建筑公司辦公室半年工作總結(jié)

第55頁(yè)共55頁(yè)建筑公司辦公室半年工作總結(jié)建筑公司辦公室半年工作總結(jié)。上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制重重困難和壓力，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、高效的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開(kāi)展。上半年，我們始終堅(jiān)持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序⒈在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的根底上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)在為公司節(jié)約本錢(qián)。⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)展詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)置。材料采購(gòu)工作，從方案采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把平安第一，預(yù)防為主的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步人員的平安意識(shí)。⒉催促駕駛員及時(shí)理解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。⒉為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的開(kāi)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開(kāi)展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工可以樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，與各部門(mén)互相配合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀公司辦公室半年工作總結(jié)半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作才能，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并獲得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)展中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)展了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問(wèn)題的才能。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)才能，以便跟上形勢(shì)的開(kāi)展，適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)搜集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱；3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家的需要；4制定了接收制度，做到接收有記錄，及時(shí)發(fā)送，為后續(xù)工作提供了方便，進(jìn)步了工作效率；5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司裝備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。進(jìn)步了工作效率，表達(dá)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛平安管理，做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建立，標(biāo)準(zhǔn)管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司開(kāi)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作才能的進(jìn)步，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量，對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品，進(jìn)展控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用頂峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷進(jìn)步廣闊員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。7加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的宣傳教育，使廣闊員工人人理解平安知識(shí)，個(gè)個(gè)純熟掌握消防器材，確保平安工作萬(wàn)無(wú)一失。以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作方案，辦公室工作雖獲得了一些成績(jī)，但是仍存在一些缺乏，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。建筑公司辦公室年終工作總結(jié)辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開(kāi)展。我們始終堅(jiān)持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序1、在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的根底上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)在為公司節(jié)約本錢(qián)。2、實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)展詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)置。材料采購(gòu)工作，從方案采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重1、從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步人員的平安意識(shí)。2、催促駕駛員及時(shí)理解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作1、工程開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)×××人。2、為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的開(kāi)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。3、做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開(kāi)展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工可以樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，與各部門(mén)互相配合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：1、嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。2、實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲方法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。4、親密聯(lián)絡(luò)辦事處及工地工程部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表如今以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車(chē)輛造成損失增加修理費(fèi)用；另一方面還存在材料供給方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。建筑公司辦公室的工作總結(jié)上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制重重困難和壓力，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、高效的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開(kāi)展。上半年，我們始終堅(jiān)持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序⒈在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的根底上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)在為公司節(jié)約本錢(qián)。⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)展詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)置。