安全生產(chǎn)年度計(jì)劃（3篇）

安全生產(chǎn)年度計(jì)劃一?、指導(dǎo)思想?___年?安全管理的?指導(dǎo)思想是?。牢固樹立?科學(xué)發(fā)展，?關(guān)愛生命，?本質(zhì)安全的?安全發(fā)展理?念，堅(jiān)決貫?徹安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?的安全工作?方針;建立?健全完全管?理網(wǎng)絡(luò)，不?斷完善安全?管理規(guī)章制?度，狠抓制?度落實(shí);加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制;加?大宣傳教育?力度，提高?全員安全意?識(shí);強(qiáng)化安?全檢查，查?糾各類安全?違章違紀(jì)行?為;加大隱?患整治力度?，完善安全?設(shè)施;進(jìn)一?步加強(qiáng)各級(jí)?人員培訓(xùn)，?努力提高全?員安全技能?;積極抓好?班組建設(shè)，?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)，最大限?度地預(yù)防和?減少安全事?故發(fā)生，為?公司各項(xiàng)工?作穩(wěn)步發(fā)展?提供安全保?障。二、?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?1、死亡?、重傷0?2、職業(yè)性?疾病03?、千人負(fù)傷?率≤___?‰4、隱?患整改率_?__%（包?括計(jì)劃和實(shí)?施）5、?從業(yè)人員安?全培訓(xùn)率達(dá)?___%?6、特種作?業(yè)人員持證?上崗率__?_%三、?重點(diǎn)工作?（一）健全?安全管理的?___考核?體系，完善?安全管理網(wǎng)?絡(luò)，夯實(shí)基?礎(chǔ)工作。?1、各部門?要成立以_?__為組長?，主管副職?為副組長，?各班組長為?成員的安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面負(fù)?責(zé)本部門的?安全管理工?作，直接輻?射到個(gè)人。?2、建立?下級(jí)對(duì)上級(jí)?負(fù)責(zé)的安全?機(jī)制，上級(jí)?抓下級(jí)的安?全管理體系?，形成一級(jí)?抓一級(jí)，一?級(jí)為一級(jí)負(fù)?責(zé)的有效運(yùn)?行機(jī)制。?3、建立安?全管理工作?制度，明確?分工，責(zé)任?到人。一?是公司每季?度召開一次?安委會(huì)工作?會(huì)議，由安?委會(huì)主要領(lǐng)?導(dǎo)向安委會(huì)?匯報(bào)本季度?安全管理工?作，研究部?署下一季度?的安全管理?工作任務(wù);?二是每月由?主要領(lǐng)導(dǎo)主?持召開安全?例會(huì)，各部?門及相關(guān)單?位主管參加?會(huì)議，對(duì)生?產(chǎn)工作中存?在的主要問?題及原因，?采取的具體?措施等情況?，研究解決?存在的問題?，安排下月?工作;每旬?由安全部（?科）召開各?級(jí)安全管理?人員參加的?匯報(bào)會(huì)。?4、不斷加?大安全經(jīng)費(fèi)?投入，提高?本質(zhì)化安全?水平。完善?安全基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)，對(duì)?安全消防設(shè)?施、煤氣管?道、安全通?道、轉(zhuǎn)動(dòng)部?位安全防護(hù)?、廠內(nèi)道路?、安全警示?等重點(diǎn)部位?進(jìn)行完善。?進(jìn)一步完善?監(jiān)控檢測(cè)安?全報(bào)警系統(tǒng)?，確保公司?重點(diǎn)部位實(shí)?施有效監(jiān)控?。5、強(qiáng)?化考核，落?實(shí)責(zé)任。公?司繼續(xù)重申?，對(duì)安全管?理工作實(shí)行?一票否決，?發(fā)生工亡和?沒有完成工?作目標(biāo)的責(zé)?任單位的領(lǐng)?導(dǎo)班子，當(dāng)?年內(nèi)不得評(píng)?先受獎(jiǎng)，不?得提職提薪?，要經(jīng)過次?年度的工作?考驗(yàn)合格后?，方可晉升?受獎(jiǎng)。（?二）積極做?好員工安全?知識(shí)和技能?培訓(xùn)工作，?提高員工整?體安全素質(zhì)?1、加強(qiáng)?對(duì)新入公司?員工的安全?知識(shí)培訓(xùn)，?從源頭把好?安全教育關(guān)?。一是嚴(yán)格?執(zhí)行公司安?全培訓(xùn)管理?制度;二是?公司培訓(xùn)要?理論與案例?相結(jié)合，邀?請(qǐng)員工家長?參加案例講?座，學(xué)習(xí)與?考試相結(jié)合?，安全基本?知識(shí)考試不?及格者不予?錄用;三是?公司、車間?、班組的培?訓(xùn)，要結(jié)合?崗位實(shí)際和?事故案例，?做到有講義?、有筆記、?有考試、成?績達(dá)標(biāo)。切?忌走過場(chǎng)，?公司安全部?（科）對(duì)車?間、班組培?