總結(jié)感謝學(xué)長點(diǎn)評女神輔導(dǎo)員付出辛苦了

5感謝翁杰學(xué)長的點(diǎn)評，感謝女神輔導(dǎo)員的付出，辛苦90天總結(jié)】66背誦目標(biāo)細(xì)分和單點(diǎn)概念完成默寫 和夫的和夫的特殊能否用單點(diǎn)法來解決什么是什么是團(tuán)隊(duì)如何將劣勢做改變或隱藏如何組成團(tuán)隊(duì)能否運(yùn)用目標(biāo)細(xì)分來組成團(tuán)隊(duì)競爭對手是否也有團(tuán)隊(duì)競爭對手的團(tuán)隊(duì)如何對手的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢對手的團(tuán)隊(duì)的劣勢對手的的弊端我們的團(tuán)隊(duì)如何如何組建符合我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)有何弊端我們的團(tuán)隊(duì)是否還有改進(jìn)之處能否將團(tuán)隊(duì)做到極致我們的團(tuán)隊(duì)最大的問題我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式對手的團(tuán)隊(duì)最主要的問題能否借鑒對手的團(tuán)隊(duì)模式世界頂級的團(tuán)隊(duì)能否市調(diào)團(tuán)隊(duì)和夫的公司的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營模式公司組建團(tuán)隊(duì)的案例和夫的公司為何遭遇經(jīng)濟(jì)而不虧損和夫的能否團(tuán)隊(duì)模式能否將敬天愛人運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)里公司如何看待模式公司員工如何看待模式能否從角度作分析能否運(yùn)用目標(biāo)細(xì)分建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)細(xì)分團(tuán)隊(duì)最大的問題是能否用單點(diǎn)建立團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行單點(diǎn)單點(diǎn)最大的問題建立團(tuán)隊(duì)會遇到什么問題為何要打造團(tuán)隊(duì)向市調(diào)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來進(jìn)行線下市調(diào)如何對待團(tuán)隊(duì)的劣勢競爭對手如何組建團(tuán)隊(duì)的競爭對手通過什么了解到團(tuán)隊(duì)競爭對手建立團(tuán)隊(duì)的目的競爭對手所組建的團(tuán)隊(duì)有何優(yōu)勢競爭對手所組建的團(tuán)隊(duì)有何劣勢競爭對手所組建的團(tuán)隊(duì)最主要的問題對手的團(tuán)隊(duì)組建的歷史對手的團(tuán)隊(duì)建立以來運(yùn)行如何團(tuán)隊(duì)能否從管理者角度來看的性質(zhì)從員工的角度來看團(tuán)隊(duì)的作用如果我是我會怎么做做人情是否需要送送的本質(zhì)送的標(biāo)準(zhǔn)送的竅門送什么好該如何送小送小有什么學(xué)問送小貴的好送小便宜的好如何送出合適的客戶會喜歡我們送的小嗎能否將人情做透發(fā)的方法如何發(fā)好發(fā)的學(xué)問發(fā)要注意的事項(xiàng)送小要注意的事項(xiàng)發(fā)的時間段能否發(fā)的時間為什么要時間如何做到時間能否市調(diào)時間的方式如何養(yǎng)成的習(xí)慣養(yǎng)成的習(xí)慣的優(yōu)勢養(yǎng)成習(xí)慣的劣勢時間是否是搶占客戶的心智階梯客戶是否客戶怎么辦如何防止客戶客戶的本質(zhì)客戶為什么會如何看待客戶的問題能否運(yùn)用單點(diǎn)法來解決制度問題如何對制度進(jìn)行單點(diǎn)如果我是我該如何做新的管理理念與舊思想怎么辦和夫的是否成功和夫是如何產(chǎn)生敬天愛人的的和夫是如何經(jīng)營京瓷的和夫是如何讓京瓷一步一步成長起來的和夫敬天愛人就成交都是因?yàn)閻蹎崾裁闯山欢际且驗(yàn)閻勰芊裼脝吸c(diǎn)來解決對手的不愛產(chǎn)品的一個人的做事只有一個做事決定做事習(xí)慣做事決定做事態(tài)度對手解決問題的競爭對手自身優(yōu)勢了嗎競爭對手自身劣勢了嗎能否運(yùn)用單點(diǎn)法來解決如何將學(xué)習(xí)問題單點(diǎn)單點(diǎn)學(xué)習(xí)問題的流程單點(diǎn)學(xué)習(xí)問題的本質(zhì)單點(diǎn)學(xué)習(xí)問題中會遇到什么問題能否用單點(diǎn)法來進(jìn)行提問如何對提問進(jìn)行單點(diǎn)單點(diǎn)提問的優(yōu)勢單點(diǎn)提問的劣勢大量的練習(xí)就是如何對于我們自身有哪些優(yōu)勢如何激發(fā)自身優(yōu)勢對于我們自身有哪些劣勢如何改變或隱藏自身劣勢來更好地能否用目標(biāo)細(xì)分來如何用目標(biāo)細(xì)分來能否用單點(diǎn)來如何用單點(diǎn)來能否用提問思維模式來如何用提問來別人是如何的別人的有何優(yōu)勢別人的有何劣勢父母包容我們都是因?yàn)閻廴绾蔚膼劭蛻舨粣劭蛻舻奈覀兊膼勰芊窨蛻袅奶斓牧奶斓氖欠裰匾奶斓牡暮脡膶τ诔山坏挠绊懭绾五N煉聊天錘煉聊天有什么方法能否市調(diào)聊天能否向高手學(xué)習(xí)如何向高手學(xué)習(xí)向?qū)W習(xí)要注意的問題如何不讓看出破綻假裝成消費(fèi)者去向請教我們向請教時要注意什么問題被發(fā)現(xiàn)破綻怎么辦請教的方式的有什么優(yōu)勢的有何劣勢能否借鑒的能否改進(jìn)的為自己所用如何改進(jìn)的我們的的優(yōu)勢我們的劣勢如何激發(fā)自身優(yōu)勢練好如何改變或隱藏自身的劣勢來練好能否像競爭對手借鑒學(xué)習(xí)他們的聊天能否市調(diào)對手的聊天線上市調(diào)聊天線下市調(diào)的聊天線上市調(diào)最主要的問題線下市調(diào)最主要的問題能否冠軍級市調(diào)如何總結(jié)失市調(diào)的如何提煉市調(diào)的如何將市調(diào)的進(jìn)行歸類將市調(diào)的進(jìn)行分類的本質(zhì)為什么要將進(jìn)行分類將進(jìn)行分類的技巧好的是一時半會就能得來的嗎線上市調(diào)的技巧記不住市調(diào)的內(nèi)容能否用筆能否運(yùn)用單點(diǎn)法養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣做事的716716能否向借鑒建立團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨哪Ｊ絹斫F(tuán)隊(duì)能否從方面來建立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的能否用單點(diǎn)法來建立團(tuán)隊(duì)如何做到能否運(yùn)用單點(diǎn)法來解決單點(diǎn)的優(yōu)勢單點(diǎn)的劣勢能否從模式出發(fā)養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣能否從方面出發(fā)養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣能否從方面養(yǎng)成冠軍級習(xí)慣能否運(yùn)用單點(diǎn)法來學(xué)習(xí)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來對待客戶痛點(diǎn)能否運(yùn)用單點(diǎn)法來研究客戶的特殊運(yùn)用單點(diǎn)是如何運(yùn)用單點(diǎn) 學(xué)習(xí)嗎是如何向?qū)W習(xí)的不做到