版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
辦公室2022下半年工作計(jì)劃由于工作競爭激烈,為了滿意社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時(shí)就得提出一種方案。這里我給大家共享一些辦公室2022(下半年(工作方案)),歡迎閱讀!
辦公室2022下半年工作方案1
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)學(xué)校的總體要求與詳細(xì)狀況,我們的宗旨是:為了一切同學(xué),一切為了同學(xué),為了同學(xué)的一切,為了學(xué)校的一切,讓每位同學(xué)學(xué)的滿足,生活的順心,讓每一個員工工作的順心,讓每一位師生把學(xué)校當(dāng)做自己的家園。
二、工作原則
(愛崗敬業(yè)),忠于職守,做到:一心為學(xué)校著想,一心為家長
著想,一心為同學(xué)著想,一心為提高教學(xué)質(zhì)量著想。堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,領(lǐng)先垂范,努力做到四個有利于:即一切工作要有利于學(xué)校的進(jìn)展,一切動身點(diǎn)要有利于學(xué)校的管理,老師的一切工作要有利于提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校全部老師的所作所為都要有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“一切標(biāo)準(zhǔn)從高,一切要求從嚴(yán),一切操作從細(xì),一切為提高教學(xué)質(zhì)量”。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)操作,突出工作重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理人員要做到以下幾點(diǎn):
1)堅(jiān)持原則,秉公辦事,以身作則,領(lǐng)先垂范。
2)堅(jiān)持要忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)仔細(xì)真,扎扎實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的精彩的完成每一項(xiàng)工作。
3)要敢抓敢管,善抓善管,要勇于找問題,要擅長觀看并準(zhǔn)時(shí)解決問題。管理人員要有危機(jī)意識,競爭意識,要時(shí)刻牢記:“逆水行舟,不進(jìn)則退”。工作既要大刀闊斧,勇于創(chuàng)新,樂觀進(jìn)取,又要如履薄冰,周密細(xì)致,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
4)要時(shí)刻警示自己與同志,“今日工作不努力,明日努力找工作”,要精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,共同努力,親密協(xié)作,集思廣益,博采眾長,為振興仁民(教育),進(jìn)展仁民教育,創(chuàng)新仁民教育作出自己的貢獻(xiàn)。
三、部門設(shè)置與管理任務(wù)
東儀路校區(qū)設(shè)置有中補(bǔ)部、高中部、高補(bǔ)部、藝術(shù)部,校區(qū)部門較多,管理模式各有不同。針對這種形式,東儀路校區(qū)從管理上分頭治理,采納部門自治,權(quán)力下放,各自負(fù)責(zé)責(zé)任制。從學(xué)校的整體上,本校區(qū)方案設(shè)置教務(wù)處與同學(xué)處,分頭管理教學(xué)與同學(xué)日常行為的管理與檢查,加大管理力度。在班級設(shè)置上,中補(bǔ)方案開設(shè)10個班級,高一開設(shè)6個班級,高二開設(shè)2個班級,高補(bǔ)開設(shè)6個班級,藝術(shù)開設(shè)14個班級,各班級的班主任必需進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),進(jìn)行管理每日常規(guī)的學(xué)習(xí),使全部的老師都能盡職盡責(zé)的搞好自己的管理與教育教學(xué)工作。
四、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量
1、創(chuàng)建和諧、有力的管理老師隊(duì)伍
1)建立和諧、有力的管理老師隊(duì)伍是學(xué)校進(jìn)展既必要而且重
要的(措施)。全體教職員工必需擁有一種憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),精誠合作。培育老師的集體意識與合作精神,全力以赴的做好自己的本職工作,加強(qiáng)老師與老師、同學(xué)與老師、同學(xué)與同學(xué)、家長與老師之間的溝通與溝通。
2)創(chuàng)建和諧有力的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參加的班級管理模式,班主任主動協(xié)調(diào)好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責(zé)任。在班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)做好師生之間的橋梁作用,協(xié)作老師搞好管理,杜絕老師只教不管,與任課老師準(zhǔn)時(shí)處理班內(nèi)問題,杜絕班主任與任課老師兩張皮。
3)營造和諧的師生關(guān)系,形成老師勤教,同學(xué)勤學(xué);同學(xué)敢問、善問,老師善誘、善導(dǎo)的真情流淌的師生關(guān)系。
2、強(qiáng)化教學(xué)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高
1)抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓(xùn)練要成果。針對同學(xué)的特點(diǎn),要求科任老師從同學(xué)進(jìn)校開頭規(guī)范同學(xué)的答題行為,關(guān)心他們培育良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)的(學(xué)習(xí)(方法)),對同學(xué)有問必答,有錯必糾。
