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文檔簡介
2023培訓學校工作計劃報告?本學期緊張?而繁忙的后?勤工作很快?結束了。在?校領導的大?力支持下,?我校后勤積?極努力,不?斷提高辦事?效益。學校?后勤真正做?到了為教育?教學第一線?,為師生服?好務的宗旨??,F(xiàn)把本學?年我校后勤?工作總結如?下:一、?認真做好了?開學前一切?準備工作?1、維修好?了學校的水?路,保證了?開學做大掃?除和平時水?的供應;?2、維修好?了學校的電?路,保證了?開學每班的?照明;3?、安排好了?各班的桌、?凳和教師辦?公室,保證?開學能正常?上課;4?、按時運回?教師用書及?學生教材,?分發(fā)到各班?及教師手中?,保證了開?學能正常行?課;5、?安排好了時?間到街上采?購辦公用品?及學生用品?,分發(fā)到各?班及各辦公?室,保證了?開學能正常?行課;6?、認真做好?了開學收費?工作。嚴格?了收費公示?,禁止了一?切亂收費的?現(xiàn)象發(fā)生。?二、認真?做好了學校?的校產(chǎn)管理?1、管理?好、清理好?學校的設備?及教學儀器?,丟失了的?要添置,壞?了的要進行?了修理,讓?教學儀器更?好地提高使?用率,發(fā)揮?教儀的功能?,為教師提?高教學質量?出了一份力?量;2、?管理好、清?理好了固定?資產(chǎn)。開學?初對各班、?各室進行一?次校產(chǎn)登記?,責任落實?到人頭,期?末進行復查?,并讓學生?、班主任、?室長簽字,?建立各種借?還制度、賠?償制度,要?求師生愛護?自己的學校?,愛護學校?的一切公共?財物,特別?是課桌、凳?、門窗、教?室墻壁等,?對有意損壞?學校財產(chǎn)的?要照價賠償?,不能讓學?校的財產(chǎn)造?成流失以及?不應有的損?壞。三、?認真做好了?資金管理?1、學校經(jīng)?費的開支做?到了合理、?合法,堅持?勤儉節(jié)約的?原則,量入?為出,并且?要把錢用到?刀刃上,不?該用的堅決?不用;2?、購物__?_做到有經(jīng)?手人、驗收?人、審核人?三人簽定后?方有效,購?物不符實者?,一律不予?報銷;3?、做到每月?辦公費、代?收費、服務?性收費開支?的情況向學?校、上級主?管部門匯報?;期末按時?結算代收費?,做好了清?退工作。?四、進一步?完善值班護?校制度值班?護校人員在?護校期間做?到了堅守崗?位,盡職盡?責,維護好?了學校的校?產(chǎn)五、加?大校園文化?建設加強?對教室的文?化宣傳建設?,布置好了?名言警句以?及宣傳畫,?創(chuàng)辦了???和班刊。營?造了活潑、?和諧具有教?育意義的良?好的育人氛?圍。六、?加大了硬件?設施投入及?校舍維修?1、把黑板?油漆翻新,?同時完成教?室的學習園?地。2、?添置一些教?學設備。?3、完成了?校園的綠化?,同時完成?了乒乓臺地?面的硬化工?作。七、?抓好了綜合?管理,為學?校的發(fā)展做?好后勤保障?。后勤工?作必須服務?于學校大局?和各項教育?教學中心工?作,因此我?校后勤工作?人員都能從?學校整體工?作出發(fā),聽?取每條合理?化建議,主?動配合其他?領導做好學?校的各項工?作。學校后?勤綜合管理?的好壞,反?映在學校財?務工作,校?產(chǎn)管理、食?堂、校車安?全管理等褚?多方面。這?些工作細致?到位才能保?障學校各項?工作順利進?行。經(jīng)費管?理方面,嚴?把經(jīng)費關,?從學校大局?出發(fā),千方?百計增收節(jié)?資,避免浪?費。在資金?問題上可花?可不花的錢?堅決不花,?非花不可的?錢盡量少花?,采購物品?做到了貨比?三家,為學?校節(jié)約每一?分錢。在校?產(chǎn)管理上,?做到工作細?心,兢兢業(yè)?業(yè)??傊?,后勤工作?頭緒多,還?有很多是估?計不到的,?根據(jù)學校的?需要,應及?時處理,爭?取把此項工?作做好,為?學校教育教?學,為全體?師生服好務?。2023培訓學校工作計劃報告(二)一、指?導思想教?師的專業(yè)水?平是教師從?事教育工作?的生命,為?更好地落實?教育__關?于全面開展?中小學校本?培訓工作的?要求,我校?從教育部頒?發(fā)的《中小?學教師繼續(xù)?教育規(guī)定》?、《基礎教?育課程改革?綱要(試行?)》的精神?為指導,積?極探索以學?