訓(xùn)要跟蹤培?訓(xùn)效果。?2、抓好在?崗員工的專?業(yè)安全技能?培訓(xùn)。一?是分層次、?分對(duì)象，有?的放矢搞培?訓(xùn)，形成制?度，常抓不?懈，班組長?及操作人員?，每月培訓(xùn)?一次，結(jié)合?崗位和工種?，培訓(xùn)相關(guān)?知識(shí)，使其?達(dá)到對(duì)安全?操作規(guī)程等?相關(guān)知識(shí)應(yīng)?知盡知，應(yīng)?會(huì)必會(huì)，讓?班組長了解?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的相關(guān)知識(shí)?和標(biāo)準(zhǔn)，懂?得管什么，?怎么管;二?是各部門管?理人員，每?季度培訓(xùn)?一次，重要?的是明確責(zé)?任，提高安?全管理能力?;三是中層?以上管理人?員每半年培?訓(xùn)一次，結(jié)?合行業(yè)特點(diǎn)?和國家相關(guān)?規(guī)定，增加?管理知識(shí)，?提高管理水?平;四是特?殊工種員工?要結(jié)合取證?、復(fù)審等時(shí)?機(jī)，搞好相?關(guān)知識(shí)培訓(xùn)?。整個(gè)教育?要突出針對(duì)?性，強(qiáng)調(diào)實(shí)?效性，把握?連續(xù)性，切?忌走過場(chǎng)，?安全部（科?）要跟蹤指?導(dǎo)，監(jiān)督檢?查。3、?利用典型事?故案例教育?員工，提高?大家的安全?防范意識(shí)和?安全操作技?能。在處?理安全事故?時(shí)，要按照?四不放過的?原則。公司?各部門應(yīng)做?到：一、?由各部門主?管及時(shí)__?_召開班組?長以上管理?人員參加事?故現(xiàn)場(chǎng)分析?會(huì)，在分析?原因的同時(shí)?，認(rèn)清事故?危險(xiǎn)，制定?防范措施，?落實(shí)隱患整?改;二、?要及時(shí)上報(bào)?和傳達(dá)事故?經(jīng)過，利用?交接班時(shí)間?和生產(chǎn)調(diào)度?時(shí)間及時(shí)通?報(bào)，并舉一?反三，引以?為戒，避免?類似事件的?發(fā)生;三?、事故責(zé)任?單位要查找?自身的主觀?原因，彌補(bǔ)?管理漏洞，?主動(dòng)開展專?項(xiàng)安全檢查?，整改安全?隱患;四?、事故的處?理通報(bào)，各?部門要復(fù)印?下發(fā)到班組?，針對(duì)事故?的原因、責(zé)?任、防范措?施等;五?、別人亡羊?，我們補(bǔ)牢?，及時(shí)捕捉?周邊企業(yè)和?同行的安全?事故信息，?針對(duì)他們的?事故案例，?使自己受到?教育，有針?對(duì)性的搞檢?查，抓整改?。（三）?加強(qiáng)危險(xiǎn)源?管理和崗位?危險(xiǎn)因素控?制，形成公?司、車間、?班組三級(jí)動(dòng)?態(tài)（范本）?管理控制體?系。1、?完善危險(xiǎn)源?事故應(yīng)急預(yù)?案，定期_?__演練，?確保危險(xiǎn)源?實(shí)施有效監(jiān)?控。一是?針對(duì)重點(diǎn)系?統(tǒng)和區(qū)域，?公司按國家?最新標(biāo)準(zhǔn)完?善事故應(yīng)急?救援預(yù)案。?二是結(jié)合?崗位特點(diǎn)，?利用檢修，?復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)?，___員?工對(duì)預(yù)案進(jìn)?行培訓(xùn)。按?照車間每月?___一次?，公司每季?度___一?次的演練要?求，___?員工在不同?環(huán)境、不同?班次中開展?預(yù)案演練活?動(dòng)。演練過?程要貼近實(shí)?戰(zhàn)，提高質(zhì)?量、保證實(shí)?效。對(duì)演練?拍攝的照片?、錄像等全?部資料妥善?保存，以備?檢查。公司?級(jí)演練資料?報(bào)公司安全?部（科）備?案。三是?強(qiáng)力推進(jìn)危?險(xiǎn)因素辨識(shí)?工作，對(duì)各?崗位作業(yè)和?主要設(shè)備進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)分析?。___崗?位員工對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)分析結(jié)果?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?使員工了解?本崗位作業(yè)?和主要設(shè)備?的危險(xiǎn)因素?。（四）?立足生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，加強(qiáng)隱?患排查，加?大整改督辦?力度。1?、明確檢查?的重點(diǎn)部位?。一是查?全公司各級(jí)?危險(xiǎn)源及區(qū)?域的規(guī)范管?理，責(zé)任落?實(shí)，按規(guī)操?作，排查隱?患，及時(shí)整?改等情況;?二是查車間?、工段領(lǐng)導(dǎo)?