材料采購(gòu)工作，從方案采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把平安第一，預(yù)防為主的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步人員的平安意識(shí)。⒉催促駕駛員及時(shí)理解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。⒉為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的開(kāi)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開(kāi)展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工可以樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，與各部門(mén)互相配合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲方法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡(luò)辦事處及工地工程部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表如今以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車(chē)輛造成損失增加修理費(fèi)用;另一方面還存在材料供給方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校孩睂?shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管。⒉材料采購(gòu)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。⒊進(jìn)一步加強(qiáng)人力資管理，堅(jiān)持留住人才，用好人才的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。⒋結(jié)實(shí)樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，進(jìn)步后勤的效勞才能、凝聚才能、團(tuán)隊(duì)合作才能，為公司的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。建筑公司辦公室工作總結(jié)范文上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開(kāi)展。上半年，我們始終堅(jiān)持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序⒈在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的根底上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)在為公司節(jié)約本錢(qián)。⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)展詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)置。材料采購(gòu)工作，從方案采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步人員的平安意識(shí)。⒉催促駕駛員及時(shí)理解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。⒉為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的開(kāi)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開(kāi)展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工可以樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，與各部門(mén)互相配合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲方法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡(luò)辦事處及工地工程部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表如今以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車(chē)輛造成損失增加修理費(fèi)用;另一方面還存在材料供給方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校孩睂?shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管。⒉材料采購(gòu)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。⒊進(jìn)一步加強(qiáng)人力資管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。⒋結(jié)實(shí)樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，進(jìn)步后勤的效勞才能、凝聚才能、團(tuán)隊(duì)合作才能，為公司的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。建筑公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告建筑公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告××年上半年×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步開(kāi)展。上半年，我們始終堅(jiān)持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序⒈在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的根底上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，實(shí)在為公司節(jié)約本錢(qián)。⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)展詢(xún)價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)置。材料采購(gòu)工作，從方案采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步人員的平安意識(shí)。⒉催促駕駛員及時(shí)理解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況，做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車(chē)，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度，確保上班時(shí)間不私自出車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。三、加強(qiáng)人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈××年×××工程開(kāi)工以來(lái)，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)×××人。⒉為進(jìn)步公司管理程度、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的開(kāi)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開(kāi)展效勞。進(jìn)步后勤效勞程度、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工可以樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，與各部門(mén)互相配合，協(xié)調(diào)開(kāi)展。.具備工作熱情，進(jìn)步工作效率，為公司效勞，實(shí)在為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲方法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡(luò)辦事處及工地工程部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門(mén)的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表如今以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車(chē)輛造成損失增加修理費(fèi)用；另一方面還存在材料供給方案不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校孩睂?shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)、平安行車(chē)的監(jiān)管。⒉材料采購(gòu)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。⒊進(jìn)一步加強(qiáng)人力資管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。