采氣技能實(shí)際操作安全預(yù)案格式

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采氣技能實(shí)際操作安全預(yù)案格式采氣技能實(shí)際操作安好預(yù)案格式之相關(guān)制度和職責(zé)，一、目的通信公司重慶分公司為了按照西南油氣田分公司關(guān)于工程創(chuàng)辦管理規(guī)定和“安好、質(zhì)量、進(jìn)度”的工程工程管理要求,科學(xué)高效地完成重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦施...

一、目的

通信公司重慶分公司為了按照西南油氣田分公司關(guān)于工程創(chuàng)辦管理規(guī)定和“安好、質(zhì)量、進(jìn)度”的工程工程管理要求,科學(xué)高效地完成重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦施工任務(wù),針對(duì)工程工期短,各類(lèi)管道和線纜的敷設(shè)、多通信系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試施工都是在在建施工工地。不同施工單位存在相互協(xié)調(diào)合作和交錯(cuò)作業(yè),對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的用電安好、通信系統(tǒng)癱瘓、意外傷害等突發(fā)或緊急處境,能夠?qū)崟r(shí)正確地做出相應(yīng)的處理,最大限度地裁減人員傷害或財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,盡快地恢復(fù)正常生產(chǎn)。本著預(yù)防為主處置有力的指導(dǎo)思想,特制定本安好應(yīng)急預(yù)案。

二、適用范圍

本安好應(yīng)急預(yù)案適用重慶氣礦《采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)》創(chuàng)辦工程實(shí)施的全過(guò)程,以及全體參與該項(xiàng)工程施工創(chuàng)辦的四川石油管理局通信公司重慶分公司管理及施工全體人員。

三、組織機(jī)構(gòu)

我公司成立的重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦工程部,設(shè)立了安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。工程組辦公地點(diǎn)設(shè)在墊江縣城我通信公司墊江服務(wù)站辦公室。工程經(jīng)理呂俊川同志是該工程的行政負(fù)責(zé)人和安好第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)工程管理工作,負(fù)責(zé)安好應(yīng)急指揮調(diào)度工作。同時(shí)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程安好應(yīng)急救援的概括工作。安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

序號(hào)

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

備注

1

呂俊川

組長(zhǎng)

/

2

陳良

副組長(zhǎng)

/

3

李偉

副組長(zhǎng)

/

4

侯楊軍

成員

/

5

黃俊蜂

成員

/

6

曾升伍

成員

/

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

序號(hào)

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

備注

1

呂俊川

組長(zhǎng)

/

2

陳良

副組長(zhǎng)

/

3

李偉

副組長(zhǎng)

/

4

侯楊軍

成員

/

5

黃俊蜂

成員

/

6

曾升伍

成員

/

7

莫俊波

成員

/

8

鄧小波

成員

/

10

彭明偉

成員

/

四、安好防護(hù)用具及設(shè)施的保障

根據(jù)《重慶市關(guān)于安好生產(chǎn)費(fèi)使用的若干規(guī)定》和我公司與重慶氣礦的合同相關(guān)商定,結(jié)合本次工程的實(shí)際處境,制定安好生產(chǎn)費(fèi)使用籌劃。在本工程中,工程工程部按照公司相關(guān)規(guī)定,投入的安好生產(chǎn)費(fèi)資金將不低于合同費(fèi)用的1%。并設(shè)立安好生產(chǎn)措施費(fèi)臺(tái)賬,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

為了工程施工安好能夠得到保障,我公司在本工程中,籌劃投入了工程總價(jià)的1.5%的安好費(fèi)用,作為本工程的安好專(zhuān)款。使用的處境包括:安好防護(hù)設(shè)備購(gòu)置、改造支出:機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安好裝置;用于安好生產(chǎn)、環(huán)境養(yǎng)護(hù)的檢測(cè)儀器;用于安好生產(chǎn)、環(huán)境養(yǎng)護(hù)的監(jiān)控設(shè)備;其它與購(gòu)置、改造安好防護(hù)設(shè)備有關(guān)的支出。勞動(dòng)安好防護(hù)用品支出:勞動(dòng)安好防護(hù)用品的購(gòu)置、更新、維護(hù);購(gòu)置安好防護(hù)服裝;職業(yè)病防治、衛(wèi)生保健急救用品支出;其它與勞動(dòng)安好防護(hù)有關(guān)的支出和其它與隱患整改等有關(guān)的支出。另外,還預(yù)留了4000元作為應(yīng)急資金備用。

安好生產(chǎn)防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)費(fèi)使用籌劃表

開(kāi)支工程

開(kāi)支數(shù)量

用途說(shuō)明

名稱(chēng)