在設(shè)備檢修?和突發(fā)的生?產(chǎn)、設(shè)備事?故搶修項(xiàng)目?中現(xiàn)場(chǎng)__?_指揮情況?，查安全監(jiān)?護(hù)是否到位?，___、?技術(shù)、安全?措施是否制?定落實(shí)，查?基層班組安?全自保、互?保落實(shí)情況?;三是查施?工場(chǎng)地與生?產(chǎn)區(qū)域的圍?欄、蓋板、?梯臺(tái)、輪罩?等安全防護(hù)?設(shè)施是否齊?全完好，保?護(hù)是否靈活?有效;四是?查交付使用?的生產(chǎn)設(shè)施?，按照三同?時(shí)，全面驗(yàn)?收;五是查?三違現(xiàn)象，?主要設(shè)備和?重點(diǎn)區(qū)域的?安全防護(hù)設(shè)?施，警示標(biāo)?志是否齊全?，嚴(yán)禁崗?fù)?人員停留和?通行;六是?針對(duì)季節(jié)變?化，查冬季?四防（防寒?、防凍、防?滑、防火）?和夏季四防?（防中暑、?防雷電、防?雨、防風(fēng)）?;七是查特?種設(shè)備的證?件審驗(yàn)，特?殊工種的持?證上崗。?2、明確檢?查的主要內(nèi)?容針對(duì)形?成安全事故?的四大因素?。一是查人?的不安全行?為，以三違?為代表的違?章現(xiàn)象;二?是查物的不?安全狀態(tài)，?以防護(hù)設(shè)施?殘缺，設(shè)備?帶病作業(yè)為?主的硬件缺?失;三是查?制度缺陷，?以操作規(guī)程?不完善，工?序點(diǎn)檢確認(rèn)?制度不健全?，考核制度?不落實(shí)為主?的制度落實(shí)?不到位;四?查作業(yè)環(huán)境?不良，現(xiàn)場(chǎng)?雜亂無章;?五查安全操?作規(guī)程及各?項(xiàng)安全管理?制度考核辦?法是否健全?，落實(shí)到位?;六查遵章?守紀(jì)、按章?操作、杜絕?三違;七查?防護(hù)設(shè)施齊?全完好狀態(tài)?，運(yùn)行設(shè)備?處于安全狀?態(tài)，備用設(shè)?備處于完好?狀態(tài)，檢修?設(shè)備處于計(jì)?劃狀態(tài);八?查作業(yè)環(huán)境?是否定置管?理，物放有?序，人行有?道，工作有?場(chǎng);九查及?時(shí)整改，落?實(shí)責(zé)任，簽?字齊全。?3、明確檢?查的方法?一是各部門?自查。每月?由部門主管?對(duì)本部門各?個(gè)崗位進(jìn)行?拉網(wǎng)式檢查?，主要檢查?各項(xiàng)管理制?度的落實(shí)和?管理方法，?以及生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)存在的各?種問題。將?檢查的情況?綜合匯總后?及時(shí)召開專?題安全管理?工作會(huì)議，?分析存在問?題的原因，?制定整改措?施，落實(shí)整?改責(zé)任，公?司派人參加?指導(dǎo)檢查和?專題會(huì)議，?并將情況及?時(shí)書面報(bào)公?司安全部（?科），此項(xiàng)?規(guī)定已納入?公司的考核?細(xì)則，屬必?查項(xiàng)目;二?是公司__?_各專業(yè)人?員對(duì)全公司?員工和生產(chǎn)?區(qū)域進(jìn)行專?業(yè)安全檢查?，確保檢查?的質(zhì)量和督?辦整改到位?;三是公司?安全部（科?）現(xiàn)場(chǎng)檢查?人員，按照?責(zé)任分工，?定點(diǎn)專人管?理的原則，?每天深入各?生產(chǎn)廠，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類?管網(wǎng)、主要?設(shè)備等事故?易發(fā)、頻發(fā)?部位，以及?危險(xiǎn)源管理?情況、危險(xiǎn)?因素標(biāo)識(shí)表?填寫情況等?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)督辦?整改。（?五）強(qiáng)力推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)，夯?實(shí)基礎(chǔ)管理?工作，提升?安全管理水?平。1、?貫徹上級(jí)安?監(jiān)部門的安?全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目、內(nèi)容及?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，?確保上級(jí)安?監(jiān)部門全面?驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。?一是將安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?內(nèi)容、項(xiàng)目?及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合自身?實(shí)際，分解?落實(shí);二是?專業(yè)安全管?理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)?