⒋結(jié)實(shí)樹(shù)立為公司為工程效勞的思想，進(jìn)步后勤的效勞才能、凝聚才能、團(tuán)隊(duì)合作才能，為公司的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)?！痢痢痢赁k公室××年月日辦公室半年工作總結(jié)篇一：辦公室半年工作總結(jié)范文20*年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志認(rèn)真貫徹落實(shí)*重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化效勞意識(shí)，改良效勞方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、催促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞、效率意識(shí)，全面地履行了各項(xiàng)職責(zé)，完成了年初確立的上半年工作目的?！惨弧痴J(rèn)真履行參謀助手職責(zé)，為政府決策提供效勞。政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送了大量有價(jià)值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息效勞。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期，其中普〔專(zhuān)〕刊81期、內(nèi)刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評(píng)為優(yōu)秀信息3條，被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條，暫位居18個(gè)區(qū)縣的首位。綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的開(kāi)展思路和中心工作，通過(guò)調(diào)研和搜集各方面工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、政府工作報(bào)告、政府全體會(huì)上的講話(huà)等一系列講話(huà)稿、報(bào)告稿，在文稿起草過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供效勞?？傊蛋嗍夜ぷ鞯玫搅诉M(jìn)一步加強(qiáng)，到今年5月底，我區(qū)便民工作共受理群眾來(lái)電*個(gè)，其中咨詢(xún)3956件；反映問(wèn)題的2089件，已解決2023件，市長(zhǎng)交辦107件，均已辦結(jié)。全部交辦，均得到辦理解決或答復(fù)；區(qū)長(zhǎng)信箱收到來(lái)信36封，全部給予理解決。堅(jiān)持編輯《便民工作簡(jiǎn)報(bào)》和《值班專(zhuān)報(bào)》4期；關(guān)注電視、播送報(bào)道有關(guān)*的各類(lèi)問(wèn)題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結(jié)。保障258電臺(tái)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定?！捕硨?shí)在發(fā)揮催促檢查職能，推動(dòng)政府決策的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持把握中心，效勞大局，狠抓落實(shí)的工作原那么，圍繞區(qū)域開(kāi)展和政府決策的落實(shí)，創(chuàng)新督查工作思路，進(jìn)一步完善制度，標(biāo)準(zhǔn)程序。今年已立項(xiàng)167件決策和專(zhuān)項(xiàng)督查，辦理等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實(shí)事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書(shū)、優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項(xiàng)工作的督察落實(shí)，對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作目的分解、為群眾辦實(shí)事及政府常務(wù)會(huì)等107項(xiàng)決策事項(xiàng)進(jìn)展督察，保證了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。圓滿(mǎn)完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國(guó)、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時(shí)建議、提案40件，確保了區(qū)____的順利召開(kāi)以及各級(jí)代表、委員的視察檢查工作?！踩吵浞职l(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，保證政府日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)揮辦公室職能，及時(shí)研究協(xié)調(diào)重大工作安排，認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會(huì)議、重要活動(dòng)安排、組織和效勞工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會(huì)1次，政府常務(wù)會(huì)議8次，區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議16次，起草各種會(huì)議紀(jì)要41期。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了政府常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議辦理流程，確保了會(huì)議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類(lèi)公文102件，辦理請(qǐng)示報(bào)告191件,根本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作，編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會(huì)議、工作安排6期、周日程安排24期，及時(shí)安排好領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議、活動(dòng)等，方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、平安、保密。共收到并送傳閱中央、國(guó)務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近萬(wàn)件，無(wú)一過(guò)失。街政科完成了街道辦事處20*年重點(diǎn)考核，制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會(huì)議制度》，并召開(kāi)了20*年辦事處主任聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共效勞配套設(shè)施建立管理的意見(jiàn)》，組織完成了20*年街道系統(tǒng)五月的鮮花歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。繼續(xù)作好幫扶工作，已落實(shí)幫扶資金及物資130萬(wàn)元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一局部工作和生活方面的問(wèn)題，增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)絡(luò)和溝通，半年來(lái)共接待外省市友好訪(fǎng)問(wèn)13批次。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)開(kāi)支根本上可以把好關(guān)，按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦事，使每一筆開(kāi)支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開(kāi)展。行政后勤保障才能進(jìn)一步增強(qiáng)，半年來(lái)，平安行車(chē)近20萬(wàn)公里，已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬(wàn)件無(wú)過(guò)失?？倓?wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購(gòu)，保管和發(fā)放工作；積極配合有關(guān)部門(mén)完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會(huì)捐款、體檢和方案生育工作。作為*非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照四早的原那么，依法監(jiān)視落實(shí)了各項(xiàng)最為嚴(yán)格的防控措施，保障了社會(huì)穩(wěn)定和廣闊人民群眾的身體安康與生命平安，為我區(qū)以最低的本錢(qián)和代價(jià)控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的奉獻(xiàn)。〔四〕加強(qiáng)自身建立，干____伍呈現(xiàn)良好的精神相貌和工作狀態(tài)。