2)強(qiáng)化班主任職責(zé),班主任工作要做細(xì),要有溫度,有愛心,要關(guān)心同學(xué)放下包袱,樹立信念,確定目標(biāo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱忱,對他們有難必幫,有求必應(yīng),讓失利同學(xué)感受到暖和,班主任工作要做實(shí),要有力度。開學(xué)后,班主任要快速摸清每位同學(xué)的家庭環(huán)境,并通過觀看、談話等方式了解同學(xué)的性格,依據(jù)每次月考成果,進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量分析,準(zhǔn)時(shí)反饋到科任老師,準(zhǔn)時(shí)解決問題,高補(bǔ)班級快速確定臨界生,讓老師力促臨界生,確保尖子生。針對同學(xué)的短腿科目,與家長準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系抓好一對一的補(bǔ)救工作。另外,老師應(yīng)當(dāng)對同學(xué)的平常表現(xiàn)仔細(xì)觀看,準(zhǔn)時(shí)處理問題,特殊是思想問題。
3)強(qiáng)化任課老師的備課職責(zé),各學(xué)科要有具體教學(xué)方案與(復(fù)習(xí)方法)策略。把握教學(xué)目標(biāo),分階段制定教學(xué)要求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的(教學(xué)方法),合理調(diào)整進(jìn)度和難度,定期檢查落實(shí)狀況。各學(xué)科要留意限時(shí)訓(xùn)練、階段訓(xùn)練、隨堂測驗(yàn),在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)也重視力量的提高。
4)堅(jiān)持老師教學(xué)狀況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對同學(xué)的看法準(zhǔn)時(shí)反饋予任課老師,督促老師準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方法,與同學(xué)進(jìn)行溝通,解決問題。對存在問題較大的老師,學(xué)校應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整,避開給學(xué)校造成不良的影響。
五、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)
1、建立健全有力的學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)校際之間、兩校區(qū)之間的學(xué)習(xí)互助活動。在長期的溝通與學(xué)習(xí)之中取長補(bǔ)短,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整與改正自己,使自己在各方面達(dá)到更加完善。
2、制定各項(xiàng)管理制度,做到有規(guī)可行
1)制定切實(shí)可行的管理制度,讓目標(biāo)任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內(nèi)的全部事務(wù)準(zhǔn)時(shí)處理,如有難度,準(zhǔn)時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。確定周一全校例會制度,周五班主任例會制度,從同學(xué)與老師的思想工作上加強(qiáng)統(tǒng)一,統(tǒng)一熟悉,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理。學(xué)校的各項(xiàng)例會必需有預(yù)備,有內(nèi)容,有思想,有作用,不開無預(yù)備之會。班會必需有實(shí)效,有教案,班級問題處理必需有結(jié)果。
2)抓好老師的教學(xué)工作,在老師供應(yīng)教學(xué)方案的同時(shí),必需抓好教學(xué)方案的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)聽取任課老師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。對課堂教學(xué)中消失與教學(xué)無關(guān)的事情時(shí),準(zhǔn)時(shí)賜予指正,確保上課質(zhì)量。
3)重視教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。樂觀抓好課堂教學(xué)與考練的工作,仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特殊是每次月考或者統(tǒng)考之后,班主任應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)對班級同學(xué)的成果進(jìn)行整體上的分析,查找出上下幅度較高校生的問題所在,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整同學(xué)的心態(tài)。另外,從班級整體動身,查找治理班級的好方法。針對每次考試的成果,進(jìn)行班級(閱歷)溝通會。特殊對部分同學(xué)進(jìn)行面對面的溝通,確保同學(xué)成果的提高。
4)抓好一對一的輔導(dǎo)與晚補(bǔ)工作。對各班的弱科同學(xué)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與其家長聯(lián)系,征得家長同意,樂觀參與(文化)課的補(bǔ)習(xí)工作。各班主任必需對班級同學(xué)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,關(guān)心同學(xué)準(zhǔn)時(shí)解決學(xué)習(xí)上的任何問題。對成果提高較慢的同學(xué),老師應(yīng)做到有急躁,有愛心,有信念,讓同學(xué)對學(xué)習(xí)布滿信念。
5)加強(qiáng)各種考核制度的落實(shí),為同學(xué)做好服務(wù)工作。在后期的工作中,為了促進(jìn)教學(xué)工作有效地進(jìn)行,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各種表彰活動是對教學(xué)工作的有力促進(jìn)。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行期中、期末同學(xué)(學(xué)習(xí)閱歷)溝通與優(yōu)秀同學(xué)表彰大會,鼓舞全部同學(xué)學(xué)優(yōu)補(bǔ)差,形成學(xué)習(xí)上的比、學(xué)、趕、幫、超。
六、加強(qiáng)行為習(xí)慣管理,養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣
1、加強(qiáng)宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,同學(xué)良好的休息保證了同學(xué)的成果的提高。宿舍管理以班主任管理為主,宿舍管理老師幫助,管理必需形成一種制度,并常抓不懈。老師做到一日幾查,準(zhǔn)時(shí)督促同學(xué)休息與起床。
2、各班確定宿舍管理制度,確定宿舍舍長,形成值日制度,保證宿舍環(huán)境潔凈、衛(wèi)生。
七、抓好招生工作
招生工作是我校的頭等大事,招生工作一日不行停止,它是常年必需進(jìn)行的一項(xiàng)任務(wù)。招生主要體現(xiàn)在學(xué)校的管理與質(zhì)量上,招生就在平常,生源就在身邊。學(xué)校的招生工作人人有責(zé),在校的每一個老師都是招生人員,都必需把招生工作放在第一位。各班主任必需保證本班同學(xué)的在校數(shù)目,對有流失的同學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的處理。禁止老師任憑開除同學(xué),每一位同學(xué)都是學(xué)校的招生員,同學(xué)對學(xué)校的口碑對招生影響很大。另外,招生辦必需從整體上對招生工作進(jìn)行統(tǒng)籌支配,從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有方案性、有目標(biāo)、有利、有效地從事好招生工作。從三月份后,學(xué)校的招生工作開頭轉(zhuǎn)向整體的、全方位的宣揚(yáng)工作。招辦全體人員必需做好外出宣揚(yáng)工作的預(yù)備,以學(xué)校的利益為動身點(diǎn),不做不說與工作不利的事與話。學(xué)校主管校長牽頭,招辦主任詳細(xì)負(fù)責(zé)日常工作事務(wù),并準(zhǔn)時(shí)做好校內(nèi)文化的宣揚(yáng)工作。
八、抓好后勤服務(wù)工作
學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,它對教學(xué)的影響很大。所以,后勤工作是不行忽視的一個重要方面。第一,抓好餐廳工作。餐廳的衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),餐廳人員應(yīng)留意自身的衛(wèi)生與操作間的衛(wèi)生。其次,餐廳的進(jìn)貨必需把好質(zhì)量關(guān),杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三,餐廳全體服務(wù)人員必需擁有仆人翁的精神,對全體師生應(yīng)做到微笑服務(wù),杜絕與師生爭吵。另外,做好后勤的修繕工作與門衛(wèi)的平安保障工作。樂觀修復(fù)各個區(qū)域需要修繕的教學(xué)區(qū)與生活區(qū)用具,供應(yīng)一流的服務(wù),準(zhǔn)時(shí)并主動地上門服務(wù)。門衛(wèi)處必需做好來訪人員的登記工作,對來訪人員不作任何的私情處理,外出校門的同學(xué)與家長,假如又需帶出的物品,必需有相關(guān)的證明方可允許物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作,對各處室的節(jié)省用電及平安用電做到詳細(xì)要求。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的整理與清掃,還必需準(zhǔn)時(shí)修剪與澆灌校內(nèi)內(nèi)花木草坪,給師生供應(yīng)一個美麗的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
九、加大(財(cái)務(wù)管理)制度
1、各班同學(xué)在進(jìn)班時(shí),必需持有繳費(fèi)單據(jù),班主任方可支配同學(xué)進(jìn)班學(xué)習(xí),遇有特別狀況,必需有主管校長以上的條子,方可讓同學(xué)上課。各班同學(xué)進(jìn)班以后,必需確保生源,禁止同學(xué)流失,嚴(yán)格同學(xué)退學(xué)數(shù)目,退學(xué)的同學(xué)開學(xué)初一律不予辦理退學(xué)手續(xù)。退學(xué)手續(xù)基本定于十月份。
2、各班級必需仔細(xì)填寫同學(xué)報(bào)名花名冊,必需給教務(wù)處、政教處、財(cái)務(wù)處及班主任各一份,以便準(zhǔn)時(shí)清理同學(xué)收繳費(fèi)與欠費(fèi)問題。對享受學(xué)校補(bǔ)助的同學(xué)必需進(jìn)行繳費(fèi)財(cái)務(wù)說明,并注明相應(yīng)的數(shù)目。同學(xué)轉(zhuǎn)賬必需留下轉(zhuǎn)賬憑證,準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校財(cái)務(wù)室進(jìn)行簽字認(rèn)證,假如丟失憑據(jù),學(xué)校不予負(fù)責(zé)。
總之,學(xué)校的指導(dǎo)思想就是要提高升學(xué)率,做好教書育人的工作。這就要求我們?nèi)繂T工做到:
1)工作有責(zé)任心,講原則,講制度;
2)各處室領(lǐng)導(dǎo)必需仔細(xì)管理,要有大膽的制造思維。
3)各管理人員必需提高工作力量,彼此之間互(相學(xué))習(xí),相互借鑒。
4)各部室的每次任務(wù),必需嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量的完成。
5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間性,不能拖拉。
6)增加獨(dú)立工作的力量,學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,不拖拉,仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)。
7)各部門必需提高工作的執(zhí)行力度,相互協(xié)作,樂觀推動全校工作的有效實(shí)施。8)全部工作人員必需增加組織紀(jì)律性,樂觀聽從學(xué)校的統(tǒng)一指揮與管理,無條件的接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。9)全部工作人員必需樹立品牌意識,增加內(nèi)力,提高工作實(shí)力。
10)重實(shí)干,重實(shí)效,工作不打無預(yù)備之仗。
堅(jiān)持就是成功,堅(jiān)持就會勝利,只有堅(jiān)持才會消失奇跡。只要全體員工以仆人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,我們的目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。