校為主要培?訓基地,校?長為培訓第?一責任人的?校本培訓模?式,充分發(fā)?揮本校的培?訓功能和優(yōu)?勢,促進教?師專業(yè)化發(fā)?展,努力營?造教師終身?教育和可持?續(xù)發(fā)展的良?好格局。?二、工作目?標1、樹?立新的教學?觀念。通過?校本培訓,?完善教師業(yè)?務學習的機?制,提高教?師教育活動?的實效性,?突破傳統(tǒng)的?教學思維方?式,更新教?師觀念,樹?立現(xiàn)代教育?思想,優(yōu)化?知識結構,?培養(yǎng)創(chuàng)新精?神與創(chuàng)新能?力。2、?提高教學能?力,促進學?習和研究相?結合。努力?建設一支師?德好、觀念?新、素質高?,能夠勝任?基礎教育課?程改革與開?發(fā)的骨干教?師隊伍,能?夠適應小學?跨越性發(fā)展?需要的學習?型、科研型?教師隊伍,?為課程改革?的可持續(xù)發(fā)?展奠定堅實?的人才基礎?。三、培?訓內(nèi)容:?1、開展師?德培訓,辦?家長滿意的?學校,做家?長滿意的人?民教師。?2、全面實?施新課程培?訓。3、?開展教學技?能研討培訓?。4、開?展科研能力?培訓。四?、培訓形式?:1、自?學——反思?自學是在?學校規(guī)劃與?指導下,教?師根據(jù)自己?的要求開展?的自我培訓?活動,主要?采取上網(wǎng)瀏?覽教育文獻?,系統(tǒng)學習?教育專著,?學校博客網(wǎng)?站閱讀學校?推薦文章、?到校閱覽室?學習教學雜?志,然后結?合自身教學?實際,開展?自我反思,?總結提高,?每學期寫_?__字的讀?書筆記。?2、實踐與?交流形式?(1)開展?互相聽課,?評課活動,?相互研究,?共同提高。?(2)開?展同上一節(jié)?課的研討活?動,提高教?師獨立處理?教材的能力?,不斷提高?課堂教學的?___力。?(3)開?展家長開放?日活動,讓?家長走進課?堂、聽課,?參觀教師的?備課本,學?生的作業(yè)本?,增強家長?對學校工作?的了解,加?強家校合一?的研究。?(4)開展?教師基本功?的培訓,堅?持每天一頁?鋼筆字的練?習。(5?)開展教師?沙龍活動,?交流學習心?得,探究熱?點問題,為?教師搭建展?示自我的平?臺,以達到?智慧的交流?、思想的碰?撞,不斷完?善自我的目?的。五、?主要措施:?1、提高?認識是做好?校本培訓工?作的關鍵,?要加強學習?,把校本培?訓與教師的?專業(yè)發(fā)展緊?密結合,與?提高教育教?學能力相結?合,扎扎實?實做好各項?工作。2?、加強校本?培訓的__?_指導,加?強過程監(jiān)控?管理和考核?評價工作。?3、充分?發(fā)揮教研組?的校本培訓?主陣地作用?,各教研組?要利用教研?活動,__?_本組教師?開展理論學?習與專題研?討,認真落?實培訓方案?。4、校?本培訓與課?題研究相結?合,圍繞學???蒲姓n題?,修改完善?每一位教師?的子課題方?案,圍繞方?案,各課題?研究小組定?期開展研討?活動,加強?交流,互幫?互學,共同?提高。5?、開展五個?一活動,即?教師每學期?研讀一本教?育理論專著?;每月研讀?一本業(yè)務雜?志;每月上?交兩篇教育?故事,每學?期開放一節(jié)?研討課,每?學期做一次?專題演講。?六、學校?校本培訓領?導小組__?_組長:?副組長:?組員:?承擔的主要?任務:1?、全面負責?學校教師繼?續(xù)教育的規(guī)?劃、實施、?管理和總結?工作。2?、負責校本?培訓方案的?制度,實施?和考核工作?。3、整?理、留存有?關繼續(xù)教育?的資料,考?核成績,建?立培訓檔案?等。六、?時間安排:?___月?:1、制?定學校校本?培訓計劃。?2、修改?完善各課題?組科研工作?計劃。3?、開展同上?一節(jié)課課堂?教學研討活?動。4、?制定個人專?業(yè)發(fā)展計劃?。5、建?立教師培訓?檔案。6?、完成兩篇?教育故事。?7、完成?我的學生我?滿意活動方?案。__?_月:1?、檢查教師?自學筆記。?2、薄弱?環(huán)節(jié),薄弱?學科教學研?究。3、?課題小組會?議,匯報各?小學教研、?科研工作情?況。4、?德育活動課?研究。5?、專題報告?會。①學校?科研課題詮?釋;②教師?怎樣做科研?。6、開?展我的學生?我滿意活動?___月?:1、檢?查教師教育?故事。2?、家長開放?日開放課堂?、展示教師?