單位

數(shù)量

單價(jià)(元)

總價(jià)(元)

工作服

套

15

100

1500

勞保用品

勞保手套

副

30

10

400

勞保用品

人字梯

架

1

200

200

安好工具

硫化氫檢測(cè)儀

部

2

500

1000

安好工具

施工警示標(biāo)志

套

2

100

400

安好工具

安好生產(chǎn)管理文件

制作出版

套

5

20

100

安好管理

安好技能培訓(xùn)

項(xiàng)

1

500

500

安好管理

安好管理和檢查

項(xiàng)

1

500

500

安好管理

重大危害源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控

項(xiàng)

1

500

500

安好管理

編制安好應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)

1

300

300

安好管理

應(yīng)急預(yù)案演練支出

項(xiàng)

1

800

800

安好管理

應(yīng)急安好事故處理費(fèi)用

項(xiàng)

1

1000

1000

安好管理

電出工具安好檢測(cè)

套

1

200

200

安好工具

工程管理職責(zé)牌

套

1

200

200

安好工具

安好評(píng)優(yōu)費(fèi)

項(xiàng)

1

1000

1000

安好管理

應(yīng)急救援藥品

套

2

500

1000

應(yīng)急救援

合計(jì)

9600

五、安好應(yīng)急預(yù)案

本次重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦的相關(guān)安好應(yīng)急預(yù)案,在工程開(kāi)工之前,工程組將組織參與該工程施工作業(yè)的員工,舉行相應(yīng)的安好技術(shù)培訓(xùn)和安好應(yīng)急演練。在實(shí)際演練中找出問(wèn)題和缺乏,把預(yù)案進(jìn)一步完善落實(shí),以求在實(shí)戰(zhàn)時(shí)能起到抉擇性作用。

4.1、通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案

此次重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦施工,要把各個(gè)分系統(tǒng)安裝好以后,與現(xiàn)在正常使用的通信系統(tǒng)和電教設(shè)施聯(lián)合調(diào)試,形成一個(gè)綜合系統(tǒng)使用。因此,制定本《通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案》,具有特別重要的意義。

4.1.1、系統(tǒng)并入聯(lián)合調(diào)測(cè)施工前的打定預(yù)防工作

1)工程經(jīng)理系統(tǒng)并入聯(lián)合調(diào)測(cè)施工作業(yè)的安好第一責(zé)任人,組織通信保障應(yīng)急小組,制定系統(tǒng)并入聯(lián)合調(diào)測(cè)施工造成原有通信系統(tǒng)癱瘓的應(yīng)急救援預(yù)案及演練。

2)加強(qiáng)通信保障應(yīng)急設(shè)備(6部移動(dòng)通信座機(jī))管理;隨時(shí)做好應(yīng)急通信系統(tǒng)的應(yīng)急保障工作。

3)加強(qiáng)車(chē)輛管理,保證應(yīng)急通信設(shè)備調(diào)配的交通運(yùn)輸安好。

4.1.2、通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)

1)通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援小組,在接到因系統(tǒng)并入聯(lián)合調(diào)測(cè)施工造成區(qū)域性通信終斷通報(bào)后,向工程工程經(jīng)理匯報(bào),立刻啟動(dòng)預(yù)案。集合應(yīng)急救援小組成員,聽(tīng)候安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安置部署。一方面,實(shí)時(shí)把6部移動(dòng)通信座機(jī)調(diào)配到重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū)等重要的生產(chǎn)單位,并留專(zhuān)人協(xié)調(diào)合作舉行處置。另一方面,組織重慶分公司通信專(zhuān)家和應(yīng)急搶修小組人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),以最快的速度恢復(fù)通信系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2)在通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援期間,實(shí)行24小時(shí)值班制度,組織召開(kāi)通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)小組成員明確分工,專(zhuān)心執(zhí)行通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援指令和下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證應(yīng)急救援工作順?biāo)扉_(kāi)展。

4.1.3、通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援搶險(xiǎn)遵循的原那么

牢記“以人為本”的原那么,養(yǎng)護(hù)人員的生命是搶險(xiǎn)工作的首要和重點(diǎn)。確保制止在應(yīng)急救援過(guò)程中,造成人員的二次傷害。

4.1.4、通信系統(tǒng)癱瘓救援應(yīng)急物資保障打定工作

按照通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案要求,通信保障應(yīng)急設(shè)備(6部移動(dòng)通信座機(jī))應(yīng)隨時(shí)待機(jī),設(shè)備隨施工單位一起到重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū),并可以在任意時(shí)間前往任何事發(fā)地點(diǎn)參與通信保障搶險(xiǎn)工作。