監(jiān)督檢查，?指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化?工作有序開?展;三是請(qǐng)?安監(jiān)部門的?有關(guān)專家進(jìn)?廠授課，咨?詢指導(dǎo)，最?終實(shí)現(xiàn)由要?我安全向我?要安全，教?我安全向我?會(huì)安全的兩?大根本轉(zhuǎn)變?。達(dá)到群防?群治，群策?群力，進(jìn)而?最大限度的?解決安全管?理的倒三角?現(xiàn)象。2?、樹立樣板?，典型引路?，抓兩頭，?帶中間，全?力推進(jìn)。一?是___拉?練觀摩示范?班組的成功?經(jīng)驗(yàn)，讓大?家___;?二是及時(shí)總?結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、?推廣新典型?，___公?司、車間級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)參觀、?交流，達(dá)到?取長補(bǔ)短，?共同達(dá)標(biāo)的?目的。（?六）充分發(fā)?揮專業(yè)安全?保障機(jī)制的?重要作用，?確保本質(zhì)安?全。1、?總結(jié)公司現(xiàn)?有的專業(yè)安?全檢___?驗(yàn)，大膽管?理，在提高?檢查質(zhì)量和?管理水平上?下功夫。一?是認(rèn)真檢查?，不走過場(chǎng)?;二是經(jīng)常?捕捉其他同?行業(yè)的先進(jìn)?管理辦法，?結(jié)合自身實(shí)?際，培訓(xùn)、?推廣。2?、發(fā)揮各專?業(yè)檢查的作?用，學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)、提?高專業(yè)水平?。一是進(jìn)一?步完善安全?操作規(guī)程和?安全管理制?度;二是對(duì)?查出的問題?要督促整改?;三是結(jié)合?設(shè)備的檢修?、維護(hù)、保?養(yǎng)，搞好檢?修質(zhì)量的驗(yàn)?收和開機(jī)前?的確認(rèn)，落?實(shí)設(shè)備的安?全管理責(zé)任?。3、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，落?實(shí)考核一?是各專業(yè)檢?查人員要對(duì)?各專業(yè)系統(tǒng)?的安全管理?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?對(duì)整改不落?實(shí)單位和項(xiàng)?目要采取考?核，上報(bào)反?饋;二是抓?住典型問題?，普遍性問?題，公開曝?光;三是針?對(duì)發(fā)生的安?全事故區(qū)別?性質(zhì)，分析?原因，連帶?考核各專業(yè)?檢查人員的?相關(guān)責(zé)任。?通過上述措?施確保本質(zhì)?安全。（?七）抓好現(xiàn)?場(chǎng)定置管理?工作，做到?清潔、文明?、安全生產(chǎn)?。一是進(jìn)?一步完善現(xiàn)?場(chǎng)定置管理?標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)?平面布置圖?，做到物放?有序，人行?有道，工作?有場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)?定置管理標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化和秩序化?，保證現(xiàn)場(chǎng)?安全通道暢?通。二是制?定定置管理?考核辦法，?使定置管理?工作檢查有?方法、考核?有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)?罰有依據(jù)，?能長期有效?地堅(jiān)持下去?。三是培養(yǎng)?員工良好的?文明生產(chǎn)和?文明操作的?習(xí)慣，杜絕?事故發(fā)生。?（八）加?強(qiáng)對(duì)相關(guān)方?的安全管理?，確保施工?安全1、?加強(qiáng)對(duì)外部?施工單位的?安全管理。?一是進(jìn)廠?___資質(zhì)?合格后，首?先簽訂安全?協(xié)議，交納?安全風(fēng)險(xiǎn)抵?押金;二是?認(rèn)真堅(jiān)持針?對(duì)有資質(zhì)的?外部施工單?位發(fā)包工程?;三是建立?切合外部施?工單位實(shí)際?的各項(xiàng)安全?管理規(guī)章制?度，為雙方?合作提供制?度保障。?2、堅(jiān)持職?能部門管理?與屬地管理?相結(jié)合。?一是以公司?與施工項(xiàng)目?歸屬的生產(chǎn)?廠要密切配?合，共同監(jiān)?督管理;二?是按規(guī)定，?開據(jù)動(dòng)火證?、作業(yè)票等?相關(guān)手續(xù)，?安全部（科?）要加強(qiáng)監(jiān)?管;三是生?產(chǎn)___中?，風(fēng)、水、?電、煤氣等?動(dòng)力介質(zhì)的?開停、放散?等涉及外部?