網絡公司總結（優(yōu)選16篇）

網絡公司總結（優(yōu)選16篇）名目第1篇廣電網絡xx分公司2023年工作總結第2篇網絡公司工作總結第3篇廣電網絡分公司2023年工作總結第4篇2023年2月網絡公司運維部個人工作總結第5篇移動公司網絡部門員工2023年工作總結第6篇2023年移動通信公司網絡監(jiān)控工作總結第7篇公司網絡銷售工作年度工作總結范文第8篇廣電網絡分公司工作總結及工作方案第9篇畢業(yè)生網絡公司實習總結第10篇網絡公司實習工作總結第11篇網絡公司2023年上半年工作總結下半年工作方案第12篇202年度網絡公司技術工作總結第13篇網絡公司08年終工作總結第14篇與時俱進抓創(chuàng)新銳意改革謀進展——**寬帶信息網絡有限公司年度工作總結第15篇廣電網絡縣級分公司上半年工作總結精選第16篇公司“國家網絡安全宣揚周”活動總結

【第1篇】廣電網絡xx分公司2023年工作總結

廣電網絡xx分公司2023年工作總結

2023年是xx廣播電視網絡整合碩果累累的一年，乘著改革的東風，我公司于6月28日應運而生。在區(qū)公司的正確領導下，在市廣電局的大力支持下，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉變觀念，以高度的責任心和劇烈的使命感，發(fā)揚創(chuàng)新、務實、奉獻的精神扎扎實實地努力工作，使公司步入了規(guī)范化、制度化運營的軌道，各項業(yè)務得到了長足進展，取得了明顯的效益。一、建立健全規(guī)章制度，實行規(guī)范化管理

公司成立之初，各項規(guī)章管理制度不健全，公司領導把建立健全各項規(guī)章制度當作一項重要工作來抓，結合公司實際，制定了公司的勞動紀律、財務管理、材料選購、安裝維護、接待用餐、車輛管理等十八個針對性強、具有可操作性的規(guī)章制度，并匯編成冊，發(fā)給員工人手一冊。為避開規(guī)章制度“寫在紙上，掛在墻上，講在口頭上，就是沒有落實在行動上”的問題消失，公司領導親自抓落實，任何事情都按規(guī)章制度來辦，并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實狀況。對按制度辦事的賜予表揚嘉獎，對不按制度辦事的賜予批判教育，對違反紀律的不徇私情、不講情面地進行懲罰。經過一段時間的嚴格整頓，公司員工的思想意識已從過去舊的管理模式，漸漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事，公司榮我榮，公司興我興的思想上來。員工們的仆人翁意識、服務意識不斷得到提高，工作主動性、樂觀性大大增加。過去那種目無紀律遲到、早退以及私領材料偷接亂接的現象已基本上得到杜絕。目前，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定，員工精神面貌煥然一新，一種規(guī)范化、制度化管理的現代企業(yè)管理模式已在公司初顯雛形。二、較好地完成了今年的各項經濟任務依據年初局里安排的各項工作任務指標，并結合公司的詳細狀況，明確提出了今年各部的工作任務：綜合部在完成辦公室、財務管理、倉庫管理等工作外，還要完成全年15萬元的增值業(yè)務創(chuàng)收任務；工程技術部除完成全年90萬元的工程安裝任務外，還要完成城區(qū)1000用戶的舊網改造任務；客戶服務部除完成日常維護、開通報停工作和全年收取500萬元的收視維護費任務外，還要完成城區(qū)20000用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任務狀況1.綜合部已超額完成15萬元的增值創(chuàng)收任務。2.工程技術部已完成工程安裝收入941756.8元，安裝用戶2674戶，搬遷731戶。其中新安裝費868656.8元，搬遷安裝費73100元，完成任務數的104.64%。3.客戶服務部共收取收視維護費5046519.2元，完成任務數的100.93%；用戶普查建檔2萬戶，完成任務數的100%。根據與市局簽訂的存量返還、增量分成協議，公司已全部履行了協議，將該返還的存量、增量付給了市廣電局。三、公開向社會承諾，提高服務質量，樹立了公司新形象有線電視收費、維護、安裝面對的都是用戶，它們是公司服務的窗口，服務的好壞直接關系到公司的整體形象。公司成立后，為樹公司新形象，要求全體員工嚴格根據“三要三不許”的服務標準，熱忱為用戶服務。即工作時要著裝整齊、掛牌上崗，待人接物要熱忱，要講文明禮貌；不許與用戶爭吵，不許吃、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品。為便利用戶辦事，還在收費大廳張貼了辦事指南，擺設了沙發(fā)、飲水機、飲水杯、電風扇等設施，讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為便利用戶繳費，收費大廳相應延長了收費時間，星期六仍照常上班。為接受群眾的監(jiān)督，公司從10月1日起，先后在xx電視臺、xx人民廣播電臺和《xx日報》等媒體上連續(xù)刊播公告，向社會公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費之日起，一般在3天內安裝完畢，最長不超過7天；用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報修電話后，小故障在工作日8小時內消退，中故障在24小時內消退，大故障在48小時內消退，并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起劇烈反響，解決了過去安裝有線電視要等、要拉關系才能準時安裝的老大難問題，增加了公司服務的透亮?????度。公司還把服務承諾印在掛歷上送給用戶，便利用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了劇烈震驚。如服務質量差、不履行承諾，受到用戶投訴，責任人將受到公司紀律上、經濟上的懲罰。為此員工的責任心大大增加，大家對待本職工作也一改過去敷衍了事，老子第一、你奈我何的態(tài)度，“想用戶所想，急用戶所急”準時上門為用戶熱忱服務，用戶投訴率明顯下降，滿足度明顯提高。據統(tǒng)計，服務承諾公布后，全城的報修投訴電話從原來每天20多個下降到現在每天10個以下，新安裝用戶一般在3天內都能處理好，基本上不壓單。四、加大網絡整改力度，不斷拓展網絡新用戶xx城區(qū)原有兩張廣電網，即原xx地區(qū)有線網和縣級xx市有線網，兩張網自成體系。為將原有的兩張網整合成一張新網，公司加大了網絡的整合力度，將城區(qū)全部用戶重新洗牌，按地段、分小區(qū)重新編號，并訂購了新的用戶證、用戶牌?？蛻舴詹扛鶕绢I導提出的：①摸清用戶的姓名、住址、電話號碼、入戶、交費狀況；②畫好用戶住址平面圖；③拆舊牌、釘新牌；④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項要求。在時間緊、任務重、人手少的狀況下，部門員工星期六、星期天不休息，晚上常常加班加點，挨家挨戶摸清用戶的狀況。估量到明年上半年，xx城的廣電網絡將整合完畢，成為一張統(tǒng)一的新網。在用戶普查釘新牌的過程中，同時還加強了對用戶的稽查工作，對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理。今年下半年共重新開通用戶823戶，報停上鎖116戶，消戶拆除22戶，上門處理故障修理1222起，補繳收視安裝費共57272元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎上，公司領導提出了網絡要向城區(qū)四周延長擴張，要向城鄉(xiāng)結合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村進展的思路。緊緊圍繞這一進展思路，公司的網絡拓展得到了跨越式進展。目前，已開通了xx水利樞紐、澄碧河水庫管理局、xx工業(yè)園的信號，安裝完竹州、蓮塘、邏索、永靖、那畢等自然屯15個，還樂觀向右江河谷的那畢鄉(xiāng)、永樂鄉(xiāng)、四塘鎮(zhèn)的農村延長。工程技術部抓住xx城房地產火爆，新住戶增多的機遇，轉變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法，自加壓力，主動走出去與客戶聯系，在開發(fā)小區(qū)內預先鋪設線路，保證了幸?；▓@、百合新園、美景苑、方洲麗園、歐景園等住宅小區(qū)的住戶能準時收看到有線電視。針對現有安排網沒有進行改造，線路老化，故障多，投訴多，維護難等問題，在經費緊、人員少的狀況下，公司仍打算抽出肯定的人力、物力，對建華廠、東筍、西園路、汽運總站、建新巷等舊網線路進行改造。在改造過程中，嚴格根據區(qū)公司規(guī)定的技術要求和規(guī)范來組織施工。針對城區(qū)網絡“一戶多機”的問題，公司特地出臺了文件，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進行示范性改造，目前，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行當中。對城鄉(xiāng)結合部、農村和收費難片區(qū)，公司采納最新的可尋址防盜接集線器技術進行改造和管理，使偷接亂接等現象得到有效遏制，收費難問題也得到明顯改善。五、加強隊伍建設，豐富職工生活，增加了公司的分散力面對員工技術水平參差不齊，施工工藝不規(guī)范等實際狀況，公司加大了對技術隊伍的培訓工作。樂觀組織公司各部門的技術骨干參與區(qū)公司舉辦的各種技術培訓班學習，不定期地邀請區(qū)內、外廠家專家到公司來舉辦各種技術講座，公司內部還定期組織技術人員給員工們上課，并進行現場技能操作演練，還增設閱覽室，訂閱技術書刊便利員工學習文化學問。在抓好員工業(yè)務培訓工作的同時，公司領導還非常重視員工隊伍的思想教育，常常找員工談心，了解狀況，對困難員工賜予關心。今年公司黨支部已進展新黨員一名，確定了2名樂觀分子作為入黨培育對象。為豐富員工生活，公司開展了豐富多彩的文體活動，成立了公司足球隊，常常與外單位進行競賽，在當地已小出名氣；舉辦了公司首屆員工文娛體育競賽，競賽項目有：撲克、麻將、軍棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末還組織員工郊游、野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活，融洽了員工之間的感情，增進了友情，增加了公司的分散力。六、仔細完成了區(qū)公司布置的各項工作１、完成營業(yè)執(zhí)照辦理、立賬、建賬、印制發(fā)票、資產移交等工作。２、完成清產核資，盤點固定資產，清點庫存材料工作。３、完成人事檔案移交工作。４、完善財務制度，開通網上銀行，實現了收支兩條線管理。５、加強技術人員值班巡查工作和網絡、機房的維護管理，確保了特別時期的安全播出。6、完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項預備工作。七、存在的困難和問題1、因公司存量返還比例較高，公司成立之初需開支的項目多、費用大，所以公司除確?；具\轉外，無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網絡改造，只能負債運營，缺乏進展后勁。2、公司的辦公條件差。目前，公司的辦公樓狹窄，四周是市場，環(huán)境臟、亂、差，進出很不便利，且無停放車輛場所，給修理和安全管理帶來很大麻煩，公司年輕的員工沒有住房，后顧之憂沒解決。3、公司員工素養(yǎng)參差不齊，較難適應現代企業(yè)的運作管理。