年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對(duì)辦公室班子進(jìn)展了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)歷的根底上，對(duì)辦公室全體人員提出了責(zé)任、效勞、效能、合作這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)根底建立，全面進(jìn)步工作質(zhì)量，以更好的精神相貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。加強(qiáng)迫度建立，使辦公室各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)。為增強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)那么》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展講課輔導(dǎo)，進(jìn)步了基層單位辦文和信息報(bào)送的程度，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建立負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律；副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)視。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建立教育，辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深化學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過(guò)在廉政建立上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)視檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和____員模范帶頭作用，抓好干____伍建立，深化貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為_(kāi)___員，有1名同志參加到黨組織中，方案七一再開(kāi)展2名同志。在黨支部的帶著下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣闊干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好根底。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長(zhǎng)，保持了辦公室的活力和活力。通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，進(jìn)步了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力?？傊?，在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作獲得了新成績(jī)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝！同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是效勞的意識(shí)還有待進(jìn)步，效勞方式、效勞手段以及對(duì)效勞內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng)；三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，進(jìn)步辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究；四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等；這些都需要在今后的工作中不斷探究和改良。二、對(duì)下半年工作的安排辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探究、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的開(kāi)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞責(zé)任、效勞、效能、合作這一主線(xiàn)，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建立上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探究出新的境界，尋求新的打破，創(chuàng)始新的場(chǎng)面。〔一〕加強(qiáng)迫度建立，標(biāo)準(zhǔn)工作程序。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建立。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)那么》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)那么》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)那么》定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)視檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)展綜合培訓(xùn)，進(jìn)步全區(qū)辦公室工作程度?！捕匙ズ米黠L(fēng)建立，營(yíng)造效勞氣氛。要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建立成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀、地位觀和政績(jī)觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住貧寒，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下效勞問(wèn)題，效勞是辦公室的根本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前效勞意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)效勞向力爭(zhēng)主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開(kāi)展效勞工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn)；既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)效勞工作?！踩尺M(jìn)步工作效率，做到快速反響。在做好日常工作的根底上，政府辦公室必須進(jìn)步工作效率，建立健全快速反響機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的才能，為政府排憂(yōu)解難，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出奉獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案，建立辦公室內(nèi)部快速反響、處置突發(fā)事件的制度，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責(zé)任明確，反響迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時(shí)，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建立，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，進(jìn)步工作效率?！菜摹臣訌?qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問(wèn)題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建立；另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過(guò)交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的詳細(xì)優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實(shí)現(xiàn)資共享，降低工作本錢(qián)，進(jìn)步工作質(zhì)量。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動(dòng)、政令暢通的良好場(chǎng)面?！参濉匙ズ藐?duì)伍建立，提升整體素質(zhì)。政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建立的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一方面，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干；另一方面，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干____伍的梯次構(gòu)造。