農(nóng)企合作糧食倉儲模式研究,物流工程碩士論文

農(nóng)企合作糧食倉儲模式研究,物流工程碩士論文摘要隨著糧食產(chǎn)量日益提高，糧食安全標準愈加嚴格，糧食倉儲問題逐步凸顯。產(chǎn)量增加的同時，對糧食的收購也愈加呈現(xiàn)出規(guī)模大、質(zhì)量低、品種少的特點，但新的糧食安全標準則要求糧食倉儲向多品種、高品質(zhì)方向發(fā)展。因而開場提高糧食代儲標準，卻導致大批糧食企業(yè)倉庫因不達標準而荒廢，與此同時，農(nóng)戶糧食倉儲規(guī)模也在大幅度下降。在這里背景下，基于契約農(nóng)業(yè)的啟發(fā)與現(xiàn)有農(nóng)戶--企業(yè)的儲糧形式，提出在引導下的農(nóng)戶企業(yè)合作進行的糧食倉儲新形式。并運用混合策略博弈分析-農(nóng)戶-企業(yè)合作儲糧形式運行的基礎條件，再從與農(nóng)戶的角度展開動態(tài)重復博弈，得出“儲糧收益與成本是農(nóng)戶儲糧的決定性因素〞這一結(jié)論；然后從農(nóng)戶與企業(yè)的角度進行動態(tài)博弈，分析加工型企業(yè)與代儲型企業(yè)在農(nóng)企合作中起到的決策性影響，并以實際案例緊跟其后進行分析，最后基于此提出促進農(nóng)企合作進行糧食倉儲的政策建議。論文的主要結(jié)論如下：〔1〕現(xiàn)有糧食倉儲形式中存在眾多問題。糧食倉儲形式以農(nóng)戶自儲、收儲、企業(yè)代儲為主，華而不實企業(yè)代儲服務主體主要為中儲糧總公司和地方。在糧食倉儲中存在的問題有兩點，一是政策性糧食倉儲太多，倉容缺乏，去庫存壓力大，二是大豆、雜糧等儲量缺乏，不知足消費需求；在農(nóng)戶糧食倉儲中存在的一些主要問題則是因倉儲成本高、收益低而導致的糧食倉儲規(guī)模大幅度減少；在企業(yè)糧食倉儲中則分為代儲型企業(yè)和加工型企業(yè)，對于代儲型企業(yè)而言，問題是不知足承儲資格，無承儲任務，因而企業(yè)無資金投入維護，倉儲設施老化，而加工型企業(yè)的窘境則是應對原糧價格波動的能力缺乏?！?〕在農(nóng)企合作進行的糧食倉儲形式中，起主導作用，必須對農(nóng)戶和企業(yè)同時進行補貼，才能雙向激發(fā)合作達成意愿；企業(yè)是發(fā)展的主體，對企業(yè)的補貼是企業(yè)能否代儲的最大動力因素，補貼力度大，企業(yè)代儲概率高，企業(yè)的效用就會增大；農(nóng)戶的介入度是合作關鍵，對農(nóng)戶的倉儲補貼決定著農(nóng)戶效用?！?〕農(nóng)戶對將來市場的價格預期是農(nóng)戶能否合作儲糧的關鍵因素。農(nóng)戶對將來的市場價格預期得到知足時，農(nóng)戶儲糧成本和不采取補貼時農(nóng)戶所獲得的收益決定了農(nóng)戶能否儲糧，要想增加農(nóng)戶糧食倉儲必須補貼數(shù)額大于儲糧成本與收益。當農(nóng)戶對將來的市場價格預期得不到知足時，此時農(nóng)戶的預期會對農(nóng)戶儲糧數(shù)量有跨期決策影響，若預期價格升高，農(nóng)戶則會增加此階段糧食倉儲量，以便于下一階段將糧食售出獲得更多收益，若預期價格下跌，農(nóng)戶為了防止利益受損會選擇當期出售糧食?！?〕企業(yè)儲糧效率決定了企業(yè)能否介入代儲，決定了農(nóng)戶能否會與其合作。儲糧效率差的企業(yè)能夠通過粉飾本身效率吸引農(nóng)戶，但粉飾成本不能覆蓋企業(yè)不代儲時所得效益。基于以上研究內(nèi)容與結(jié)論，本文對促進農(nóng)企合作進行糧食倉儲提出了六個方面的建議：〔1〕應建立農(nóng)戶與企業(yè)的雙向補貼機制，雙向激發(fā)合作意愿；〔2〕應當發(fā)展與完善糧食交易信息平臺，讓農(nóng)戶對將來糧食市場價格產(chǎn)生合理預期〔3〕開創(chuàng)建立完善的企業(yè)代儲制度，為農(nóng)企合作奠定基礎；〔4〕加強農(nóng)企合作進行糧食倉儲的宣傳與引導，促進合作儲糧形式的較快普及；〔5〕降低企業(yè)介入農(nóng)戶儲糧的運營成本，提高企業(yè)收益與介入度；〔6〕建立儲糧政策的反應調(diào)節(jié)機制，不斷優(yōu)化合作儲糧形式。本文關鍵詞語：糧食倉儲；農(nóng)企合作；動態(tài)重復博弈；混合策略博弈。AbstractWithincreasinggrainoutputandstricterfoodsafetystandards,theproblemofgrainstoragehasgraduallybecomeprominent.Withtheincreaseinoutput,thegovernmentsgrainpurchaseshaveincreasinglyshownthecharacteristicsoflarge-scale,low-quality,andfewvarieties.However,thenewfoodsafetystandardsrequiregrainstoragetodevelopinthedirectionofmulti-varietyandhigh-quality.Asaresult,thegovernmentbegantoraisethestandardforstorageofgrain,butalargenumberofgrainenterprisewarehouseswereabandonedbecausetheydidnotmeetthestandards.Atthesametime,thescaleoffarmersgrainstoragewasalsogreatlyreduced.Inthiscontext,basedontheenlightenmentofcontractagricultureandtheexistingfarmer-government-enterprisegrainstoragemodel,anewmodelofgrainstorageundertheguidanceofthegovernmentisproposedincooperationwithfarmersandenterprises.Themixedstrategygameisusedtoanalyzethebasicconditionsfortheoperationofthegovernment-farmer-enterprisecooperativegrainstoragemodel,andthenthedynamicrepeatedgameiscarriedoutfromtheperspectiveofthegovernmentandfarmers,andtheconclusionisthat“grainstorageincomeandcostarethedecisivefactorsforfarmersgrainstorage〞.Conclusion:Then,fromtheperspectiveoffarmersandenterprises,adynamicgameisconductedtoanalyzethedecision-makinginfluenceofprocessingenterprisesandstorage-generationenterprisesinthecooperationofagriculturalenterprises,andfollowitupwithactualcases.finally,basedonthis,policyrecommendationstopromoteagriculturalenterprisestocooperateingrainstorageareputforward.Themainconclusionsofthepaperareasfollows:(1)Therearemanyproblemsintheexistinggrainstoragemodel.Thegrainstoragemodelismainlybasedonself-storagebyfarmers,governmentpurchaseandstorage,andenterprisestorageonbehalfofthecompany.ThemainbodyofenterprisestorageonbehalfofthecompanyistheChinaNationalGrainReserveCorporationandthelocalgovernment.Therearetwoproblemsingovernmentgrainstorage.Oneisthatthepolicy-basedgrainstorageistoomuchandthestoragecapacityisinsufficient,andthegovernmentisunderpressuretodestock;theotheristhatthereservesofsoybeansandmiscellaneousgrainsareinsufficienttomeetconsumerdemand;thereareinfarmersgrainstorage.Themainproblemisthatthescaleofgrainstorageisgreatlyreducedduetohighstoragecostsandlowreturns;inenterprisegrainstorage,itisdividedintostorage-generationenterprisesandprocessing-typeenterprises.Forstorage-generationenterprises,theproblemisnotTomeetthestoragequalifications,thereisnostoragetask,socompanieshavenocapitaltoinvestinmaintenance,storagefacilitiesareaging,andthepredicamentofprocessingcompaniesistheirinsufficientabilitytocopewithfluctuationsinrawgrainprices.(2)Inthegrainstoragemodelofagriculturalenterprisecooperation,thegovernmentplaysaleadingrole,anditmustprovidesubsidiestofarmersandenterprisesatthesametimeinordertostimulatethewillingnessofcooperationinbothdirections;enterprisesarethemainbodyofdevelopment,andgovernmentsubsidiestoenterprisesarewhethertheenterprisesareactingonbehalfoftheenterprises.Thebiggestdrivingfactorforstorageisthatthesubsidyislarge,andtheprobabilityofenterprisestorageishigh,andtheutilityoftheenterprisewillincrease;theparticipationoffarmersisthekeytocooperation,andthegovernmentsstoragesubsidiestofarmersdeterminetheutilityoffarmers.