間30?0元/次，?當(dāng)班責(zé)任人?100元/?次，造成的?影響時間計?入為原煤車?間影響時間?。（二）?原煤車間要?加強(qiáng)手選矸?石崗位人員?的管理，建?立有效的制?度，受煤口?矸石大于3?00mm的?必須采用人?工破碎，不?得進(jìn)入受煤?坑內(nèi)。塊煤?不得進(jìn)入手?選矸石堆造?成流失，否?則，處罰原?煤車間50?元/塊。?（三）原煤?車間要及時?對原煤中的?大型鐵器和?大型雜物清?理，杜絕該?類雜物進(jìn)入?受煤坑，及?時清理原煤?分級篩，保?證篩分效果?。否則，罰?原煤車間5?0元/次。?四、洗煤?車間考核?（一）按照?要求合理_?__生產(chǎn)，?正常啟車后?，要求30?分鐘內(nèi)帶煤?生產(chǎn)，在正?常生產(chǎn)過程?中，原煤入?洗量按照值?班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?量的±10?噸/小時生?產(chǎn)，操作崗?位人員不得?隨意停煤停?機(jī)，否則計?入為影響時?間。（二?）因崗位人?員操作原因?，導(dǎo)致洗煤?系統(tǒng)無法正?常生產(chǎn)，造?成半小時以?上停機(jī)者，?處罰洗煤車?間100元?/次，當(dāng)班?班長50元?/次，同時?計入為影響?時間。（?三）生產(chǎn)過?程中，必須?保證脫介篩?的脫介效果?，噴嘴不得?缺失或堵塞?，發(fā)現(xiàn)噴嘴?缺失、堵塞?，處罰洗煤?車間5元/?個。（四?）化驗室做?好生產(chǎn)過程?中日常檢查?工作，及時?將化驗信息?反饋給值班?領(lǐng)導(dǎo)、班長?、集控操作?人員，以便?及時調(diào)整生?產(chǎn)。班后1?小時之內(nèi)將?日常檢查化?驗結(jié)果及時?送到選煤廠?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦?公室。否則?處罰當(dāng)班化?驗室責(zé)任人?20元/次?。1、生?產(chǎn)工藝設(shè)備?流程技術(shù)檢?查，由生產(chǎn)?廠長根據(jù)生?產(chǎn)存在的問?題進(jìn)行安排?，洗煤車間?負(fù)責(zé)___?落實。2?、日常檢查?：日常檢查?項目主要包?括：原煤、?精煤、中煤?、矸石快速?浮沉、精煤?灰分、浮選?精煤灰分、?尾煤灰分等?。4、化?驗室負(fù)責(zé)各?項記錄的上?報及存檔，?記錄規(guī)范填?寫，不得涂?改和缺失，?發(fā)現(xiàn)一次，?罰款當(dāng)班化?驗記錄人員?10元/次?。（五）?在生產(chǎn)過程?中，必須調(diào)?整好磁選機(jī)?的溢流量，?保證磁選機(jī)?有少量溢流?，利于介質(zhì)?回收；按照?要求翻轉(zhuǎn)脫?介弧形篩；?浮選尾礦灰?分不得低于?60%。否?則，對洗煤?車間罰款5?0元/臺次?。（六）?各料桶液位?不得在“0?”液位運行?，防止泵抽?空形成氣蝕?；調(diào)整操作?好深錐濃縮?，保持良好?工況，為浮?選創(chuàng)造良好?條件。否則?，對洗煤車?間罰款50?元/次。?（七）質(zhì)量?管理。對洗?煤車間質(zhì)量?考核分為精?煤考核、中?煤考核、煤?泥考核，以?當(dāng)班化驗數(shù)?據(jù)為考核依?據(jù)，每一班?次不合格，?罰當(dāng)班責(zé)任?人100元?，處罰洗煤?車間200?元。（八?）介耗不得?高于1.2?kg/噸原?煤，藥耗、?其它材料考?核按照廠材?料考核執(zhí)行?。（十）?積極根據(jù)實?際情況__?_煤泥壓濾?