辦公室2022下半年工作方案2
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并制造性的開展工作。此時(shí)特制定辦公室工作方案如下:
一、目標(biāo)措施
1、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。
2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推動規(guī)范管理。
建立健全各項(xiàng)(規(guī)章制度),專心推動辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。
3、仔細(xì)學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種方案、(總結(jié))、(報(bào)告)、請示等的報(bào)送工作,專心完成工作方案和總結(jié)的撰寫工作。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,此時(shí)仔細(xì)處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作
幫助部長督促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避開消失工作空檔,此時(shí)確保各方面通力合作,默契協(xié)作。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,此時(shí)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)(政策法規(guī)),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;準(zhǔn)時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,加強(qiáng)與各科室的信息溝通。
三、做好正規(guī)化建設(shè)
(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
仔細(xì)做好考勤工作,做好簽到工作,并準(zhǔn)時(shí)匯總考核結(jié)果;準(zhǔn)時(shí)做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。
(二)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息(渠道)
準(zhǔn)時(shí)收發(fā)文件,依據(jù)批閱看法,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。此時(shí)建立來電登記制度,依據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行處理。
(三)建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項(xiàng)會議,做好會務(wù)的預(yù)備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀(jì)要,做好會議打算的傳達(dá)和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度
堅(jiān)持班前非常鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,此時(shí)持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室2022下半年工作方案3
我從事辦公室工作已就是一年有余的時(shí)間了。此時(shí)辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外。雖說就是每個人都能夠做這個工作,但就是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我常常告知自己:我喜愛的這個工作就是對我最好的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的急躁仔細(xì)對待而受到大家的認(rèn)可時(shí),心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順當(dāng)完成,制定本方案如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。
辦公室要做好公司各種方案、總結(jié)、報(bào)告、請示、通知等的起草、報(bào)送工作,此時(shí)這就要求辦公室工作人員要仔細(xì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順當(dāng)開展。
在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,專心協(xié)調(diào)協(xié)作部門主管仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:
1、依據(jù)政務(wù)秘書(崗位職責(zé))中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作。
3、準(zhǔn)時(shí)出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和(其它)重要會議的籌備工作,此時(shí)并做好會議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、打算、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、專心適應(yīng)企業(yè)改革進(jìn)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。
要透過學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
辦公室2022下半年工作方案4