施工單位的?要提前溝通?協(xié)調(diào);四是?對(duì)與生產(chǎn)作?業(yè)場(chǎng)地交叉?的施工現(xiàn)場(chǎng)?，施工單位?要派施工管?理人員現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)護(hù)。?3、加大?對(duì)外部施工?項(xiàng)目的監(jiān)督?檢查力度，?確保施工安?全。一是?查各種施工?手續(xù)是否齊?全，杜絕擅?自施工;二?是查遵章守?紀(jì)，按規(guī)施?工，禁止三?違現(xiàn)象發(fā)生?;三是查_?__、技術(shù)?、安全措施?是否落實(shí)，?安全監(jiān)護(hù)是?否到位，對(duì)?違章行為要?嚴(yán)厲查處，?對(duì)不服從安?全管理的要?責(zé)令停工整?改以保障安?全施工。?（九）搞好?新技改項(xiàng)目?的安全三同?時(shí)驗(yàn)收和特?種設(shè)備使用?許可證的審?驗(yàn)。1、?對(duì)起重、壓?力容器、場(chǎng)?內(nèi)機(jī)動(dòng)車等?特種設(shè)備堅(jiān)?持按期審驗(yàn)?，確保新上?設(shè)備安全手?續(xù)齊全，特?種設(shè)備憑有?效證件使用?。2、對(duì)?特殊工種員?工的操作證?及時(shí)協(xié)調(diào)有?關(guān)部門辦證?、復(fù)審，確?保特殊工種?人員持有效?證件上崗。?3、對(duì)新?建、擴(kuò)建和?技改項(xiàng)目，?按照三同時(shí)?的要求，嚴(yán)?格檢查驗(yàn)收?，對(duì)存在的?問題，列清?單，責(zé)成專?人負(fù)責(zé)，限?期整改，確?保安全投產(chǎn)?。（十）?積極做好職?業(yè)健康安全?管理，促進(jìn)?職工隊(duì)伍的?穩(wěn)定。1?、建立健全?作業(yè)場(chǎng)所職?業(yè)危害檔案?，為人力資?源的合理配?置提供參考?依據(jù)。一是?按照安監(jiān)部?門的要求建?立噪聲、粉?塵、有毒有?害氣體等危?害崗位的臺(tái)?賬并及時(shí)上?報(bào);二是摸?清作業(yè)場(chǎng)所?職業(yè)危害性?質(zhì)及操作人?員等有關(guān)情?況，通過有?效的技改工?作改善環(huán)境?，消除職業(yè)?危害因素;?三是建立職?業(yè)危害健康?檔案，為人?力資源的合?理配置提供?參考依據(jù)。?2、及時(shí)?___對(duì)接?害崗位員工?的健康檢查?，促進(jìn)職工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。一是按規(guī)?定及時(shí)協(xié)調(diào)?疾控中心對(duì)?進(jìn)廠、離廠?的員工進(jìn)行?身體檢查，?為職工的康?檢提供方便?;按照國家?標(biāo)準(zhǔn)配置并?落實(shí)接害崗?位職工的勞?保福利待遇?;二是加強(qiáng)?監(jiān)督檢查，?落實(shí)預(yù)防為?主，防治結(jié)?合的工作方?針，做到不?漏檢、不漏?報(bào)。3、?加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)?生安全知識(shí)?培訓(xùn)，提高?員工的自我?防范意識(shí)。?一是定期?下發(fā)職業(yè)衛(wèi)?生安全相關(guān)?常識(shí)的實(shí)用?學(xué)習(xí)資料;?二是按培訓(xùn)?工作計(jì)劃_?__接害崗?位員工進(jìn)行?職業(yè)健康安?全知識(shí)培訓(xùn)?;三是定期?___考試?、考核、應(yīng)?急演練，在?提高防控意?識(shí)和技能上?下功夫。?（十一）積?極___月?份全國安全?月和___?月___日?消防日活動(dòng)?結(jié)合___?月份全國安?全月和__?_月___?日消防日的?主題和公司?實(shí)際情況，?對(duì)公司的安?全設(shè)施和消?防設(shè)施進(jìn)行?全面的檢查?及維護(hù)保養(yǎng)?工作。對(duì)檢?查中安全設(shè)?施和消防設(shè)?施不符合規(guī)?定要求的要?及時(shí)整改，?并列入公司?隱患整改計(jì)?劃中。認(rèn)?真開展__?_月份全國?安全月和_?__月__?_日消防日?主題學(xué)習(xí)活?動(dòng)。充分利?用的安全宣?傳專欄、張?貼安全宣傳?標(biāo)語、開展?安全知識(shí)講?座等多種宣?傳方式，進(jìn)?一步強(qiáng)化_?__月份全?國安全月和?___月_?__日消防?日的主題安?全教育，形?成良好的宣?傳氛圍。?四、總體要?求安全生產(chǎn)年度計(jì)劃（二）一?、安全生產(chǎn)?方針、安全?目標(biāo)和安全?生產(chǎn)年度目?標(biāo)1、安?全生產(chǎn)方針?以人為本?安全第一預(yù)?防為主綜合?治理全員?參與逐級(jí)負(fù)?責(zé)消防結(jié)合?降低事故?2、安全生?產(chǎn)目標(biāo)全?員參與、逐?級(jí)負(fù)責(zé)，確?