線的生產(chǎn)，?保證濃縮池?正常，出現(xiàn)?濃縮池煤泥?積累過多，?造成濃縮機(jī)?壓耙，對當(dāng)?班罰款30?0元/次，?責(zé)任人罰款?100元/?次。（十?一）正常情?況下，壓濾?機(jī)停機(jī)后必?須處于松開?狀態(tài)，不得?處于壓緊保?壓狀態(tài)下。?否則，處罰?當(dāng)班30元?/臺次。?（十二）循?環(huán)水管理：?濃縮池必須?保證足夠的?清水層厚度?且不能有較?多泡沫，濃?縮池溢流濃?度不得大于?10g/L?。發(fā)現(xiàn)循環(huán)?脫介噴水變?黑，罰當(dāng)班?100元/?次。（十?三）洗水一?級閉路循環(huán)?，發(fā)現(xiàn)循環(huán)?水位過高，?罰當(dāng)班10?0元/次。?（十四）?主廠房一層?必須每班進(jìn)?行清理徹底?。否則，處?罰當(dāng)班50?元/次。因?廠部安排檢?修設(shè)備必須?放料時，由?洗煤車間負(fù)?責(zé)3-5天?內(nèi)清理完成?，不計入考?核范圍。?五、門衛(wèi)及?煤場治安管?理（一）?門衛(wèi)必須嚴(yán)?格遵守我廠?廠規(guī)廠紀(jì)，?堅守崗位，?不得出現(xiàn)空?崗，做到2?4小時值班?，嚴(yán)格按照?交接班制度?進(jìn)行交接班?。（二）?不準(zhǔn)利用工?作之便吃、?拿、卡、要?。對不執(zhí)行?門衛(wèi)管理規(guī)?定者，給予?重罰，并調(diào)?離其工作崗?位。如有違?規(guī)者，將嚴(yán)?肅處理，情?節(jié)嚴(yán)重者，?移送司法機(jī)?關(guān)處理。?（三）認(rèn)真?核實外出車?輛，所拉物?品和出門證?相符合方可?放行，要協(xié)?調(diào)好廠監(jiān)督?人員，相互?結(jié)合，相互?監(jiān)督，及時?發(fā)現(xiàn)并排除?解決不安全?因素和事故?苗頭。（?四）對來訪?人員做到禮?貌待人，煤?場銷售區(qū)域?嚴(yán)禁閑雜人?員逗留，人?員進(jìn)入煤場?實行一車一?人及貨主進(jìn)?場制度，其?他人員一律?不準(zhǔn)進(jìn)入煤?場。對來訪?的可疑人員?應(yīng)限制進(jìn)出?，特殊情況?應(yīng)及時向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯報?。（五）?非業(yè)務(wù)車輛?進(jìn)出煤場，?門衛(wèi)必須接?到廠領(lǐng)導(dǎo)或?相關(guān)部門通?知后，才能?放行進(jìn)出，?車內(nèi)所拉物?品需到門衛(wèi)?進(jìn)行登記。?（六）負(fù)?責(zé)道路及煤?場車輛秩序?管理，按照?順序進(jìn)行放?車，道路及?煤場內(nèi)不得?有堵車現(xiàn)象?，不得有加?塞放車現(xiàn)象?。特殊情況?需要保證重?點大戶業(yè)務(wù)?時，要有廠?領(lǐng)導(dǎo)批示才?能進(jìn)場。?（七）加強(qiáng)?對外來人員?的監(jiān)督管理?，嚴(yán)禁在煤?場亂丟雜物?，杜絕外來?雜物混入煤?場。嚴(yán)禁車?輛（含內(nèi)部?車輛）行駛?速度過快，?對不服從管?理者，罰款?30元/次?。（八）?門衛(wèi)管理人?員要做好出?門證、過磅?單的分類存?檔工作，規(guī)?范管理。?六、煤場管?理（一）?煤場值班人?員必須嚴(yán)格?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，落實執(zhí)?