4、由于公司成立的時間較短，與社會各界的溝通、協調力度需要進一步加強。八、2023年工作方案1、集中公司人、財、物三大資源，確保明年“村村通”建設任務的完成。2、深化“勞動、人事、安排”三項制度改革，引入競爭機制，調動員工的樂觀性。3、各項經濟指標在2023年的基礎上增長5—10%，并確保完成；加強對轄區(qū)各縣分公司的管理，確保政令暢通，運轉正常。4、加大xx城廣電安排網的改造力度，大力進展付費電視和數字電視。5、加強員工的政治思想教育和職業(yè)技術培訓，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。6、加強機房值班、網絡巡查維護和安全生產大檢查工作，確保節(jié)假日期間的網絡傳輸、播出安全。

廣電網絡xx分公司

廣電網絡xx分公司2023年工作總結

【第2篇】網絡公司工作總結

緊急而有序的一年又要過去了，勞碌的一年里，在領導及各部門各同事的關心下，我順當的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結閱歷、完善不足，本人就本年度的

1、準時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內賜予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避開了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并準時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、準時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的2000更新到xp，重新安裝了全部軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司全部電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)省帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

6、針對服務器，3次被黑客攻擊實行相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、修理、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了最大的節(jié)省成本，并針對學校全部計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)約了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對常常出故障的設備實行了相應的解決方法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常消失故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，許多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把心情帶到工作中。在詳細工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也熟悉到自己的不足之處：

1、由于簡潔的問題重復消失重復解決，可能到位不準時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的進展熟悉的不夠全面，自己對新技術把握速度還不夠快。

3、有時消失問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去，方能展望將來!最終說說明年的，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：

1、在連續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務學問學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、對公司全部電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的狀況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監(jiān)測，準時發(fā)覺網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年，我在公司學到了許多，學會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在健壯的成長，像雨后的春筍；進展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個更好的將來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！