保安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化的建?立與運(yùn)行持?續(xù)發(fā)展。?3、安全生?產(chǎn)年度目標(biāo)?堅(jiān)持我要?安全理念，?強(qiáng)化我會(huì)安?全意識(shí)，杜?絕重傷事故?，降低輕傷?事故，工傷?事故損失工?時(shí)不超過_?__小時(shí)。?二、安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?生產(chǎn)技術(shù)?部：___?工程師：?___辦?公室：__?_財(cái)物部?：___?運(yùn)輸部：_?__三、?安全工作計(jì)?劃1、認(rèn)?真貫徹落實(shí)?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理的?基本方針，?充分發(fā)揮主?要負(fù)責(zé)人是?安全生產(chǎn)第?一負(fù)責(zé)人的?職能，保證?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的投入?，進(jìn)一步強(qiáng)?化公司對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導(dǎo)，增?強(qiáng)對(duì)安全生?產(chǎn)工作消防?結(jié)合的意識(shí)?，下大力做?好本公司安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?工作，落實(shí)?生產(chǎn)本公司?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，大?力推進(jìn)安全?生產(chǎn)全員參?與逐級(jí)負(fù)責(zé)?制、堅(jiān)持每?周一安全生?產(chǎn)綜合檢查?機(jī)制，以摸?索經(jīng)驗(yàn)建立?安全生產(chǎn)排?查隱患長效?機(jī)制。2?、月安全工?作檢查定在?每周一，由?各部門檢查?糾正;季度?安全工作檢?查由總經(jīng)理?統(tǒng)一安排部?署，生產(chǎn)班?組負(fù)責(zé)人每?天對(duì)班組安?全工作進(jìn)行?檢查并做好?記錄。3?、安全目標(biāo)?分解到部門?。生產(chǎn)技術(shù)?部不超過_?__小時(shí)，?運(yùn)輸部不超?過___小?時(shí)，財(cái)物部?不超過__?_小時(shí)，辦?公室不超過?___小時(shí)?。四、為?實(shí)現(xiàn)___?年的安全目?標(biāo)，重點(diǎn)要?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作：1、?通過多種形?式引導(dǎo)職工?立足本職崗?位，深刻理?解安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?的基本方針?，不斷加大?力度，廣泛?開展?fàn)幃?dāng)崗?位能手活動(dòng)?，開展無三?違、無事故?安全標(biāo)兵等?活動(dòng)，引導(dǎo)?職工提升安?全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)?，努力學(xué)習(xí)?，使職工的?技術(shù)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)在實(shí)踐?中得到鍛煉?提高，繼續(xù)?要圍繞五個(gè)?一開展五賽?活動(dòng)。2?、五個(gè)一即?：每日一?題、每周一?課、每月一?考、每季一?評(píng)、每年一?賽。3、?五賽即：?3.1賽思?想。要求職?工加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)，?堅(jiān)定對(duì)黨、?對(duì)企業(yè)的信?念，增強(qiáng)主?人翁責(zé)任感?，不斷提高?思想政治覺?悟。3.?2賽生產(chǎn)。?要求職工瞄?準(zhǔn)先進(jìn)的生?產(chǎn)指標(biāo)，大?力提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率。?3.3賽技?術(shù)。要求職?工立足本職?崗位，刻苦?鉆研技術(shù)，?能熟練掌握?本崗位操作?技能，具有?操作過程中?排除故障的?能力，熟知?應(yīng)知應(yīng)會(huì)的?要求。3?.4賽質(zhì)量?。要求職工?牢固樹立質(zhì)?量第一的觀?念，提高優(yōu)?質(zhì)工程率，?降低消耗，?嚴(yán)把工程質(zhì)?量關(guān)。3?.5賽安全?。要求職工?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)程消滅?違章操作，?認(rèn)真搞好設(shè)?備的維修和?保養(yǎng)，及時(shí)?排除故障，?消除不安全?因素，熟知?安全知識(shí)，?按章操作，?杜絕事故。?4、通過?