4.1.5、協(xié)調(diào)及保障工作

1)在搶險(xiǎn)期間小組人員要相互協(xié)同合作,大力保障搶險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的急需。

2)搶險(xiǎn)期間要組織好通訊、醫(yī)療救治、消防安好、物資供給等保障工作,做到科學(xué)有序搶險(xiǎn)。

3)應(yīng)急救援小組應(yīng)按照指揮部和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮,按照人力、物力和設(shè)備的調(diào)派,在通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,對(duì)人員、物資、設(shè)施舉行統(tǒng)一調(diào)配使用。

4.1.6、災(zāi)后恢復(fù)

1)應(yīng)急救援小組應(yīng)按照上級(jí)的安置部署,投入到工程搶險(xiǎn)的災(zāi)后恢復(fù)工作中去。

2)合作通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援調(diào)查小組舉行損失評(píng)估工作,對(duì)受損通信設(shè)施、物品等舉行清點(diǎn)、核實(shí),并向上級(jí)和相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)匯報(bào)處境評(píng)價(jià)結(jié)果。

4.1.7、通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案的關(guān)閉

1)隨著通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援工作完成,或者相關(guān)危害因素消釋后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),《通信系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急救援預(yù)案》隨之關(guān)閉。

2)按照事故處理“四不放過(guò)”的原那么,專(zhuān)心分析總結(jié)事情的理由、找出問(wèn)題、提出制止再次展現(xiàn)的科學(xué)處理觀法。

3)收集整理應(yīng)急救援的相關(guān)文件、傳真、電話記錄、處理處境、受損評(píng)價(jià)等資料,并舉行送報(bào)和歸檔。

4.2、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

本次重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦工程,在兩個(gè)培訓(xùn)基地內(nèi),由于基地正在創(chuàng)辦過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電多,各類(lèi)線纜較多。我們?cè)谠谑┕r(shí)或需臨時(shí)用電時(shí),應(yīng)在屬地管理單位的指導(dǎo)合作下,由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)并專(zhuān)人停、送電作業(yè),制止觸電事故的發(fā)生。

4.2.1、事故前瞻性的預(yù)防工作

1)工程部設(shè)立“觸電事故應(yīng)急救援小組”,制定觸電事故處理措施及開(kāi)展救援演練。

2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電工具檢查,察覺(jué)隱患,實(shí)時(shí)擯棄,確保施工用電安好。

3)由墊江作業(yè)區(qū)內(nèi)部氣田供電管理技術(shù)人員專(zhuān)人監(jiān)護(hù)由我方低壓電工專(zhuān)業(yè)操作員作業(yè),停電開(kāi)關(guān)采用上鎖制度。

4)電源及電源設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)人員,務(wù)必由持有電工證人員操作;在設(shè)備安裝好加電前時(shí),應(yīng)對(duì)供電線路的物理性能和電源的電壓和電源極性,舉行全面檢查確認(rèn),沒(méi)有問(wèn)題以后再加電作業(yè),務(wù)必做好相應(yīng)的防范措施。

4.2.2、觸電事故救援預(yù)案啟動(dòng)

1)假設(shè)發(fā)生觸電事故后,施工組長(zhǎng)務(wù)必第一時(shí)間向急救援小組報(bào)告,救援小組接到報(bào)告后隨即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并向工程部匯報(bào)。

2)救援過(guò)程中,施工隊(duì)?wèi)?yīng)率首先采取措施切斷電源,對(duì)傷員的傷情盡快作出判斷,對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的,可采取人工呼吸并送往就近的醫(yī)院舉行搶救,為醫(yī)療救治小組趕到采取救援行動(dòng)爭(zhēng)取時(shí)間。

3)對(duì)傷勢(shì)較輕者并脫離生命危害的傷員,現(xiàn)場(chǎng)舉行一般醫(yī)療救治后,可安置就近休息或派專(zhuān)人護(hù)送回基地療養(yǎng)。

4)如發(fā)生人員傷亡事故,除實(shí)時(shí)向工程部報(bào)告外,同時(shí)通知親屬,并養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等待事故調(diào)查人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

4.2.3、觸電事故救援應(yīng)遵循的原那么

堅(jiān)持“以人為本”的原那么,搶救人員生命是救援工作的重中之重。

4.2.4、協(xié)調(diào)及保障工作

1)在搶救傷員期間,救援小組人員要相互合作,按照工程部和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)的指揮以及人力、物力和設(shè)備的調(diào)派。