【第3篇】廣電網絡分公司2023年工作總結

廣電網絡分公司2023年工作總結2023年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下，根據“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀進展”的經營方針自我加壓，仔細貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、進展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速進展。現將今年的工作總結如下:一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司2023年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末依據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的樂觀性。2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格掌握費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)省率；二是加強對工程成本的掌握，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量削減不必要支出。3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外損害保險”。增加自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避開了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未消失一起安全責任事故。二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。1、穩(wěn)步進展基本業(yè)務。我縣分公司實行有力措施進展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優(yōu)待方法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9％。2、重點進展數字電視業(yè)務。一是仔細進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群實行不同的促銷手段；二是加大宣揚，細心策劃。投入宣揚經費3000多元，進行現場詢問演示會，印發(fā)宣揚單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣揚，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是樂觀進展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)待政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內快速增長；四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的狀況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，急躁解答用戶的詢問，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共進展數字電視用戶達xxx戶。3、寬帶互聯網業(yè)務有了肯定進展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線，進展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延長。目前共進展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業(yè)務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣揚了廣電增值業(yè)務，展現了公司的良好形象。三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨更加展。1、全面完成了城區(qū)光纜網改造任務。我縣城區(qū)廣電網絡升級改造工程自去年11月開頭后，我縣分公司細心組織，周密支配，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順當竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯接上了光節(jié)點信號。據不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順當通過了上級組織的驗收。2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經過扎實有效的工作，較快實現了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是樂觀爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網收編整合的順當實施。我縣分公司依據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶，整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱忱接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美妙形象。2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，親密協作，準時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消退機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉。3、做好了三線安全整治工作。分公司仔細傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌支配，責任到人。在整治工作中區(qū)分不憐憫況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進行了調查統(tǒng)計。然后，依據統(tǒng)計狀況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路根據整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一支配，逐步整治；對狀況特別、臨時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。五、強化人本管理，提高企業(yè)的分散力。員工的樂觀性和制造性是完成各項工作任務的根本保證。我們始終堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。1、進一步理順了工資安排關系。結合省公司有關工資安排的文件精神，制定分公司員工工資安排方法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。根據酬勞與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增加了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務學問考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成果與考評工資掛鉤，考試成果公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平常分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素養(yǎng)和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力提倡良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推舉兩本書”的倡議后，我縣分公司馬上聯系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)打算成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習方案，要求大家提高熟悉，仔細研讀，做好筆記，得到員工樂觀響應。四是樂觀選派技術人員參與省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素養(yǎng)的提高，增加了企業(yè)的分散力和向心力。3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產、經營、進展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)進展的重中之重來抓，不斷增加員工對企業(yè)的歸屬感、自信念和驕傲感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關懷每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，敬重人的本質，樂觀為員工的自我教育、自我塑造、自我進展制造條件，以民主公平的態(tài)度進行對話溝通，多點關懷，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣揚力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增加對xx廣電網絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，樂觀組織員工撰寫論文，參與征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡進展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有文章獲鼓舞獎；分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成果。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發(fā)信息2，列全省各分公司第一?；仡?023年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式進展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城安排網改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。2023年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現“網絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

廣電網絡分公司2023年工作總結

【第4篇】2023年2月網絡公司運維部個人工作總結

去年的年末，我來到了運維部。這是一個技術崗位，剛來的我，對于我的工作可以說是相當的生疏。大多數儀器、設備都不熟悉，不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的，需要學習來完成工作。我對我的工作布滿了熱忱，如饑似渴的去學習書籍，請教同事，漸漸的吸取學問和閱歷。剛開頭，每一次出去解決故障，我都有點擔憂，怕工作做不好，所以每一次，我都仔細向前輩們學習，看他們如何去操作儀器，如何去分析故障點，不懂的我就問為什么。還有不懂的，我就回來查電腦，自己消化，直到理解。正是自己對學問渴求的欲望和缺乏專業(yè)學問帶來的恐慌，始終鞭策著我，風風雨雨走過了這一年。值得欣慰的是，這一年，我通過向別人學習和自己的努力，學到了不少東西，積累了一些閱歷，有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結：

1、學會了做標準的568b網線，學會了做2m線。知道了網線的線序，知道了2m線的用途。

2、熟悉了光纖和odf架，知道了法蘭盤子，知道了如何用光纖連接法蘭盤子。

3、學會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數值所代表意義。

4、知道了如何使用otdr去打光纖的全程長度，熟識了如何用otdr測試新融光纖的質量，如何查故障點、測衰耗。

5、學會使用了熔接機。了解了熔接機的結構，知道了如何區(qū)分單模熔接機和多模熔接機。

6、學會了如何在幾個基站之間進行跳纖。并在同事的幫助下為廣電跳通了2條有線電視專線。

7、對sdh有了肯定的了解，并且知道了常用的oi2d和oi4d光口板和一些以太網板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。

8、學會了如何去基站更換板塊以及該留意的一些事項。

9、幫助資產盤查。對基站的各個設備有了進一步的了解，并且熟識了好多基站的地理位置，為以后的維護打號了基礎。

10、參加并幫助完成相關割接。

11、管理應急庫房。為日常的維護工作和割接等供應保障。

這些或許對于別人，不算什么。但是對于我來說，這就是成果，是對自己的鼓舞。隨著我對工作的深化了解，我越來更加現我有許多的學問點沒有弄懂，正應了這句話：知道的越多，不知道的就越多。對于處于學習階段的我來說，不斷的積累工作閱歷、提高自身工作力量是首要任務。所以，我在以后的工作中會更加仔細認真的對待工作中的每個環(huán)節(jié)，爭取把工作做的更好、更嫻熟。同時，我也會更加的努力去學習新的學問點，鞏固以前的學問，爭取讓自己的技術達標，能夠獨立擔當工作，為公司的進展奉獻自己的力氣。

【第5篇】移動公司網絡部門員工2023年工作總結

敬重的領導：

您好！

時間飛逝，轉瞬間2023即將逝去，回顧在過去的一年里，有過快樂，有過苦痛，有過壓力，有過激情。頂著壓力，布滿激情，甩掉包袱，我們一路走過，快樂的生活，努力的工作，樂觀的爭取每個工程，快速的響應每一次故障，為公司爭取每一分的利潤，以百分百的滿足回報客戶，回報公司?，F將全年工作做以簡潔總結，主要分為以下幾個部分。

第一、日常工作總結

1、1-3月份：

（2）、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理：2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。協作對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理，周口wlan四期開通保障、站點開通。

（3）、ac故障處理、集團foa跟蹤測試：3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理，平頂山、鄭州四期wlan站點開通協作。下旬跟蹤協作總部工程師完成對周口建設路移動ac41集團foa測試工作。參與每周省公司wlan四期工程進度會議，匯報相關工程進度、設備質量問題。協作處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

2、4-6月份：

（2）、11n設備性能測試、信陽wlan基站試點：隨著公司11n設備的大面積推廣應用，5月份對公司11nap相關性能測試，并提交設計院相關測試報告，使客戶對我司設備有進一步熟悉。參加信陽移動金牛山wlan基站試點，開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可，為6月份信陽移動wlan基站招競標做好相關預備工作。協作處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

（3）、wlan基站溝通試點、聯通工作協作：6月份隨著公司wlan基站大力推廣，分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術溝通、安裝開通測試，并提交相關測試報告給各地市分公司，使各地市分公司對我們wlan基站有深化了解，為進一步進行市場推廣做好預備工作。另協作完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯通ac開通，協作部門完成對公司各辦事處wlan基礎學問、wlan基站相關技術培訓，協作處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

3、7-9月份：

（1）、wlan基站溝通推廣及試點工作及聯通工作協作：7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站設備溝通推廣，完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作，得到各地市移動認可，協作對濟源聯通、焦作聯通wlan站點進行業(yè)務開通。