(3)Farmersexpectationsoffuturemarketpricesareakeyfactorinwhetherfarmerscancooperateingrainstorage.Whenfarmers’expectationsoffuturemarketpricesaremet,thecostoffarmers’grainstorageandthebenefitsthatfarmersobtainwhenthegovernmentdoesnottakesubsidiesdeterminewhetherfarmersstoregrain.Ifthegovernmentwantstoincreasefarmers’grainstorage,thesubsidyamountmustbegreaterthanthecostandbenefitsofgrainstorage.Whenfarmers’expectationsoffuturemarketpricesarenotmet,thefarmers’expectationswillhaveanintertemporalimpactonthefarmers’grainstoragevolume.Iftheexpectedpricerises,thefarmerswillincreasethegrainstoragevolumeatthisstagetofacilitatethenextstep.Inthefirststage,sellinggraintoobtainmorebenefits.Ifthepriceisexpectedtofall,farmerswillchoosetosellgraininthecurrentperiodinordertopreventdamagetotheirinterests.(4)Theefficiencyofenterprisegrainstoragedetermineswhethertheenterpriseparticipatesinstorageonbehalfoftheenterpriseanddetermineswhetherthefarmerwillcooperatewithit.Enterpriseswithpoorgrainstorageefficiencycanattractfarmersbydecoratingtheirownefficiency,butthecostofdecoratingcannotcoverthebenefitsoftheenterprisewhentheydonotstorethem.Basedontheaboveresearchcontentandconclusions,thisarticleputsforwardsixsuggestionsforpromotingagricultural-enterprisescooperationingrainstorage:(1)Thegovernmentshouldestablishatwo-waysubsidymechanismbetweenfarmersandenterprisestostimulatethewillingnesstocooperateinbothdirections;(2)ItshouldbedevelopedandimprovedThegraintransactioninformationplatformallowsfarmerstohavereasonableexpectationsoffuturegrainmarketprices.(3)Createacompleteenterprisestoragesystemtolaythefoundationforagricultural-enterprisecooperation;(4)Strengthenagricultural-enterprisecooperationtopromoteandguidegrainstorageandpromotecooperationTherapidpopularizationofthegrainstoragemodel;(5)Reducetheoperatingcostsofenterprisesparticipatinginfarmersgrainstorage,andincreasetheprofitandparticipationofenterprises;(6)Establishafeedbackadjustmentmechanismforgrainstoragepoliciesandcontinuouslyoptimizethecooperativegrainstoragemodel.Keywords:grainstorage;agricultural-enterprisecooperation;dynamicrepeatedgame;mixedstrategygame。文章為碩士論文，如需全文請點擊底部下載全文鏈接】1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況.1.2.1糧食倉儲的相關研1.2.2社會糧食倉儲的相關研究1.2.3農(nóng)企合作形式相關研.1.2.4博弈論在糧食問題的應用研究.1.2.5研究述評1.3研究內(nèi)容和方式方法.1.3.1研究內(nèi)容,1.3.2研究方式方法.1.3.3研究思路.1.4創(chuàng)新點.