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)科級(jí)干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們到達(dá)一專(zhuān)多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫(xiě)、開(kāi)口能講、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難?？傊?，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目的開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，進(jìn)步效能，效勞大局，加強(qiáng)合作，努力創(chuàng)始*政府辦公室工作新場(chǎng)面！篇二：20xx年上半年，xx工程辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克制困難，以效勞工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)、效勞員工為中心，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人使工作的進(jìn)程看得見(jiàn)，工作的范圍說(shuō)得清，工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在標(biāo)準(zhǔn)的體系中掌握正確高效的工作方法，實(shí)在進(jìn)步工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)如下：一，上半年工作情況上半年可以說(shuō)是辦公室充滿(mǎn)艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完好的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒(méi)有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，局部村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐訛詐，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門(mén)動(dòng)遷房屋x處，遷墳x多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹(shù)木損失費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元，使施工隊(duì)得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過(guò)程中山體導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云〔名貴樹(shù)種〕砸毀，x畝山地不能耕種，村民胡云強(qiáng)屢次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工，索要人民幣x萬(wàn)元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬(wàn)元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問(wèn)題的才能;具有敏捷的思維才能和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)才能，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，各種合同、臺(tái)賬齊全，五比五創(chuàng)進(jìn)展考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。努力進(jìn)步后勤保障管理程度，工程部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫(kù)，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改良食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。二、今后的工作目的在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反響信息，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)；搞好各部門(mén)間互相配合，施行對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)工程與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來(lái)，塑造公司良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行工程部用車(chē)管理，保障辦公車(chē)輛正常運(yùn)行，進(jìn)步車(chē)輛的利用率，節(jié)約燃油，降低本錢(qián)，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)展平安教育，做到平安行車(chē)無(wú)事故。搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作程度,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)才能。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的期望以及工程部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的缺乏。今后，我將進(jìn)一步按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、效勞好的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、效勞大局，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升效勞程度，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。篇三：半年來(lái)，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)助配合下，緊緊圍繞局黨組的工作部署，按照參與政務(wù)、辦理事務(wù)和搞好效勞的職能要求，全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，較好地發(fā)揮了辦公室的職能作用。由于辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤效勞等繁重工作，職責(zé)涵蓋方方面面，繁事、雜事、大事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。因此，很難系統(tǒng)、條理地歸納辦公室的工作情況。但辦公室工作的好壞，直接影響著全局工作的開(kāi)展?，F(xiàn)結(jié)合局年初的工作方案，將辦公室2023年上半年有關(guān)情況，總結(jié)如下：一、根本情況〔一〕、今年來(lái)，我們積極增強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷進(jìn)步____理的質(zhì)量和效率。收、發(fā)各類(lèi)文件資料、打印文字材料、搜集和上報(bào)信息、擬寫(xiě)和下發(fā)會(huì)議通知、起草工作方案、總結(jié)、工作報(bào)告及其它文字材料、起草和下發(fā)局文件等工作都準(zhǔn)確快捷。辦公室對(duì)所有公文堅(jiān)持做到及時(shí)登記，按時(shí)分發(fā)，及時(shí)傳遞，正確辦理。尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦的各類(lèi)文件，可以認(rèn)真做好催促檢查和情況反響，確保文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實(shí)處，從而及時(shí)準(zhǔn)確地保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行，保證了政令暢通及各項(xiàng)工作決策的貫徹落實(shí)?！捕?、今年上半年，辦公室主要完成了以下工作：1、完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育審驗(yàn)工作；2、組織完成了對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)考試；3、完成了對(duì)行政處分、行政案卷的評(píng)查活動(dòng)；4、完成了對(duì)全局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的摸底工作，并上報(bào)市農(nóng)業(yè)局科教法規(guī)處，等待統(tǒng)一換證；5、完成了20xx年上半年的黨費(fèi)收繳工作；6、編寫(xiě)、搜集和上報(bào)各類(lèi)信息140余篇；7、組織完成了全省統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)知識(shí)競(jìng)賽試題答題活動(dòng)；8、組織完成了全局女職工的體檢工作；9、組織完成了離退休黨員干部開(kāi)展學(xué)____章答題競(jìng)賽活動(dòng)；10、按照縣行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對(duì)我局的行政職權(quán)進(jìn)展了清理，現(xiàn)已清理出行政職權(quán)九類(lèi)共224項(xiàng)，并編制出行政職權(quán)目錄，縣行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在對(duì)我局清理出的行政職權(quán)進(jìn)展審核；二、存在問(wèn)題回憶辦公室過(guò)去的工作，盡管我們獲得了一定的成績(jī)，但離成為把握全局的參謀中心、傳達(dá)政令的指揮中心、管理事務(wù)的協(xié)調(diào)中心和工作一流的效勞中心的定位及要求，還有相當(dāng)大的差距，還不能完全適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求。