（2）、ac設備4220版本升級、xx移動wlan中級培訓、信陽wlan基站招投標：8月份分別對平頂山、周口、安陽現網ac版本進行升級，以解決現網11nap接入問題，緩解現網工程施工壓力。8月中旬伴隨xx移動到總部進行中級培訓，加深客戶對我司設備的認知認可。下旬參于wlan基站信陽招投標工作，最終信陽移動室外站項目我司設備順當中標，并獲得信陽移10個wlan室外項目，共計30套設備。

（3）ac設備4220版本升級、鶴壁wlan基站溝通推廣試點：9月份分別對aa、商丘、鄭州現網ac進行新版本升級，以解決現網11nap接入問題，緩解現網工程施工壓力。鶴壁wlan基站溝通推廣，并對鶴壁世紀廣場wlan基站進行試點測試，得到鶴壁移動認可。協作處理全省wlan日常站點開通，故障分析處理。

4、9-12月份：

其次、日常工作完成及新產品推廣

2、提升技術水平、組織培訓：在即將過去的一年里邊工作邊學習努力提升自身技術水平，充分做好相關技術支持工作，得到了省公司及各地市移動的充分確定，并協作部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關技術培訓，使公司各部門同事wlan技術方面得以提高，增加各部門wlan技術實力，更好的服務客戶。

3、wlan基站產品溝通試點推廣：在過去的一年里協作公司各領導對wlan基站產品進行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術溝通，并全省推廣安裝wlan基站共計50站次，提交了各站點具體測試分析報告，得到移動公司充分認可。8月份勝利推廣信陽移動wlan基站，參于信陽移動wlan基站招標工作，使我公司wlan基站室外設備順當中標，并獲得信陽移動wlan室外項目10個站點共計30套設備的建設規(guī)模，為今后wlan基站在全省大范圍使用，做相關好預備工作。10月協作公司領導樂觀參加xx移動wlan六期室外設備招標集采，終使我司室外設備順當中標，并勝利獲得xx移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。

第三、自身成長及不足

1、自身成長：在過去的一年中個人綜合力量、與客戶溝通協調、技術水平都得到了大幅提升，學到了許多新的技術、新的學問。

2、自身不足：進一步提升自身綜合素養(yǎng)、技術水平、端正工作態(tài)度、進一步加強對新同事的培育。提升自己對新產品、新學問的把握，更好的為客戶服務。

第四、對公司的建議及看法

1、公司各職能部門應當多進行相關溝通溝通，合理支配工作，提升工作水平，提高工作效率。

2、關注關懷一般員工，公司應當多了解一下一般員工的真實想法，由于公司人員的不斷增多，建議人事綜合部每個月做一次員工調查，準時了解各位員工想法，對于員工提出的合理建議予以接受，通過合理手段激發(fā)一般員工的工作激情。

第五、2023年工作方案

1、做好本職工作：首先做好部門本職工作、協作完成日常wlan設備維護、網絡優(yōu)化，培育新員工、提升各辦事wlan技術水平。

2、做好新產品推廣工作：其次努力協作徐陽經理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下，做好新產品推廣使用，提升部門業(yè)績指標，完成公司交付的各項任務指標。

3、提升自我技術水平、自身綜合素養(yǎng)：在新的一年中努力學習新的學問，新的技術，增加自己技術水平和自身綜合素養(yǎng)，更好的為公司為客戶服務。

我們一起來努力，一起來進步，讓我們公司矗立于同行業(yè)之列！

【第6篇】2023年移動通信公司網絡監(jiān)控工作總結

網絡監(jiān)控中心在網絡部的領導下，在監(jiān)控中心的共同努力下，較好的完成了2023年的工作任務，現將工作的開展狀況匯報

一、網絡監(jiān)控狀況

2023網絡監(jiān)控完成對對在網全部網絡設備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。準時發(fā)覺障礙并匯同維護準時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數據網、電源等障礙共計1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到準時發(fā)覺和準時解決，保證了網絡的暢通。

二、優(yōu)化狀況

一年來，通過對網絡不斷持續(xù)的觀看，全面分析網絡各項性能指標，加強對用戶申告的收集，對重點地區(qū)，依據話務統(tǒng)計結果及用戶投訴狀況準時進行分析，并針對所發(fā)覺的提出優(yōu)化方案，進行優(yōu)化調整。

1、在春節(jié)期間，我公司省際長途話務量激增，為削減溢出，盡可能汲取話務量，將部分話務通過省內中繼疏通，削減了溢出。

2、隨著春節(jié)用戶人群的**，市內部分基站話務量大幅上升，尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經產生嚴峻溢出，通過網絡部與方案建設部的準時溝通，對其進行了準時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務量的汲取。

3、在今年因vpmn用戶的大幅增長，多次調整到高級信令點的信令路由，保證了網絡安全高效的運行；

4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后，準時對各項指標進行跟蹤觀看，保證了網絡各項指標。

三、網絡維護狀況

監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難，在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎上，較好的完成了維護工作，

1、局數據

監(jiān)控中心完成gsm相關局數據修改工作，如2月開通了小靈通的互聯數據、完成了新開號段的局數據制作及相應的撥打測試工作，協作哈爾濱網通公司完成號碼生位等等局數據修改工作。

2、工程

協作省公司完成tmsc2b個割接工作。

協作完成lstp的割接工作并對到省公司的話務進行了調整。

協作完成scp5割接。割接后，**msc至省公司信令負荷發(fā)生變化，到低信的信令話務量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立即增開了6條至低信的信令，使得信令負荷下降為0.25erl/每線，保證了網絡暢通。同時拆除了4條至高信的信令。

協作廠家工程師，完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作

3、互聯互通

在互聯工作中加強了網通、聯通、鐵通等運營商的溝通，并對高話務量的網間中繼與對方進行樂觀的協調與溝通，與聯通增開了6條互聯中繼，與網通增開了10條互聯中繼。

完成與電信的互聯互通工作。

完成與鐵通的互聯中繼的局數據規(guī)范調整工作

今年因網通公司對17951進行限呼，所以加強了全市范圍對網通公司17951業(yè)務的大量測試及協調工作

8月中旬發(fā)覺**聯通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網原則，準時加強了相關的觀看與信令跟蹤，把握第一手證據與聯通公司進行不斷的協商。

4、其他工作狀況

完成了新產品維護測試工作，通過有效的測試手段，削減了用戶的投訴數量。

協作愛立信完成了gsm網絡升級以及oss網管路由器、服務器等升級工作。

完成數據網的維護工作并對數據網維護終端進行加固工作，以確保cmnet的安全運行，樂觀響應了集團公司打造精品數據網絡的戰(zhàn)略

在傳輸工作中完成了網管維護工作并協作增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數據修改、障礙處理等工作。

四、今后工作思路

2023年網絡監(jiān)控中心將依據**網絡實際狀況，加強網絡的監(jiān)控及維護工作力度，以保證網絡安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)覺網絡中各類告警，并嚴格依據相應障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作，力求削減障礙隱患,降低障礙率,以保障網絡的安全穩(wěn)定。在互聯互通工作中將加強與其他運營商的溝通，確保網間通信的暢通，同時為公司算好每一筆帳，確保公司利益。

