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本文格式為Word版,下載可任意編輯——辦公室內(nèi)務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成辦公室內(nèi)務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成
指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績(jī)指標(biāo)公司各種傳真件收發(fā)工作的完成率參照本崗位傳真收發(fā)登記本(做到實(shí)時(shí)、切實(shí))直接上級(jí)40%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
證券報(bào)、公文的發(fā)放完成率參照本崗位證券報(bào)、公文收發(fā)登記本(做到實(shí)時(shí)、切實(shí))直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
公司電話接轉(zhuǎn)和接待禮品的領(lǐng)用工作完成率參照本崗位禮品領(lǐng)發(fā)登記簿(做到實(shí)時(shí)、切實(shí))直接上級(jí)15%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
電話費(fèi)、傳真費(fèi)的校對(duì)、核算工作的完成率直接上級(jí)參照本崗位部門電話通訊費(fèi)用明細(xì)登記表或參照財(cái)務(wù)審核(做到實(shí)時(shí)、切實(shí))直接上級(jí)15%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
處理董事會(huì)、執(zhí)行層、辦公室人員的勞保福利的申報(bào)、領(lǐng)用及發(fā)放工作的完成率參照本崗位各種勞保福利領(lǐng)用登記簿(做到實(shí)時(shí)、切實(shí))10%
實(shí)際完成率*100*權(quán)重
辦公室內(nèi)務(wù)才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成
才能指標(biāo)指標(biāo)一:切實(shí)性
權(quán)重:40%指標(biāo)三:人際溝通才能
權(quán)重:20%
指標(biāo)五:學(xué)習(xí)才能
權(quán)重:10%
指標(biāo)二:效率
權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問題的才能
權(quán)重:10%
態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否有責(zé)任感,容許承受更多的責(zé)任
權(quán)重:40%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示
權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)
權(quán)重:10%
指標(biāo)二:是否專心完成任務(wù)
權(quán)重:20%
指標(biāo)四:是否提防協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
權(quán)重:10%
物業(yè)經(jīng)理人:.pmcE
篇2:辦公室收發(fā)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成
辦公室收發(fā)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成
指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績(jī)
指標(biāo)XX科技園區(qū)內(nèi)各種文件和報(bào)刊征訂、收發(fā)的切實(shí)率參照公司訂單或本部門收發(fā)登記本直接上級(jí)60%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重
XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵件和包裹收發(fā)的切實(shí)率本崗位收發(fā)登記本直接上級(jí)20%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重
XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵品、郵件的郵寄工作的切實(shí)率本崗位收發(fā)登記本直接上級(jí)20%實(shí)際切實(shí)率*100*權(quán)重
辦公室收發(fā)員才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成
才能指標(biāo)指標(biāo)一:切實(shí)性
權(quán)重:30%指標(biāo)三:效率
權(quán)重:20%
指標(biāo)五:學(xué)習(xí)才能
權(quán)重:10%
指標(biāo)二:解決問題的才能
權(quán)重:20%指標(biāo)四:人際溝通才能
權(quán)重:20%
態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否有責(zé)任感,容許承受更多的責(zé)任
權(quán)重:40%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示
權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)
權(quán)重:10%
指標(biāo)二:是否專心完成任務(wù)
權(quán)重:20%
指標(biāo)四:是否提防協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
權(quán)重:10%
篇3:辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表
指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)績(jī)指標(biāo)公司文件及材料的起草、審定和公文處理工作參照本部門檔案或各部門、分公司合意度反應(yīng)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差
實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范、創(chuàng)新實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范實(shí)時(shí)、根本切實(shí)、模范達(dá)不應(yīng)有的到標(biāo)準(zhǔn)要求
公司的各種郵件、報(bào)刊的收發(fā)管理工作完成率參照本部門登記本直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
公司郵政、電信工作的管理完成率參照本部門登記本直接上級(jí)20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
董事會(huì)、、執(zhí)行層、辦公室人員勞保福利的申報(bào)、領(lǐng)用的發(fā)放工作完成率參照本部門勞保福利發(fā)放登記本直接上級(jí)10%實(shí)際完成率*100*權(quán)重
制、修訂本部門規(guī)章制度參照本部門規(guī)章制度直接上級(jí)10%優(yōu)良中差
實(shí)時(shí)、健全、完善、合理對(duì)比實(shí)時(shí)、健全、完善、合理根本實(shí)時(shí)、健全、完善、合理不實(shí)時(shí)、健全、完善、合理
辦公室主管兼文秘才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成表
才能指標(biāo)指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)才能
權(quán)重:30%指標(biāo)三:人際溝通才能
權(quán)重:20%
指標(biāo)五:學(xué)習(xí)才能
權(quán)重:10%
指標(biāo)二:專業(yè)學(xué)識(shí)和技能才能
權(quán)重:30%指標(biāo)四:創(chuàng)新才能
權(quán)重:10%
態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:處理問題是否全面周到
權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否關(guān)切下屬的成長(zhǎng)及下屬工作效率
權(quán)重:20%指標(biāo)五:
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