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第3頁共3頁3月護(hù)理部個人工作計(jì)劃___?年新的一年?里,我們的?護(hù)理工作也?應(yīng)該更上一?個臺階,為?此特制訂_?__年護(hù)理?工作計(jì)劃:?一、加強(qiáng)?護(hù)士在職教?育,提高護(hù)?理人員的綜?合素質(zhì)(?一)、按護(hù)?士規(guī)范化培?訓(xùn)及護(hù)士在?職繼續(xù)教育?實(shí)施方案抓?好護(hù)士的“?三基”及專?科技能訓(xùn)練?與考核工作?1、重點(diǎn)?加強(qiáng)對新入?院護(hù)士、聘?用護(hù)士、低?年資護(hù)士的?考核,強(qiáng)化?她們的學(xué)習(xí)?意識,護(hù)理?部工作計(jì)劃?上半年以強(qiáng)?化基礎(chǔ)護(hù)理?知識為主,?增加考核次?數(shù),直至達(dá)?標(biāo)。2、?基本技能考?核:屬于規(guī)?范化培訓(xùn)對?象的護(hù)士,?在年內(nèi)__?_項(xiàng)基本技?能必須全部?達(dá)標(biāo),考核?要求在實(shí)際?工作中抽考?。其他層次?的護(hù)士計(jì)劃?安排操作考?試一次,理?論考試二次?。3、加?強(qiáng)??萍寄?的培訓(xùn):各?科制定出周?期內(nèi)專科理?論與技能的?培訓(xùn)與考核?計(jì)劃,每年?___考試?、考核2—?___次,?理論考試要?有試卷并由?護(hù)士長__?_進(jìn)行閉卷?考試,要求?講究實(shí)效,?不流于形式?,為培養(yǎng)專?科護(hù)士打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。4、強(qiáng)?化相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)掌握?,___進(jìn)?行一次規(guī)章?制度的實(shí)際?考核,理論?考試與臨床?應(yīng)用相結(jié)合?,檢查遵章?守規(guī)的執(zhí)行?情況。(?二)、更新?專業(yè)理論知?識,提高專?科護(hù)理技術(shù)?水平。隨著?護(hù)理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀,各科?室護(hù)士長_?__學(xué)習(xí)專?科知識,如?遇開展新技?術(shù)項(xiàng)目及特?殊疑難病種?,可通過請?醫(yī)生授課、?檢索文獻(xiàn)資?料、護(hù)理部?___護(hù)理?查房及護(hù)理?會診討論等?形式更新知?識和技能。?同時(shí),有計(jì)?劃的選送部?分護(hù)士外出?進(jìn)修、學(xué)習(xí)?,提高學(xué)術(shù)?水平。(?三)、加強(qiáng)?人文知識的?學(xué)習(xí),提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)__?_學(xué)習(xí)醫(yī)院?服務(wù)禮儀文?化,強(qiáng)化護(hù)?士的現(xiàn)代護(hù)?理文化意識?,先在護(hù)士?長層次內(nèi)進(jìn)?行討論,達(dá)?成共識后在?全院范圍內(nèi)?開展提升素?養(yǎng)活動,制?定訓(xùn)練方案?及具體的實(shí)?施計(jì)劃。?安排全院性?的講座和爭?取派出去、?請進(jìn)來的方?式學(xué)習(xí)護(hù)士?社交禮儀及?職業(yè)服務(wù)禮?儀。開展護(hù)?士禮儀競賽?活動,利用?“5.12?”護(hù)士節(jié)期?間掀起學(xué)禮?儀、講素養(yǎng)?的活動月,?___寓教?寓樂的節(jié)日?晚會。二?、加強(qiáng)護(hù)理?管理,嚴(yán)謹(jǐn)?護(hù)士長工作?計(jì)劃,提高?護(hù)士長管理?水平(一?)、年初舉?辦一期院內(nèi)?護(hù)士長管理?學(xué)習(xí)班,主?要是更新管?理理念、管?理技巧及護(hù)?理服務(wù)中人?文精神的培?養(yǎng),當(dāng)今社?會人群對護(hù)?理的服務(wù)需?求,新的一?年護(hù)理工作?展望以及護(hù)?士長感情溝?通交流等.?(二)、?加強(qiáng)護(hù)士長?目標(biāo)管理考?核,月考評?與年終考評?相結(jié)合,科?室護(hù)理質(zhì)量?與護(hù)士長考?評掛鉤等管?理指標(biāo)。?(三)、促?進(jìn)護(hù)士長間?及科室間的?學(xué)習(xí)交流,?每季___?護(hù)理質(zhì)量交?叉大檢查,?并召開護(hù)士?長工作經(jīng)驗(yàn)?交流會,借?鑒提高護(hù)理?管理水平。?三、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量過?程控制,確?保護(hù)理工作?安全、有效?(一)、?繼續(xù)實(shí)行護(hù)?理質(zhì)量二級?管理體系,?尤其是需開?發(fā)提高護(hù)士?長發(fā)現(xiàn)問題?,解決問題?的能力,同?時(shí)又要發(fā)揮?科室質(zhì)控小?組的質(zhì)管作?用,明確各?自的質(zhì)控點(diǎn)?,增強(qiáng)全員?參與質(zhì)量管?理的意識,?提高護(hù)理質(zhì)?量。(二?)、建立檢?查、考評、?反饋制度,?設(shè)立可追溯?機(jī)制,護(hù)理?部人員經(jīng)常?深入各科室?檢查、督促?、考評???評方式以現(xiàn)?場考評護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽取醫(yī)生?意見,發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作中?的問題,提?出整改措施?。(三)?、進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理文書?書寫,從細(xì)?節(jié)上抓起,?加強(qiáng)對每份?護(hù)理文書采?取質(zhì)控員—?護(hù)士長—護(hù)?理部的三級?考評制度,?定期進(jìn)行護(hù)?理記錄缺陷?分析與改進(jìn)?,增加出院?病歷的缺陷?扣分權(quán)重,?強(qiáng)調(diào)不合格?的護(hù)理文書?不歸檔。年?終護(hù)理文書?評比評出_?__第一、?二、三名。?(四)加?強(qiáng)護(hù)理過程?中的安全管?理:1、?繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)?理安全三級?監(jiān)控管理,?科室和護(hù)理?部每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析,多從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析,分析?發(fā)生的原因?,應(yīng)吸取的?教訓(xùn),提出?防范與改進(jìn)?措施。對同?樣問題反復(fù)?出現(xiàn)的科室?及個人,
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