行好崗位責(zé)?任制。（?二）認(rèn)真做?好煤場的管?理工作，嚴(yán)?格禁止與客?戶、司機(jī)拉?關(guān)系，禁止?徇私舞弊，?吃、拿、卡?、要，接收?禮品等違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)象的?發(fā)生。（?三）做到不?同品種和同?一品種不同?質(zhì)量的產(chǎn)品?分堆存放，?并有品種標(biāo)?牌及設(shè)有明?顯分界標(biāo)識?，標(biāo)識要求?完好整潔，?堅決杜絕混?堆混放，防?止混裝及煤?質(zhì)污染。產(chǎn)?品裝車時，?值班人員必?須清楚所裝?煤種，出現(xiàn)?產(chǎn)品裝車漏?裝、錯裝現(xiàn)?象對當(dāng)班人?罰款50元?/次、當(dāng)班?責(zé)任人10?0元/次。?（四）負(fù)?責(zé)煤場內(nèi)車?輛的監(jiān)督管?理，及時對?我廠各種產(chǎn)?品進(jìn)行整理?堆放，為銷?售和生產(chǎn)提?供保障。不?得出現(xiàn)車輛?裝載過多撒?落和車壓產(chǎn)?品現(xiàn)象。否?則，罰款1?00元/次?。（五）?煤場管理人?員必須清楚?我廠各個產(chǎn)?品煤種的堆?放位置，目?前大致庫存?情況，及時?與值班領(lǐng)導(dǎo)?溝通協(xié)調(diào)，?保證正常及?時地發(fā)運各?種產(chǎn)品。?（六）煤場?要根據(jù)現(xiàn)有?的條件，定?時灑水降塵?、整理歸攏?，防止大風(fēng)?、雨水天氣?對煤場煤質(zhì)?造成污染或?損失。（?七）加強(qiáng)對?煤場外來人?員的監(jiān)督管?理，嚴(yán)禁在?煤場吸煙、?亂丟雜物，?杜絕外來雜?物混入煤場?。嚴(yán)禁車輛?行駛速度過?快。對不服?從管理的用?戶，必須及?時協(xié)調(diào)門衛(wèi)?處理解決，?同時匯報廠?領(lǐng)導(dǎo)。（?八）根據(jù)生?產(chǎn)需要，當(dāng)?班人員在接?到領(lǐng)導(dǎo)令后?，必須在規(guī)?定的時間（?15分鐘）?到達(dá)現(xiàn)場處?理。七、?影響時間考?核影響時?間管理：生?產(chǎn)影響時間?按200元?/小時進(jìn)行?考核，節(jié)獎?超罰。（?一）原煤車?間考核：原?煤車間規(guī)定?允許影響時?間3小時/?月。（二?）洗選車間?考核：洗選?車間規(guī)定允?許影響時間?5小時/月?。（三）?維修車間考?核：維修車?間規(guī)定允許?影響時間6?小時/月。?八、其他?責(zé)任劃分考?核（一）?浮選機(jī)管理?：洗煤車間?每月底進(jìn)行?一次放料檢?查，清理沉?淀及閥門檢?查。若在正?常生產(chǎn)過程?中，出現(xiàn)異?常，經(jīng)值班?領(lǐng)導(dǎo)同意后?，可停機(jī)放?料檢查，由?洗煤車間及?維修車間立?即進(jìn)行維護(hù)?處理。（?二）高頻細(xì)?篩管理：篩?網(wǎng)由洗煤車?間每周清理?一次。若不?及時清理，?造成產(chǎn)品跑?水，對洗煤?車間處罰5?0元/臺次?。（三）?根據(jù)現(xiàn)場生?產(chǎn)需要，由?洗煤車間及?維修車間對?脫介弧形篩?及時進(jìn)行翻?轉(zhuǎn)，保證脫?介效果，發(fā)?現(xiàn)脫介弧形?篩竄料嚴(yán)重?時，處罰洗?煤車間及維?修車間務(wù)5?0元/臺次?。（四）?灰分儀和配?煤電子稱、?密度計的管?理為保證?灰分儀和配?煤電子稱、?密度計在生?產(chǎn)中的正常