我們要勇于成認(rèn)差距、努力改良工作作風(fēng)，爭(zhēng)取使辦公室的工作做到更好、最好。三、下半年工作方案辦公室的工作多具有臨時(shí)性，無(wú)法預(yù)見(jiàn)，所以許多詳細(xì)工作不能很好的準(zhǔn)確方案。但辦公室下半年還是要認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作：〔一〕文秘工作。今年文秘工作要從以下三個(gè)方面提升文秘工作程度：一是按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》以及公文格式細(xì)那么，做好公文的上傳下達(dá)工作，進(jìn)步文秘工作的管理程度。二是做好文字的綜合工作。三是認(rèn)真審核好公文。主要是把好四關(guān)即行文關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、質(zhì)量關(guān)，把機(jī)關(guān)的文秘辦文程度進(jìn)步到一個(gè)新的高度?！捕承畔⒐ぷ?。完成上報(bào)信息任務(wù)條數(shù)，保證信息質(zhì)量?！踩潮Ｃ芄ぷ?。認(rèn)真抓好文件、材料數(shù)字、計(jì)算機(jī)的保密工作，對(duì)我局使用的計(jì)算機(jī)嚴(yán)格監(jiān)視檢查，杜絕泄密現(xiàn)象發(fā)生。〔四〕機(jī)關(guān)后勤保障工作。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)和接待、會(huì)務(wù)、用車(chē)等后勤保障工作?！参濉惩晟聘黜?xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。篇四：上半年，辦公室在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目的，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、效勞和參謀助手作用，不斷提升工作質(zhì)量和效率，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，激發(fā)工作熱情思想素質(zhì)的增強(qiáng)，才能激發(fā)職工的工作熱情及工作能動(dòng)性，半年來(lái)，辦公室在一如既往的組織好干部職工對(duì)馬列，毛____思想、____理論、重要思想進(jìn)展學(xué)習(xí)的根底上，與時(shí)俱進(jìn)，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的大的重要精神，國(guó)家新施行的法律法規(guī)，及我國(guó)參加wto后，本行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人事制度等方面將面臨的新的形勢(shì)挑戰(zhàn)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)，使干部職工對(duì)新的形勢(shì)和新挑戰(zhàn)有了更深化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了危機(jī)感，激發(fā)了干部職工更加強(qiáng)烈的工作熱情。部室工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證了部室上半年工作的順利完成，與此同時(shí)，在危機(jī)感的促動(dòng)下，部室工作人員還以一專(zhuān)多能的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在完成好本職工作的同時(shí)，還自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)所內(nèi)其他科室業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，使自身對(duì)內(nèi)其他工作的知悉度及適應(yīng)性都得到了增強(qiáng)。二、標(biāo)準(zhǔn)部室管理，進(jìn)步工作效率辦公室從加強(qiáng)檔案、資料的系統(tǒng)化管理，精神文明考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作入手，盡力進(jìn)步工作效率，有力地支持了其他部室的工作，保證了全工作的順利進(jìn)展?！惨弧彻牧η罅ψ鳌９拇碇鴨挝坏男蜗?，其質(zhì)量上下，直接反映辦公室工作的程度。在辦文上，我們堅(jiān)持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行主任牽頭理思路，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化意識(shí)，追求文字表達(dá)準(zhǔn)、實(shí)、新，從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證標(biāo)準(zhǔn)性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室共編印了《簡(jiǎn)報(bào)》2期，起草各類(lèi)規(guī)章制度、文件70余份，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定?！捕硻n案力求完好有序。辦公室高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。年上半年，共搜集各類(lèi)文書(shū)檔案、實(shí)物檔案200余份?！踩承畔⒘η笥挚煊譁?zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求進(jìn)步，我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅剿鸭畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，確保信息快速報(bào)送?！菜摹扯讲榱η舐涞綄?shí)處。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)上級(jí)單位和的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的突出問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展催促檢查，重點(diǎn)圍繞六大重點(diǎn)工作的推進(jìn)，理解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，較好地推動(dòng)了上級(jí)和重大決策的落實(shí)和各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。三、加強(qiáng)迫度建立，做好人事工作今年上半年，辦公室從加強(qiáng)了人事管理入手，進(jìn)一步加強(qiáng)了的各項(xiàng)制度建立，從工作制度、學(xué)習(xí)制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求等方面對(duì)干部職工的言行做出了更明確、更嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持政策性和原那么性，做好職稱(chēng)、工資、調(diào)配、退休、干部檔案管理、評(píng)優(yōu)等工作，通過(guò)嚴(yán)格有效的管理，推進(jìn)了各項(xiàng)人事工作的開(kāi)展。四、重開(kāi)展，使黨的工作不斷加強(qiáng)黨的工作是推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的組織保障。今年以來(lái)，我們按照推進(jìn)黨的新的偉大工程的要求，認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的開(kāi)展觀，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立、隊(duì)伍建立。〔一〕抓學(xué)習(xí)。今年上半年，辦公室把抓好黨員干部的學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，年初下發(fā)了學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)安排和主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)抓了黨員《中國(guó)____黨內(nèi)監(jiān)視條例》和《中國(guó)____紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，獲得了明顯的成效?！捕匙ソ逃@黨員先進(jìn)性的發(fā)揮，辦公室著力抓了開(kāi)展保持____員先進(jìn)性教育，開(kāi)展了推進(jìn)市播送系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育的前期準(zhǔn)備工作，并在3--4月集中開(kāi)展了保持黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)心得活動(dòng)，共搜集學(xué)習(xí)心得20余篇。五、抓好后勤管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作后勤效勞是保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我們堅(jiān)持按照干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，作到工作早準(zhǔn)備、程序巧安排、效勞高質(zhì)量?！惨弧炒罅訌?qiáng)平安工作。今年以來(lái)，我們始終把平安工作作為重中之重，實(shí)在抓緊抓好。一是進(jìn)一步加強(qiáng)重大節(jié)假日的平安工作，嚴(yán)格平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格節(jié)假日及夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患；二是進(jìn)一步加強(qiáng)了文件保密工作，加強(qiáng)文檔管理工作，加強(qiáng)文檔工作人員防泄密意識(shí)教育，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文印、辦公用品的管理，無(wú)文件泄密事件發(fā)生；三是進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛平安，狠抓駕駛員思想、平安教育，堅(jiān)持和完善車(chē)輛報(bào)修制和定點(diǎn)維修制度，效勞質(zhì)量得到明顯進(jìn)步，確保了公務(wù)用車(chē)?！捕痴J(rèn)真做好效勞工作。按照要求，實(shí)在為廣闊干部職工做實(shí)事、做好事，認(rèn)真組織做好了退休干部元旦、春節(jié)慰問(wèn)的有關(guān)工作；在清房任務(wù)中，主動(dòng)加強(qiáng)與局辦公室的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，確保了全體干部職工的利益，在全局大會(huì)上受到了表彰。配合網(wǎng)絡(luò)工程改造，積極為網(wǎng)絡(luò)的整體晉級(jí)、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)硬件條件的改善創(chuàng)造條件，提供效勞。六、加強(qiáng)溝通才能，進(jìn)步綜合協(xié)調(diào)程度綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到?jīng)Q策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái)，我們注重加強(qiáng)上下左右的互相溝通，實(shí)在完成了綜合協(xié)調(diào)的各項(xiàng)任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和效勞的良好氣氛。篇五：行政辦公室是公司的綜合管理部門(mén)，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門(mén)指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪(fǎng)問(wèn)，接收處理上級(jí)部門(mén)和兄弟企業(yè)的來(lái)文來(lái)函，處理各種公務(wù)往來(lái)。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作程度和效率。半年來(lái)，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工作，克制困難，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門(mén)，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車(chē)后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象到達(dá)了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的根底上，通過(guò)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問(wèn)題等做法，與公司一起通過(guò)大量艱辛卓絕的工作，根本的解決了節(jié)前堵路問(wèn)題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)20xx年迎新春文藝匯演。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克制時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開(kāi)場(chǎng)的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三、成功組織許平南高速公路工程建立總結(jié)表彰大會(huì)。許平南高速公路公路歷時(shí)三年于20xx年12月12日全線(xiàn)成功通車(chē)，在許平南高速公路建立三年來(lái)，特別是在20xx年的工程建立中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車(chē)和營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了省政府確定的2023年底全線(xiàn)建成通車(chē)的目的任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步鼓勵(lì)全體職工在公司的改革和開(kāi)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷獲得新的更大的成績(jī)，行政辦公室成功的于2023年1月14日組織召開(kāi)了許平南高速公路工程建立總結(jié)表暨公司05年度工作會(huì)議建立總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶賀許平南高速公路建成通車(chē)，活潑職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備籌劃了迎新春文藝匯演。這次大會(huì)是一次發(fā)動(dòng)會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了程度。大會(huì)及文藝匯演獲得了圓滿(mǎn)的成功。四、充分準(zhǔn)備迎接省建投20xx年度考核工作。20xx年3月11日，由河南省建立投資公司牽頭，各股東方代表參與的20xx年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)展。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)迎接考核。此次考核獲得了近三年來(lái)最好的成績(jī)，為公司建立期工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開(kāi)了一個(gè)好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建立的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以登載員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來(lái)后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看。對(duì)內(nèi)進(jìn)步企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立公司形象是我們今后辦好《許平南人》的目的。六、成功處理一系列工程建立官司。三年建立期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車(chē)以來(lái),公司不斷有各類(lèi)、各級(jí)官司找上門(mén)來(lái)。鑒于公司尚未明確此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)由那一個(gè)部門(mén)處理的實(shí)際情況,為了不使此類(lèi)問(wèn)題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克制專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、誠(chéng)懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類(lèi)問(wèn)題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理制度,部門(mén)團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專(zhuān)門(mén)的制度來(lái)約束。行政辦公室半年來(lái)出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度、車(chē)輛管理制度、打印復(fù)印管理方法、公司總部辦公用品使用方法、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)在通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門(mén)的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門(mén)人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來(lái),行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),互相學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門(mén)團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開(kāi)公司成立五周年座談會(huì)。