強(qiáng)化安全宣?傳教育，使?管理人員、?職工認(rèn)識(shí)到?安全是職工?的最大利益?，職工生命?高于一切，?意識(shí)到安全?生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)?企業(yè)發(fā)展、?職工富裕的?基礎(chǔ)，安全?責(zé)任重于泰?山，真正把?安全工作放?到第一位，?自覺認(rèn)真履?行安全職責(zé)?。5、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?，狠抓質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，嚴(yán)格質(zhì)量?要求。在每?天的班前會(huì)?上對(duì)每個(gè)職?工在上一個(gè)?班的生產(chǎn)過?程中，安全?質(zhì)量及操作?上存在的問?題，一一提?出進(jìn)行培訓(xùn)?，讓職工以?理論知識(shí)指?導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐?。在作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)，管理人?員對(duì)職工的?違章行為和?不規(guī)范操作?當(dāng)場(chǎng)予以糾?正，并按規(guī)?程規(guī)定進(jìn)行?規(guī)范指導(dǎo);?班組長從職?工的勞動(dòng)紀(jì)?律、工序操?作、生產(chǎn)任?務(wù)、安全技?能上進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)考核打分?，按安全管?理制度進(jìn)行?獎(jiǎng)罰，以此?調(diào)動(dòng)職工的?積極性。全?面有效地提?升作業(yè)人員?操作技能，?增強(qiáng)安全意?識(shí)和管理意?識(shí)，樹立我?要安全理念?，強(qiáng)化我會(huì)?安全技能，?規(guī)范操作，?主動(dòng)排除各?種安全隱患?和問題，學(xué)?習(xí)其他單位?先進(jìn)的安全?管理方法和?安全生產(chǎn)技?術(shù)，努力實(shí)?現(xiàn)本公司安?全生產(chǎn)狀況?的根本好轉(zhuǎn)?，杜絕重傷?事故，降低?輕傷事故。?安全生產(chǎn)年度計(jì)劃（三）一?、指導(dǎo)思想?以人為本?，堅(jiān)持安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理的安全?生產(chǎn)工作方?針。以落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、健全?和完善各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，夯?實(shí)安全管理?基礎(chǔ)為重點(diǎn)?，大力加強(qiáng)?安全生產(chǎn)機(jī)?制建設(shè)，強(qiáng)?化員工的技?術(shù)培訓(xùn)與安?全教育培訓(xùn)?。二、工?作目標(biāo)杜?絕死亡、重?傷和特大、?重大事故、?控制一般安?全事故發(fā)生?，減少輕傷?安全事故、?一般事故造?成的直接經(jīng)?濟(jì)損失≤_?__元/百?萬元產(chǎn)值;?三、工作?方針認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部?門安全生產(chǎn)?工作意見，?提高全員安?全意識(shí)，完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任制，強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)管理?，糾正習(xí)慣?性違章行為?，確保安全?生產(chǎn)投入，?查找并整改?事故隱患，?確保公司正?常的安全生?產(chǎn)秩序。?四、主要工?作：1、?加強(qiáng)對(duì)安全?工作認(rèn)識(shí)、?落實(shí)責(zé)任，?不斷提高安?全管理水平?：（1）?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的安全生產(chǎn)?工作方針，?牢固樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山的?思想觀念，?始終把安全?生產(chǎn)工作放?在心頭，做?到警鐘長鳴?，常抓不懈?，消除事故?隱患，防止?事故發(fā)生。?（2）認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《安全生產(chǎn)?法》。認(rèn)真?貫徹落實(shí)安?全生產(chǎn)的目?標(biāo)責(zé)任制管?理，堅(jiān)決貫?徹落實(shí)層層?簽訂安全目?標(biāo)責(zé)任書，?落實(shí)到每個(gè)?崗位、每個(gè)?人。并實(shí)行?誰主管，誰?負(fù)責(zé);誰使?