第二章相關理論與概念界定.2.1概念界定2.1.1糧食.2.1.2倉儲及倉儲管理.2.1.3糧食倉儲2.2理論根據(jù)2.2.1博弈論2.3本章小結(jié)，第三章糧食倉儲形式現(xiàn)在狀況及問題分析.3.1糧食倉儲現(xiàn)在狀況及問題分析3.1.1糧食倉儲運行機制與現(xiàn)在狀況.3.1.2地方糧食倉儲運行機制與現(xiàn)在狀況3.1.3糧食倉儲存在的一些主要問題3.1.4糧食倉儲問題的理論分析3.2社會糧食倉儲現(xiàn)在狀況及問題分.析3.2.1農(nóng)戶糧食倉儲現(xiàn)在狀況.3.2.2農(nóng)戶糧食倉儲存在的一些主要問題.3.2.3農(nóng)戶糧食倉儲問題的理論分析.3.2.4企業(yè)糧食倉儲現(xiàn)在狀況.3.2.5企業(yè)糧食倉儲存在的一些主要問題.3.2.6企業(yè)糧食倉儲問題的理論分析3.3本章小結(jié).第四章農(nóng)企合作糧食倉儲形式的博弈分析.4.1問題描繪敘述與農(nóng)企合作糧食倉儲形式假設.4.1.1問題描繪敘述，4.1.2農(nóng)企合作糧食倉儲形式假設.4.1.3農(nóng)企合作糧食倉儲形式介入主體分析.4.2-農(nóng)戶-企業(yè)的混合策略博弈4.2.1博弈模型構(gòu)建.4.2.2博弈平衡分析.4.3-農(nóng)戶的動態(tài)重復博弈.4.3.1博弈模型構(gòu)建.4.3.2博弈平衡分析.4.4農(nóng)戶企業(yè)的動態(tài)博弈4.4.1博弈模型構(gòu)建.4.4.2博弈平衡分析.4.5本章小結(jié)第五章案例分析.5.1案例背景5.1.1案例目的環(huán)境因素.5.1.2案例目的基本大概情況5.2案例實證分析.5.2.1案例運作狀況5.2.2農(nóng)戶倉儲行為選擇5.23案例運作形式分析.5.3本章小結(jié)第六章促進農(nóng)企合作糧食倉儲的政策建議.6.1建立農(nóng)戶與企業(yè)的雙向補貼機制.6.2發(fā)展和完善糧食交易信息平臺6.3開創(chuàng)建立企業(yè)代儲制度6.4加強農(nóng)企合作糧食倉儲政策宣傳與引導6.5降低企業(yè)介入農(nóng)戶儲糧的運營成本.6.6建立儲糧政策反應調(diào)節(jié)機制.6.7本章小結(jié).第七章主要結(jié)論本文以農(nóng)戶與企業(yè)合作儲糧形式探究為目的，從、農(nóng)戶、企業(yè)儲糧發(fā)展現(xiàn)在狀況與問題出發(fā)，在分析存在的問題后發(fā)現(xiàn)，由于農(nóng)戶能否儲糧既是問題的關鍵，也是農(nóng)企合作儲糧的前提，因而采用了博弈理論構(gòu)建了與農(nóng)戶間的動態(tài)重復博弈，研究農(nóng)戶介入糧食倉儲的決策因素，再構(gòu)建-農(nóng)戶-企業(yè)間的混合策略博弈，分析合作的達成需要采取的行為措施以及影響企業(yè)介入合作的決定因素，最后以詳細案例進行實證分析，并提出促進農(nóng)企合作儲糧的政策建議。主要研究結(jié)論如下：〔1〕現(xiàn)有糧食倉儲形式中存在眾多問題。糧食倉儲形式以農(nóng)戶自儲、收儲、企業(yè)代儲為主，華而不實企業(yè)代儲服務主體為中儲糧總公司和地方。在糧食倉儲中存在的問題有兩點，一是政策性倉儲太多，倉容缺乏，去庫存壓力大，二是大豆、雜糧儲存缺乏，不知足消費需求；在農(nóng)戶糧食倉儲中存在的一些主要問題則是因儲糧成本大、收益低而導致的糧食倉儲規(guī)模大幅度減少；在企業(yè)糧食倉儲中則分為代儲型企業(yè)和加工型企業(yè)，對于代儲型企業(yè)而言問題是不知足承儲資格，無承儲任務，因而無資金投入維護，倉儲設施老化，而加工型企業(yè)的窘境則是應對原糧價格波動的能力缺乏。〔2〕在農(nóng)企合作儲糧形式中，起主導作用，必須對農(nóng)戶和企業(yè)同時進行補貼，才能雙向激發(fā)合作達成意愿；企業(yè)是發(fā)展的主體，對企業(yè)的補貼是影響企業(yè)能否代儲的最大動力因素，當補貼力度大，企業(yè)代儲概率高，企業(yè)的效用就會增大；農(nóng)戶的介入度是合作關鍵，對農(nóng)戶的倉儲補貼決定著農(nóng)戶效用。〔3〕農(nóng)戶對將來市場的價格預期是農(nóng)戶能否合作儲糧的關鍵因素。農(nóng)戶對將來的市場價格預期得到知足時，農(nóng)戶儲糧成本和不采取補貼時農(nóng)戶所獲得的收益，共同決定了農(nóng)戶能否儲糧，要想增加農(nóng)戶糧食倉儲必須補貼數(shù)額大于儲糧成本與收益。當農(nóng)戶對將來的市場價格預期得不到知足時，此時農(nóng)戶的預期會對農(nóng)戶儲糧數(shù)量有跨期決策影響，若預期價格升高，則農(nóng)戶會增加此階段糧食倉儲量，以便于下一階段將糧食售出獲得更多收益，若預期價格下跌，農(nóng)戶為了防止利益受損會選擇當期出售糧食?！?〕企業(yè)儲糧效率決定了企業(yè)能否介入代儲，決定了農(nóng)戶能否會與其合作。儲糧效率差的企業(yè)能夠通過粉飾本身效率吸引農(nóng)戶，但粉飾成本不能覆蓋企業(yè)不代儲時所得效益。以下為參考文獻.[1]武平用完善的內(nèi)控制度體系打造中儲糧企業(yè)[J].商業(yè)會計2018,21):49-50.