網絡監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍，2023年將在網絡部的支持下，將加強培訓，提高維護人員的維護水平以及障礙處理力量。

網絡監(jiān)控中心

二零零五年十二月八日

【第7篇】公司網絡銷售工作年度工作總結范文

光陰似箭，轉瞬間，20xx年即將接近尾聲，在這辭舊迎新的一天，先祝大家元旦歡樂?？偟膩碚f，在這一年里還是學到了許多，進步了許多。由于主要是負責網絡發(fā)布這一塊，今日我對網絡發(fā)布這一塊的狀況做如下總結。

在互聯網如此發(fā)達的今日，網絡營銷或者說電子商務顯得極為重要。首先，對于網絡平臺的總體發(fā)布狀況來說，網站平臺的選擇不外乎兩塊，中文網站和英文網站，記得剛來的時候，比較注意中文網站平臺的發(fā)布，因而使得我們主打產品在中文排名上有了肯定的位置，但是英文網站方面就相對弱了一點。不過還好，后來將側重點漸漸移到了英文網站上，使得我們的主打產品在英文網站上也有了肯定的排名。對于詳細的關鍵詞排名每半個月都有做統(tǒng)計，總體來講還是可以的，基本上在各大搜尋引擎的前三頁都能找到我們公司的產品信息。

從總體網站發(fā)布量來看，也許地統(tǒng)計了一下，目前注冊的中文網站約110個左右，英文網站90個左右。當然并不是說注冊的網站多，我們產品的曝光率就會高，由于搜尋引擎都喜愛原創(chuàng)的東西，所以平常在產品簡介部分也下了肯定的功夫。還有就是每天都會上去更新產品信息，可一鍵更新的網站，每天會更新一次，對于一些更新比較麻煩的網站，至少3-5天會上去更新一次(這樣不會影響搜尋引擎的收錄)。還有就是鑒于網上視頻搜尋率也挺高的，同時也注冊了5個視頻網，將我們相關設備的視頻傳了上去，盼望能吸引肯定的掃瞄量。

對于公司的企業(yè)網站，平常也會定期上去完善一些資料，比如上去發(fā)布一些行業(yè)動態(tài)，充實并更新一下我們的產品信息。企業(yè)網站主要是用來展現我們公司的一個整體形象及服務，因此也為此統(tǒng)一了一下產品的發(fā)布格式及圖片，這樣看起來更專業(yè)點。中文頁面的產品信息已經都統(tǒng)一好了，至于英文頁面還有部分產品未統(tǒng)一格式，接下來會抽空完善一下的。至于網站的改版問題，假如沒必要的話臨時不要改版，由于改版的話會影響到網站被各大搜尋引擎收錄的狀況(一般新網站被收錄的時間也許在1個月左右)。

由于我們公司成立不久，所以對于網站上還有一些板塊處于空白狀態(tài)，像企業(yè)榮譽、進展歷程這幾塊，盼望以后能漸漸完善起來。還有就是之前用現成的一些照片及設備運行視頻整了一小段視頻出來，放在了企業(yè)網站上，用來介紹企業(yè)形象，雖然不知道被掃瞄到的概率是多少，而且看起來也不是很完善，但湊合著先用著吧，以后有機會再重新做一個。

至于其它問題都是老話長談，在此也就不多說了。不過有一點還是值得興奮的，自從樓下車間實行承包制后，效率提高了許多，盼望他們能再接再厲，當然也盼望銷售部的人員也能加把勁，多接點單子，免得設備在車間排排站被冷落了。都說一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。盼望將來公司能有這么一根火柴，帶動大家的樂觀性，以百分百的熱忱投入到工作中。

都說人和產品一樣都犯有一個毛?。赫J為自己能為全部的人干全部的事。其實不管是人還是產品的力量都是有限的，一個人不行能樣樣都行，一臺設備不行能做出全部產品。所以不管是人還是產品都應當有一個定位，肯定要清晰自己能做什么，應當做什么。最終盼望在新的一年里，不管是公司還是個人都能以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，更上一層樓。盼望公司全部的員工都能齊心協力，努力讓我們公司走得更好，走得更遠，共同努力營造一個和諧的工作環(huán)境。

【第8篇】廣電網絡分公司工作總結及工作方案

廣電網絡分公司工作總結及工作方案

xx廣電網絡xx分公司20xx年工作總結及20xx年工作方案20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,是廣播電視領域不斷進展和探究的一年，黨的十六大明確提出:”要全面建設小康社會，大力進展文化事業(yè)和文化產業(yè)，推動廣播電視網絡整合運營是進展文化產業(yè)，做強做大廣電事業(yè)的重要途徑”。xx網絡分公司順應時代賜予的前所未有的機遇，在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網絡總公司的正確領導下，圓滿完成了廣電網絡整合工作,并充分利用原有網絡資源優(yōu)勢,加強行業(yè)管理,網絡整合后運營取得了明顯成效，做到了各級領導滿足，各方面群眾滿足，公司隊伍穩(wěn)定，員工精神興奮,上下齊心。

現將各項工作狀況匯報如下：

一、網絡整合任務全面完成區(qū)黨委、區(qū)人民政府關于廣電網絡整合的文件下達以后，xx縣廣播電視局準時成立了廣電網絡xx分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組依據自治區(qū)廣播電視網絡整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發(fā)[20xx]2號和桂廣整辦[20xx]20號文件精神，樂觀協作自治區(qū)廣播電視信息網絡有限公司和xx縣廣播電視局，仔細做好xx縣廣播電視網絡整合工作，在網絡整合的每個環(huán)節(jié)，都嚴格根據自治區(qū)有關網絡整合的文件精神和自治區(qū)廣電網絡整合領導小組的文件精神嚴密操作，按章辦事，使每個環(huán)節(jié)都做到精確?????、公正、公正、公開。

1、在資產的評估上，分公司籌備組樂觀協作xx縣廣播電視局，根據桂政發(fā)[20xx]52號文件精神和xx廣播電視信息網絡資產評估方案，對包括有有線前端（含衛(wèi)星天線）資產、網絡傳輸主干線、干線、支干線網絡資產、用戶安排網資產、mmds系統(tǒng)資產、車輛資產、用戶管理系統(tǒng)資產、儀器儀表資產等資產進行自評，仔細進行網絡清產核算，按時據實填報資產明細表，順當通過區(qū)公司的評估審定，資產評估工作順當完成，為網絡整合后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎。

2、在存量返還的核定上，分公司籌備組根據xx廣播電視信息網絡有限公司第一次股東大會通過的《xx廣播電視信息網絡股份有限公司收益安排暫行方法》有關計算成本與存量的規(guī)定，與縣廣播電視局及xx眾益會計師事務所共同完成了網絡存量返還的核定工作，并按要求將核定成果上報了xx廣播電視信息網絡股份有限公司。