2)救援期間要確保通訊暢通、醫(yī)療救治等保障工作,有序搶救。

4.2.5、供電系統(tǒng)的修復(fù)和恢復(fù)供電

1)查明事故理由和設(shè)備的損壞處境。

2)調(diào)派工程技術(shù)人員和修理物資到事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。

3)確認(rèn)供電系統(tǒng)正常以后恢復(fù)并供電。

4.2.6、事故總結(jié)

1)按照安好工作的“四不放過(guò)”的原那么,對(duì)事故理由舉行分析和總結(jié),專(zhuān)心攝取教訓(xùn),在后期工程施工中制止再次發(fā)生類(lèi)似觸電事故。

2)合作事故調(diào)查小組對(duì)事故舉行調(diào)查,對(duì)責(zé)任人舉行處置考核,并向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)事故處理結(jié)果。

4.2.7、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案的關(guān)閉

1)本應(yīng)急救援工作全部完工,并且閱歷收合格后,應(yīng)急救援工作完成,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),應(yīng)急預(yù)案隨之關(guān)閉。

2)分析總結(jié)事情的理由、找出問(wèn)題、提出制止再次展現(xiàn)的科學(xué)方法和處理觀法。

3)收集整理應(yīng)急救援的相關(guān)文件、傳真、電話記錄、處理處境、受損評(píng)價(jià)等資料,并舉行送報(bào)歸檔。

4.3、意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案

在本次重慶氣礦采氣技能實(shí)際操作培訓(xùn)設(shè)施改造工程(通信)創(chuàng)辦工程施工的過(guò)程中,舉行各類(lèi)管道和線纜布放作業(yè)、場(chǎng)站內(nèi)動(dòng)土作業(yè)、圍墻上面的振動(dòng)光纜安裝、物資和材料運(yùn)輸?shù)群枚喾矫?有可能展現(xiàn)高處墜落、摔傷、機(jī)械傷害、動(dòng)物意外傷害等處境,因此制定本預(yù)案。

4.3.1、事故前瞻性的預(yù)防工作

1)工程部設(shè)立“意外傷害事故應(yīng)急救援小組”。制定意外事故處理措施及開(kāi)展救援演練。

2)施工人員舉行安好培訓(xùn),了解擔(dān)心全因數(shù)和危害源。

3)遏止違反操作規(guī)程施工作業(yè)。

4)察覺(jué)事故隱患,實(shí)時(shí)擯棄,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

5)加強(qiáng)施工車(chē)輛及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,在舉行通信機(jī)房系統(tǒng)調(diào)測(cè)、線纜布放、場(chǎng)站內(nèi)動(dòng)土作業(yè),施工物資轉(zhuǎn)運(yùn)等各項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)做好安好防范措施后才能施工。

6)施工車(chē)輛嚴(yán)禁人貨混裝。

4.3.2、意外事故救援預(yù)案啟動(dòng)

1)發(fā)生意外事故后,施工小組長(zhǎng)務(wù)必第一時(shí)間向“意外事故應(yīng)急救援小組”報(bào)告,救援小組接到報(bào)告后隨即啟動(dòng)救援預(yù)案,并向工程部匯報(bào)。

2)的前期,應(yīng)利用現(xiàn)場(chǎng)的條件(如配備的醫(yī)療藥品和急救包),舉行必要的急救處理,救援過(guò)程中,施工隊(duì)?wèi)?yīng)領(lǐng)先采取措施救援措施,對(duì)事故中傷員的傷情盡快作出判斷,對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重的,送往就近的醫(yī)院舉行搶救,為救援小組趕到后采取救援行動(dòng)爭(zhēng)取時(shí)間。對(duì)傷勢(shì)較輕者并無(wú)生命危害的傷員,可安置就近休息。

3)如發(fā)生人員意外傷亡事故,除實(shí)時(shí)向工程部報(bào)告外,同時(shí)通知親屬,并養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),等待事故調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

4.3.3、意外事故救援應(yīng)遵循的原那么

堅(jiān)持“以人為本”的原那么,搶救人員生命是救援工作的重中之重。

4.3.4、協(xié)調(diào)及保障工作

1)在搶救傷員期間,救援小組人員要相互合作,按照工程部和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的指揮以及人力、物力和設(shè)備的調(diào)派。

2)救援期間要確保通訊暢通、醫(yī)療救治等保障工作,有序搶救。

4.3.5、事故總結(jié)

1)按照安好工作的“四不放過(guò)”的原那么,對(duì)事故理由舉行分析和總