用，誰負(fù)責(zé)?;誰的崗位?，誰負(fù)責(zé);?誰違章，誰?負(fù)責(zé)的管理?原則，層層?落實(shí)，加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)格?考核。加強(qiáng)?安全目標(biāo)責(zé)?任制，落實(shí)?部門主要負(fù)?責(zé)人安全責(zé)?任。（3?）繼續(xù)完善?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)安全管理?制度。加大?檢查監(jiān)督力?度，增強(qiáng)員?工安全意識(shí)?，把安全生?產(chǎn)責(zé)任的落?實(shí)始終貫穿?于管理的每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?實(shí)現(xiàn)安全的?全過程控制?。2、加?大安全教育?力度，建設(shè)?企業(yè)安全文?化。強(qiáng)化安?全教育在安?全管理中的?基礎(chǔ)作用，?提高全員安?全意識(shí)和公?司整體安全?素質(zhì)，大力?培養(yǎng)具有較?強(qiáng)安全意識(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)工作?作風(fēng)、熟練?生產(chǎn)技能的?員工隊(duì)伍。?（1）堅(jiān)?持對(duì)新進(jìn)公?司員工三級(jí)?安全教育，?特殊工種人?員保證__?_%有效持?證上崗。認(rèn)?真做好特殊?工種的復(fù)審?辦證工作?（2）加強(qiáng)?員工的安全?技術(shù)培訓(xùn)，?使員工具有?一定的安全?技能和事故?急救知識(shí)。?堅(jiān)持班前、?班后會(huì)，及?時(shí)掌握員工?心理波動(dòng)對(duì)?安全工作造?成的影響，?做好預(yù)防。?（3）認(rèn)?真___好?全國安全生?產(chǎn)月活動(dòng)，?并以此為主?線，開展豐?富多彩的群?眾性安全宣?傳教育活動(dòng)?，營造濃郁?的企業(yè)安全?文化氛圍，?大力倡導(dǎo)以?人為本的公?司安全文化?理念。（?4）各部門?負(fù)責(zé)人和安?全員每月必?須主動(dòng)參加?安全會(huì)議或?活動(dòng)。會(huì)議?或活動(dòng)要以?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上?級(jí)有關(guān)安全?生產(chǎn)指示精?神和相關(guān)的?法律、法規(guī)?為重點(diǎn)，結(jié)?合公司的相?關(guān)安全規(guī)定?，積極開展?安全宣傳教?育活動(dòng)。?（5）各部?門每年至少?要___開?展各工種安?全技術(shù)操作?規(guī)程培訓(xùn)及?考試一次（?新入職的員?工堅(jiān)持二次?考核上崗制?度，即每季?度___三?個(gè)月內(nèi)新入?職員工安全?測(cè)評(píng)，不合?格人員重新?進(jìn)培訓(xùn)，合?格后方可上?崗）。（?6）緊密配?合安保科積?極開展職工?職業(yè)健康查?體、崗位職?業(yè)檢測(cè)、防?雷等檢測(cè)活?動(dòng)，提高預(yù)?防水平，杜?絕或減少各?類安全事故?和職業(yè)危害?的發(fā)生。?（7）抓好?環(huán)保脫硫脫?硝等建設(shè)項(xiàng)?目安全三同?時(shí)工作，探?索新工藝、?新技術(shù)的應(yīng)?用，確保項(xiàng)?目建設(shè)、運(yùn)?行安全。?（8）對(duì)企?業(yè)內(nèi)特種設(shè)?備定期進(jìn)行?安全檢驗(yàn)，?并做資料保?存和做好臺(tái)?帳，對(duì)檢驗(yàn)?時(shí)有問題的?特種設(shè)備要?及時(shí)停用或?檢修，并有?計(jì)劃地更換?相應(yīng)的設(shè)備?或管線。?（9）繼續(xù)?抓好危險(xiǎn)化?學(xué)品的管理?。進(jìn)一步完?善重大危險(xiǎn)?源的監(jiān)控措?施，在重大?危險(xiǎn)源及關(guān)?鍵要害部位?，增設(shè)醒目?的安全標(biāo)識(shí)?。加強(qiáng)廠區(qū)?道路整治，?確保?；?運(yùn)輸安全。?（10）?加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案的演練，?要求全員參?與公司級(jí)安?全事故應(yīng)急?預(yù)案的演練?，各部門開?展部門級(jí)的?分項(xiàng)演練，?真正做到員?工熟知應(yīng)急?知識(shí)。3?、管理創(chuàng)新?以人為本。?（1）通?過發(fā)動(dòng)員工?親自對(duì)本崗?位和周圍崗?位辨識(shí)危險(xiǎn)?因素，提出?控制措施活?動(dòng)，會(huì)使員?工知道本崗?位和周圍崗?位有哪些危?險(xiǎn)因素，采?用什么樣的?控制措施，?達(dá)到提高安?全意識(shí)，掌?握安全技能?，增強(qiáng)自我?保護(hù)能力，?為預(yù)防減少