3、在進入公司人員名單的確定上，我們嚴格根據文件有關縣級分公司機構設置、崗位設置和人員配備的規(guī)定，經自治區(qū)廣播電視信息網絡股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網絡xx縣分公司籌備組共同協商后，依據局的實際狀況，實行讓職工自主申請進入網絡公司的方法，確定10人為進入xx分公司人員，并于20xx年4月22日三方簽訂了確認書，從而保證了進入公司人員的順當劃分，確保了人員的平穩(wěn)過渡。

4、資產評估，存量返還核定、進入網絡公司的人員確定等整合工作任務完成后，20xx年7月7日，xx廣電網絡xx分公司順當掛牌成立。

5、在資產移交工作方面：為確保分公司的依法規(guī)范運營和資產移交工作的順當進行，分公司依據《公司法》的有關規(guī)定以及《xx廣播電視信息網絡有限公司發(fā)起人協議》的商定，與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務所核準了需移交的資產，開列了實物資產清單，建立了固定資產臺帳，20xx年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網絡xx分公司和xx廣播電視信息網絡有限公司三方在資產移交確認書上簽字蓋章確認，完成了財產移交手續(xù)。

6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順當，不留人事關系后遺癥，分公司依據桂廣整辦[20xx]47號文件規(guī)定，仔細做好人事檔案的移交工作。準時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網絡公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理預備好，于20xx年8月23日經有關人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進行審定后，完成了交接，確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。

自此，xx分公司的網絡整合工作全部完成，整合工作進展平穩(wěn)快速，是xx市第一家圓滿完成網絡整合的分公司。

二、分公司運營走向正規(guī)化廣電網絡xx分公司成立之后，公司堅持抓好網絡進展這一要務，自力更生、艱苦奮斗，在區(qū)總公司的領導下，準時將工作重心由整合轉向網絡建設與經營，并建章立制，抓好公司的管理和進展，公司運營走向正規(guī)化。

1、建章立制，嚴格管理。依據區(qū)公司的有關文件精神，分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客戶服務部四個部門，并先后制訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。

在財務管理上按區(qū)公司要求實行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司后，再由總公司核撥日常經費、專項經費和建設經費，決不允許有任何截留和私自用錢的狀況。在人的管理上，加強考核和督促檢查，確保公司的正規(guī)化運營。

2、狠抓隊伍建設工作。公司要進展壯大，必需要有一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正，戰(zhàn)斗力強的隊伍。

分公司領導深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領導班子以身作則，到處嚴格要求自己，帶領全體員工，一心一意謀進展，努力做大做強廣電網絡。

針對部分員工心情不穩(wěn)定，思想觀念更新較慢、組織紀律比較松散等問題，分公司領導準時召開全體員工會議，傳達國家、自治區(qū)有關廣播電視網絡整合工作的文件精神，宣揚公司章程，使全體員工深刻熟悉網絡整合的重要要意義和公司市場運作的經營宗旨，鼓舞分公司全體員工團結協作，仔細學習，克服一時困難，自覺遵守紀律，把思想和工作重心放到分公司的經營和進展上來；樹立良好的服務意識和大局意識，進一步提高工作水平和服務質量。在分公司領導班子的帶動下，分公司上下精誠團結，員工對公司的進展前景都布滿了信念，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高，服務質量得到進一步提升。

3、網絡運營呈現良好勢頭。由于制度嚴明，管理到位，公司工作人員的樂觀性高，工作效率高，自今年7月公司成立以來，公司已進展新用戶220戶，清理歷年欠費用戶98戶，清收歷年欠費1.5萬元，使今年有線電視收費率達到95以上。

新用戶入戶、有線電視故障修理等工作都能準時綻開，故障隱患大大削減，用戶收視質量明顯得到提高，用戶普遍滿足。公司還對街道、單位用戶進行了逐戶清查，違反規(guī)定偷接、多接的都賜予嚴厲?處理，保證網絡信號的暢通。

公司還租用并裝修了公司辦公室和營業(yè)大廳，為用戶供應了良好的服務環(huán)境。通過提高服務質量，樂觀進展有線網絡，公司新形象逐步樹立，員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增加，網絡運營狀況良好，逐步走上正規(guī)化的軌道，有力地促進了xx廣電網絡的產業(yè)化進程。

三、雙效目標完成狀況良好自xx網絡分公司成立以來,公司領導真抓實干,仔細對比雙效目標要求來開展各項工作：

1、嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定開展業(yè)務。在網絡整合完成后，分公司馬上著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題，樂觀與當地稅務部門進行多次協商，最終取得了稅務機關的支持，使得在分公司成立后得以準時開展有線電視有收費業(yè)務；與此同時，分公司還準時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務收費許可證及公司營業(yè)執(zhí)照，合法經營、依法納稅，沒有違規(guī)，違紀行為，得到了本縣稅務、工商、物價部門及社會各界人士的全都好評。

2、網絡傳輸安全工作扎實有效。安全播出工作是今年以來政府多次強調的工作重點，為確保網絡傳輸安全，堅決防范“xx功”等敵對勢力利用有線電視網絡進行反動宣揚等破壞活動，根據上級的指示，分公司能自始至終嚴抓安全播出工作，根據要求抓好三個方面的落實：一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作，加強員工的政治思想工作，教育員工遵紀守法，不參加邪教組織活動，進一步熟悉到當前抓好安全播出的重要意義，做到在思想上落實；二是領導重視，監(jiān)督到位，成立了領導小組，同時加強與公安、安全等部門的協作，做到組織上落實；三是實行24小時值班制度，進行實時監(jiān)視發(fā)覺問題準時處理，成立了巡察小組，加強外線檢測和巡查愛護，做到措施落實。

特殊是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“11.20大事”的發(fā)生后的重要保證期期間，xx分公司嚴格根據區(qū)公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領導小組，分公司全面啟動網絡傳輸安全和應急預案，公司維護小組全天不間斷巡查，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。整個網絡線路安全保障工作做到了萬無一失，滴水不漏，無任何播出責任事故，實現了優(yōu)質、安全、不間斷傳輸的預定目標，圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務。

3、“村村通”工程工作仔細對待。在“村村通”工作上，公司領導高度重視，仔細對待，自從10月22日自治區(qū)“村村通”工作會議后，分公司領導高度重視“村村通”項目的實施工作，樂觀協作xx縣廣播電視局向縣委縣政府進行了匯報。

為保證“村村通”工作的順當進行，加快“村村通”工程建設，分公司成立“村村通”工程建設領導小組和辦公室。分公司領導常常加班加點，多次組織技術人員深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地勘測，收集技術數據，多方論證，以求做出切合實際、可操作性強的工程方案，并按要求將方案送呈上級業(yè)務部門審查。