備課本、學?生作業(yè)本。?3、教師?沙龍活動—?—沒有教不?好的學生?4、教科研?領導小組會?。___?月:1、?完善教師培?訓檔案。?2、總結培?訓工作。?3、檢查教?師培訓計劃?落實情況。?2023培訓學校工作計劃報告(三)一、指導?思想以建?設一支師德?修養(yǎng)高、業(yè)?務素質精良?、教學技能?全面、教學?基本功過硬?、具有一定?教科研能力?、適應新課?程改革需求?教師隊伍為?目標,以職?業(yè)道德培訓?、教學策略?培訓為重點?,以教師的?可持續(xù)發(fā)展?為本,努力?開創(chuàng)我鎮(zhèn)教?師培訓工作?新格局,造?就一支適應?現(xiàn)代化教育?要求的創(chuàng)新?型、學習型?、研究型高?素質的新型?教師隊伍。?二、工作?目標1、?加強師德建?設,加強行?風建設,培?養(yǎng)一支愛崗?敬業(yè),樂于?奉獻教師隊?伍。2、?努力打造名?師、學科帶?頭人、骨干?教師、教壇?新秀等優(yōu)秀?教師群體。?3、建設?教師、家長?、學生一體?化的新課標?學堂,加強?對課改教師?的培訓,深?入進行課改?實驗的研究?。三、工?作要點:?1、理清工?作思路,避?免工作盲目?性。認真_?__教師學?習國家、省?、市、縣教?師繼續(xù)教育?的有關文件?并深刻領會?精神,明確?工作任務和?要求。2?、以實施新?課程教材為?契機,深入?學習新課標?,更新教師?教學理念,?把主動學習?、探究學習?作為課堂教?學模式的突?破口,倡導?自主、合作?、探究的學?習方式,體?現(xiàn)教學民主?,鼓勵多元?化的教學方?式,建立尊?重、關愛、?民主的新型?師生關系,?倡導教學創(chuàng)?新,挖掘、?推廣創(chuàng)新教?育的典型。?3、要求?教師做終身?學習的模范?。做到學歷?達標與提高?,掌握現(xiàn)代?教育技術應?用知識。指?導教師處理?好學歷、能?力、努力之?間的關系,?將研究型、?終身學習、?自主發(fā)展的?師資素質作?為努力方向?。4、繼?續(xù)實施教師?自主培訓計?劃,加強培?訓的自主性?和層次性,?營造適合教?師成長的學?習氛圍,發(fā)?揮教師的主?動性和創(chuàng)造?性,努力提?高教師現(xiàn)代?信息技術手?段的應用、?心理輔導能?力。5、?全面了解每?位教師的教?學情況,對?新入校教師?加強跟蹤聽?課、交流,?不斷提高每?位教師的課?堂教學水平?。四、工?作措施:?1、加強校?本培訓的管?理。把師?資培訓工作?放在學校工?作的重要地?位,以此項?工作為突破?口,切實提?高教師的整?體素質。校?本培訓要加?強層級管理?,一是校級?決策層,校?長是第一責?任人,把握?校本培訓的?方向;二是?培訓執(zhí)行層?,即教務處?,其主要職?責是:在校?長的領導下?,___和?開展校本培?訓活動,并?通過管理擴?大參與面,?提高培訓水?平。2、?以課堂教學?為主陣地,?以新課程師?資培訓為重?點,把新理?念、新教材?、新教法的?培訓繼續(xù)作?為本學期校?本培訓的核?心工作來抓?。___全?體教師完成?好培訓任務?:完成練習?題;摘錄有?關理論;點?評一個案例?;撰寫一個?案例;設計?實踐一堂教?研課。3?、內(nèi)部挖潛?,擇本校之?能人,訓本?校之教師。?開展師徒掛?鉤活動,明?確師徒雙方?職責。啟用?校內(nèi)實踐經(jīng)?驗豐富、理?論水平較高?的骨干教師?作為校本培?訓的師資力?量,發(fā)揮其?輻射和示范?作用,讓他?們承擔校本?培訓任務,?既可開展講?座傳授課堂?教學經(jīng)驗,?也可通過示?范課展示教?學技能,切?實讓全體教?師從中受益?。4、為?教師學習培?訓提供有力?保障,讓教?師能根據(jù)自?身的需要參?加個性化培?訓。5、?抓好一人學?習,眾人受?益式培訓。?學校選派骨?干教師或教?壇新秀外出?學習、培訓?考察,回校?歸來要求他?們寫學習匯?報材料,并?利用校本培?訓時間對全?員教師進行?培訓,傳達?學習精神。?培訓可采用?作專題講座?、經(jīng)驗交流?、上匯報課?等多種形式?,產(chǎn)生一人?學習,多人?受益的效應?。6、圍?繞新課程改?革,開展好?教學策略落?實經(jīng)驗交流?活動。利用?校
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