20xx年5月20日上午,為慶賀公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話(huà)精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧企業(yè)的目的奉獻(xiàn)自己的力量。九、對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)展了有效的管理。行政辦公室把公司的車(chē)輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車(chē)輛的加油、維修、保險(xiǎn)等,并制定了車(chē)輛管理方法。根據(jù)公司方案合理購(gòu)置車(chē)輛,并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以到達(dá)節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。十、參加省建投召開(kāi)的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。20xx年6月3、4日，省建投在三門(mén)峽大鵬國(guó)際酒店召開(kāi)了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話(huà)中對(duì)20xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開(kāi)的第一次辦公室主任工作會(huì)議,會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、互相交流的時(shí)機(jī),讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)歷、失敗的教訓(xùn),從而能更好的進(jìn)步辦公室的效勞質(zhì)量和程度。十一、組織安排公司20xx年度第一次董事會(huì)。經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備，河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會(huì)于20xx年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì)議的有：董事長(zhǎng)謝亞偉、副董事長(zhǎng)庫(kù)有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并行使表決權(quán)。本次會(huì)議應(yīng)到董事9名，實(shí)到9名，符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出：在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后，經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目的，重點(diǎn)在管理上下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)消費(fèi)各環(huán)節(jié)管理，努力降低本錢(qián)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)目的的順利實(shí)現(xiàn)，為股東帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。身體是____的本錢(qián),沒(méi)有好的身體什么工作都做不好。公司不但重視員工們的工作情況,更重視每個(gè)員工的身體狀況。6月14日上午,行政辦公室安排公司局部員工按年齡、性別在平頂山152醫(yī)院進(jìn)展了科學(xué)的、詳細(xì)的檢查,幫助我們及時(shí)理解自己的身體狀況，做到防患于未然。根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于7月初搬遷至鄭州。行政辦公室打好提早戰(zhàn),早在6月份就開(kāi)場(chǎng)安排搬遷的局部工作，清掃好新辦公區(qū)衛(wèi)生,開(kāi)通新辦公區(qū)的、網(wǎng)線(xiàn),給公司領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)新辦公用品,安排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問(wèn)題等等。十三、做好公司總部各部門(mén)后勤管理保障工作。后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績(jī)。行政辦公室從開(kāi)場(chǎng)就積極樹(shù)立全心全意為公司各部室效勞的工作觀念,積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。針對(duì)某些部門(mén)打印任務(wù)量大的實(shí)際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門(mén)工作可以迅速展開(kāi),解除其后顧之憂(yōu)。行政辦公室在20xx年上半年的工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的，為了確保20xx年的工作目的的實(shí)現(xiàn),行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合其它部門(mén),辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。行政辦公室20xx年下辦公工作重點(diǎn)如下:一、加強(qiáng)公司檔案的管理,進(jìn)步效勞程度。檔案是企業(yè)的生命線(xiàn)。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就屢次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作,加強(qiáng)對(duì)公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔案的現(xiàn)代化管理，對(duì)檔案進(jìn)展計(jì)算機(jī)管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。二、加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過(guò)硬的組織協(xié)調(diào)才能、文字綜合才能。這就要求辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新業(yè)務(wù),全面理解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài);還要進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)，以較高餓個(gè)人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推開(kāi)工作的開(kāi)展,以個(gè)人形象樹(shù)部門(mén)形象和公司形象。三、安排好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司辦公室下半年工作總結(jié)半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作才能，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤效勞及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門(mén)，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并獲得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)展中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)展了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任明晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素質(zhì)和分析^p解決問(wèn)題的才能。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)展學(xué)習(xí)，為此各辦公室都裝備了電腦，利用網(wǎng)上資學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)才能，以便跟上形勢(shì)的開(kāi)展，適應(yīng)工作的需要。進(jìn)步了理論程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對(duì)各類(lèi)文件及時(shí)搜集、歸檔，做到了分類(lèi)存放，條理清楚，便于查閱;建筑系辦公室工作總結(jié)篇一：建筑系辦公室期末工作總結(jié)又一個(gè)學(xué)期即將完畢，建筑系辦公室在院系領(lǐng)導(dǎo)及院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)和帶著下根本完成了自己的工作和任務(wù)，并得到了____和各部的肯定。一.組織協(xié)調(diào)辦公室作為學(xué)生會(huì)的橋梁部門(mén)在本學(xué)期的各部門(mén)之間的協(xié)