辦公室的工作需要不斷探究、不斷創(chuàng)新,這成了一個新的課題。下半年,政府辦公室順應(yīng)了時(shí)代、社會和環(huán)境的進(jìn)展變化,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),緊緊圍繞責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一主線,強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn),在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探究出新的境界。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),必需抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)《政府辦公室工作規(guī)章》,嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,協(xié)作《工作規(guī)章》的下發(fā),在全機(jī)關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)章、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、溝通工作。要嚴(yán)格根據(jù)《工作規(guī)章》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)溝通會,實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),建立工作崗位責(zé)任追究制,強(qiáng)化責(zé)任意識,努力做到公正、公開、公正。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍。
我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、共性化的人形成共同的價(jià)值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,制造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽視小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,更要樂觀、主動地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)覺工作中可能消失的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
(三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,政府辦公室必需提高工作效率,建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,提升處置突發(fā)大事的力量,為政府排憂解難,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制,政府辦各個部門都要討論建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)大事的制度,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責(zé)任明確,反應(yīng)快速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí),要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,提高工作效率。
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,堅(jiān)持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠的問題,我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集思廣益,顧全大局,相互支持,相互協(xié)作,相互補(bǔ)臺。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的溝通與溝通,推動班子合力建設(shè)。
(五)抓好隊(duì)伍建設(shè),提升整體素養(yǎng)。
政府辦干部應(yīng)當(dāng)具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng),抓綜合素養(yǎng)培育是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級干部的培育,不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面學(xué)問的學(xué)習(xí),使他們達(dá)到一專多能,廣聞博覽,培育拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn),實(shí)行研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增加辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識,使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí),辦公室也將連續(xù)關(guān)懷大家的生活,努力解決大家工作和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級英語Myfuture課件
- JJF(陜) 028-2020 數(shù)顯糖量計(jì)校準(zhǔn)規(guī)范
- 【培訓(xùn)課件】著作權(quán)集體管理之討論
- 加強(qiáng)抗震救災(zāi)安全保障計(jì)劃
- 辦公室消防安全培訓(xùn)
- 讀書驛站在社區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)圖書館提供服務(wù)計(jì)劃
- 2024-2025學(xué)年年七年級數(shù)學(xué)人教版下冊專題整合復(fù)習(xí)卷28.2 解直角三角形(1)(含答案)-
- 班主任的情緒智力提升計(jì)劃
- 斷路器關(guān)鍵部件相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 有效的班級會議組織與實(shí)施計(jì)劃
- 現(xiàn)代密碼學(xué)-楊波-清華大學(xué)出版社-課后答案
- 水果削皮機(jī)的工業(yè)工程設(shè)計(jì)論文
- 空壓站設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(空壓站設(shè)備安裝)
- 肝癌患者的護(hù)理疑難病例討論記錄文本
- 四大經(jīng)典之溫病
- 石化裝置動設(shè)備操作規(guī)程
- ?;◢u(海南儋州)民宿眾籌計(jì)劃書
- 注塑件通用技術(shù)條件
- 人大代表選舉主持詞_1
- KingSCADA初級教程工程安全和用戶管理
- 消防安裝工程質(zhì)量通病及防治措施
評論
0/150
提交評論