4、工作業(yè)績顯著經過全體員工的努力，分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進行，取得了較好的成果，全面完成了公司20xx年的各項工作指標，實現全年收入140.5萬元人民幣，其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元,下半年由xx分公司組織收入41.7萬元,比原定任務額138.70萬元增收了1.8萬元,。獲得了良好的社會效益和經濟效益，有線電視事業(yè)蓬勃健康進展。

四、存在的困難

1、由于從縣廣播電視局移交的辦公設備極少，所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴峻缺乏，極大地影響分公司的正常運營。

2、由于剛從原有的國家機關事業(yè)單位轉型，有些員工的思想尚不穩(wěn)定，更新觀念慢，思想和行動都還停留在“國家人員”層面上，工作依靠性較強，樂觀主動性不足，整個隊伍建設有待加強。

3、公司采納現代化的管理經營模式，由于公司人員對《公司法》的學習不夠，缺乏對新事物的熟悉和認知，企業(yè)管理閱歷不足。

4、有線電電視用戶檔案管理工作急待完善。檔案管理工作始終是我分公司的弱項，因無完善的收費管理系統(tǒng)，公司始終沿用手工填寫發(fā)票，管理工作跟不上，錯填、漏填現象時有發(fā)生，易造成客戶糾紛。

五、20xx年工作方案

1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)領分公司的各項工作，加強公司員工的政治思想教育工作，提高全員的政治思想素養(yǎng)。

2、遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，自覺接受行業(yè)監(jiān)督和公司各項規(guī)章制度的約束，依法經營。

3、加強學習培訓工作，努力使員工轉變思想觀念，更新學問，提高隊伍的整體素養(yǎng)，不斷適應企業(yè)的進展。

4、加強有線電視用戶檔案管理工作，方案等區(qū)公司收費管理系統(tǒng)正式出臺后，采納機打發(fā)票進行收費，使用戶檔案管理走向規(guī)范化。

5、依法開展經營，嚴格掌握運營成本，努力提高經濟效益，樂觀開展新業(yè)務，確保完成經營目標，按期完成網絡存量返還。

7、建立和完善分公司各項規(guī)章制度。

8、樂觀穩(wěn)妥的實施“村村通”廣播電視工程，確保任務按時按質完成。xx廣電網絡xx分公司20xx年元月5日

【第9篇】畢業(yè)生網絡公司實習總結

單位給我的工作定位是從事網絡部基礎工作以及一些網站建設，網絡程序開發(fā)等等，在此思想的指導下，我擔當了園區(qū)網絡的維護等基礎工作，包括線路檢修，交換設備更換，新用戶入戶等等這方面工作并很快把握了其中的原理和方法，從學校的理論學問到過去一年的實踐工作，其中的角色轉變離不開單位各級領導以及同事們的關心和指導。

網站建設方面，和_____共同進行了_____網站的改造，使用全新的后臺，使_____網站的功能更加的強大，管理更加的有條理和便利。取得了不錯的社會效應。

樂觀參與單位組織的各種活動，包括保齡球、乒乓球、羽毛球競賽，并代表_____參與_____籃球競賽。參與_____的各項文藝活動等等。

參與學習了_____培訓，學習了_____建設的基本思想和方法。并在實踐中把握了_____建設軟件_____的使用方法。并代表_____給_____領導介紹了_____的基本概念和方法，對自己是一個極大的促進和提高。

經過過去一年的實踐和實習，我對將來布滿了美妙的向往，在將來的日子，我將努力做到以下幾點：

一、連續(xù)學習，不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時代，學習是不斷地吸取新信息，獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更應當把學習作為保持工作樂觀性的重要途徑。走上工作崗位后，我樂觀響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論、業(yè)務學問和社會學問，用先進的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務學問提升力量，以廣博的社會學問拓展視野。

二、努力實踐，自覺進行角色轉化。

理論是灰色的，生活之樹常青，只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過實踐活動來實現的，也只有通過實踐才能熬煉人的品質，彰現人的意志。

從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個同學轉化為一個單位人，在思想的層面上，必需熟悉到二者的社會角色之間存在著較大的差異。同學時代只是單純的學習學問，而社會實踐則意味著連續(xù)學習，并將學問應用于實踐，同學時代可以自己選擇交往的對象，而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上熟悉到這一點還是不夠的，而是必需在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。

三、提高工作樂觀性和主動性

一年的實習期很快過去了，是開端也是結束。呈現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將連續(xù)學習，深化實踐，不斷提升自我，努力制造業(yè)績，連續(xù)為中心制造更多的價值。

最終感謝單位領導和部門領導以及同事對我的支持和關心，我會連續(xù)努力的。

【第10篇】網絡公司實習工作總結

一.緒言

當剛剛敲下這篇總結的標題的時候，心里面還是泛起了一些酸楚。在騰訊的兩個月的時間說短也不短，給我?guī)砹撕芏嗍斋@與心得，這些收獲不僅是工作力量和嬉戲策劃相關的，更是人生經受，企業(yè)文化以及為人處事。現在即將離開這舒適的辦公桌，離開免費的美綠和可口的宵夜，離開仔細可愛的導師以及魔方這個布滿活力的團隊，我感到特別不舍。所以謹以在魔方的最終一份作業(yè)來總結和懷念我當q哥的日子。

二.工作

實習的兩個月內，工作的范圍很廣泛。特別感謝導師細心布置任務讓我每次都能體驗到新奇的活，而不是重復的體力勞動。下面將這2個月內的工作根據時間挨次列出來。并且簡潔的談一下每份工作的心得與學到了什么東西。

1.洛克王國體驗報告

自己很明顯的一個感想就是，記得入職第一天第一份作業(yè)是洛克王國體驗報告。既然是上班第一天，又是第一份作業(yè)，再加上是自己的第一份帶薪工作，當然會加倍努力想方設法的將這一份作業(yè)寫好。于是當時絞盡腦汁想了一些能做的“出類拔萃”的方法?？嶝垖懽骶驮隗w驗了洛克王國之后又裝模作樣的搜集了一下兒童類產品的信息，并且把賽爾號和龍斗士也淺淺的體驗了一下。并且自信滿滿的把體驗報告分為體驗和比較兩個section。由于只有一天的寫作時間，自己也就基本滿足了。沒想到的是交作業(yè)的時候，在郵件上看到其他同學的體驗報告，發(fā)覺他們寫的都挺長的，而且有一堆配圖去解說他們的idea，我當時就意識到自己要學的東西還許多。

2.拼裝天燈小嬉戲文檔以及資源跟進

第一個能正式幫到導師的工作。剛剛得到任務當然是各種不知所措，好在有一份參考文檔和參考嬉戲。接著我就嘗試著用讀者想要讀明白我文檔的規(guī)律的思維去寫作這文檔，導師還是很滿足的，我也很滿足。到了第一次跟進資源，被拉到爭論組里。再次各種不知所措，看著導師一條條列舉出來那些我無法識別的缺陷，自己要學的還許多的想法又油然而生。最終漸漸上手了，就直接把心理的一些想法和cp說，自己不能確定的再問導師，最終嬉戲的成品還是很滿足的。也是自己制作的第一個資源。

