建筑工程預(yù)算心得

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預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的識別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有分外大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算切實(shí)。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價確定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不確定高，計算工程量有可能會展現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里？實(shí)際閱歷。

如何積累閱歷？個人有個人的做法。實(shí)際操作必不成少。

實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)矩記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入根本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和切實(shí)率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的切實(shí)。

閱歷數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回復(fù)其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的手段，有一條很簡樸。網(wǎng)上、書上能找到好多工程的造價分析，拿過來，分類比較分析。單方造價有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價，分析當(dāng)時市場的主要材料價格及當(dāng)前市場材料價格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價，相差不會很大?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有好多模板可以利用。但要留神，工程性質(zhì)、地質(zhì)處境、現(xiàn)場交通處境等要描述清。另外，對該工程要留心考慮，把可能發(fā)生的處境都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，更加是機(jī)電工程和裝飾工程，確定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更處境的要求也要寫清。譬如什么樣的變更不計閱歷洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這分外重要。好多變更處境都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用舉行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，確定要把每一個字都看清，斟酌每一個字。

標(biāo)的技巧。好多預(yù)算人員，拿來圖紙就開頭做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟諳完并開頭算工程量的時候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常處境下，首先要細(xì)致閱讀招標(biāo)文件，更加是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，確定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡樸，還有的是很模糊，這些都要記錄來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預(yù)算人員不用留心算工程量，但布局形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。譬如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r，有利于中標(biāo)。單價上，各單位有各單位的絕技。對創(chuàng)辦單位影響最大的是總價。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。由于沒的把施工組織設(shè)計看留心，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不提防被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精致的標(biāo)書，也是吸引創(chuàng)辦方眼球的一個亮點(diǎn)。

變更單的辦理。變更單一般處境是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是理應(yīng)由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、實(shí)時或不實(shí)時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、創(chuàng)辦方人員工作才能、態(tài)度等的不同，需要生動的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得細(xì)致，有時候得粗糙。有時候得實(shí)時，有時候得不實(shí)時。好多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了好多時間，對總造價影響不大?？墒菍?chuàng)辦方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能由于做了也要不到錢而不留心的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是對比值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單確定要整齊，假設(shè)能把變更工程量計算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。

簽訂合同。我察覺，有好多大公司的合同簽訂的分外的簡樸，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就OK了。這樣的合同，創(chuàng)辦方有可能是有深意的。結(jié)算的時候，以合同沒有商定而就是按對其有利的處境解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但好多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比

工程資料的收集。作為造價操縱人員，不管是創(chuàng)辦方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候處境、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場處境等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個工程的施工過程中，由于創(chuàng)辦方?jīng)]能實(shí)時協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時，施工方拿出了當(dāng)時的記錄文件，要求創(chuàng)辦方賦予補(bǔ)償。結(jié)果，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。

寫招標(biāo)文件的一點(diǎn)建議。對于不同布局的建筑，是否可以按以下要求報價。單一用途的，分地上、地下單獨(dú)報價。綜合樓的，在分地下、地下單獨(dú)報價的根基上，再按商業(yè)用途細(xì)分報價。這可能會對工程量清單的編制有確定的困難，以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對于創(chuàng)辦方來講，這樣做好處好多。對于施工單位來講，也是有好處的，積累的報價資料可以為以后切實(shí)快速報價賦予指導(dǎo)。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。在報稅時，財務(wù)部門確定會要求供給不同用途的樓層的造價的。提前打定，省得需要時拿不出來或是估算的不切實(shí)。

轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。好多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會察覺，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。譬如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就留心看著好多輛車，察覺平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。結(jié)算的時候，對不起，不能按合同商定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，結(jié)果結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為創(chuàng)辦方的預(yù)算，你要做的也是這些。由于，整個工地約莫只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最領(lǐng)會合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時候造價操縱人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，呵呵，是一個分外精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后抉擇用套筒。我提議，不做

經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是抉擇給補(bǔ)差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總抉擇按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，結(jié)果還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要感激、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一

結(jié)算工程量計算的切實(shí)性問題。有一個摯友，在計算根基擋土墻的時候是這么算的，２４０磚墻，高１米，內(nèi)側(cè)及頂面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，由于內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度理應(yīng)按２４０+２０＝２６０寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是創(chuàng)辦單位的，這個２０寬我給你，確定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。我報告他，人沒有完人，你確定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)遇，否那么你將因些而損失成百上千個１００多元！關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點(diǎn)是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的切實(shí)，也沒有人能夠百分之百的計算切實(shí)，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！

限額領(lǐng)料的問題。材料費(fèi)點(diǎn)到建筑工程造價的７０％左右，因此，材料用量的操縱關(guān)系到工程盈利。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)查看，很不夢想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。我曾經(jīng)效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。根基回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊(duì)伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)察覺地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊(duì)伍，管理分外的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是表達(dá)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員理應(yīng)操縱。

陰陽合同的簽訂。目前建筑市場上有分外多的陰陽合同，真正只簽訂一份合同的對比少。從價格上分析，陽合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（創(chuàng)辦方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實(shí)意思的表示的合同）價格有兩種處境。一是陽合同價高于陰合同價好多，譬如，監(jiān)理合同一般都是如此，好多施工合同也是如此。理由在于，監(jiān)理費(fèi)有好多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。而在標(biāo)辦，這樣的價格是沒手段備案的。對于施工合同展現(xiàn)陽合同金額高于陰合同，創(chuàng)辦方必需考慮，施工單位以低于正常本金好多的處境下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額好多來簽訂真實(shí)的合同，其幕后的目的是什么？。另一種處境是，陽合同金額低于陰合同金額，這種處境一般都發(fā)生在先開工、后補(bǔ)辦招標(biāo)的施工合同中。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用，創(chuàng)辦方還有什么其它的不成告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。來分析其次種處境，也就是陽合同金額低于陰合同金額的處境。這種處境，對于施工單位來講，風(fēng)險很大。一但展現(xiàn)問題，那么法院按陽合同金額執(zhí)行的可能性是最大的，個人認(rèn)為，也理應(yīng)按陽合同執(zhí)行，由于那是國家認(rèn)可的合同。

什么樣的處境下可以簽訂陰陽合同？個人認(rèn)為，雙方信譽(yù)都是對比好的，并且雙方都是了解對方的。發(fā)生糾紛，對創(chuàng)辦方也是一個很大的麻煩，因此，一般處境下，工程款到位、工程進(jìn)展順?biāo)斓奶幘诚?，很少會發(fā)生糾紛。

建議最好不要簽訂陰陽合同，假設(shè)創(chuàng)辦方執(zhí)意要簽訂陰陽合同從而裁減投標(biāo)費(fèi)用，那么施工單位可以為創(chuàng)辦方補(bǔ)交創(chuàng)辦方應(yīng)付的招標(biāo)費(fèi)用從而達(dá)成不簽訂陰陽合同的目的。

如何快速完成招標(biāo)辦的手續(xù)。創(chuàng)辦方預(yù)