3.黑光的逆襲活動策劃

第一次自己策劃一個活動。一開頭同樣的各種不知所措，硬生生的想了一個活動的規(guī)章和也許的劇情，再參照了導師給的模板，半像任務半像活動的活動案子就誕生了。真正學到東西的地方，是最終導師給的點評，這里給的教了很多之前只有一點概念，但是沒有系統(tǒng)思索的東西。例如活動的目的，活動的產出，pcu和acu，還有活動的門檻，活動的玩家級別等等。立刻覺得運營一個嬉戲，就是像在當嬉戲世界里的政府，要管理好經濟，人口全部的一切，社會才能和諧的奔小康。

4.任務劇情寫作

最頭疼的工作。我實在沒有什么文學頭腦，最終以收到評語“看你的故事我難過”草草了之。這次閱歷讓我確定以后確定不去找寫故事的工作。

5.競品嬉戲更新分析

這一款作業(yè)難度比較高。沒有任何模板可以參考，導師給的提示也不多。自己一開頭特別迷茫。然后再調查了幾款兒童類競品的周分析內容之后，慢慢自己將這些看似混亂更新分了類并且理出了條理。記得當時看到有些活動是限制2pm~3pm參加的，一看就是拉pcu的，心理偷笑。

等到把更新的目的和類別都整理出來后，最終只用把當周每個競品更新的內容套進去，就好了。這也是我個人最滿足的作業(yè)之一。

6.范文top100洛克王國vip模塊體驗報告

這一次再寫體驗報告思路真的比第一次寫清楚了許多。廢話也少了許多，直接詳細把體驗每一項vip特權的感想以及個人的看法列了出來。雖然寫的大多都是批判的話，不過自己的確是中肯的寫的。

7.星佳城市測評

難度比較大的作業(yè)。但是覺得自己完成的還不錯。這次同樣也有參考文檔，只是個人當時覺得參考文檔寫的都不怎么樣，很多系統(tǒng)的細節(jié)都沒有說到，說到的東西也只是提一下簡潔帶過?？吹搅怂倪@些缺點，自己在寫的時候就寫的更加具體一點。從畫面，聲音，系統(tǒng)，交互幾個角度去具體評價這款嬉戲。最終再列出自己覺得值得學習的閃光點和設計嬉戲的思維。最終導師也算滿足了。

8.星佳城市信息中心反策劃

這個作業(yè)很難。自己完全沒有概念究竟如何將一個系統(tǒng)的全部細節(jié)表達清晰。導致第一份文檔出來之后和測評的文檔沒什么兩樣。好在導師后來的悉心指導，讓我看到了之前完全看不到的寫作方法和思路。例如要列舉出每一個ui框的全部點擊，懸浮大事。思想匯報專題全部大事的觸發(fā)方法，系統(tǒng)入口，按鈕樣式。這些東西又多又雜，加上星佳城市的消息大事本身就特別繁雜，最終只能盡力將這些全部整好。但是自己還是不滿足的，由于有些大事沒有整理進來。不過導師能滿足也就夠了。哈哈。

9.vip時報宣揚方案以及資源制作

這也是一個資源文檔，設計宣揚vip的小廣告案子。這一次資源文檔的寫作已經不再需要參考文檔的束縛，而是自己心里有底的根據自己的思路往下寫了。主要是廣告宣揚方案的設計，自己結合一些網上的廣告，加上同學們的看法，綜合出來了三套宣揚動畫案。從內容上來說自己特殊滿足。其次就是文案的設計，在絞盡腦汁想如何將一幕一幕的畫面描述成文字的時候，我意外的發(fā)覺我鼠繪還不賴。于是就干脆直接把這一幕幕的關鍵幀都畫出來了。自己也特別享受這個過程。在資源跟進的時候，我已經不再是當時那個想做什么打算都想問導師的小羅咯了，這一次我自己對自己設計的案子胸有成足，和cp和同學具體講解，溝通，大有筆墨教導江山之感，甚是爽快。最終資源制作出來，看到swf文件，自己也很滿足。想著要把這些資源都自己帶回去，作為我當過q哥的寶貴紀念。

10.職業(yè)認證活動數據分析

數據分析是一項特別考驗從看似混雜無章積累如山的數據堆中找出規(guī)律和規(guī)律的工作。在參考了同學的分析加上導師的教導后，自己慢慢理清了思路。找出了在線活躍用戶數，7月入職人數，8月入職人數，活動參加度幾條關鍵的曲線。并且結合每個入職任務的難度和活動難度以及任務的熱度，得出了一個比較統(tǒng)一的規(guī)律。只是我自己深知這個規(guī)律還太不完善，就和牛頓只發(fā)覺了萬有引力是遠遠不夠描述宇宙中全部的規(guī)律一樣。只是感覺自己心有余而力不足實在分析不下去了。是個圓滿吧。

【第11篇】網絡公司2023年上半年工作總結下半年工作方案

一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行部門目標管理責任考核獎懲制度。結合實際制定了員工崗位責任制及部門目標考評方案，定崗定員，責任到人，有效激發(fā)了部門責任人和員工干好工作的樂觀性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格掌握費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)省率；二是加強對工程成本的掌握和工程監(jiān)理工作；三是壓縮日常費用開支比例，盡量削減不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。一方面增加安全防護投入，為每位安裝、維護、工程人員購買了“人身意外損害保險”。另一方面增加自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避開了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我分公司未消失一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。

1、穩(wěn)步進展基本業(yè)務。我分公司實行有力措施進展網絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，將有線電視業(yè)務劃歸市場部管理，并制定了具體的業(yè)務進展規(guī)劃和任務目標。相關部門除了做好散戶接入工作外，重點加強了對全市各開發(fā)商新建小區(qū)的跟蹤接入工作，截止到目前，我分公司共與8個小區(qū)開發(fā)商簽訂了有線電視接入協議。同時，我分公司今年加大了用戶稽查工作的力度，分片、分期開展大規(guī)模的非正常用戶清理工作。目前，******等居民區(qū)有線電視用戶的稽查、清理工作已完成。業(yè)務拓展與用戶清理相結合，大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經過努力，今年上半年我分公司共新增有線電視散戶用戶***戶。

2、重點做好數字電視整體平移的前期預備工作。一是仔細進行市場調查，結合分公司實際，制定了《***市有線數字整體平移實施方案》。目前，《****市有線數字整體平移實施方案》已獲市政府批準，有線數字整體平移前期預備工作正在有序開展；二是樂觀籌建數據廣播平臺，在省公司的關懷和支持下，我分公司完成了數據廣播模版的設計工作。同時，我分公司還抽調相關人員特地從事數據廣播業(yè)務工作，支配他們參與省公司的技術和業(yè)務培訓活動，為即將開展的數據廣播業(yè)務奠定了良好的技術保障和人員保障。